開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿（通用6篇）
在現在的社會(huì )生活中，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
現在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開(kāi)的首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動(dòng)力。聽(tīng)了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后，我看到了時(shí)機、機遇和信心，并對完成首季勞動(dòng)競賽各項工作任務(wù)充滿(mǎn)了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動(dòng)力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績(jì)效考核為指導，緊扣分公司首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽考核，詳細分解制訂本部門(mén)的考核。增強工作積極性和主動(dòng)性，做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結合公司市場(chǎng)發(fā)展導向，不斷挖掘校園存量市場(chǎng)，全面提升空白學(xué)校的開(kāi)發(fā)和競爭學(xué)校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認知率，全面實(shí)現校園市場(chǎng)的質(zhì)的飛躍，增強集團業(yè)務(wù)對用戶(hù)的捆綁。
3、加快集團專(zhuān)線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，在開(kāi)發(fā)集團專(zhuān)線(xiàn)空白單位的同時(shí)，加快對競爭對手專(zhuān)線(xiàn)的策反工作，瞄準鄉鎮學(xué)校市場(chǎng)推廣集團專(zhuān)線(xiàn)，全面提升信息化收入的同時(shí)，拉長(cháng)集團產(chǎn)品捆綁用戶(hù)時(shí)長(cháng)，提高集團市場(chǎng)競爭力，確保集團客戶(hù)市場(chǎng)規模和收入的增長(cháng)，掀起xx年集團市場(chǎng)發(fā)展的高潮，并為下一步集團市場(chǎng)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
4、做好集團客戶(hù)和中高端客戶(hù)的保有工作。
戶(hù)穩定保有考核，充分利用公司集團無(wú)線(xiàn)座機、繳話(huà)費送禮品和月租的優(yōu)惠政策，做到集團市場(chǎng)穩定保有的.同時(shí)，借助無(wú)線(xiàn)座機實(shí)現集團單位固話(huà)的全面替代，開(kāi)展集團中高端客戶(hù)的穩定保有。
5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發(fā)的執行力考核辦法要求，有計劃的開(kāi)展送卡、新業(yè)務(wù)、G3家庭電話(huà)、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務(wù)！
醉里挑燈看劍，夢(mèng)回吹角連營(yíng)，又到沙場(chǎng)點(diǎn)兵時(shí)，我們必勝的信念沒(méi)有變，我們勝利的結果也不會(huì )變�。�！
我們的口號是：大干，快干，加油干。
我們的目標是：你紅，我紅，開(kāi)門(mén)紅！
祝各單位開(kāi)門(mén)紅成績(jì)輝煌！
祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達！
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開(kāi)門(mén)紅各項工作任務(wù)，為公司圓滿(mǎn)完成首季開(kāi)門(mén)紅和全年的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導、各位同事指導監督！
謝謝！
開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年“春天行動(dòng)”大幕已經(jīng)開(kāi)啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動(dòng)”的角色，我作為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負責人，肩負著(zhù)支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認真研究縣支行制定的`xxxx年“春天行動(dòng)”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習，把市縣兩級會(huì )議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營(yíng)造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營(yíng)銷(xiāo)工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng )造良好的工作條件，充分調動(dòng)一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的關(guān)系，拓寬營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內控制的執行情況和規范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務(wù)問(wèn)題導致客戶(hù)的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營(yíng)銷(xiāo)成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場(chǎng)活躍、現金流加大的有利時(shí)機，有重點(diǎn)地開(kāi)展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實(shí)效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無(wú)條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實(shí)現xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務(wù)的“開(kāi)門(mén)紅”。
開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
為抓好“兩節”業(yè)務(wù)發(fā)展良機及返鄉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，全面接應落實(shí)市公司開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，今天，我們在這里召開(kāi)20xx年開(kāi)門(mén)紅工作會(huì )議�，F我代表營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)部把20xx年開(kāi)門(mén)紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
一、“開(kāi)門(mén)紅”各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶(hù)、有線(xiàn)寬帶1300戶(hù)、iTV210戶(hù)。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶(hù)、e監控5戶(hù)、旺鋪助手6戶(hù)、政企團購260戶(hù)。
3、凈增十戶(hù)電話(huà)聯(lián)防用戶(hù)3200戶(hù)、天翼超級無(wú)繩2500戶(hù)、掛機短信70戶(hù)、手機秘書(shū)960戶(hù)。
二、具體措施
1、做好城區市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區宣傳，通過(guò)在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶(hù)宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時(shí)由公眾客戶(hù)組落實(shí)城區新建樓盤(pán)售樓部ITV演示工作；二是利用“開(kāi)門(mén)紅”激勵政策抓好現業(yè)員工直銷(xiāo)；三是抓好城區市場(chǎng)節假日路演營(yíng)銷(xiāo)；四是組織開(kāi)展一次聚類(lèi)門(mén)面“旺鋪通”、掛機短信營(yíng)銷(xiāo)競賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團購單位的營(yíng)銷(xiāo)力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導上任，專(zhuān)項沉淀資金等方式開(kāi)展上門(mén)走訪(fǎng)。
2、做好農村市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營(yíng)銷(xiāo)作為農村移動(dòng)
業(yè)務(wù)規模發(fā)展的重點(diǎn)抓手，通過(guò)新的“掃村”政策依托專(zhuān)業(yè)掃村隊和自有掃村相結合的方式，理清思路、精心組織，時(shí)間安排到天，職責落實(shí)到人，力爭12月份新增鄉情網(wǎng)融合手機800戶(hù)以上；二是抓低話(huà)務(wù)量基站營(yíng)銷(xiāo)，對目前低話(huà)務(wù)量基站開(kāi)展針對性營(yíng)銷(xiāo)；三是針對“e家沖刺”流失重災區，各分局明確5—6個(gè)行政村，每個(gè)行政村激活20戶(hù)以上；通過(guò)現業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門(mén)推薦“家家添翼”激活流失用戶(hù)；四是結合農村地區大型廟會(huì )、趕場(chǎng)等合適時(shí)機開(kāi)展路演營(yíng)銷(xiāo)，每個(gè)分局組織4—5場(chǎng)路演營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；五是以鄉鎮信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施整村推進(jìn)；六是通過(guò)農村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟人隊伍建設、幫扶營(yíng)銷(xiāo)等措施，激發(fā)農村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開(kāi)門(mén)紅期間各包聯(lián)部門(mén)到所屬分局協(xié)助開(kāi)展掃村等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不得低于一周時(shí)間。
3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪(fǎng)、客戶(hù)清理，簽訂光纖用戶(hù)10戶(hù)；回饋60個(gè)單位；鎖定12個(gè)福利單位；辦理掛機短信城區70個(gè)；二是“進(jìn)市場(chǎng)”：12月26日—28日開(kāi)始開(kāi)展三天專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)展A8旺鋪通20戶(hù)，e監控6戶(hù)；三是“進(jìn)小區”：兩節期間安排城區進(jìn)小區、城鄉結合部村組20場(chǎng)次，城區路演營(yíng)銷(xiāo)10場(chǎng)次；四是“進(jìn)車(chē)站”：城區由公眾客戶(hù)部負責縣汽車(chē)客運站、中醫院住院部?jì)商幵O置返鄉接待點(diǎn)，向返鄉人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮客運站定點(diǎn)宣傳臺席，過(guò)往行人發(fā)放宣傳單、現場(chǎng)銷(xiāo)售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開(kāi)門(mén)紅宣傳工作已順利啟動(dòng)，好的開(kāi)始是成功的一半，我們一定以嚴謹的'工作態(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開(kāi)門(mén)紅市公司下達的既定目標，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務(wù)。
20xx年是實(shí)現規模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神，求真務(wù)實(shí)，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)，向分公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家上午好！
伴著(zhù)十八屆五中全會(huì )的東風(fēng)，我們中國人壽迎來(lái)了一年一度的開(kāi)門(mén)紅。首先，我代表預祝今年開(kāi)門(mén)紅圓滿(mǎn)成功。
過(guò)去的一年，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下的全體員工，用智慧和汗水換來(lái)了行業(yè)的巨大成功，三期我們的人力迅速由xx人發(fā)展到了xx人，業(yè)績(jì)額也突破了xx萬(wàn)。更值得一提的是今年，我們很慶幸市公司為我們開(kāi)門(mén)紅指標，這是對我們的肯定與期望。所以在此，我代重承諾：我們保證按時(shí)完成任務(wù)！為此，我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：
一、廣泛宣傳。我們將發(fā)動(dòng)我們所有的銷(xiāo)售精英，利用一切可以利用的手段與機會(huì )，使轄區內街不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人，人人知曉新產(chǎn)品，人人認可新產(chǎn)品。
二、精心組織。我們現有營(yíng)銷(xiāo)隊伍二百余人，xx個(gè)直轄組，我們將分為若干個(gè)突擊隊。層層培訓，指標到人，精心做好全預算。日工作、天總結、周通報，用成功的案例鼓勵新人，形成人人達標的局面。
三、竭誠服務(wù)。在努力完成任務(wù)的`同時(shí)，我們更要注重投保人的利益，用服務(wù)構建誠心的橋梁，用誠信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得投保人的認可，最大限度的保證投保人的利益。
同志們，所謂大浪淘沙勇者勝，機會(huì )總是留給有準備的人，新的一年的號角已經(jīng)吹響，乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海！我們用實(shí)際表現和最終成績(jì)證明我們的實(shí)力，與各位同仁一起努力，請各位領(lǐng)導看我們的表現吧！
開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位同事：
大家好！
可以說(shuō)，今天的誓師大會(huì )開(kāi)的很成功，在這里我很受感動(dòng)，真是感覺(jué)千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法表達我內心的這份感激之情，此刻我只想對大家說(shuō)：感謝大家3個(gè)多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們?yōu)楣句N(xiāo)售任務(wù)達成而付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水，感謝你們?yōu)楣緞?chuàng )新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了！
時(shí)間飛逝，我們還未來(lái)得及分享xx年成功的喜悅，新一輪的銷(xiāo)售之戰又已等待我們去沖鋒。xx年“開(kāi)門(mén)紅”對我店而言又將是一次新的挑戰，但我堅信我們xxxx的干部員工已經(jīng)做好充分的準備，剛才各個(gè)團隊的表態(tài)，讓我很振奮，也很感動(dòng)，更讓我看到了希望，也更堅定了我們打贏(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”這場(chǎng)攻堅戰的信心。
為此，在這里我再對“開(kāi)門(mén)紅”提幾點(diǎn)希望：
一是廣大干部員工要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勇于負責的精神。在這“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵時(shí)刻，我們廣大干部員工，無(wú)論在哪個(gè)崗位都要牢記肩負的職責，立足本職，埋頭苦干，無(wú)私奉獻，用我們奮斗的激情，進(jìn)取的潛能，拼搏的精神，去與困難做斗爭，去拼下我們9500萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)。
二是廣大干部員工要樹(shù)立頑強拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神。目前，我們正處在搶抓“開(kāi)門(mén)紅”的.緊要關(guān)頭，這就需要全體干部員工在工作時(shí)始終有一種知難而進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的堅強意志和頑強毅力。俗話(huà)說(shuō)：“事在人為”。我們只有在精神和觀(guān)念上超越自我，才能超越過(guò)去，實(shí)現新飛躍。同時(shí)，我們要大力弘揚不斷超越、永不滿(mǎn)足的進(jìn)取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機遇，變壓力為動(dòng)力，全力迎戰“開(kāi)門(mén)紅”。
三是廣大干部員工要樹(shù)立奮勇?tīng)幭�、爭�?chuàng )一流的精神。面對“開(kāi)門(mén)紅”這場(chǎng)攻堅戰我們要爭分奪秒地“搶銷(xiāo)售”，有膽有識地“戰困難”，千辛萬(wàn)苦地“拼市場(chǎng)”，腳踏實(shí)地地“創(chuàng )佳績(jì)”。時(shí)刻保持不搶抓出銷(xiāo)售業(yè)績(jì)絕不罷手，不達銷(xiāo)售目標絕不停留的韌勁，苦拼實(shí)干，爭先創(chuàng )優(yōu)，勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽，比業(yè)績(jì)、比效益，賽銷(xiāo)售，賽成績(jì)，要真正形成奮發(fā)圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過(guò)我們的努力讓“開(kāi)門(mén)紅”銷(xiāo)售完美實(shí)現。
四是廣大干部員工要樹(shù)立背水一戰、刻不容緩的精神。首先，在這銷(xiāo)售的緊要時(shí)刻我們的商品尤為重要，它是我們保銷(xiāo)售、創(chuàng )佳績(jì)的重要條件，為此，我們各業(yè)種要備好備足商品，打一場(chǎng)有準備之戰，打一場(chǎng)勢在必贏(yíng)之戰。其次，在這銷(xiāo)售的非常時(shí)期我們的服務(wù)至關(guān)重要，它是我們促成交易、達成銷(xiāo)售的必要條件，為此，我們廣大員工要苦練服務(wù)技能，用我們高超的售貨技能、溫馨的服務(wù)技藝、誠信的服務(wù)理念去感染顧客。決戰的腳步不容放緩，決戰的信念不容動(dòng)搖，決戰的行動(dòng)不容放慢，讓我們每個(gè)人都義不容辭地擔負起責任，凝心聚力，群策群力，充分利用各種有效形式，克服不利因素，搶占市場(chǎng)，搶抓機遇，打好這場(chǎng)硬仗，打贏(yíng)這場(chǎng)苦仗。
我最親愛(ài)的戰友們，為奪取“開(kāi)門(mén)紅”的全面勝利，讓我們切實(shí)做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責任深入落實(shí)、計劃科學(xué)分解，措施真正管用、執行徹底到位、貨品準備充足、服務(wù)細致入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”，讓9500萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標變成現實(shí)，開(kāi)啟xx年美好的銷(xiāo)售新篇章。
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )！
謝謝大家！
開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位同事：
大家下午好！
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來(lái)的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子里，在公司開(kāi)門(mén)紅的時(shí)候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀�？蛻�(hù)的售后服務(wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營(yíng)的原則，秉承服務(wù)為住，專(zhuān)業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
作為銀保戰線(xiàn)的一只新生力量，我們要無(wú)愧這個(gè)稱(chēng)號，不僅學(xué)習本條線(xiàn)的銀保險種，還要學(xué)習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結構。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長(cháng)與壯大一定會(huì )讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶(hù)經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
大家都談了很多，也談的`很好，在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法�？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂(lè )觀(guān)，各項業(yè)績(jì)都有一定上升，但客觀(guān)來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡(jiǎn)單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對于基礎業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時(shí)溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當然，確屬違規的當不可受理，但需同客戶(hù)做好解釋工作。在各溝通環(huán)節，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說(shuō)，基礎工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個(gè)門(mén)面，盡管對于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍，但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進(jìn)度內積極主動(dòng)地完成任務(wù)，甚至趕超進(jìn)度，當然，對于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著(zhù)實(shí)強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長(cháng)期處在同一個(gè)崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說(shuō)，但一個(gè)人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來(lái)看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時(shí)補充了血液，充實(shí)了人才隊伍，使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解，而此時(shí)，如何發(fā)揮人員的規模優(yōu)勢又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，我時(shí)常擔心，今時(shí)今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會(huì )日益增長(cháng)的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(cháng)，相互依存、分工協(xié)作，多培養人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無(wú)論是行長(cháng)，副行長(cháng)，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時(shí)，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀(guān)念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會(huì )越來(lái)越好，我相信一定會(huì )的。謝謝！
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