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店長(cháng)年終總結發(fā)言稿

時(shí)間:2022-11-23 13:04:45 發(fā)言稿 我要投稿

店長(cháng)年終總結發(fā)言稿范文(精選16篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編精心整理的店長(cháng)年終總結發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

店長(cháng)年終總結發(fā)言稿范文(精選16篇)

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^(guò)去的一年,在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位上,我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好糕點(diǎn)、面包烘焙工崗位的工作,并時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習,認真圓滿(mǎn)地完成今年的糕點(diǎn)、面包烘焙工所有工作任務(wù),履行好x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定,F將過(guò)去一年來(lái)在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養

  一年來(lái),我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),并用以指導自己在x糕點(diǎn)、面包烘焙工崗位上學(xué)習、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽(yù)感。在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位上認真貫徹執行中央的路線(xiàn)、方針、政策,盡職盡責,在糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

  二、工作上加強學(xué)習,不斷提高工作效率

  時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)、新方法,以提高糕點(diǎn)、面包烘焙工崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結吸取前輩在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進(jìn)自身在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

  回顧過(guò)去一年來(lái)在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論在思想上,還是工作學(xué)習上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認識到自己在x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的x糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位工作中,我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習糕點(diǎn)、面包烘焙工工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現中國夢(mèng)努力奮斗。

  展望新的一年,在以后的x工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持著(zhù)良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好糕點(diǎn)、面包烘焙工崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的糕點(diǎn)、面包烘焙工工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強與x糕點(diǎn)、面包烘焙工崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為x做出更大的成績(jì)。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過(guò)去了。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這么好的平臺、這么好的機會(huì ),讓我鍛煉、學(xué)習,同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的知識,使我受益匪淺。

  我于20xx年3月從x四店調入x一店,作為x一店的店長(cháng),全面負責x一店的工作。其中有苦也有樂(lè )。對于沒(méi)有學(xué)歷,也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來(lái)努力工作,來(lái)回報雇主。除了接受公司領(lǐng)導直接培訓外,還參加了長(cháng)安大學(xué)的教授的培訓,所以,只有拼命工作才是我的選擇。

  在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒(méi)有管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習,溝通心態(tài)等方面的問(wèn)題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。

  細節決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細節,我們在這里上班,主要目的就是做好銷(xiāo)售。怎樣去做好銷(xiāo)售,是我們工作的重點(diǎn),在銷(xiāo)售的過(guò)程中,會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,而等待我的就是怎樣去解決問(wèn)題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現問(wèn)題,出現了問(wèn)題要學(xué)會(huì )怎樣去解決問(wèn)題。

  在這一年里時(shí)間里,今年的銷(xiāo)售比去年有所提高,當然也有各方面的原因,比起公司的其它門(mén)店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門(mén)店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復雜。

  俗話(huà)說(shuō),養兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門(mén)店的銷(xiāo)售作出的貢獻。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望和激情的20xx年。

  一轉眼,來(lái)x集團公司已經(jīng)過(guò)了一年了,而擔任店長(cháng)工作;仡欉@一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心培養;感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。

  其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方,我從他們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。

  通過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認識到了,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這8個(gè)月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長(cháng)處。

  以下我將從專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人能力、管理能力三個(gè)方面總結:

  一、專(zhuān)業(yè)知識能力方面:

  1、產(chǎn)品知識方面:加強熟悉熱x各個(gè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工特點(diǎn)、規格型號。了解各個(gè)產(chǎn)品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競爭的有關(guān)情況。

  2、公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠(chǎng)家的背景、主打x葉產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3、客戶(hù)需要方面:了解客戶(hù)的購買(mǎi)心理、購買(mǎi)層次、及買(mǎi)x的基本要求目的等。

  4、市場(chǎng)知識方面:了解本地x的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同區域市場(chǎng)需求分析。

  5、專(zhuān)業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與x有關(guān)的種植、加工、沖泡方面的知識,以便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉變,以便更好的合作。

  6、服務(wù)知識方面:了解接待和會(huì )客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶(hù)狀況;有效地傳遞各類(lèi)市場(chǎng)信息及獲得新老客戶(hù)的信任,建立良好的聯(lián)系方式。

  二、個(gè)人綜合能力方面:

  1、工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺,通過(guò)和大家一起工作的機會(huì ),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

  2、職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比態(tài)度、比服務(wù)。

  3、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  4、自己工作中的不足。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績(jì)是很不滿(mǎn)意,主要表現在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己現有的市場(chǎng)區域表現的沒(méi)有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。

  三、日常管理能力方面:

  1、資料整理:

  首先,對于顧客,我們日常通過(guò)與顧客交談中發(fā)現,不同層次的顧客對x的口味有不同需求,x本屬于x類(lèi),但有些初嘗x的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn),我公司的x產(chǎn)品分為x三類(lèi),在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們針對不同客戶(hù)的口味來(lái)介紹不同x品,然后采用EXcel的數據庫功能,對不同層次的顧客信息分類(lèi)管理,通過(guò)自飲、送禮、機關(guān)采購、潛在加盟商等不同客源建立分類(lèi)顧客資料檔案,以便在日后聯(lián)絡(luò )追蹤管理。

  其次,對于員工,我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理,及時(shí)理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對于突發(fā)的變化,及時(shí)做好協(xié)調和調配,并認真記錄,避免由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。

  最后,對于產(chǎn)品的記錄,我店一般備足日常銷(xiāo)售量數倍的貨品,或積極與總店和周邊附近的店加強聯(lián)系,積極補貨,滿(mǎn)足潛在銷(xiāo)售能力,每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量,及時(shí)核對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發(fā)生。對于潛在節假日消費高峰期,我店提前進(jìn)行備貨。

  2、訂單跟蹤:

  在下訂單后要確認庫存是否滿(mǎn)足需求,如果需要增補調配貨源,我店還進(jìn)一步了解補貨進(jìn)程,確定新x是否能夠按時(shí)到貨,最后對于外送的x,我們還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到,同時(shí)在日后根據顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日;卦L(fǎng),不僅可以做好日常銷(xiāo)售反饋,而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品。

  3、貨款回籠:

  目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對于簽單的顧客,我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應付貨款,對于采用提貨卡的顧客,我們也及時(shí)記錄提貨卡采購的x品,并在通我司財務(wù)人員核對賬款是及時(shí)提供貨款型號等信息。

  4、了解市場(chǎng)需求:

  維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中,我們發(fā)現,不同客戶(hù)對于不同層次的x葉需求非常明顯,而且很多時(shí)候采用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對于新開(kāi)始品x不久的顧客面對五花八門(mén)的x產(chǎn)品并不熟識的時(shí)候,我月壇店經(jīng)常積極做講解,同時(shí)邀請客人來(lái)我店現場(chǎng)品茗,在品茗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品,更加加強了聯(lián)絡(luò )工作,為即將到來(lái)的中秋和國慶兩節的銷(xiāo)售起到了積極的作用。

  5、新員工培養:

  人才流動(dòng)最為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程,有利于我公司人才的逐步提升,銷(xiāo)售水平的提高,服務(wù)水平的提高,采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一。x本為消費尚品,檔次高,對于我公司而言,北京地區,特別是月壇三里河片區更是國家機關(guān)部委林立,購買(mǎi)的顧客往往是高層次有知識文化的人群,因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高,對于個(gè)人而言還有加大提升空間。整個(gè)8~16月份,月壇店人員流動(dòng)較大,員工進(jìn)出頻繁,為保證服務(wù)質(zhì)量保證員工素質(zhì),我店對于新員工采用以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方式,采用一對一幫扶帶練,以及定期集體培訓的方式。同時(shí)還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進(jìn)行技術(shù)培訓。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì),更激發(fā)了新老員工的工作熱情,提升了企業(yè)文化內涵,加強的員工之間的溝通交流和團結。

  6、環(huán)境衛生及形象建設工作:

  日常衛生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調的工作,作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),更作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的專(zhuān)營(yíng)店,我月壇店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),更是我集團的一個(gè)重要的對外形象窗口,特別是在月壇南街國家部委及各大金融機構林立的地方。因此日常管理過(guò)程中,我店積極組織形象建設工作,著(zhù)力打造精品專(zhuān)營(yíng)店,努力成為我公司在北京地區的一個(gè)旗艦店。

  20xx年的展望及規劃:

  20xx馬上就要過(guò)去,雖然對自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來(lái)臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會(huì )有更好的表現。

  公司在發(fā)展過(guò)程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

  第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統一目標和認識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。

  第二,意識上:無(wú)論在x的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長(cháng)處,學(xué)會(huì )謙虛,學(xué)會(huì )與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。

  第三,業(yè)務(wù)上:首先要規劃好自己的市場(chǎng)區域,了解本區域內客戶(hù)的特性及目標。通過(guò)了解客戶(hù)的資料、興趣愛(ài)好、人脈情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶(hù)。其次,把握好重點(diǎn)客戶(hù)與次要客戶(hù)的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率。最后還要了解高端x葉銷(xiāo)售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢及要面臨的問(wèn)題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,特別是季節變化、人員流動(dòng)變化等要提前準備,讓自己永遠都比別人快一步。

  最后,在這新年來(lái)臨之際,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。

  作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們xx店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團隊。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇5

尊敬的.各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  每個(gè)藥店店長(cháng)至少要做到以下幾個(gè)方面:

  1、高尚的職業(yè)道德。

  優(yōu)秀的店長(cháng)必須具有高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感。嚴格遵守藥店經(jīng)營(yíng)規范和各項規章制度,隨時(shí)把自己置于店員監督之下,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號召力。

  2、良好的個(gè)人信譽(yù)。

  店長(cháng)講話(huà)不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。俗話(huà)說(shuō)“言必行,行必果”。只有這樣才能對周?chē)牡陠T產(chǎn)生影響力,從而贏(yíng)得店員的信任和好評。

  3、積極的實(shí)干精神。

  在日常經(jīng)營(yíng)管理中,店長(cháng)要按照客觀(guān)規律辦事,用自己的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗來(lái)搞好經(jīng)營(yíng)管理。當藥店遇到困難時(shí),店長(cháng)更應發(fā)揮作用,帶領(lǐng)店員努力闖關(guān),使藥店盡快走出困境。

  4、較高的業(yè)務(wù)技能。

  俗話(huà)說(shuō),“打鐵先得自身硬”。藥店店長(cháng)必須努力學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,店員才能佩服你、認可你。店長(cháng)還應尊重知識、尊重人才,對表現好的店員,要注意發(fā)揚其優(yōu)點(diǎn),而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

  5、時(shí)刻有危機意識。

  即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺(jué)。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長(cháng)苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。

  6、要有經(jīng)營(yíng)者意識。

  開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

  7、要有教練意識。

  對店員,授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

  8、要有超前意識。

  對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對手、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

  9、要有成功意識。

  店長(cháng)乃一店之主,每天面臨著(zhù)很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。

  要成為優(yōu)秀的藥店店長(cháng),必須經(jīng)過(guò)長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)訓練,要精通醫學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及咨詢(xún)管理等。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長(cháng)。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在美步領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,但還有很多的不足,本年度的工作總結主要有以下幾項

  1、工作的態(tài)度。

  來(lái)到美步大集體,本人遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,當然這也是本人認為,自己還是有很多需要改正的地方。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是20xx年11月份來(lái)到美步工作,擔任美步寧波分公司店長(cháng),協(xié)助寧波分公司總經(jīng)理做好工作。美步工作以簡(jiǎn)單快樂(lè )為主,但為了搞好工作,要向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內要熟悉美步的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,積極學(xué)習完成以下本職工作:

 。1)協(xié)助各部門(mén)做好銷(xiāo)售、測量、安裝、反饋等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

 。2)20xx年底協(xié)助楊總順利地完成了20xx年雅戈爾工程。為了不耽誤工程進(jìn)度、積極聯(lián)系廠(chǎng)部工程進(jìn)度。

 。3)店長(cháng)看上去是一份很簡(jiǎn)單的工作,但真的做起來(lái)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司的各項規章制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)規定,并認真學(xué)習,可能個(gè)人的能力有限,沒(méi)有很好的完成這項工作,我會(huì )在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。

 。4)嚴格執行公司管理規定,做好一個(gè)店長(cháng)的本職工作,認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

  為了美步工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,新的一年開(kāi)始,工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如工作的積極性不夠,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中改進(jìn)。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  很榮幸能被提升為店長(cháng),首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習,我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力,店長(cháng)發(fā)言稿。 我擔任店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標。我認為以下兩點(diǎn)非常重要。

  一、店面行政管理——店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎

  二、經(jīng)營(yíng)管理——盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  公司能夠為我提供這個(gè)舞臺,我會(huì )加倍努力工作來(lái)報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明領(lǐng)導的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì )一天更比一天好,一年更比一年強,同時(shí)也祝愿我們這個(gè)店更加興旺發(fā)達。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  很榮幸能被提升為店長(cháng),首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習,我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。我擔任店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標。我認為以下兩點(diǎn)非常重要。

  一、店面行政管理—店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎

  二、經(jīng)營(yíng)管理—盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  公司能夠為我提供這個(gè)舞臺,我會(huì )加倍努力工作來(lái)報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明領(lǐng)導的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領(lǐng)導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì )一天更比一天好,一年更比一年強,同時(shí)也祝愿我們這個(gè)店更加興旺發(fā)達。

  謝謝!

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事

  大家好!很榮幸能被提升為店長(cháng),首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習,我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。我擔任店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)

  我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中,既要維護企業(yè)高層的權威,又要同班組長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門(mén)連成一條線(xiàn),門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn),線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城—管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

  2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基矗

  3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),補己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。

  一、店面行政管理:

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現

  2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才

  3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地

  4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣

  5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆

  6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7。創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化

  2、明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作

  4。抓好大客戶(hù)和集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5。知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  雖然我在20xx年度的簽單量居整個(gè)公司銷(xiāo)售之首,卻被李總很不屑地批評說(shuō)那一百多萬(wàn)什么也不算,但那一筆一筆單子回來(lái),我還是很珍惜的,我對銷(xiāo)售也是有一定理解的。我以為,銷(xiāo)售職員一定要曉得銷(xiāo)售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開(kāi)發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售狀態(tài),了解客戶(hù)的需求,在關(guān)鍵點(diǎn)上促進(jìn)客戶(hù)的購買(mǎi)行為,維護鞏固客戶(hù)的關(guān)系,讓客戶(hù)成為我們一直合作下往的客戶(hù),這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個(gè)有著(zhù)深厚的銷(xiāo)售文化底蘊的媒體經(jīng)營(yíng)機構,初期的理事會(huì )銷(xiāo)售團隊有著(zhù)最強悍的銷(xiāo)售文化,只是,后來(lái)的廣告團隊和采編團隊沒(méi)有把這類(lèi)銷(xiāo)售文化進(jìn)行很好的繼續,但后來(lái)的會(huì )議團隊再次做出了這類(lèi)強銷(xiāo)售的工作作風(fēng),我清楚地看到強銷(xiāo)售正在逐步回回。實(shí)在,強銷(xiāo)售文化的本源就是強勢開(kāi)發(fā)客戶(hù),找到?jīng)Q策人,達成銷(xiāo)售目標。我們之前感覺(jué)沒(méi)有好的產(chǎn)品與服務(wù),怎樣能夠銷(xiāo)售處好的結果。但是,我后來(lái)不再這樣以為,所謂好的產(chǎn)品與服務(wù),只有在好的銷(xiāo)售結果下,才能真正做到。試想,都沒(méi)有銷(xiāo)售結果支持,我們如何投進(jìn)本錢(qián)往支持好的產(chǎn)品,假如沒(méi)有銷(xiāo)售結果的所帶來(lái)的客戶(hù)對產(chǎn)品的高要求,我們又有甚么動(dòng)力往把產(chǎn)品做好。所以,我相信,只有各位把銷(xiāo)售做好了,只有銷(xiāo)售真正有需求,我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想,這也是為何我們每一個(gè)項目用銷(xiāo)售額來(lái)作為第一評價(jià)標準的主要根據吧。

  最后讓我們攜手共進(jìn),把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

  最后祝諸位新年快樂(lè )。工作順利。身體安康。萬(wàn)事如意!

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  如果把以純比作流經(jīng)全國的長(cháng)江,那么每一位以純的銷(xiāo)售員就是匯成這條長(cháng)江的水滴。作為一名店長(cháng),我就要引導以純銷(xiāo)售員的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長(cháng)的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。

  管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的銷(xiāo)售員心態(tài)。培養銷(xiāo)售員的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎,實(shí)際情況為主,客觀(guān)環(huán)境為輔,培養銷(xiāo)售員的自信、自尊和明確的自我認知度;培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念,加強銷(xiāo)售員和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養銷(xiāo)售員永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當地文化更好地融合。所以我要培養銷(xiāo)售員換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學(xué)習,才能取長(cháng)補短,相互輔助。 就店長(cháng)工作而言,對內要指導工作,制定任務(wù),監督應運,分析應運中存在的問(wèn)題,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪,但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒。

  假如我是一名店長(cháng),我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工作變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

  假如我是一名店長(cháng),我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標;他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師,銷(xiāo)售員的榜樣,能夠指導銷(xiāo)售員出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做銷(xiāo)售員的拉拉隊長(cháng),挖掘銷(xiāo)售員的內在潛能,激發(fā)銷(xiāo)售員的工作熱情。

  假如我是一名店長(cháng),我要從與銷(xiāo)售員感情、銷(xiāo)售員的自我價(jià)值實(shí)現、銷(xiāo)售員的待遇三方面入手。首先要得到銷(xiāo)售員們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷(xiāo)售員的感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)心銷(xiāo)售員的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒(méi)有困難,有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事,做到獎罰分明。銷(xiāo)售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,銷(xiāo)售員違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓銷(xiāo)售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )。使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣銷(xiāo)售員的工資。當企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導有沒(méi)有直接的關(guān)系,都要承擔一半的責任”,我覺(jué)得很有道理。出現問(wèn)題不能躲,要率領(lǐng)銷(xiāo)售員去解決,自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導,讓銷(xiāo)售員們心里踏實(shí)、放心,能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們:

  大家晚上好!

  我是江北茂業(yè)百貨店的店長(cháng)王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動(dòng)。借此機會(huì ),首先要向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

  當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(cháng)一職,我深感責任的重大,而當時(shí)的情況對我來(lái)說(shuō)真的是一項挑戰,我曾經(jīng)也彷徨過(guò),不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導把這個(gè)重擔交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導給了我這樣的機會(huì ),我不能也不想讓領(lǐng)導失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團隊,做出業(yè)績(jì)來(lái)。

  作為一名店長(cháng),工作中必須以身作則,做銷(xiāo)售員的表帥,需要培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念,充分調動(dòng)和發(fā)揮銷(xiāo)售員的積極性,增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力,我店的工作也初見(jiàn)成效。 雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,在我看來(lái),最重要的就是要熱愛(ài)工作。 “細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細心,更要用心,認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習。成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家,我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),以飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛(ài)。

  最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇13

各位領(lǐng)導、員工朋友們:

  大家好,我是xxx專(zhuān)柜的店長(cháng)。我的成長(cháng)經(jīng)過(guò)是簡(jiǎn)單而又漫長(cháng)的,從跨出學(xué)校的大門(mén)我就進(jìn)入了xxx商廈,那時(shí)候的我是一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多,進(jìn)入xxx商廈后,領(lǐng)導和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好地去適應各方面的工作,抓好銷(xiāo)售,領(lǐng)導和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開(kāi)端,同時(shí)我深深感受到xxx商場(chǎng)就象一個(gè)大家庭,我們每位成員都是這個(gè)家庭的一分子,從那時(shí)起我就決心要為xxx商場(chǎng)奉獻我的青春,發(fā)揮我的自身的作用。也從那時(shí)起我便全心投-身于xxx,積極參加xxx組織的各項活動(dòng),如技能比武、才藝展示、參與板報設計等,從中來(lái)體現自身價(jià)值。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和時(shí)代對人要求的高標準,我越來(lái)越感覺(jué)到自身知識的貧乏,于是在工作之余我又學(xué)習了財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時(shí)我又意識到xxx商廈是個(gè)對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身,我又學(xué)習了一些與銷(xiāo)售有關(guān)的商業(yè)用英語(yǔ),從一個(gè)側面來(lái)實(shí)現自身價(jià)值,力爭提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,完善自己。

  在我工作的兩年時(shí)間里,我打破了傳統的公司配貨制度,變被動(dòng)為主動(dòng),做到及時(shí)溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對工作的執著(zhù)認真得到了公司的肯定,業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20--年全年任務(wù)完成了將近51萬(wàn),與往年全年比增加了85以上,就20--年一月本柜完成任務(wù)13萬(wàn),與去年同期比增長(cháng)了38。之所以有這樣的成績(jì),這些都和平日各位領(lǐng)導關(guān)懷教導與督促分不開(kāi)的;和各位員工大力協(xié)作分不開(kāi)的;和公司支持肯定分不開(kāi)的。

  在xxx商場(chǎng)工作的時(shí)間里,讓我學(xué)到了很多東西,從意義上真正理解了社會(huì )這個(gè)大學(xué)堂,社會(huì )在向前發(fā)展,xxx這個(gè)大家庭也要發(fā)展,發(fā)展的同時(shí)必會(huì )有競爭,如何去迎接與面對這些競爭呢?

  當前,商廈“四講”活動(dòng),如火如荼,這也正說(shuō)明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個(gè)大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。首先,從責任方面來(lái)講,自己要深刻領(lǐng)會(huì )商廈的各項規章制度,提高自己的理解能力,充分發(fā)揮自己的責任心,從細小入手,嚴謹要求自己。其次,從狀態(tài)方面,不斷提高自身各方面的知識,發(fā)揮好一個(gè)作為xxx人應當發(fā)揮的狀態(tài)意識,隨時(shí)調整自己的心態(tài),讓自己的狀態(tài)時(shí)刻處于。談到奉獻,作為我們青年人來(lái)講,在不斷充實(shí)自己的同時(shí),要多發(fā)揮自己的光和熱,為xxx奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng )新應變,提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力,充分體現奉獻這個(gè)詞的含義。市場(chǎng)潮流時(shí)刻提醒我們隨時(shí)都會(huì )有危機,只有-發(fā)現自己的不足,才能時(shí)刻觸機自己,把危機變?yōu)閴毫,再把壓力轉化動(dòng)力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來(lái)。xxx(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導和我們在座的諸位來(lái)完成的,只有真正領(lǐng)會(huì )其含義,明確目標、齊心協(xié)力,我們的企業(yè)才會(huì )在這迅猛發(fā)展的時(shí)代中,處于不敗之地。

  以上就是我的個(gè)人情況和自己的感想,“萬(wàn)丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天,商廈的明天,適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導

  大家好!

  我是子W服裝品牌尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導提供給了我這次展示自己的機會(huì )、我來(lái)到這里的目的是想競選儲備店長(cháng)。

  當我滿(mǎn)懷自信的走出學(xué)校大門(mén)、踏入社會(huì )參加工作的第一步便與芝林結了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。

  我競選儲備店長(cháng)、我認為我個(gè)人的優(yōu)勢在于:自信、有較強的學(xué)習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng )造最大效益為目標,協(xié)助店長(cháng)、領(lǐng)導竭盡全力做好每一項工作。

  如果我選上了儲備店長(cháng)一職,我一定會(huì )倍加努力、按照領(lǐng)導的指示完成份內工作,我將會(huì )這樣管理:

  1、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

  2、顧客消費時(shí),做到有問(wèn)必答、有忙必幫的服務(wù)

  3、以‘追求顧客滿(mǎn)意’為宗旨,在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務(wù)、減少投訴

  4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時(shí)發(fā)放

  5、想辦法盡量為公司降低成本、節約能源

  6、深入了解員工的生活,必要時(shí)給予合理的建議

  7、團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、

  8、總結經(jīng)驗。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去??

  以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的, 雖然、我只是一個(gè)實(shí)習生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗、但是,我相信,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學(xué)習累積經(jīng)驗!粸槌晒φ曳椒、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

  謝謝!

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇15

各位朋友們、嘉賓們:

  晚上好!

  又到了十二月末,時(shí)間過(guò)得真快,距離我上一次的發(fā)言好像也才沒(méi)多久吧?哈哈,轉眼之間,20xx年就要來(lái)了,首先呢,我要向在座的各位獻上最真摯的問(wèn)候,希望大家在新的一年里,多賺錢(qián),少生氣,事事都如意!此處應該有掌聲吧?哈哈。

  當然,新的一年里,我也希望我們美容院能夠取得新的進(jìn)步,風(fēng)風(fēng)雨雨之間,我院已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20xx年頭,能夠有今天的成長(cháng),絕對不是我一個(gè)人的功勞,都離不開(kāi)大家的辛勤的勞動(dòng)和付出!作為老板,真的非常感激各位的努力,謝謝,你們辛苦了!

  店長(cháng)年終總結發(fā)言稿 篇16

尊敬的領(lǐng)導親愛(ài)的同事們:

  大家好,我是xxx,參加了20--年1月人評會(huì )并通過(guò)了,很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。在此我要特別感謝陳剛店長(cháng)和陸紅秀經(jīng)理對我的培養和期望,還要感謝我的團隊和店內各位領(lǐng)導對我的支持和幫助,自己的付出與表現已經(jīng)被得到最大的認可,我會(huì )更加努力。

  自進(jìn)xxx工作至今已有10年的時(shí)間,我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻,也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jì),我只是在我自己的工作崗位上履行著(zhù)自己的職責,盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內招商部主管,我自認為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習和提高。被評為優(yōu)秀主管,我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著(zhù)陳剛店長(cháng)正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細心的教導下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為xxx天山店貢獻一份力量。也希望各位領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

  我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,一個(gè)優(yōu)秀的店肯定有一個(gè)優(yōu)秀的管理層-

  ,一個(gè)優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊,店長(cháng)就是一家店的靈魂,經(jīng)理就是身體,主管領(lǐng)班就是手和腳,缺一不可。大家都團結一致奔著(zhù)目標一起努力,為了天山店的銷(xiāo)售更上一層樓。新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最成功的,也是最好的,我相信現在我們大家都奔著(zhù)這樣的一個(gè)目標去共同努力共同進(jìn)步。

  天山店現取得的成績(jì),是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在天山店各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在我們每位員工團結一心,努力奮斗下,我們天山店將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。希望我們xxx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心,干好我們的工作。

  借用陳剛店長(cháng)開(kāi)會(huì )時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)“歷史只是一種參考,并不能預見(jiàn)未來(lái)!背煽(jì)只能代表過(guò)去,我要更加任重道遠。繼續為天山店盡一份綿力。這次能被評為優(yōu)秀主管,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去,xxx天山店現面臨的形勢充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭,附近商圈日趨成熟,競爭對手日漸增多,我們要配合好店長(cháng)和店經(jīng)理的工作,并不斷加強個(gè)人修養,自我加強學(xué)習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹(shù)立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。

  同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌!天山店的未來(lái)由我們大家攜手共同創(chuàng )造。

  在此新年將至,我在這里這里恭祝大家新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意。謝謝大家。

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