安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文（通用8篇）

　　在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文（通用8篇），希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　20xx年，xx公司在管理局的正確領(lǐng)導下，20xx年10月，我們通過(guò)了HSE和OSH管理體系的認證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴格按規范和標準施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jì)，多次得到全線(xiàn)質(zhì)量安全綜合評比第一名。

　　雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節。通過(guò)對這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理、現場(chǎng)安全監督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在～年的工作中進(jìn)一步的加強。

　　20xx年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì )議精神的基礎上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化QHSE/OSH管理體系的運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著(zhù)QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習，積極修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監督機制，建立安全監督站，實(shí)施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規范資料、臺帳的填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的'主要內容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、按標準工作的意識。

　　總之，在新的一年里，在xx局的正確領(lǐng)導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，力爭跨入xx局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

　　20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

　　三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。

　　四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的`應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

　　一、強化組織保證，筑牢監管體系。

　　進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。

　　二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。

　　在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。

　　三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。

　　多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的'意識和自覺(jué)性。

　　我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導：

　　20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng )高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：

　　一、杜絕三種思想

　　一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強現場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過(guò)培訓、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng)，以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習”的新高潮，發(fā)揮工班長(cháng)的現場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節都要按照操作規程認真執行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

　　二、把握三個(gè)原則

　　一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的`原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機械設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責任意識，做到現場(chǎng)責任不落實(shí)不走，現場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)的“雙零”目標。

　　三是管理規范的原則。監督各級領(lǐng)導履職履則情況，嚴格流程管控，重點(diǎn)監督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴格執行制度，強化作業(yè)現場(chǎng)反違章工作，深入推行現場(chǎng)施工標準化管理，開(kāi)展作業(yè)項目危險點(diǎn)分析預控工作，持續提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

　　三、做到三個(gè)到位

　　一是制度落實(shí)到位。認真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

　　二是安全監督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓，加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監督，特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業(yè)規程規定，強化安全設施、勞動(dòng)保護、操作過(guò)程的監管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

　　三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì )緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實(shí)現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。

　　以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們予以監督和指正，謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的方面。

　　一、總結20xx年安全工作

　　一年來(lái)，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò )健全，各級安全管理人員職責明確，安委會(huì )每月召開(kāi)例會(huì )，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛措施預案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴格實(shí)行安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開(kāi)展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。在施工現場(chǎng)的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達到100%。保持場(chǎng)院衛生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監控警報系統工作正常，機械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

　　二、20xx年安全工作目標努力方向

　　為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：

　　(一) 深入學(xué)習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設，規范安全管理措施，提升內業(yè)管理水平，力爭實(shí)現各類(lèi)安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。

　　(二)繼續明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責任，定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，在安全上加大投入。

　　(三)繼續規范安全管理體系，實(shí)現無(wú)責任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會(huì )、應知應會(huì )知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的.業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開(kāi)例會(huì )制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設備的投入，配置統一服裝，規范安全標志，不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

　　(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場(chǎng)的安全管理。

　　安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng )平安年。

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿6

縣安監局：

　　20xx年以來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強化監督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來(lái)的時(shí)這一年中，我鎮牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統一思想，全面部署，確保我了鎮安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、強化領(lǐng)導組織，建立良好的監管體系。

　　始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。有計劃的`召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析我鎮安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。與各社區、鎮屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，制定各部門(mén)、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應急預案，完善企業(yè)相關(guān)的規章制度，根據規定將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監管體系。

　　二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　在各社區、鎮屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮公安、教育、工商等單位，對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對在檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)監督整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的下達整改通知書(shū)限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復生產(chǎn)。

　　三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。

　　廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區、鎮屬企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規宣傳和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)靈活地結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。

　　在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮全年的工作目標，不斷加強和完善監管方法，提高監管水平，

　　明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿7

尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導、同行：

　　大家下午好！

　　首先，感謝市住建委、質(zhì)監站相關(guān)領(lǐng)導對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來(lái)企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì )議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，更好地履行監理方的安全責任，我謹代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

　　一、認清形勢，明確監理自身的安全責任

　　我們將堅定不移地把現場(chǎng)安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細抓實(shí)抓好，明確監理人員現場(chǎng)安全管理的目標。堅決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線(xiàn)。通過(guò)現場(chǎng)監理機構的監督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監理機構安全監理意識，加強監理組織建設，提高安全監理的能力和水平。

　　二、強化組織建設，確保安全監管

　　切實(shí)抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統籌，明確現場(chǎng)總監為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓和管理工作。

　　三、從嚴管理，多種措施打好安全基礎

　　為了確保我方監理工程全面實(shí)現安全零事故的目標，我們將堅持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著(zhù)重突出“五個(gè)抓”。

　　1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類(lèi)方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過(guò)程中嚴格現場(chǎng)檢查，確�？茖W(xué)施工、規范操作。

　　2．抓標準化管理。圍繞工程現場(chǎng)施工的重難點(diǎn)，以標準化建設為導向，以注重技術(shù)細節、安全細節、質(zhì)量細節入手，確�，F場(chǎng)管理標準化和過(guò)程控制標準化的實(shí)現。

　　3．抓隊伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊伍在安全管理方面的執行和落實(shí)情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無(wú)視安全質(zhì)量的`作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。

　　4．抓教育培訓。圍繞現場(chǎng)安全危險控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內的作業(yè)層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過(guò)程中每一道工序的技術(shù)規范要求和作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現場(chǎng)管控水平。

　　5．抓現場(chǎng)整改。堅持關(guān)口前移，著(zhù)重加大對既有線(xiàn)和臨近既有線(xiàn)施工、滿(mǎn)堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專(zhuān)項治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節一個(gè)不缺，對排查中發(fā)現的問(wèn)題，限期、限人、按標準落實(shí)整改，尤其是安全責任不落實(shí)責任人，根據制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責任落實(shí)。

　　再次感謝各位領(lǐng)導，在你們關(guān)心、指導、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績(jì)。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關(guān)系著(zhù)現場(chǎng)工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，以市場(chǎng)的信任為動(dòng)力和壓力，認真履行監理職責，保證工程建設安全底線(xiàn)，全力以赴，確保監理方安全責任各項目標全面實(shí)現，保證各項工程建設過(guò)程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導，向各方業(yè)主交上一份合格、過(guò)硬的答卷。

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導、同志們：

　　xx年，我所在縣局的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續按照縣局等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

　　一是針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。

　　二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。

　　四是在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的.同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六是加強安全學(xué)習，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全會(huì )議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現生產(chǎn)安全平穩運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。