關(guān)于主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿范文
在當下社會(huì )，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿1
同志們：
大家好！今天我來(lái)給大家做一次開(kāi)會(huì )講話(huà)。
在新形勢下，改革與發(fā)展是這個(gè)新時(shí)代的必然要求，辦公室工作必須密切關(guān)注大局工作，及時(shí)執行職務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰，努力創(chuàng )造高水平的工作。
大家可以從這兩點(diǎn)著(zhù)手。
一、明確職責
辦公室是領(lǐng)導機關(guān)的核心，無(wú)論是在革命時(shí)期還是在建設時(shí)期，都是如此，這是其他部門(mén)不能替代的重要位置。
辦公室負責日常綜合管理，是生態(tài)系統結構連接和個(gè)人聯(lián)系的橋梁、是協(xié)調系統工作環(huán)節之間的關(guān)系，是上傳發(fā)布，確保正常運行的關(guān)鍵。
總的來(lái)說(shuō)，就是要發(fā)揮出三個(gè)作用：一個(gè)是助理角色、二是監督檢查職能、三是協(xié)調整合。對于這三個(gè)作用，也是我日常工作中親身經(jīng)歷的重點(diǎn)環(huán)節。
辦公室的具體職責是什么？即“三辦”，即辦文、辦會(huì )、辦事。辦公室擁有著(zhù)重要作用，特別是助理的作用，主要體現在處理文件、會(huì )議和事務(wù)的過(guò)程中。
這些事情對于辦公室人員來(lái)說(shuō)是一項重要的基本技能，三大服務(wù)更是缺一不可。具有相互聯(lián)系、相互補充、不可分割的意義。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，要以為人民服務(wù)為最終目標。
辦公室的工作模式，要與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現“三個(gè)轉變”，即工作的轉換功能，工作模式的轉變，以及工作作風(fēng)的轉變。只有實(shí)施“三個(gè)轉變”，才能更好地實(shí)現為人民服務(wù)。
二、嚴謹求實(shí)
“誠實(shí)、勤勉、務(wù)實(shí)、高效”是深化改革、擴大開(kāi)放、建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟新形勢下應該遵守的基本要求。
所以辦公室的職責就充滿(mǎn)了綜合性、嚴密性。不僅在工作質(zhì)量和效率上要體現這個(gè)現代辦公室管理概念，還要用突出它的基本標準。
我的發(fā)言結束，謝謝大家。
主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿2
各位來(lái)賓、各位業(yè)主：
大家上午好！
今天我們相聚一堂，在這里召開(kāi)小區業(yè)主委員會(huì )成立大會(huì )，業(yè)主委員會(huì )的成立，標志著(zhù)我們小區物業(yè)管理的完善和成熟；標志著(zhù)各位業(yè)主參與、監督物業(yè)管理工作、維護自身和共同合法權益有了合法的途徑；標志著(zhù)小區物業(yè)管理進(jìn)入了規范化、組織化的一個(gè)嶄新局面。從今以后，廣大小區業(yè)主有了困難，有了矛盾，有了糾紛，甚至有了委屈，就有了調解、訴求、解困的地方，有了可依賴(lài)的組織，廣大業(yè)主的合法權益將可以通過(guò)業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )，得到有效維護和保障，小區的業(yè)主們不再是孤立無(wú)援的個(gè)體了，有了維護自身物業(yè)權益的`自治組織，這是全體業(yè)主共同努力的碩果。
作為渡口社區主任，應邀參加小區業(yè)主委員會(huì )成立大會(huì )，與大家一起共同見(jiàn)證小區業(yè)主大會(huì )的成立和業(yè)主委員會(huì )的選舉，我的心情非常激動(dòng)，讓我們首先以熱烈的掌聲預祝本次業(yè)主代表大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，選出小區好的當家人，選出合格的業(yè)主委員會(huì )。
小區業(yè)主委員會(huì )的籌備工作也有很長(cháng)一段時(shí)間了，在此我向參與籌備業(yè)主委員會(huì )的熱心人真誠地道一聲：你們辛苦了！還要向為促成這次大會(huì )的順利召開(kāi)，給予支持、幫助的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！
借今天這個(gè)機會(huì )，我也向業(yè)主委員會(huì )提出幾點(diǎn)建議：
1、堅持依法辦事，切實(shí)做到“學(xué)法、懂法、用法”，推動(dòng)業(yè)委會(huì )各項工作走上法制化軌道。物業(yè)管理工作涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，不同的業(yè)主有著(zhù)不同的利益訴求，給業(yè)委會(huì )的各項工作帶來(lái)了嚴峻的挑戰。每位業(yè)委會(huì )成員都要加強對物業(yè)管理政策和有關(guān)規定的學(xué)習，提高參與物業(yè)管理的水平，認真履行職責，加強監督，使業(yè)主委員會(huì )成為真正代表小區全體業(yè)主利益的組織！
2、簽訂《業(yè)主公約》，建立健全各項規章制度，推動(dòng)小區工作的規范化建設�！稑I(yè)主公約》對每一位小區業(yè)主具有法定的約束作用，大力開(kāi)展宣傳教育工作，督促全體業(yè)主遵守有關(guān)要求，真正把小區建設成為“環(huán)境優(yōu)美、舉止文明、治安良好、人居和諧”的高品質(zhì)住宅小區。
3、堅持“合作共贏(yíng)”的工作方針，積極開(kāi)展各項工作。根據《物業(yè)管理條例》規定，積極配合公安機關(guān)，與社區居委會(huì )相互協(xié)作，共同做好維護本小區的社會(huì )治安等相關(guān)工作，配合社區依法履行自治管理職責，協(xié)助社區做好各項工作，自覺(jué)接受社區的監督和指導團結協(xié)作促和諧。
4、廉潔奉公，勤儉辦事，切實(shí)履行好業(yè)委會(huì )的職責。業(yè)委會(huì )的工作具有濃厚的公益事業(yè)特點(diǎn)，要時(shí)刻牢記廣大業(yè)主的信任和囑托，堅持干干凈凈為業(yè)主服務(wù)，不搞特權，不留污名，模范帶頭履行普通業(yè)主應擔負的所有義務(wù)，及時(shí)足額交納物業(yè)管理費和停車(chē)費，高效使用好有限的業(yè)主委員會(huì )活動(dòng)經(jīng)費，做到帳目清楚、支出合理。
5、積極支持開(kāi)展小區豐富多彩的文體活動(dòng)，增強小區文化氛圍，建設我們共同的美好家園。
各位來(lái)賓，各位業(yè)主，我們有理由相信，肩負著(zhù)業(yè)主們重托的業(yè)主委員會(huì )一定會(huì )切實(shí)維護全體業(yè)主的合法權益，認真履行業(yè)主們所賦予的職責，架起溝通的橋梁，我們的業(yè)主委員會(huì )一定會(huì )不負眾望！我們的房產(chǎn)物業(yè)更能夠因小區管理的完善而不斷保值、升值，最后，讓我們共同祝愿小區的明天更美好，愿和睦、溫馨、吉祥、如意永遠伴隨我們這個(gè)共同的家園！
讓我們再次以最熱烈的掌聲慶賀小區業(yè)主委員會(huì )的成立！ 謝謝大家！
主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿3
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了，充滿(mǎn)希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如：…………
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)齲在這里，我主要強調三個(gè)字：
第一個(gè)字品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常�？紤]的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人，如果連做人都不會(huì )，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng )新、情商、激—情等，我認為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他�！睆V東今日集團總裁何伯權說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！蔽蚁嘈�，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的？有人說(shuō)是：檢驗出來(lái)的？制造出來(lái)的？設計出來(lái)的？管理出來(lái)的？習慣出來(lái)的？
那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點(diǎn)目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng )品牌、創(chuàng )。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的�，F在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省產(chǎn)品稱(chēng)號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國沖刺！
第二個(gè)字贏(yíng)
贏(yíng)，是指雙贏(yíng)。我贏(yíng)你輸，我輸你贏(yíng)，都不是贏(yíng)。真正的贏(yíng)就是雙贏(yíng)，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶(hù)雙贏(yíng)�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶(hù)！我們的客戶(hù)越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏(yíng)。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì )就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3、企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個(gè)字和
和，就是和睦和諧�！对�(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量———這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強�！眻F結就是力量，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì )活力。一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會(huì )才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點(diǎn)：
1、家庭要和睦。家庭是社會(huì )的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì )使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì )影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì )和同事的關(guān)系相處得非常融洽……
3、社會(huì )要和睦。人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區搞好關(guān)系，讓社區成為我們成長(cháng)的土壤……
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏(yíng)、和三個(gè)字，努力實(shí)現物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)！
主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿4
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)（比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)），總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的`精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。
第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
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