年終總結的發(fā)言稿（精選7篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編整理的年終總結的發(fā)言稿（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終總結的發(fā)言稿1
尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，我非常榮幸能夠參加公司召開(kāi)的20xx年工作總結暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì )。剛才，聽(tīng)了張總和各位領(lǐng)導的報告，我備受鼓舞，同時(shí)也深深感到肩上責任的重大，壓力催生動(dòng)力，展望20xx年，我們將做到以下幾點(diǎn)：
一、理清思路，合理分工，構建科學(xué)合理的管理體系
格瑞公司在集團公司和裴總的帶領(lǐng)下，發(fā)展速度非常迅猛，短期內在原有一個(gè)生態(tài)木廠(chǎng)區基礎上新增了管道廠(chǎng)區、木粉廠(chǎng)區，企業(yè)資產(chǎn)由當初的20xx萬(wàn)擴張到目前的8900萬(wàn)，但快速發(fā)展不可避免地出現了管理跟不上的問(wèn)題，企業(yè)存在規章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問(wèn)題，全公司還沒(méi)有形成一個(gè)完整、科學(xué)、高效的管理體系。20xx年，我們將重點(diǎn)配合裴總構建科學(xué)合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系，充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，確保各項工作更加有條不紊地開(kāi)展。
二、抓住重點(diǎn)，注重效益，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面
剛才，張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對格瑞公司來(lái)說(shuō)，20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不是十分理想（當然這不說(shuō)我們爭取國家扶持資金20xx萬(wàn)），具體細分開(kāi)來(lái)，主要是生態(tài)木虧損嚴重所致，20xx年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)全面開(kāi)展的一年，盡管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類(lèi)和四大系列產(chǎn)品，以及百余家代理商、經(jīng)銷(xiāo)商，已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取利潤的條件。20xx年，我們會(huì )在認真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢的基礎上，以效益最大化為前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩步開(kāi)展生態(tài)木的生產(chǎn)銷(xiāo)售，適當調整經(jīng)營(yíng)模式，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，充分利用現有資源，合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，確保最終實(shí)現整體盈利的良好局面。
三、苦練內功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平
20xx年，我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。在2—5月份開(kāi)展提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的百日會(huì )戰。一方面，通過(guò)現貨結算，對比采購廠(chǎng)家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購成本；另一方面，從生態(tài)木的原料供應到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節，努力降低產(chǎn)品制造成本，通過(guò)3—4個(gè)月的強化管理，穩定生態(tài)木制造成本。此外，通過(guò)對造粒機的改造，對庫存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉效率，通過(guò)挖潛增效來(lái)提升盈利水平。
四、鞏固現有市場(chǎng)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，通過(guò)銷(xiāo)售打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面
20xx年，我們將繼續致力市場(chǎng)的維護與開(kāi)發(fā)，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經(jīng)營(yíng)半徑，設法開(kāi)拓新的客戶(hù)，減輕對現有客戶(hù)的依賴(lài)。在生態(tài)木的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，在現有100多家經(jīng)銷(xiāo)商的基礎上，努力再開(kāi)發(fā)出100家新的客戶(hù)，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區為核心，輻射周邊地區，占領(lǐng)市場(chǎng)的合理局面，確保生態(tài)木銷(xiāo)售額在今年的基礎上再發(fā)一番。
五、精誠團結，分工協(xié)作，班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標
新的一年，格瑞公司領(lǐng)導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領(lǐng)導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目標責任書(shū)中各自的任務(wù)目標，通力合作，形成董事長(cháng)主要融資、項目工程，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分管副總各管一方的正確局面，努力完成年度任務(wù)目標。
回報股東，回饋員工，是我們一直以來(lái)經(jīng)營(yíng)的宗旨。衷心感謝集團公司領(lǐng)導及裴總對我的信任，我也時(shí)刻感覺(jué)肩上責任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導下，格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標。最后，值此新春來(lái)臨之際，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！
謝謝大家！
年終總結的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先請允許自我介紹一下，我叫馬超，現工作于海天集團糧食部，我是一名一線(xiàn)工人，今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進(jìn)行發(fā)言，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)與欣喜，但同時(shí)也伴隨著(zhù)壓力，優(yōu)秀員工的稱(chēng)呼是一個(gè)榮譽(yù)的化身，是在工作中積累出來(lái)的成績(jì)匯總，面對在座的各位，我不敢說(shuō)自己的工作能力有多突出，相比之下我更應該向其他員工學(xué)習，海天集團的員工都能把企業(yè)當家，埋頭苦干，在公司大的方向上做著(zhù)微小的貢獻，在一些繁重與瑣碎的工作上沒(méi)有怨言，這是一種企業(yè)凝聚力的表現，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)凝聚力是主要的，海天集團的凝聚力就非常雄厚，員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長(cháng)的前進(jìn)方針及其各領(lǐng)導的指導思想，指哪打哪，我想只有這樣的企業(yè)在未來(lái)面對各種挑戰時(shí)，才會(huì )勇往直前，乘風(fēng)破浪，而我們也會(huì )在挑戰與歷練中更快地成長(cháng)。
員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現出來(lái)，首先就要多工作，多學(xué)習。
例如：我們糧食部，從部長(cháng)到主任、化驗員，在收糧旺季，忘記時(shí)間，忘記回家，勤懇地工作，遇到問(wèn)題都是親自指揮工作；嚴把著(zhù)公司的糧食水分、烘干及價(jià)格的控制；員工更是戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，每天都忙里忙外，不管大事小事，都細心的做到最好；在收糧期間沒(méi)有出過(guò)一次人員與機器事故。
古人云：路漫漫其修遠兮，唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會(huì )努力的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，遇見(jiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，多向有經(jīng)驗的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人，去取長(cháng)補短，自我提升，逐漸的充實(shí)自己。
時(shí)光飛逝五年光景沖沖而過(guò)，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深，今年恰逢公司喜迎建企十周年，十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的，海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪，身為海天的一員能伴隨著(zhù)海天的發(fā)展而行則感到無(wú)上榮耀。
還有幾天20xx年即將離我們遠去，而我們則要把之前的成就看作起點(diǎn)，我相信企業(yè)在董事長(cháng)及其各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，上下同心同德，本著(zhù)實(shí)干、創(chuàng )新的精神，定會(huì )為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章，我相信海天集團在下一個(gè)十年定可以再創(chuàng )新的輝煌。
最后祝大家在新的一年里工作順心，愿大家都平安快樂(lè )，夢(mèng)想成真。
年終總結的發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰！我在此向關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！
20xx年是不平凡的一年，有著(zhù)太多的考驗和挑戰，過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰的20xx年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實(shí)現我們員工與企業(yè)共成長(cháng)！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jì)將是我們明天的起點(diǎn)，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn)；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰，有信心去戰勝一切困難。我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標：在穩定中求發(fā)展！樹(shù)立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動(dòng)來(lái)體現的！
公司給了每一個(gè)人展現自我的平臺，我們要學(xué)會(huì )感恩，我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的`是以感恩的態(tài)度去面對它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事，用忠誠責任去要求；感恩興陽(yáng)，用實(shí)際行動(dòng)去回報！
謝謝大家！
年終總結的發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
“才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌”！值此xxx管委會(huì )年終總結會(huì )之際，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言，感到非常激動(dòng)！
20xx年，城管科通過(guò)環(huán)境衛生綜合整治、垃圾清運規范化管理、對廢品收購站集中清理，對西山路進(jìn)行綜合整治等活動(dòng)，使西山地區環(huán)境衛生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎設施不配套，老百姓有不滿(mǎn)情緒的困難，加強協(xié)調，解決水電暖、交通、排水等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以良好的服務(wù)促進(jìn)了社會(huì )和諧；加強團隊建設，人性化管理，增強集體凝聚力，多次及時(shí)處理了突發(fā)事件并圓滿(mǎn)完成搶險任務(wù)；全年收費73萬(wàn)元，完成全年目標任務(wù)的182%，位居全區第一。
回首20xx年，我們與在座的各位一起收獲，但是成績(jì)只屬于過(guò)去。我們應以今天為新的起點(diǎn)，在今后的工作中更加發(fā)奮努力，爭取更大的成績(jì)。下面我以“三個(gè)必須”為要點(diǎn)，代表管委會(huì )全體干部職工做新年工作表態(tài)：
第一、必須樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念，勤于學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習是我們每個(gè)人成長(cháng)的重要階梯，更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養成良好的學(xué)習習慣，緊跟社會(huì )發(fā)展的步伐，緊跟單位發(fā)展的需求，與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦，不斷用新的知識充實(shí)、武裝自己，努力成長(cháng)為復合型人才，以豐富的知識儲備迎接新的挑戰，以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會(huì )的發(fā)展作出新貢獻。
第二，必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度，態(tài)度決定高度。實(shí)現一個(gè)夢(mèng)想，成就一份榮光，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。無(wú)論做什么，都要積極主動(dòng)，都要敢于挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會(huì )發(fā)現，起步的條件遠沒(méi)有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時(shí)候，積極進(jìn)��；別人松散懶惰的時(shí)候，全力以赴，不找任何借口。只要對工作和生活抱著(zhù)一種積極的態(tài)度，人生總會(huì )有其高度！只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，事業(yè)就會(huì )方興未艾。
第三，必須營(yíng)造團結共事的環(huán)境。人和百事興，精誠團結，是做好工作的關(guān)鍵。一個(gè)好環(huán)境，一支好隊伍，一種好風(fēng)氣，是寶貴的財富，受益的是集體的每個(gè)人。堅信人格的力量，相信團結的召喚，大家在一起工作，一種難得的機緣。缺少正氣，埋頭苦干的好同志，也會(huì )遭到非議和埋怨。沒(méi)有和諧，其他就無(wú)從談起，再好的思路設想也難以實(shí)現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作，既是組織的安排，也是人生的緣分。真心希望我們每個(gè)人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面，精誠團結，和諧奮進(jìn)。
努力是會(huì )得到回報的，天道酬勤，踏踏實(shí)實(shí)工作必然留下奮斗的足跡！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續努力吧！20xx年，就看我們的了，大家有信心嗎？
謝謝大家！
年終總結的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們：
晚上好！
虎躍前程去，兔攜好運來(lái)。又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝所有同事對我的信任與支持！
俗話(huà)說(shuō)：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領(lǐng)導和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應具備的修養。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺開(kāi)啟新征程，放飛新夢(mèng)想！
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場(chǎng)問(wèn)題，而且對設計方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著(zhù)勤勉細致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習著(zhù)誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著(zhù)不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人，我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng )新，我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，與公司攜手并進(jìn)！
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！
謝謝！
年終總結的發(fā)言稿6
各位同事、各位朋友：
在元旦、春節“兩節”即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，同劃發(fā)展，共迎新春，我謹代表凱迪公司，向在座的各位致以節日的問(wèn)候！20xx年是凱迪公司成立以來(lái)最不平凡的的一年，在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢趨緊，建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，我們緊抓“專(zhuān)做園區項目的建筑企業(yè)”這一經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，在全體員工的努力拼搏下，積極適新應變，化危為機，逆勢突圍，取得了年建設規模17萬(wàn)多平方米優(yōu)異成績(jì)，圓滿(mǎn)完成20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標。在此，我想衷心的說(shuō)一聲：感謝我們的家人，在工作上給予的理解和支持；感謝所有的客戶(hù)，給予凱迪鍛煉和提升的機會(huì )；感謝各位同事，與凱迪一路同行，共同成長(cháng)；感謝各位班組長(cháng)，一如既往的為凱迪辛勤勞動(dòng)；感謝所有與凱迪合作的伙伴，為凱迪的發(fā)展和壯大提供的支持和幫助。針對今年公司怎么樣，明年怎么看，具體怎么干，下面，我結合一年來(lái)的工作，談一下我的感受及公司明年的規劃：
一、打造高水平的員工隊伍，是凱迪實(shí)現跨越發(fā)展的重要保障
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，人在企存，人去企止，企業(yè)的生存與發(fā)展最關(guān)鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下，選“好”人，用“對”人，是企業(yè)實(shí)現領(lǐng)導力的關(guān)鍵�！叭恕弊旨丛⒁馊伺c人之間要相互配合、相互支持，人旺企業(yè)旺，人衰企業(yè)衰。因此，一年來(lái)我們在“引進(jìn)人才、培養人才、留住人才”這三方面下了大力氣。在引進(jìn)人才方面：20xx年，我們通過(guò)多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才，如到高等院校人才對接會(huì )上招聘、在人才網(wǎng)上長(cháng)期招聘以及通過(guò)社會(huì )各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發(fā)展到59人，而且明年還會(huì )繼續不間斷的挖掘儲備人才，我們大家可以清晰的看到凱迪公司的員工數量在不斷增加，員工的質(zhì)量也在不斷的優(yōu)化。流水不腐，戶(hù)樞不蠹，企業(yè)只有不斷的吐故納新，加入新的成員，汲取新的思想，涌現新的氣象，才能充滿(mǎn)激情和煥發(fā)活力。這里，我想再強調一點(diǎn)，我們挑選提拔重用員工，不唯書(shū)、不唯上，只為實(shí)，我們看重的不僅僅是學(xué)歷資歷，更重要的是具有良好的品行，具備敢于吃苦、勇于擔當、負責、敬業(yè)的，簡(jiǎn)而言之，只要是能看到問(wèn)題并解決問(wèn)題的人，就能干到更高的崗位，拿更高的薪水。因此，只要我們堅持不間斷的吸納儲備人才，不拘一格的選拔人才，就會(huì )建立起一個(gè)有統一價(jià)值觀(guān)、有戰斗力的凱迪團隊。在培養人才方面：20xx年，凱迪組織了多場(chǎng)專(zhuān)項培訓講座，積極參加主管部門(mén)組織的各類(lèi)崗位培訓，不定期的以我們自己承建的項目中的一些好的做法及經(jīng)驗教訓作為真實(shí)案例進(jìn)行剖析，組織學(xué)習討論，提升專(zhuān)業(yè)技能和掌握實(shí)際操作運用方法，引導員工勤奮好學(xué)，資助員工考取注冊證書(shū)等，20xx年，公司將會(huì )加大投入，計劃聘請專(zhuān)業(yè)水平高，管理經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家做為凱迪的培訓顧問(wèn)，每月組織專(zhuān)項培訓。在留住人才方面：凱迪公司是個(gè)成長(cháng)型的企業(yè)，沒(méi)有成熟的模式和機制，這些都要靠我們在實(shí)際工作中不斷的探索。嘗試、改進(jìn)、再?lài)L試、再改進(jìn)，最終建立一套實(shí)用、有效的“出人才機制”，20xx年我們這方面做了一部分嘗試和努力，但還很不夠，通過(guò)兩年來(lái)的經(jīng)驗積累和思考，計劃在20xx年從以下幾方面做進(jìn)一步的嘗試：1、在組織架構模塊，進(jìn)一步建立健全公司運行的組織架構，明確崗位職責，做到崗上有人，人盡其責，使公司的運行流程更加順暢、高效；2、在成本控制模塊，設定一個(gè)成本基數，降低部分，拿出一定的比例進(jìn)行分配，以鼓勵員工節約意識，提高施工現場(chǎng)的文明程度和外界口碑；3、在項目管理人員配置模塊，根據項目的大小特點(diǎn)設定管理人員基數，讓其內部?jì)?yōu)勝劣汰，省下的管理人員底薪，拿出一部分，分配給留下的管理人員，鼓勵員工多勞多得，營(yíng)造凱迪能者上，庸者平，劣者汰的這種好的團隊氛圍；
4、在創(chuàng )新模塊，設立金點(diǎn)子獎，只要在工藝流程，施工方法上，能夠優(yōu)于當前常規的，達到降低成本，提高工效的，一經(jīng)公司采納和推廣，從節約的部分拿出一塊來(lái)，用于獎勵提議人，以此來(lái)鼓勵凱迪員工發(fā)揚工匠精神，器物精神，把凱迪做成熟練企業(yè)，專(zhuān)業(yè)企業(yè)，精致企業(yè)，品牌企業(yè)；
5、在績(jì)效模塊，從項目部管理人員的月薪中抽出一部分，公司另外拿出一部分作為月績(jì)效獎，在質(zhì)量、文明施工、成本控制、進(jìn)度把控四大模塊上，每周進(jìn)行專(zhuān)項檢查，每月績(jì)效考核，獎罰分明每月兌現；
6、在企業(yè)文化模塊，公司計劃從行政部中抽出專(zhuān)人，專(zhuān)門(mén)負責員工的學(xué)習、工作、生活的組織與溝通，使我們的所有員工都能夠甩開(kāi)膀子的干，放開(kāi)包袱的玩，干工作的時(shí)候要較真拼命，玩的時(shí)候要放開(kāi)盡興！逐步改善員工的生活工作狀態(tài)，傳播正能量，積極引導員工有個(gè)正確的思想心態(tài)，這樣，利于自己，利于家庭，利于企業(yè)，利于社會(huì )。
二、確立符合公司實(shí)際的、正確的經(jīng)營(yíng)理念，是實(shí)現凱迪跨越發(fā)展的重要途徑
企業(yè)會(huì )存在這樣那樣的問(wèn)題，但企業(yè)的目標不是解決問(wèn)題，而是產(chǎn)生成果，實(shí)現盈利。問(wèn)題是永遠存在的，而成果的產(chǎn)生只有來(lái)源于發(fā)現機會(huì )并抓住機會(huì )才行。所謂經(jīng)營(yíng)就是做正確的事。未來(lái)的競爭，從過(guò)去的以粗獷型為主，逐步轉向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，這是大勢所趨，作為企業(yè)必須要順勢而為，我們要率先認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，我們要做的不是觀(guān)望和等待，而是融合和行動(dòng)，只有及時(shí)感知經(jīng)濟形勢的新變化，比同行業(yè)早一點(diǎn)的進(jìn)行思考并行動(dòng)起來(lái)，凱迪才能得以生存和發(fā)展，凱迪才有未來(lái)。自凱迪轉型以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐來(lái)看，我們經(jīng)營(yíng)的方向是正確的。專(zhuān)注承建園區企業(yè)，堅持做項目、交朋友、樹(shù)口碑，不斷提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提高工程品質(zhì)這一經(jīng)營(yíng)理念，融入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，符合企業(yè)發(fā)展的總體趨勢，所以凱迪在今后的幾年里都要按此方向和理念堅定不移的走下去。
三、建立高效能的管理制度，是實(shí)現凱迪跨越發(fā)展的重要手段
清晰“經(jīng)營(yíng)第一，管理第二”的邏輯先后關(guān)系，管理永遠服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，根本談不上管理，經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是把事情做正確。所以，管理的方向和方法取決于經(jīng)營(yíng)的方向，方向大于方法，有了明確的方向就不怕路遠，凱迪經(jīng)營(yíng)的方向是專(zhuān)注承建園區企業(yè)，交朋友，樹(shù)口碑，這就決定著(zhù)凱迪必須要一手抓市場(chǎng)份額，一手抓工程品質(zhì)，通過(guò)品質(zhì)提升來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)好的口碑，通過(guò)好的口碑來(lái)爭取更多的客戶(hù)，實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)，產(chǎn)生盈利，從而讓員工能力得到提升，生活得到改善，價(jià)值得于體現，使我們的凱迪和員工贏(yíng)得社會(huì )的尊重。這就是凱迪今后的管理方向和目標，有了明確的管理方向，管理方法、管理制度自然就有了清晰的范圍。制定管理制度的具體思路是拿來(lái)主義+創(chuàng )新主義，比如要把質(zhì)量做好，施工現場(chǎng)標準化形成常態(tài)而非走形式，逐步打造工程分部亮點(diǎn)，形成凱迪特色招牌，提升凱迪工程品質(zhì)等。而要想實(shí)現上述目標，一方面要學(xué)習別人一些好的成功經(jīng)驗，另一方面要結合凱迪實(shí)際，進(jìn)行改良和創(chuàng )新，20xx年的管理模式計劃從工程部及項目部作試點(diǎn)，進(jìn)行管理變革，成熟有效后進(jìn)行各部門(mén)推廣。計劃借鑒柳傳志聯(lián)想集團的“發(fā)動(dòng)機文化”的管理理念，把公司管理層視為大發(fā)動(dòng)機，各項目部視為小發(fā)動(dòng)機，形成相互咬合，各自迸發(fā)動(dòng)力。具體措施就是控制好：一管一放，管——管源頭、管節點(diǎn)、管結果；放——敢于授權、敢于放權、敢于用權，讓各個(gè)部門(mén)有自由發(fā)揮的空間，做到管放適度，收放自如，20xx年管理的目標是：努力把我們的施工管理提升到一個(gè)新的臺階。而需要制定什么樣具體的管理機制、管理制度，在前面的“留住人才”方面已經(jīng)做了一些探討，具體細則需在春節后的年度研討會(huì )上逐一討論確定，努力做到知行合一，知，很容易，行，很困難，因此，在管理上抓的重點(diǎn)是行動(dòng)落實(shí)和注重實(shí)效！不管理念多么高大上，制度多么嚴謹，最終都要落實(shí)于行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)檢驗一切，用結果來(lái)說(shuō)明一切�？傊痪湓�(huà)：有效的，就是好的！
各位同事、各位朋友，20xx年我們雖然取得了一定的成績(jì)，理應為之歡心鼓舞，但也要清醒的看到，公司現階段仍存在大量的問(wèn)題亟需解決。如：公司資質(zhì)升級沒(méi)完成年度計劃目標，各類(lèi)證件證書(shū)保管混亂、升級再教育不及時(shí)，對員工培訓和生活關(guān)心不夠，項目部和營(yíng)銷(xiāo)部管理不到位，工程部管理缺失，績(jì)效考核機制不健全等等。但是我想，不要怕出問(wèn)題，因為任何企業(yè)都會(huì )存在問(wèn)題，老問(wèn)題剛解決，新問(wèn)題又出現，問(wèn)題既是麻煩也是機遇，我們存在問(wèn)題，日子不好過(guò)，別人也同樣存在問(wèn)題，甚至日子更不好過(guò)，這樣就會(huì )縮短當下大小企業(yè)之間的差距，新常態(tài)下把我們拉到了同一起跑線(xiàn)上，因此，我們能否抓住這一機遇，使得凱迪活的下，活得久，擺在我們面前的只能是先行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)去改變自己，完成蛻變，早日提升，只要我們堅持找準解決問(wèn)題的切入點(diǎn)，并建立起一套行之有效的管理體制機制，就可以在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中實(shí)現進(jìn)一步的成長(cháng)和發(fā)展！
一分耕耘，一分收獲。20xx年的成績(jì)有目共睹，也來(lái)之不易，這得益于凱迪全體員工共同努力，歸功于凱迪合作伙伴的鼎力支持。在此，我再次代表凱迪公司向在座的各位表示感謝！新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，凱迪與在座的各位繼續一同攜手同行，希望大家繼續努力，一如既往的支持凱迪，確保凱迪20xx年的年度計劃得與實(shí)現，讓凱迪活的更加健康，走的更加長(cháng)遠！同時(shí)，也提前向在座的各位拜年，祝愿各位及家人身體健康，家庭幸�？鞓�(lè )！
年終總結的發(fā)言稿7
尊敬的各位同事：
大家好！
召開(kāi)此次的會(huì )議，也是為了讓我們去回顧去總結過(guò)去一年的工作，回顧中我也是看到我們大家一起的努力，才讓我們的工作是開(kāi)展的順利，即使遇到了困難大家也是去團結起來(lái)去克服了，去讓我們公司這一年發(fā)展了，也是沒(méi)有被殘酷的社會(huì )所淘汰，同時(shí)也是取得了一些成績(jì)，在此也是特別的感謝大家為公司所作出的一個(gè)付出。
過(guò)去的一年，我們公司涌現了很多優(yōu)秀的同事，大家在崗位上去發(fā)揮出自己的一個(gè)能力去進(jìn)步去成長(cháng)了，同時(shí)面對困難也是去克服了，讓我也是感受到大家對于公司的一個(gè)付出同時(shí)也是讓我感受到大家對于工作的一個(gè)熱情，的確困難是存在的，外部的環(huán)境也是對于我們不利的，但是我們也是去想了很多的辦法，公司也是做了一些轉型，都是為了更好的生存下去，同時(shí)也是讓我們感觸到的確這些困難面前，其實(shí)并不是那么的難，只要我們多去思考多去考慮如何的找到方法，其實(shí)困難面前我們也是一個(gè)機遇，一個(gè)對于我們成長(cháng)非常有利的環(huán)境去克服了，那么我們就是進(jìn)步了，而公司也是很好的生存下去了，同時(shí)也是讓我們公司在行業(yè)內有了一定的影響力，這也是之前所沒(méi)有想到的。
過(guò)去的這一年，我們所在的行業(yè)有很多的公司倒閉了，也是有很多的公司逆流而上成為了佼佼者，而我們公司能成為其中的一員也是我們一起努力才能做到的，也是很感激大家一起的付出，同時(shí)也是看到，這些努力里面有很多是以前我們所沒(méi)有的，一些經(jīng)驗用不了了那么我們就自己去創(chuàng )造條件，一些客戶(hù)不合作了，那么我們就去找新的客戶(hù)，都是為了讓公司更好的發(fā)展，同時(shí)這發(fā)展也是讓我們有了很多的收獲。時(shí)間過(guò)了也是特別快，忙碌的一年也是很快到了年底了，而新的一個(gè)年也是要到來(lái)了，在此我也是希望我們繼續的努力去在新的一年有更好的發(fā)展，無(wú)論是公司或者我們個(gè)人都是如此，只有如此，我們才能在行業(yè)立足更穩走的更遠，同時(shí)也是感謝同事們的一個(gè)付出，公司也是不會(huì )忘記大家在這一年所做的一個(gè)工作。
新的一年也是要到來(lái)了，希望我們一起攜手，一起來(lái)為公司的一個(gè)發(fā)展，為大家的一個(gè)發(fā)展去繼續的努力，我也是相信我們新的一年會(huì )有更好的成績(jì)。謝謝！
【年終總結的發(fā)言稿（精選7篇）】相關(guān)文章：
年終總結會(huì )議發(fā)言稿范文（精選3篇）12-27
實(shí)用的年終總結會(huì )議發(fā)言稿3篇10-27
最新領(lǐng)導年終總結報告會(huì )議發(fā)言稿（精選3篇）12-12
發(fā)展改革局年終總結會(huì )議交流的發(fā)言稿09-05