【必備】給員工的發(fā)言稿3篇
在生活中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的給員工的發(fā)言稿3篇，希望能夠幫助到大家。
給員工的發(fā)言稿 篇1
卡樂(lè )星20xxx年10月員工大會(huì )
很榮幸能夠加入卡樂(lè )星這團隊，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的工作和學(xué)習，使我對我們卡樂(lè )星KTV有了深刻的了解，在這個(gè)大家庭中，通過(guò)大家的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)。我能夠擔任執總這個(gè)職務(wù)，很感謝左總能夠給我這個(gè)機會(huì )。也感謝左總提供我這個(gè)平臺。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機會(huì )和大家共同學(xué)習，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。把公司的業(yè)績(jì)做上去。想問(wèn)下大家，有沒(méi)有信心。謝謝大家！
下面我就講一下我的工作規劃： 1、嚴抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競爭力
目前本地區市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場(chǎng)挑戰者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng )新，并逐漸聚集起本KTV獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將Y嚴抓服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升KTV整體形象，形成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。
2、規范服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對我公司服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，公司將專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行統一規范，作為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓的教材。相信規范服務(wù)用語(yǔ)執行以后，公司員工在對客語(yǔ)言交流上肯定會(huì )有顯著(zhù)提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于服務(wù)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)KTV行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給公司管理帶來(lái)一定的難度。為此，公司已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統培訓計劃和培訓內容，將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結對員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門(mén)各項規章制度
規章制度是加強KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照公館、米樂(lè )星等好的KTV的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)KTV生存和發(fā)展的基本前提。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)獎勵機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
9月份銷(xiāo)售目標42W,，完成業(yè)績(jì)366769，完成銷(xiāo)售目標87%，AB兩組目標各是21W,A組完成188008W,完成目標90%，B組完成178761，完成目標85%。
10月份銷(xiāo)售目標40W，讓我們大家共同努力，達成目標，有沒(méi)有信心。
給員工的發(fā)言稿 篇2
自從學(xué)習了郭行長(cháng)的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個(gè)方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認為《怎樣做個(gè)好員工》是一部很好的著(zhù)作，實(shí)實(shí)在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業(yè)中，都有員工有安于現狀，抱怨在現有大的機制下不能夠得以更好開(kāi)拓發(fā)展。其實(shí)作為青年人不能抱怨，也不應該抱怨，我們所能做到的是如何增加自己的能力，培養吃苦耐勞的精神，提高處事應變能力，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀(guān)環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應這個(gè)環(huán)境，主動(dòng)面對變化、適應變化。我想從以下幾方面談一下我個(gè)人學(xué)習的感受：
首先，我認為當好一名合格的員工首先要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心：事事有人管，人人都管事，我們每個(gè)人都有極愿改善自己的工作，環(huán)境，并努力靠近這個(gè)目標，這就必須在實(shí)際的工作中從一點(diǎn)一滴的小事做起，以主人翁的精神切實(shí)關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來(lái)維護我行的信譽(yù)和尊嚴，為中國銀行這塊金字招牌增光，時(shí)時(shí)清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么？做了嗎？做的怎么樣？這樣就不會(huì )無(wú)效勞動(dòng)。
打個(gè)比方，現在是計算機時(shí)代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平，去學(xué)習很多相關(guān)知識和操作技能，也會(huì )請教別人，其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)努力進(jìn)步的過(guò)程，我認為只有認真去做某一件事情，充滿(mǎn)激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬業(yè)、奉獻、進(jìn)取，做起事情來(lái)才能夠得心應手。
再一點(diǎn)，我個(gè)人認為要做個(gè)好員工，還要謙虛好學(xué)、有團隊精神，在實(shí)際工作中應聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個(gè)人的利益。人都不是十全十美的，每個(gè)人都會(huì )有不足之處，要在一個(gè)團隊中學(xué)會(huì )互補從而進(jìn)步，同事、上級的專(zhuān)長(cháng)和才能是在長(cháng)期工作中取得的，要想迅速增長(cháng)才干，必須虛心求教、勤學(xué)多問(wèn)。每一項工作完成后，都應仔細總結分析，從中獲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，這樣才能進(jìn)步快。多學(xué)學(xué)別人的長(cháng)處，相互激勵，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啟示。
第三點(diǎn)，要做個(gè)好員工我認為，還有一點(diǎn)就是不要怕多承擔工作，當別人把更多的任務(wù)交給你時(shí)，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語(yǔ)說(shuō)：“心有多大舞臺就有多大”，把額外的工作當成發(fā)展的機遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂(lè )工作，快樂(lè )生活�！坝⑿劬褪墙�(jīng)過(guò)頑強奮斗，而努力去實(shí)現自己目標的人�！� “忠誠才有信任，如果投機取巧，就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業(yè)是可貴的一面，通過(guò)學(xué)習后更明確了要實(shí)踐自己，鍛煉自己，提高自己的能力這種信念。
最后一點(diǎn)也很重要，我認為要做個(gè)好員工還要聯(lián)系實(shí)際，為自己的發(fā)展目標定好位。發(fā)展方向要合理，必須根據自己的知識、能力、潛力、氣質(zhì)、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專(zhuān)長(cháng)和潛能，知識、愛(ài)好興趣和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活興趣愛(ài)好，以快樂(lè )平穩的心態(tài)，腳踏實(shí)地的.工作和生活，這樣才能愛(ài)行如家，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當作是自己人生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把個(gè)人理想與現實(shí)工作實(shí)際結合起來(lái)。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展，這樣工作起來(lái)才有激情才有積極性。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人，通過(guò)深入學(xué)習《如何做個(gè)好員工》一文我從思想上收獲很大，更重要的是與自身結合，找到了差距和不足，我一定會(huì )在今后的工作中拾遺補缺，以高標準嚴格要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，做一個(gè)好員工！
給員工的發(fā)言稿 篇3
首先，請允許我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關(guān)心我們的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人，同時(shí)表彰的是在20xx年中愛(ài)崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團隊和群體的代表，向各位領(lǐng)導匯報，并與各位同事分享20xx年在西北分公司的成長(cháng)與發(fā)展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責任。
西北分公司從20xx年開(kāi)始迎來(lái)跨越式發(fā)展時(shí)期，20xx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節點(diǎn)。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司。選擇中建，選擇西北分公司，在這樣一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取、發(fā)展的大氛圍中，我體會(huì )著(zhù)成長(cháng)和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考核工作，盡管還沒(méi)有獨立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著(zhù)分公司的跨越式發(fā)展，整體推進(jìn)。人力資源工作現已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個(gè)模塊工作專(zhuān)人負責，我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運營(yíng)和戰略實(shí)現的重要內容。
人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規劃》，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內部管理和規范，
將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理努力提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進(jìn)行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧，具體內容上，在人力資源規劃方面，主要是人力資源質(zhì)和量的儲備，一方面是加強校園招聘和社會(huì )招聘工作，特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化，加大培訓開(kāi)發(fā)力度。在招聘與配置方面，校園招聘上，20xx年9月-12月，歷經(jīng)西安站、武漢站、重慶站、沈陽(yáng)站，召開(kāi)10場(chǎng)校園宣講會(huì )，收集簡(jiǎn)歷近20xx份，面試700多人次，最終有86名應屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會(huì )招聘上，社招人員97人，基本完成年初社招計劃。全年內部調動(dòng)人數108人次，基本滿(mǎn)足項目不同階段的人員需求。在培訓與開(kāi)發(fā)方面，全年培訓計劃24項，年終累計培訓記錄30項，完成全年計劃，并保證每一項培訓內容記錄齊全，反饋及時(shí)。在績(jì)效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結合的考核體系;設計了清晰的考核關(guān)系對應表;區分了職能部門(mén)和項目經(jīng)理部的考核內容;細化了考核工具。特別是項目經(jīng)理部，細分了施工員、質(zhì)量員等10個(gè)崗位的10套關(guān)鍵績(jì)效指標表格，更客觀(guān)地進(jìn)行員工工作節點(diǎn)控制;全面開(kāi)展績(jì)效輔導工作，保證輔導對象有代表性，輔導內容有針對性，輔導效果有顯著(zhù)性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時(shí)足額發(fā)放，薪酬調整向生產(chǎn)一線(xiàn)人員傾
斜，加強年終獎對于整體薪酬的調節作用;在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動(dòng)合同183人，續簽勞動(dòng)合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個(gè)簡(jiǎn)單概括，凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開(kāi)各位領(lǐng)導對于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng)。
在20xx年年底，我將上萬(wàn)字，10多頁(yè)的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后，看到她的回復郵件時(shí)，我內心充滿(mǎn)了激動(dòng)和欣慰。郵件中她說(shuō)：“看到西北分公司人力資源工作的總結，有一種驚喜的感覺(jué)�？陀^(guān)地說(shuō)，西北分公司的人力資源管理基礎較弱，但你們在這一年中，除了完成基礎的工作外，充分實(shí)踐了人力資源管理的各項職能，為分公司的經(jīng)營(yíng)管理打下了良好的基礎，這與你們的努力是分不開(kāi)的。希望西北分公司能盡快設立獨立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓�！焙�(jiǎn)短的文字，積極的肯定，是對我們工作莫大的鼓勵。同時(shí)，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方。但是，因為發(fā)現不足，所以有努力的方向;因為需要改進(jìn)，所以有發(fā)展的動(dòng)力。因此，我仍然相信，在建筑事業(yè)部人力資源部的專(zhuān)業(yè)指導下，在西北分公司各位領(lǐng)導和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力、有實(shí)力、有信心、有決心為西北分公司的長(cháng)遠發(fā)展做好戰略服務(wù)工作，乃至于為西北的區域化試點(diǎn)工作做好人力資源的統籌和保障工作。
從20xx年3月份我入職公司以來(lái)，見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的
規模，呈現三足鼎立之勢，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。
在5年里，雖然經(jīng)歷了許多波折和困難，但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難，跨過(guò)了一道道坎，大家互相鼓勵和精誠協(xié)作，實(shí)現了生產(chǎn)和銷(xiāo)售翻番的目標，并且壯大了公司的規模，今天呈現在我們面前的是一個(gè)嶄新的必圖，作為必圖人，我感到由衷的驕傲和自豪，對公司的發(fā)展前景更加充滿(mǎn)信心。
在座的各位同事都是公司的寶貴財富，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂(lè )不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂(lè )，他給大家提供了這個(gè)施展才華的平臺，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應該作出表率作用，用心做事，踏實(shí)做人。在新的一年里，我們以“公司質(zhì)量方針”為指導，以實(shí)現“公司質(zhì)量目標”為已任，恪盡職守、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!
祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上，明天更美好!
我是來(lái)自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個(gè)機會(huì )，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來(lái)，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)對待每一件事。CRH對于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì )大學(xué)。我從跨入她的大門(mén)起，便開(kāi)始了新的學(xué)習生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，
在與同事、領(lǐng)導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門(mén)經(jīng)理馮德斌和主管Ricky，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒(méi)有他們之前的辛勤付出，就沒(méi)有我今天的成長(cháng)。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長(cháng)的機會(huì )。另外通過(guò)自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點(diǎn)來(lái)要求自己，與各位同事一起為CRH竭盡全力。說(shuō)句心里話(huà)，我感到很慚愧，因為不光是我一個(gè)人在努力，我們在座的每一個(gè)人都在努力，這份成績(jì)不屬于我一個(gè)人，是屬于公司每一個(gè)人。
20xx年，一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，我們后面的路還很長(cháng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來(lái)臨的一年里，首先我會(huì )再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學(xué)習，特別是專(zhuān)業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問(wèn)題做到多想、多問(wèn)、多請教，努力超越自我，不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。
最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會(huì )因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)
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