在市企業(yè)工會(huì )組織規范化建設現場(chǎng)會(huì )上的發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們：
今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會(huì )組織在新形勢下加強規范化建設的一些做法和體會(huì )。首先，我代表XX集團向今天參加會(huì )議的各位上級領(lǐng)導和兄弟單位的領(lǐng)導們表示最熱烈的歡迎，同時(shí)，也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗帶給我們。我還要感謝市總工會(huì )的領(lǐng)導給我這次機會(huì )，讓我談?wù)勛鳛橐粋�(gè)企業(yè)總經(jīng)理和黨委書(shū)記，對支持工會(huì )工作的一些體會(huì )。下面，我談三點(diǎn)：
一、新體制下工會(huì )工作只能加強，不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車(chē)運輸總公司”改制為“漯河X(jué)X汽車(chē)運輸集團有限公司”的。
由一個(gè)有著(zhù)幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務(wù)就是如何順利過(guò)渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會(huì )”的運作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會(huì )”，即董事會(huì )、監事會(huì )、股東會(huì )和老“三會(huì )”，即黨委會(huì )、工會(huì )、職代會(huì )的位置怎樣擺，機構怎樣建立，角色怎樣轉換的問(wèn)題。當時(shí)，我有一個(gè)堅定的信念，就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化，黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變；發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統不能變。對于工會(huì )組織，我始終認為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的，他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話(huà)，不好辦的事情，可以通過(guò)工會(huì )來(lái)解決好處理好，工會(huì )是企業(yè)行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會(huì )組織機構的建立及人員的配備問(wèn)題上，我認為必須本著(zhù)機構完善，人員精干的原則進(jìn)行，力量只能加強，不能削弱。在隨后公司各類(lèi)組織機構的建立和人員配備過(guò)程中，我們班子基本實(shí)行的是交叉任職。我作為公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理，又擔任公司的黨委書(shū)記，公司第一、二屆工會(huì )主席由黨委付書(shū)記、董事會(huì )成員史耀武同志擔任，第三屆工會(huì )主席由公司黨委委員、監事會(huì )主席李明勛同志擔任，其他5名董事會(huì )成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會(huì )是分工不分家，仍是一個(gè)整體，這給我們以后的工作能步調一致、協(xié)調有序的展開(kāi)奠定了非常好的基礎。在基層工會(huì )組織的建立中，我們本著(zhù)有職工的地方就有工會(huì )組織存在的原則，建立了23個(gè)基層分會(huì )，并把那些思想素質(zhì)好，群眾基礎好、工作能力強的干部和職工選進(jìn)工會(huì )組織，進(jìn)一步提高了工會(huì )組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、把對工會(huì )工作的支持落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上作為一個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導人，對工會(huì )工作的重視和支持不能流于口頭，應該有實(shí)際行動(dòng)和實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/strong>
改制后的8年來(lái)，我對工會(huì )工作的支持，可以從以下幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明。一是長(cháng)期堅持企業(yè)的重大問(wèn)題和決策由黨、政、工聯(lián)席會(huì )集體研究決定，這是我們加強領(lǐng)導班子建設的一項制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內部改革、重點(diǎn)工作、職工利益等方面的問(wèn)題，都是集體研究決定，工會(huì )有充分的發(fā)言權和表決權。二是積極支持工會(huì )獨立開(kāi)展工作。我們公司工會(huì )有機構、有人員、有經(jīng)費，我總是要求他們獨立的開(kāi)展工作，多組織一些有影響的活動(dòng)。對于工會(huì )工作的指導，我總是以一個(gè)黨委書(shū)記的身份出現。對于開(kāi)展的活動(dòng)，公司上下全力支持，經(jīng)費不足時(shí)公司給予貼補。
如每年的春節，公司要拿出數萬(wàn)元給工會(huì )，由工會(huì )購置過(guò)節物品，并負責分發(fā)給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢(qián)給工會(huì )，用于對困難職工的慰問(wèn)和救濟，工會(huì )一些會(huì )議的會(huì )務(wù)費、大的活動(dòng)開(kāi)支以及工會(huì )干部的外出學(xué)習培訓費等，基本由行政支付，可以說(shuō)是人力、物力、財力三支持。三是充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。每年的`春節一過(guò)，公司召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì )，就是職代會(huì )，上上下下要做精心的籌備。每次職代會(huì )上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會(huì )計師要報告公司的財務(wù)預決算情況，其他行政領(lǐng)導要作上次職代會(huì )職工提案落實(shí)及本次職代會(huì )提案征集情況的報告，還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會(huì )討論通過(guò)。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會(huì )后進(jìn)行傳閱，并督促各有關(guān)部門(mén)去落實(shí)，落實(shí)不了的要有具體情況說(shuō)明。平時(shí)，我還通過(guò)工會(huì )組織的職工思想狀況調查，以及各類(lèi)職工座談會(huì )來(lái)了解和聽(tīng)取職工們對公司的意見(jiàn)和建議。凡工會(huì )組織召開(kāi)的各類(lèi)座談會(huì )我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持工會(huì )的工作。我對工會(huì )工作的支持，對職工的關(guān)心和愛(ài)護，同樣也贏(yíng)得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動(dòng)的是在我們組織職工代表對公司中層以上干部進(jìn)行民主評議時(shí)，一些代表竟在意見(jiàn)欄里寫(xiě)上“請祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請�？傋⒁庑菹ⅰ钡冉ㄗh。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動(dòng)力和責任感。
三、工會(huì )在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒(méi)前面我談了我對新體制下工會(huì )組織的看法和觀(guān)點(diǎn)。
以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實(shí)實(shí)在在支持工會(huì )工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會(huì )工作，那工會(huì )工作在我這個(gè)總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價(jià)吧！我想用一句話(huà)來(lái)概括，那就是：在我們XX集團改制8年來(lái)，企業(yè)由小到大，由弱到強快速發(fā)展的進(jìn)程中，工會(huì )組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個(gè)方面加以說(shuō)明：一是為企業(yè)培養了一支愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊伍。從企業(yè)改制之初到現在，公司始終把教育擺在非常重要的位置，可以說(shuō)是黨、政、工齊抓共管，但這項長(cháng)期性的工作任務(wù)主要由工會(huì )來(lái)承擔。圍繞職工教育工作，工會(huì )每年都確定有教育主題，并細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面，基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年，工會(huì )在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動(dòng)。如“我與XX之關(guān)系大討論”，僅職工們撰寫(xiě)的心得體會(huì )就有近千篇�！癤X在我心中”巡回演講會(huì )組織了七場(chǎng)，職工受教育面達95以上，許多職工家屬也參與進(jìn)來(lái)，這些活動(dòng)都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來(lái)越深，心與企業(yè)貼得越來(lái)越緊，他們把對企業(yè)的感情升華到了努力工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)上。因此，我把我們這支愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊伍看成了企業(yè)最寶貴的財富，這與工會(huì )組織的努力是分不開(kāi)的。二是為公司分憂(yōu)，為職工解難，為保持企業(yè)穩定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場(chǎng)的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴峻和激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)很多困難和壓力，行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展上。但內部、外部的矛盾和問(wèn)題卻越來(lái)越多，越來(lái)越嚴重，有時(shí)可以說(shuō)一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問(wèn)題和矛盾，公司兩級工會(huì )積極主動(dòng)承擔起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細致的思想政治工作，使一個(gè)個(gè)問(wèn)題得到了解決，矛盾得到了化解，維護了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面，哪個(gè)職工病了，工會(huì )
干部及時(shí)去看望，送去公司的關(guān)懷和問(wèn)候；哪個(gè)職工家中出現了困難，工會(huì )及時(shí)進(jìn)行救濟幫扶；哪個(gè)職工有了思想問(wèn)題，工會(huì )干部及時(shí)去做思想工作，工會(huì )組織時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，并用實(shí)際行動(dòng)架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會(huì )在如何調動(dòng)職工積極性，如何促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動(dòng)競賽、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，長(cháng)年不斷。大力表彰先進(jìn)，弘揚企業(yè)正氣，使廣大職工爭先創(chuàng )優(yōu)的意識不斷增強，工作熱情和積極性得到了充分的發(fā)揮，極大地促進(jìn)了公司各項工作的快速發(fā)展�；叵敫闹浦�，公司資產(chǎn)只有5200萬(wàn)元，車(chē)輛493臺，年上交國家稅費650萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)八年的奮斗，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。改制后的第一個(gè)三年公司實(shí)現了資產(chǎn)超億元、車(chē)輛超千臺，上交國家稅費超千萬(wàn)的目標；第二個(gè)三年實(shí)現了資產(chǎn)兩億元、車(chē)輛兩千臺，上交國家稅費兩千萬(wàn)的目標；第三個(gè)三年，公司又提出了三個(gè)三的目標，即20xx年底，力爭實(shí)現資產(chǎn)三個(gè)億、車(chē)輛三千臺，上交國家稅費三千萬(wàn)的目標。這一個(gè)個(gè)宏偉目標的實(shí)現，都是廣大職工勞動(dòng)汗水的結晶，是4000XX人努力奮斗的結果。我多次說(shuō)過(guò)，我一個(gè)人的本事再大，也只能開(kāi)走一輛車(chē)，要開(kāi)走XX集團的20xx多輛車(chē)，靠的是全體職工。所以我說(shuō)：是XX集團的職工們，成就了XX集團的事業(yè)，這里面，工會(huì )是功不可沒(méi)的。以上是我對工會(huì )工作的一些粗淺的看法和體會(huì )，在我們的工作中還存在很多的不足和差距，我認為公司黨、政對工會(huì )工作的支持還有不到位的地方，我們要借這次現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)，認真查找不足和差距，多學(xué)習兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，把我們的工作做得更好、更扎實(shí)。最后，再次對各位的光臨表示熱烈歡迎，祝今天的會(huì )議圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
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