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監理文明施工發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-06 10:37:11 發(fā)言稿 我要投稿

監理文明施工發(fā)言稿

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎?以下是小編精心整理的監理文明施工發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監理文明施工發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家:

  大家好!

  首先,我謹代表南京長(cháng)江監理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長(cháng)江監理公司參加中石化重點(diǎn)工程建設深表謝意!川氣東送建設工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點(diǎn)工程,能有幸參加這個(gè)建設項目,既是機遇,又是挑戰,但更重要的是責任。南京長(cháng)江監理公司負責的監理六標段(利川-恩施段)分13、14、15三個(gè)施工標段,主要工程量有Φ1016管道安裝114km(其中隧道內管道12Km /12條) ,閥室4座,利川增壓站1座,及沿線(xiàn)的光纜敷設和水工保護等工程。自****年3月份開(kāi)工以來(lái),面對工期緊、任務(wù)重、山區段施工難度大、交通和社會(huì )依托條件差等多重考驗,在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領(lǐng)導下,在鄂西分部的直接指揮下,在質(zhì)量監督站的監督指導下,全面落實(shí)施工總體部署,圍繞總體工作思路,本著(zhù)“五個(gè)一”和“四十八字方針”的精神,團結一心,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,下面就川氣東送管道工程監理六標段的監理工作進(jìn)展情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報。

  一、監理部概況

  1、監理部組織機構按業(yè)主要求已建立健全,施工現場(chǎng)設立4個(gè)監理組,合計到崗監理人員26人。根據山區管道施工特點(diǎn),選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設監理經(jīng)驗的人員擔任該項工程監理工作。

  2、主要監理檢測器具及設施配備齊全,滿(mǎn)足監理工作需要。

  二、監理工作情況

  1、我公司于3月19日正式接到中標通知書(shū),并于3月20日到達鄂西分部報到,3月21日組建監理部,并組織監理人員學(xué)習監理規范和各專(zhuān)業(yè)的監理知識,3月29日參加了川氣東送項目部組織的監理人員上崗考試。

  2、我監理部已有27名監理人員已通過(guò)川氣東送項目部組織的監理人員上崗考試。此外,7名人員參加HSE管理學(xué)習班,2名人員參加通訊專(zhuān)業(yè)監理考試,1名人員參加信息系統操作培訓,1名人員參加檔案管理培訓,全部取得上崗資格。

  3、監理規劃、監理細則、現場(chǎng)監理操作指導書(shū)、監理用表于四月份編制完畢,單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成,并通過(guò)鄂西分部的審核和批準,下發(fā)到現場(chǎng)監理及相關(guān)施工單位。

  4、配備滿(mǎn)足工程監理所需的相關(guān)標準、規范,建立健全工程所需的各類(lèi)表格、記錄等,并依據設計圖紙要求及施工驗收規范要求對工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制。

  5、我監理部所轄的13、14、15施工標段的`施工組織設計(方案)、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢,開(kāi)工報告已批復。

  6、截止到8月6日,我監理部共發(fā)出《監理工程師通知單》27份;《監理工作聯(lián)系單》9份;《無(wú)損檢測指令》516份;《焊口返修指令》17份;《防腐補口指令》490份。

  7、制定了各項監理制度,實(shí)行預防為主、超前監理、主動(dòng)控制、程序管理,以合同和標準、規范為準則,通過(guò)巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗、審查資料、工地會(huì )議、監理指令等手段,對工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現場(chǎng)組織協(xié)調。做到監理行為專(zhuān)業(yè)化,監理工作程序化,資料管理規范化。正確處理好監理與業(yè)主的關(guān)系、監理與協(xié)調的關(guān)系、監理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監理與質(zhì)量監督的關(guān)系。

  8、根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況我監理部提出兩項合理化建議:

 。1)根據山區段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點(diǎn),提出溝內管口臨時(shí)封堵及中長(cháng)期封堵的方案,已被采納并進(jìn)行實(shí)施。

 。2)將光纜與主管線(xiàn)同溝底敷設改為管頂平行敷設,光纜穿越砼套管時(shí),為保證主管道防腐層不受損傷,將光纜鋼套管改為PE套管,已被采納并進(jìn)行實(shí)施。

  三、工程進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┙瓭h油建十三標段自3月22日正式打火開(kāi)焊以來(lái),截止到8月7日,累計焊接932道/10.6Km;經(jīng)無(wú)損檢測RT共898道,一次合格率99%、UT檢測共406道,一次合格率99.5%;累計防腐補口614道,合格率100%,目前三個(gè)綜合機組施工,管理及施工人員共209人。

 。ǘ┤A油工建十四標段自5月21日正式打火開(kāi)焊以來(lái),累計焊接673道/7.2 Km;經(jīng)無(wú)損檢測RT共635道,一次合格率100%,UT檢測共272道,一次合格率100%;累計防腐補口613道,合格率100%,目前三個(gè)綜合機組施工,管理及施工人員共129人。

 。ㄈ┙瓭h油建十五標段自5月21日正式打火開(kāi)焊以來(lái),累計焊接767道/8.3 Km;經(jīng)無(wú)損檢測RT共659道,一次合格率98.5%、UT檢測共408道,一次合格率99%;累計防腐補口544道,合格率100%,目前三個(gè)綜合機組施工,管理及施工人員共323人。

  目前13、14、15標段累計完成:征地60㎞;掃線(xiàn)32.6km;管溝開(kāi)挖30.7 km;成品管到貨4007根/46.6 km;組焊(Φ1016×17.5/21mm)2372道口/26 km;無(wú)損檢測RT共2221道口, UT共1087道口;防腐補口1771道;管溝一次回填11.9 km,二次回填6.3 km;光纜敷設10.3km。

  四、嚴把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)

  1、上海拓發(fā)機電設備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強度試驗不符合規范要求,立即停止使用,并將本批產(chǎn)品全部退貨。

  2、5月9日現場(chǎng)監理在硅芯管驗收時(shí),發(fā)現湖北凱樂(lè )科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達不到設計要求,現已將不合格產(chǎn)品全部替換。

  五、HSE方面管理

  1、編寫(xiě)HSE監理細則;編寫(xiě)施工現場(chǎng)及機組營(yíng)地HSE管理、檢查制度;制定雨季施工及安全行車(chē)管理措施;

  2、為所有監理人員繳納保險并發(fā)放勞保用品;

  3、嚴格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū),嚴格檢查火工品的存放、管理、使用制度,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理;

  監理部多次會(huì )同鄂西分部現場(chǎng)代表及HSE管理工程師到現場(chǎng)檢查指導工作,在各參建單位領(lǐng)導的高度重視下,HSE管理體系運行正常,截止到目前,三個(gè)施工標段未發(fā)生任何安全事故。

  六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實(shí)情況

  達州指揮部和川氣東送管道工程項目部檢查組于7月19日至21日對我監理部負責的13、14、15標段分別進(jìn)行了綜合管理行為和工程實(shí)體質(zhì)量的大檢查。在歷時(shí)3天的檢查中,三家線(xiàn)路施工單位共查出29項問(wèn)題,已整改完成27項,有2項正在整改中,無(wú)損檢測單位共查出12項問(wèn)題,已全部整改完畢,長(cháng)江監理公司共查出7項問(wèn)題,已全部整改完畢。通過(guò)這次檢查,使我們提高了認識,看到了自身工作的差距,監理人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。因此,監理的培訓工作應該伴隨著(zhù)工程的進(jìn)展而不斷開(kāi)展,給現場(chǎng)監理增加學(xué)習機會(huì ),使之更加熟練地掌握和使用各種規范和標準,進(jìn)而在工作中減少或避免失誤。

  七、下步工作重點(diǎn)及目標

  1、加強HSE方面管理,堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,確保施工過(guò)程中實(shí)現零事故、零損失、零污染,對線(xiàn)路工程中的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)地段進(jìn)行全過(guò)程監控。

  2、堅持一個(gè)管理(質(zhì)量體系),兩個(gè)預控(超前預控、重難點(diǎn)預控),三個(gè)檢查(事前、事中、事后檢查),四個(gè)落實(shí)(措施、手段、人員、指標落實(shí))的監理程序,確保工程質(zhì)量達到受控狀態(tài)。

  3、根據工程的進(jìn)展情況,及時(shí)會(huì )同業(yè)主和質(zhì)量監督站進(jìn)行工程質(zhì)量驗收,認定工程質(zhì)量等級,并整理相關(guān)技術(shù)資料,做到工程歸檔資料與工程進(jìn)度同步,并備存電子版和音像資料,確保工程資料準確、及時(shí)、完整。

  4、嚴格履行《委托監理合同》,按監理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調”,全力貫徹業(yè)主的意圖,抓住重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,抓出成效,嚴格控制工程量簽證及核定和設計變更,力爭使工程在預定的投資范圍和工期內,實(shí)現最佳的質(zhì)量效果。

  我們將認真貫徹本次會(huì )議精神,針對工程部、QHSE管理部在檢查通報中提出的問(wèn)題,開(kāi)展自查自糾活動(dòng),分析原因,制定切實(shí)可行的糾正措施,并舉一反三找差距,不斷提高監理工作水平,確保監理工作及時(shí)、到位、有效并符合規定要求。長(cháng)江監理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標準、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設成具有國際先進(jìn)水平的現代化輸氣管道,爭創(chuàng )國優(yōu)工程!

  上述匯報如有不妥之處請領(lǐng)導給予批評指正!謝謝大家!