董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿（精選20篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編為大家收集的董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 1
各位員工：
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會(huì )，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司xx經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的.四個(gè)管理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。
“鞏固規模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃，上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè )，身體安康，合家幸福!
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 2
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的.工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 3
尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：
大家下午好！
今天是我們XX集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì )，也是我們XX大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，XX集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，XX區企業(yè)前10強，并再次獲得了XX區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng)，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，XX已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節；20xx年對XX本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，XX南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前，XX集團有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的.感謝！
20xx年度工作展望
一、XX集團未來(lái)發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，XX集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進(jìn)行相應的處罰。
三、實(shí)行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支，做到有據可依，開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。
五、加強各環(huán)節成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”（ “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”：)
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運轉。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外，公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn)，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶(hù)的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉型升級
20xx年初，在銷(xiāo)售副總XX領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20xx年，我們將繼續以市場(chǎng)為導向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。
九、繼續加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場(chǎng)競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺，提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現戰略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了XX集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟XX集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 4
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的'辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 5
各位董事、各位校長(cháng)、園長(cháng)、同志們：
大家下午好！
首先，我代表xx教育集團董事會(huì )，并以我個(gè)人的名義，向大家致以誠摯的問(wèn)候！對大家一年來(lái)辛勤的工作，表示衷心的感謝！
xx年，中國民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規范和提升的時(shí)期，進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機遇，下決心成立了xx教育集團，并實(shí)行了集團化管理和運作，可以說(shuō)，這是時(shí)代的要求，也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。
一、年集團工作的回顧
1、辦學(xué)條件不斷完善，規范化驗收成績(jì)突出。
2、學(xué)校管理不斷增強，招生工作穩中有升。
一年來(lái)，各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規范化管理，加強學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規劃》的第二階段"精細化"管理，深入教學(xué)過(guò)程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，提高了學(xué)校各項工作的執行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導月考評，抓班主任日常管理，抓家校聯(lián)系走訪(fǎng)率，辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開(kāi)展"全員參與型班級管理模式"的探索和研究，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉平東學(xué)校學(xué)生人數集團最多，他們推行"獎懲分明，人人作為"的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉新民學(xué)校堅持規范管理，創(chuàng )建特色學(xué)校，積極控制人力成本，辦學(xué)效益和學(xué)校各項工作不斷邁上新臺階。
3、內涵發(fā)展不斷創(chuàng )新，教育質(zhì)量再上臺階
集團各學(xué)校堅持外塑形象，內強素質(zhì)的發(fā)展思路，在學(xué)校工作中積極創(chuàng )新，收到比較好的效果。xx雙語(yǔ)學(xué)校堅持創(chuàng )新發(fā)展，提出了"創(chuàng )新、協(xié)調、規范、持續"八個(gè)字的創(chuàng )新理念，堅持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)規范化，學(xué)校規范科學(xué)化，學(xué)�；顒�(dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn)，靈活運用杠桿原理，秉承"上向省教育廳要課題，下向博羅縣教育局、鎮教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結成"對子"學(xué)校，保證初中生，特別是特長(cháng)生的升學(xué)出口。他們準備掛牌市教科院"雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗基地",打造學(xué)校教學(xué)特色�，F在，教師培訓、教學(xué)比武、學(xué)生競賽、論文評比等多項競賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項活動(dòng)市教科院直接下達指標數。12月份該校已被評為全國民辦系統的"誠信辦學(xué)社會(huì )滿(mǎn)意的明星學(xué)校".惠州市電視臺、惠州日報、東江時(shí)報等報道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級管理體制，打造特色，推進(jìn)學(xué)校品牌建設，教學(xué)質(zhì)量連續幾年名列鎮前茅。石碣xx小學(xué)，夯實(shí)兩個(gè)基礎，培養四個(gè)習慣，努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng )精爭優(yōu)"辦學(xué)策略，以教師培訓，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好。新域學(xué)校，以武術(shù)、寫(xiě)字為特色，完善制度和責任制管理，積極開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點(diǎn)，新面貌，各項工作正在向標準化、規范化邁進(jìn)。集團所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩住了陣腳，發(fā)展勢頭良好。
總之，各個(gè)單位大力推進(jìn)集團學(xué)校共同體建設，以?xún)r(jià)值立信念，以轉型保領(lǐng)先，以改革促發(fā)展，以創(chuàng )新提品質(zhì)，呈現出創(chuàng )優(yōu)爭先的發(fā)展新態(tài)勢。
二、存在的主要問(wèn)題
年集團教育工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，社會(huì )效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教育改革創(chuàng )新、發(fā)展轉型的關(guān)鍵點(diǎn)上，身處老百姓對教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團在發(fā)展過(guò)程中，也出現了一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題。
1、創(chuàng )新意識不濃，學(xué)校之間發(fā)展不平衡
進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，改革、發(fā)展、穩定的任務(wù)十分繁重，民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng )新，拓寬工作思路，轉變工作方式，積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑�？墒�，我們集團許多干部創(chuàng )新意識不強。在新形勢下，不動(dòng)腦筋想問(wèn)題，不動(dòng)腦筋謀發(fā)展，總是停留在維穩徘徊不前的狀態(tài)下。認為學(xué)校不出大問(wèn)題，規范化驗收能過(guò)關(guān)，正常運轉就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導把規范化驗收，看成自己很大的貢獻和成績(jì)，那是不可取的。規范化驗收主要是驗收學(xué)校硬件建設，而我們學(xué)校領(lǐng)導主要打造學(xué)校軟件建設，保證內涵的提升。由于有上述的思想存在，導致目前集團各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明，敢于改革、敢于創(chuàng )新和善于解決學(xué)校存在問(wèn)題的單位，其學(xué)校內涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點(diǎn)，學(xué)校各項工作就會(huì )不斷進(jìn)步，學(xué)校的可持續發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是：創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)學(xué)校永葆生機的源泉。
2、效益意識不強，普遍存在人力物力浪費
作為學(xué)校，上至集團領(lǐng)導，下至基層教師都不可避免的要談到效益，而反映效益的高低，要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目標。提高效益的途徑主要體現在兩個(gè)方面，一是提高工作效率；二是采用精細化的管理辦法，求得好的效益。我講我們存在效益意識不強的問(wèn)題，是說(shuō)上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執行力的問(wèn)題。有位專(zhuān)家說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠的是戰略，30%靠的是運氣，另外40%靠的是執行力。我認為，學(xué)校也不例外，沒(méi)有執行力，就無(wú)從談效益。另一個(gè)方面是說(shuō)我們的管理問(wèn)題，一個(gè)學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費，就沒(méi)有效益可言。
上述五個(gè)方面的問(wèn)題，本次會(huì )議要爭取得到解決。會(huì )議中，我將與執行董事、校長(cháng)和園長(cháng)，簽訂四個(gè)方面的責任書(shū)，把應該規范的東西規范起來(lái)，明年開(kāi)學(xué)后，派專(zhuān)人進(jìn)行責任督查，不按要求辦的，執行力不強的單位，除限期改正外，還要處分當事人。
3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足，教師隊伍素質(zhì)不高
集團所屬學(xué)校整體實(shí)力不強，師資薄弱，內涵發(fā)展和特色建設推進(jìn)緩慢。一是師資隊伍薄弱。主要表現在兩個(gè)方面：一方面表現為流動(dòng)性大（特別是幼兒教師）。師資的穩定，要提到議事日程，只有教師的穩定，才能保證學(xué)生的穩定，各單位要拿出相應的辦法和措施。另一方面表現為師資水平不高。各校要提高校本培訓的力度，要采取傳帶幫、結對子等方式加以解決，把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平提高到應有的位置。要利用寒假做好招聘工作，確保教師數量到位，質(zhì)量?jì)?yōu)秀。二是內涵發(fā)展和特色建設緩慢。我們提出"外塑形象，內強素質(zhì)",就是要求校長(cháng)和園長(cháng)把提高學(xué)校的內涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立一定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我們提出特色建設，就是希望學(xué)校領(lǐng)導，多思考和謀劃辦學(xué)的問(wèn)題，通過(guò)自己的努力并得到有關(guān)職能部門(mén)的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒(méi)有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問(wèn)題。
總之，年集團工作的成績(jì)是主要的，我所列舉的問(wèn)題，是發(fā)展中的問(wèn)題，也是可以解決的問(wèn)題，只要大家同心同德，存在的問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。
三、年集團工作的展望
年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年，我們必須認清形勢，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，為區域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎。
年集團工作的理念是：創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、規范、發(fā)展。只有創(chuàng )新，才能打開(kāi)工作的'新局面；只有務(wù)實(shí)，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位；只有規范，才能做到工作有序，步步推進(jìn)；只有發(fā)展，才能做到轉型升級，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng )新是前提，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，規范是保障，發(fā)展是目的。
xx年集團工作的總體思路是：堅持規范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng )新并舉的原則，大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理能力的現代化，全面規范管理行為，努力提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，形成積極創(chuàng )新、規范有序、可持續發(fā)展的學(xué)校工作新格局。
1、大力提倡創(chuàng )新精神，引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步
創(chuàng )新就是創(chuàng )造和發(fā)明新理念、新觀(guān)點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng )新的一個(gè)鮮明的特征，就是要想沒(méi)有想過(guò)的，做沒(méi)有做過(guò)的，使我們的思想和認識更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng )新，就是講"發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，學(xué)校要有新局面，各項工作要有新舉措。"絕不能認為創(chuàng )新與己無(wú)關(guān)，只等著(zhù)上邊創(chuàng )新，等著(zhù)領(lǐng)導創(chuàng )新，等著(zhù)別人創(chuàng )新。我希望我們的校長(cháng)、園長(cháng)，要做到四個(gè)方面的創(chuàng )新。一是意識創(chuàng )新。意識創(chuàng )新是工作創(chuàng )新的首要前提，可以設想一個(gè)沒(méi)有創(chuàng )新意識的校長(cháng)，要么整天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不可能在工作上創(chuàng )新。二是思路創(chuàng )新。也就是想問(wèn)題，出主意要有新思路、新理念。想問(wèn)題，出主意前瞻一點(diǎn)，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導點(diǎn)破就被動(dòng)了，總是"亡羊補牢"就不稱(chēng)職了。三是工作創(chuàng )新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤(pán)考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過(guò)細，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，教職工滿(mǎn)意。四是方法創(chuàng )新。要不斷學(xué)習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。
我說(shuō)這么多，就是希望大家建立創(chuàng )新意識，發(fā)揚創(chuàng )新精神，"凡益之道，與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn)，有新的成績(jì)。
2、完善學(xué)校管理職能體系，提高學(xué)校治理能力
新的一年，各個(gè)單位要把"精兵簡(jiǎn)政，節能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執行董事、校園長(cháng)、學(xué)校財務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增強效益意識，團結一心，把學(xué)校的工作做得更好。
�。�1）完善學(xué)校管理職能體系
學(xué)校干部要推行行政職權公開(kāi)，強化行政監督制約，形成邊界清晰，分工合理，權責一致，運轉高效，依法保障的職能體系。
有的學(xué)校，要對中層干部，教科研組長(cháng)，進(jìn)行優(yōu)化重組，增強領(lǐng)導干部的聯(lián)通性、協(xié)調性、完整性。
�。�2）提高學(xué)校綜合治理能力。
什么是學(xué)校最大的問(wèn)題，一個(gè)管理大師說(shuō)："發(fā)現不了問(wèn)題，就是最大的問(wèn)題。"而發(fā)現了又沒(méi)有去解決它，更是問(wèn)題的問(wèn)題。作為一名學(xué)校的校長(cháng)（或者說(shuō)園長(cháng)），應該能夠不斷地發(fā)現各種問(wèn)題，否則，就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。
我跟大家提三條建議：一是發(fā)現問(wèn)題后，要落實(shí)清單，明確責任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問(wèn)題導向，突出精準發(fā)力，突出完善制度，突出監督落實(shí)。三是解決問(wèn)題時(shí)，要形成上下貫通，層層負責的主體責任鏈條，健全能定責，可追究的考核機制。能不斷解決問(wèn)題，你治理學(xué)校的能力就提高了。
3、著(zhù)力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)學(xué)校內涵的提升
隨著(zhù)政府對教育投入的力度加大，義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn)，民辦教育的主要任務(wù)，不在是解決"有學(xué)上"? 的問(wèn)題，而是給家長(cháng)和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應形勢發(fā)展，加快規范化管理、提升內涵，不斷創(chuàng )優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中，求得生存和可持續發(fā)展。
我這里講的是三個(gè)方面的問(wèn)題。第一，我們要向社會(huì )展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源，說(shuō)明別人沒(méi)有的我有，別人有的我強；第二，我們要促進(jìn)學(xué)校內涵的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會(huì )口碑要好，家長(cháng)學(xué)生要滿(mǎn)意；第三，我們要完善設施設備，規范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。
要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內涵，我提三條要求：一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱(chēng)職，沒(méi)有好的教師無(wú)法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識提高到新的水平，達到提升學(xué)校核心競爭力的目的；另一方面對學(xué)生的興趣特長(cháng)積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排，做優(yōu)學(xué)校特長(cháng)課程，打造精品專(zhuān)業(yè)，特色專(zhuān)業(yè)。
4、全面規范辦學(xué)行為，盡力擴大學(xué)校規模
國家新一輪的教育綜合改革，進(jìn)一步拓寬了各級民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時(shí)，對各級民辦學(xué)校自身能力建設，也提出了更高的要求。一方面，我們應該以自主事務(wù)、自我管理、自我負責、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面規范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。
最后，我講學(xué)校規模問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規模是學(xué)校發(fā)展的主要標志，盡力擴大學(xué)校規模，執行董事、校長(cháng)、園長(cháng)要做到心中有數。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話(huà)說(shuō)，民辦學(xué)校如果辦得差，就會(huì )逐年被淘汰�，F在，從廣東回老家的老板、農民工不斷增多，學(xué)生人數會(huì )自然減員，國家新的政策規定，農民工到城鎮買(mǎi)房即遷戶(hù)口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì )受到很大的沖擊。從理論上講，生源爭奪戰在不遠的將來(lái)就會(huì )打響。因此，做好保生是第一要務(wù)，做好招生工作必須周密策劃，保持和擴大辦學(xué)規模的任務(wù)非常繁重。
同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng )新和發(fā)展是當今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰，根本出路在于謀求創(chuàng )新、實(shí)現發(fā)展。面對重重壓力和道道難關(guān)，我們必須攥緊創(chuàng )新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng )新發(fā)展，才能實(shí)現各個(gè)學(xué)校的價(jià)值；唯有創(chuàng )新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng )新發(fā)展才能滿(mǎn)足百姓對子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。
集團安定團結、維持穩定的環(huán)境，為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍圖，為學(xué)校創(chuàng )新提供了新機遇。在新的一年里，愿我們共同走出一條創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、規范、發(fā)展的道路，為了我們崇高的事業(yè)，為了xx教育的輝煌，我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 6
尊敬的各位員工：
大家好！
雄雞辭舊歲，金狗報新春。過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進(jìn)的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫療第一線(xiàn)的醫生、護士和為醫療默默服務(wù)于第二線(xiàn)的后勤人員致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、狗年吉祥。
20xx年我院的醫療收入再創(chuàng )佳績(jì)，成為開(kāi)創(chuàng )以來(lái)的第二個(gè)最好年頭。這些成績(jì)的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開(kāi)的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫生的團結協(xié)作精神、逐步提高的醫療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來(lái)的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習�？谇粌韧饪平�(jīng)濟效益的增長(cháng)說(shuō)明我們醫院的發(fā)展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養。曾祥鳳醫生取得的中級醫療證書(shū)，使她迅速成長(cháng)為我院年輕醫療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。
過(guò)去的20xx年雖有許多輝煌的成績(jì)，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬(wàn)元。下降的幅度之大是我始料未及的'。其中活動(dòng)義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現象應該引起醫生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導醫，其形象、言談、服務(wù)理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線(xiàn)的管理人員也常常礙于情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫(xiě)的說(shuō)服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以后的工作中，內外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績(jì)。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動(dòng)義齒方面要克服“收錢(qián)不多、怕麻煩”的思想,要樹(shù)立我們是為病人服務(wù)的，該做的錢(qián)多錢(qián)少都要做，這樣對病人、醫院、我們自己都有好處，力爭06年取得較好的成績(jì)。
導醫應該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。
一、二線(xiàn)的管理人員要樹(shù)立不怕得罪人的觀(guān)念，要敢管并且要管好，一切以醫院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫院的發(fā)展越來(lái)越壯大，醫院的前景越來(lái)越美好，醫院?jiǎn)T工的腰包越來(lái)越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng )造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 7
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁：
大家晚上好!
隨著(zhù)20xx年璀璨陽(yáng)光的到來(lái)，我們告別了充滿(mǎn)挑戰、奮發(fā)有為的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此，我代表公司領(lǐng)導向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候及深深的敬意。
回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來(lái)具有里程碑意義的一年�；仡欁哌^(guò)的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營(yíng)組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來(lái)的努力和奉獻。過(guò)去的幾年我們公司始終保持著(zhù)健康、良好、穩步、持續的發(fā)展勢頭。成績(jì)的取得，凝結了公司領(lǐng)導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進(jìn)入20xx年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險的`能力。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過(guò)全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實(shí)現新的飛躍、開(kāi)創(chuàng )公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開(kāi)拓市場(chǎng)的旅途撐開(kāi)一片蔚藍的天空，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進(jìn)。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿(mǎn)挑戰的市場(chǎng)也同樣蘊育著(zhù)新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng )我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )、預祝新春吉祥如意快樂(lè )永遠!
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 8
同志們：
20xx年已經(jīng)畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，20xx年剛剛展開(kāi)新的畫(huà)卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí)，我謹向一年來(lái)辛勤工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷(xiāo)售一線(xiàn)的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬(wàn)事如意，在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng )新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng )業(yè)精神，積極倡導實(shí)踐“精、尖、細、實(shí)、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂XX噸，比上年同期增長(cháng)XX噸，實(shí)現了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績(jì)，比上年同期增長(cháng)了XX%。與此同時(shí)，利稅突破xx元，比上年同期增長(cháng)XX%;工業(yè)增加值XX萬(wàn)元。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績(jì)，與公司上下面向市場(chǎng)、團結一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新是分不開(kāi)的，也與公司加強管理、落實(shí)責任、推進(jìn)改革、創(chuàng )新機制是分不開(kāi)的�？傮w來(lái)說(shuō)，公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績(jì)：
一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責任事故。安全生產(chǎn)是公司賴(lài)以生存、發(fā)展和壯大的基礎，也是董事會(huì )最關(guān)注的核心問(wèn)題之一。一年來(lái)，公司有效加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除事故隱患；堅決執行安全生產(chǎn)操作規范，采取各種措施制止違章行為；積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓，提高安全生產(chǎn)意識；堅持開(kāi)展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒(méi)有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒(méi)有發(fā)生任何設備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場(chǎng)信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續、協(xié)調發(fā)展的重要保障，也是公司樹(shù)立良好市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年，公司堅持依靠科技進(jìn)步，實(shí)施質(zhì)量調控，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區同類(lèi)企業(yè)。在過(guò)去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴峻挑戰，一方面想方設法節能減耗，從節約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現場(chǎng)管理監督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶(hù)的好評和信賴(lài)。
三是堅持技改創(chuàng )新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，公司共投入xx余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝，分別對部分車(chē)間和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。
四是強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。公司要實(shí)現向大集團、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(xiāo)、大主體邁進(jìn)的目標，必須全力抓好內部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節支，實(shí)現公司在短期內實(shí)現大跨越的宏偉藍圖。20xx年，公司立足實(shí)際完善管理制度，加大執行力度，堅持制度管理與人本管理相結合，不斷提高管理質(zhì)量，實(shí)現了“要我干”為“我要干”的良性轉變。同時(shí)，進(jìn)一步加強財務(wù)監督，對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)，保證了資金的統籌安排、合理運用。
五是著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，加強隊伍建設。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習能力，而且是更快更好的學(xué)習能力。在過(guò)去的一年里，公司將建立學(xué)習型企業(yè)作為長(cháng)遠發(fā)展的重要內容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規劃和優(yōu)秀人才培養計劃，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了形式多樣的培訓。通過(guò)培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設，保障職工權益。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司向來(lái)十分重視企業(yè)文化建設，注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和員工發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，維護職工正當權益，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹(shù)立了良好的'企業(yè)形象，同時(shí)極大地鼓舞和調動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績(jì)是有目共睹，董事會(huì )也是十分滿(mǎn)意的�！叭藷o(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰機，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過(guò)且過(guò)；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個(gè)別一線(xiàn)員工綜合素質(zhì)有待提高；三是管理制度的體系性、操作性不強，個(gè)別制度存在過(guò)時(shí)、脫節的現象；四是產(chǎn)品銷(xiāo)售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場(chǎng)擴展空間。
欲窮千里目，更上一層樓。20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結一致，開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實(shí)現更快、更好、更強的發(fā)展戰略，就一定會(huì )在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者，就一定會(huì )“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。借此機會(huì )，我謹向各位員工提四點(diǎn)希望：
一是明確目標，樹(shù)立信心，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利稅和資金運轉計劃已經(jīng)下達，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場(chǎng)行情、科學(xué)預測市場(chǎng)需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話(huà)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團結一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理，并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因為，xx公司是一個(gè)有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)！
二是遵守制度，規范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照作業(yè)標準實(shí)施生產(chǎn)，任何時(shí)候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會(huì )給公司帶來(lái)災難，更會(huì )給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹(shù)立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負責、對個(gè)人負責、對公司負責、對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展負責，絕不有因自己貪圖一時(shí)方便，而違反有關(guān)規定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽(yù)損失。
三是群策群力，開(kāi)拓創(chuàng )新，在生產(chǎn)實(shí)踐中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。20xx年，我們將出臺更加完整的創(chuàng )新激勵機制，鼓勵一線(xiàn)員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現問(wèn)題，勇于技術(shù)創(chuàng )新，只要是能夠降耗節能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗，如果確實(shí)可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數額的獎勵。
四是加強學(xué)習，扎實(shí)培訓，切實(shí)提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學(xué)習，積極參加公司組織的各類(lèi)培訓，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調，公司非常鼓勵自學(xué)，希望各位員工通過(guò)各類(lèi)形式的在職學(xué)習、技能培訓，不斷提高個(gè)人的思想素養、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。
同志們，20xx年春節即將來(lái)臨，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意。謝謝大家！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 9
各位同事：
大家好！
今天很快樂(lè )參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會(huì )，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛剛公司x經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步開(kāi)展壯大，管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶(hù)的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，推動(dòng)了社會(huì )和諧安定。
“穩固規模，謀求開(kāi)展”是xx公司在將來(lái)工作中制定的長(cháng)遠開(kāi)展規劃，上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)懷xx公司的開(kāi)展壯大，關(guān)心xx公司穩固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的`同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共開(kāi)展的企業(yè)管理目標，為推動(dòng)“兩型”社會(huì )的開(kāi)展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節馬上來(lái)臨之際，祝各位新年歡樂(lè )，身體安康，合家幸福！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 10
尊敬的各位嘉賓，親愛(ài)的員工們：
大家好！
不知不覺(jué)，時(shí)間過(guò)得真快。仿佛上次年會(huì )我站在這里給大家講話(huà)的場(chǎng)景還沒(méi)有過(guò)去多久，就又到了新的一年，春節將至。首先，我想向在座的各位表達我最真摯的祝福和感激之情。
對于我們來(lái)說(shuō)，20xx年是非常重要的一年。在過(guò)去的一年里，我們的門(mén)店數量增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這些數字讓我感到非常欣慰。僑泰成立的幾年時(shí)間里能取得今天的成績(jì)，離不開(kāi)在座各位的辛勤工作。僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家共同努力的結果。因此，在這里我要衷心地對大家說(shuō)一聲，感謝你們！有你們的支持和付出，我感到非常自豪。
回顧過(guò)去的`一年，我們取得了長(cháng)足的進(jìn)步。那么，面對20xx年，我們的目標又是什么呢？
眾所周知，房產(chǎn)中介行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷涌入。在20xx年，我們肩負著(zhù)如何順應時(shí)代潮流、因勢而發(fā)展的責任。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！我一直認為，做房屋中介是一項充滿(mǎn)挑戰的工作。我們面對的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于如何抓住機遇。在20xx年，我們的公司目標是增加10到15家直營(yíng)分行。這并不是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。既然大家都加入了僑泰大家庭，我希望我們能夠團結一心、齊心協(xié)力，共同將這個(gè)目標變?yōu)楝F實(shí)。我相信，只要我們堅持誠信待客、堅持實(shí)事求是、勤奮工作，就一定能夠取得成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我對在座的各位更是充滿(mǎn)信心！僑泰為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺，而我相信你們的努力能夠讓這個(gè)舞臺更加精彩。每一份付出都會(huì )有回報。我期待著(zhù)我們共同的僑泰事業(yè)能夠在20xx年邁上一個(gè)新的臺階，同時(shí)也希望你們能為自己創(chuàng )造一個(gè)更加美好的明天。
讓我們一起努力，將僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)的前三名。最后，我祝愿大家，春節快樂(lè )，心想事成！
謝謝大家！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 11
尊敬的各位同仁、領(lǐng)導、嘉賓以及我公司的全體員工們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)充滿(mǎn)生機的春天向我們走來(lái)。借著(zhù)大家的熱忱、關(guān)懷和培育，我們共同見(jiàn)證了公司初具規模的成長(cháng)。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)崗位上勤勤懇懇努力工作的`全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持xx公司的各位同仁。祝愿大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成、前程似錦！
xx行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)巨大壓力的行業(yè)，要想在其中站穩腳跟，必須付出比他人更多的努力。在如此巨大的工作壓力下，我們的同事們依然每天懷著(zhù)快樂(lè )的笑容投入工作、戰斗，并且毫無(wú)怨言地犧牲個(gè)人時(shí)間為公司做出貢獻。我們的領(lǐng)導干部嚴于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人共同努力下，分公司呈現出欣欣向榮的景象。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往地保持信心倍增、激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”。我深信，在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡、功成名就。2022年將是xx公司無(wú)數驚喜的一年。作為未來(lái)的大臺北戶(hù)外品牌，我們必將在xx之路上開(kāi)拓出一條具有特色的道路！
最后，我再次祝愿在座的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 12
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！在這個(gè)喜慶的節日里，我們聚集在一起，共同慶祝20XX年新一年度的到來(lái)。我代表領(lǐng)導班子向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，送上新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
回顧過(guò)去的幾年，作為公司的'創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，包括激烈的市場(chǎng)競爭和內部設備短缺等等，這些困難讓我們走得步履維艱。然而，我們所有的員工能夠緊密團結在一起，堅守自己的理想和信念，以堅強的毅力和不怕苦、不服輸的工作作風(fēng)，再加上新老朋友們的支持和配合，我們還是取得了豐碩的成果！我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這是我們的勝利。我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20XX年是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的氣象，也是一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是充滿(mǎn)光明和希望的。春天敲響了戰鼓，新年吹響了號角！我們將把愿望寫(xiě)在今天，傾聽(tīng)事業(yè)的呼喚，在明天的道路上與祖國一起奔跑！不管汗水流多少，也不怕付出多少努力，我們將銘記今天的理想，并為之不懈奮斗！
最后，再次祝愿全體員工和賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 13
各位員工：
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景似乎還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今日的'成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和進(jìn)展是大家一起制造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，感謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很驕傲。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必定的，但是我們的時(shí)機更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應當不是一個(gè)幻想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。信任只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就肯定能夠勝利。
我對僑泰的將來(lái)布滿(mǎn)了信念，我對在座的各位更有信念！僑泰供應了一個(gè)大舞臺，而我信任你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期盼我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己制造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最終，我祝福大家，春節開(kāi)心、萬(wàn)事如意！
感謝各位！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 14
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲。在這個(gè)喜慶的節日里，我們齊聚一堂，共慶20xx年新一年的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福。祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事事如意！
回顧過(guò)去的20xx年，我們作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)競爭激烈，內部設備短缺，給我們的發(fā)展帶來(lái)了很多困擾。但是，我們所有的員工能夠緊緊團結在一起，堅持自己的理想和信念，用堅強的毅力和不怕苦、不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持和配合下，我們取得了豐收的.20xx年！我們超額完成了年度計劃，為公司開(kāi)拓了市場(chǎng)，這是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年，新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是令人欣喜的。春天敲響了戰鼓，新年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)到事業(yè)的口哨聲響起，與祖國一起沖刺在明天的跑道上！不管汗水能流多少，也不怕血液灑多少，我們在今天銘刻下人生的理想，并為之奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 15
各位員工：
今日很快樂(lè )參與xx公司xx年度工作總結大會(huì )，和大家一起共享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參與今日大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層治理人員的年度工作匯報，剛剛公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營(yíng)治理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)治理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步進(jìn)展壯大，治理規模從成立之初的一個(gè)治理處擴大為現在的四個(gè)治理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)治理收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程修理效勞和安防治理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶(hù)的全都好評，在為國家為企業(yè)制造良好社會(huì )效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。
“穩固規模，謀求進(jìn)展”是xx公司在將來(lái)工作中制定的長(cháng)遠進(jìn)展規劃，上級主管部門(mén)將會(huì )連續一如既往地指導關(guān)懷xx公司的進(jìn)展壯大，幫忙xx公司穩固現有治理規模，接收擴大更多的`治理工程，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共進(jìn)展的企業(yè)治理目標，為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的進(jìn)展而共同努力。
最終，在xx年新春佳節馬上降臨之際，祝各位新年歡樂(lè )，身體安康，合家幸福！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 16
尊敬的各位來(lái)賓、朋友們：
大家下午好!
首先，我代表公司全體成員對大家的到來(lái)表示誠摯的歡迎;對一直以來(lái)支持、關(guān)心公司發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝!
今天我們歡聚在xx，參加xx有限公司十周年慶典暨20xx年度新老客戶(hù)答謝會(huì )。承蒙各位朋友的關(guān)愛(ài)與支持，經(jīng)過(guò)10年的辛勤耕耘，我公司代理的產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，受到越來(lái)越多消費者的歡迎，品牌知名度和美譽(yù)度逐年上升。同時(shí)，我們也見(jiàn)證了合作伙伴的成長(cháng)和壯大，并在合作共贏(yíng)的過(guò)程中建立了深厚的感情。此時(shí)此刻，僅僅一句"感謝大家"并不能全部表達"世盛人"的感情，今天我們將繼續圍繞"精誠合作、互利共贏(yíng)"的主題，對新老客戶(hù)進(jìn)行頃情答謝。
公司將始終不渝地堅持交流了解，互助合作，共同繁榮的營(yíng)銷(xiāo)政策，真誠地同各位朋友共謀發(fā)展大計。面對市場(chǎng)的巨變，我們要想不斷地發(fā)展壯大，就必須順應時(shí)代的潮流，把握住發(fā)展機遇，依靠我們的智慧和力量，憑著(zhù)我們共有的創(chuàng )業(yè)精神和敬業(yè)精神，在保健品行業(yè)中創(chuàng )造出一個(gè)世代經(jīng)營(yíng)、永續繁盛的.故事!
親愛(ài)的朋友們，世盛公司的健康成長(cháng)離不開(kāi)各位合作伙伴的大力支持。市場(chǎng)爭拼的是實(shí)力。雙方合作看的是前景，公司全體同仁對我們事業(yè)的發(fā)展前景有堅定的信念,我們的團隊會(huì )持續努力的自我完善，相信通過(guò)我們的努力，我們的目標一定能達成!值此雙節來(lái)臨之際，我代表所有"世盛人"，祝愿在座的新朋友、老朋友身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺!
我們公司的十周年慶典暨客戶(hù)答謝會(huì )是一個(gè)莊重而隆重的場(chǎng)合，我們感到非常榮幸能夠和各位朋友們一起慶祝這個(gè)重要的時(shí)刻。首先，我要代表公司全體成員向各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。正是有了大家的支持和關(guān)注，我們才能夠取得今天的成績(jì)，走到現在的位置。
經(jīng)過(guò)了十年的努力，我們公司代理的產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，受到越來(lái)越多消費者的喜愛(ài)和認可。我們的品牌知名度和美譽(yù)度也在逐年上升。同時(shí)，我們與合作伙伴之間建立了深厚的感情，見(jiàn)證了他們的成長(cháng)和壯大。今天，我們將繼續以"精誠合作、互利共贏(yíng)"的主題，對新老客戶(hù)進(jìn)行答謝，以表達我們的感激之情。
作為一家公司，我們始終堅持交流了解、互助合作、共同繁榮的營(yíng)銷(xiāo)政策。在這個(gè)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，我們必須順應時(shí)代的潮流，抓住發(fā)展機遇。我們相信，憑借著(zhù)我們的智慧和力量，共同的創(chuàng )業(yè)精神和敬業(yè)精神，我們可以在保健品行業(yè)中創(chuàng )造出一個(gè)世代經(jīng)營(yíng)、永續繁榮的故事。
我們衷心感謝各位合作伙伴對公司的大力支持，我們知道市場(chǎng)競爭的殘酷，合作的前景也是相當重要的。我們全體員工對于我們事業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，我們會(huì )不斷努力，不斷完善自我。我們相信，通過(guò)我們的努力，我們的目標一定能夠實(shí)現。
在這個(gè)特別的時(shí)刻，我代表所有的員工向在座的新朋友和老朋友們表示誠摯的祝福。祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)興旺。感謝大家!
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 17
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
今天我非常高興參加X(jué)X公司XX年度工作總結暨表彰大會(huì )，與大家分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了XX年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況。這些匯報使我很受鼓舞，XX年度XX公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效。這些成效的取得與我們XX公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開(kāi)。在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
XX公司自20XX年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大。我們的管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處，員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人。公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升。特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評。我們不僅為國家和企業(yè)創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益，也解決了一批待崗就業(yè)人員的.安置問(wèn)題，促進(jìn)了社會(huì )的和諧安定。
“鞏固規模，謀求發(fā)展”是XX公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃。上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心XX公司的發(fā)展壯大，幫助XX公司鞏固現有管理規模，并接管擴大更多的管理項目。我們還將加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐，隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)的不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工的生活水平和質(zhì)量。我們致力于實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共同發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。
最后，我在XX年新春佳節即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè )，身體健康，合家幸福！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先，我要表示我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福。同時(shí)，我也祝愿我們的公司在新的一年里能夠繼續取得更大的成就。希望大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
時(shí)光飛逝，轉眼間我來(lái)到我們公司已經(jīng)有1年多的時(shí)間了�；仡欉@段時(shí)光，我感到辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義。公司的環(huán)境磨練了我的意志，給了我信心和勇氣，也為我提供了成長(cháng)的機會(huì )。個(gè)人來(lái)說(shuō)，這一年不僅讓我從一個(gè)PC售后轉變?yōu)橐粋�(gè)職業(yè)網(wǎng)管，也教會(huì )了我如何做人、做事。在這一年中，我通過(guò)不懈的努力取得了一些成績(jì)，但也發(fā)現了一些不足之處�；仡欉^(guò)去的一年里的工作，我希望與大家分享我們部門(mén)的工作成果，并期待與大家共同進(jìn)步。
從去年年初到現在，我們參與了公司的內部裝修和服務(wù)器網(wǎng)絡(luò )辦公系統的整體改造。我們還更新了集團電話(huà)系統，調整了前臺門(mén)禁系統，建立了網(wǎng)絡(luò )殺毒系統，開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò )下載文件單項傳送，應用了網(wǎng)絡(luò )打印機和網(wǎng)絡(luò )掃描儀系統，優(yōu)化了文件服務(wù)器的結構，解決了之前存在的一些技術(shù)問(wèn)題等等。
一分耕耘，一分收獲。去年，我們付出了汗水，收獲了豐收；付出了拼搏，換來(lái)了喜悅；我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。這一年中，我們積累了許多寶貴的`工作經(jīng)驗，取得了一些勞動(dòng)成果。作為剛剛加入公司的第一年，我面臨著(zhù)各種壓力。但是我沒(méi)有退縮，相反，我與大家緊密團結在一起，堅持我的理想和信念。憑借我的堅強毅力，以及不怕苦、不服輸的工作作風(fēng)，在團隊的支持下，我按照計劃有條不紊地完成了任務(wù)，為去年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。這是我和我們團隊的勝利，我為自己是這個(gè)公司的一員而感到自豪！在這里，我向我們公司的所有成員致以最崇高的敬意，特別是感謝領(lǐng)導我們公司的領(lǐng)導。他們面臨著(zhù)比我們更大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們的公司才能夠走向更美好的明天。
我要說(shuō)的就這些。最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂(lè )！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 19
親愛(ài)的家人們：
大家好！
首先，我要衷心感謝為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工，大家辛苦了！春天來(lái)了，大地煥發(fā)新的生機！在即將到來(lái)的新春佳節之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的祝福！
新的一年開(kāi)始了，我們又到了總結過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)候�；仡欉^(guò)去的二十年，在全體員工的共同努力下，公司在各個(gè)方面取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，各個(gè)部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本實(shí)現。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰，以市場(chǎng)為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司的知名度，集中打造我們的品牌形象。
在未來(lái)的二十年里，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。我們還要進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行和監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，我們也要加強對全體員工的`教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。
在未來(lái)的二十年里，我們要團結一心，迎接挑戰；全體員工要蓄勢待發(fā)，積極進(jìn)取。我們相信，只要我們緊密團結，共同努力，我們一定能夠創(chuàng )造更加美好的明天。
最后，我再次祝福大家新年快樂(lè )，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
董事長(cháng)年終總結的發(fā)言稿 20
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
20xx年xx行業(yè)年會(huì )在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表全國xx會(huì )對大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來(lái)，以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(cháng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時(shí)也勇敢的擔當起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì )責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)xx多年的高速發(fā)展，現在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng )新驅動(dòng)和多挑戰的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動(dòng)積極向消費者宣揚行業(yè)文化價(jià)值，倡導定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng )新可持續發(fā)展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng )新，創(chuàng )新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們全國知名xx、全屋xx企業(yè)集聚xx，總結過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會(huì )的內容也是精彩紛呈，集中采購對接會(huì )，行業(yè)論壇、創(chuàng )新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀(guān)學(xué)習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì )，更是中國xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì )的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì )能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng )新、共贏(yíng)的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于xx商會(huì )這個(gè)溫暖的'大家庭里，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì )這個(gè)大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng )中國定制力量的嶄新明天！
最后，預祝本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！
謝謝大家！
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