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財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿(通用6篇)
在當今社會(huì )生活中,發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?以下是小編收集整理的財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位來(lái)賓,全體員工同事們:
晚上好!
在這繁忙的工作之余,我們利用這個(gè)美好的夜晚與大家歡聚一堂,相信以后每一年的這個(gè)時(shí)候我們都會(huì )記住這么熱鬧,意義深遠的相聚。在此,我謹代表集團,對蒞臨的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!對敢爭敢拼、戰斗在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!是你們的智慧、你們的汗水,讓聚盛得到了穩健的發(fā)展。謝謝大家,你們辛苦了!
回顧剛剛過(guò)去的`20xx年,在公司管理層和全體員工的共同努力下,我們拓展網(wǎng)絡(luò ),實(shí)力大增。新的國家政策,開(kāi)放了民營(yíng)醫院醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò )部作為我們集團旗下重點(diǎn)發(fā)展的部門(mén),雖為新生但擁有極強的生命力,無(wú)論醫療網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)競爭有多么激烈,我們有理由相信,只要我們團結一心,努力奮進(jìn),抓住機遇、超速發(fā)展,一定能不斷超越競爭對手,再創(chuàng )佳績(jì)、勇攀高峰!
同事們,回顧過(guò)去,我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷,在新的一年里,既充滿(mǎn)了機遇,又面臨著(zhù)挑戰,但總的來(lái)講,機遇大于挑戰。困難畢竟是前進(jìn)道路上的困難,公司有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章,公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。天降大任,責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下,機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!
最后,我祝愿投資有限公司年新春晚會(huì )圓滿(mǎn)成功,再次感謝各位嘉賓的光臨!祝大家萬(wàn)事如意!幸福安康!謝謝!
財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位來(lái)賓、同志們:
大家好!
非常感謝大家參加集團今天舉辦的總結表彰和迎春晚會(huì )!
剛才,我們召開(kāi)了“20xx年度總結暨20xx年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì )和一屆三次職代會(huì )”,對20xx年工作進(jìn)行了全面總結,對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,對20xx年工作進(jìn)行了安排,會(huì )議開(kāi)得很好、非常成功!在此,我代表公司領(lǐng)導班子,對獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人再次表示祝賀,對為陽(yáng)煤化機發(fā)展做出貢獻的干部員工以及合作單位表示衷心的感謝和慰問(wèn)!
凡是過(guò)往,皆為序幕,今天晚會(huì )的`主題是“新時(shí)代、新征程、新化機”,就是表明我們伴隨著(zhù)共和國前進(jìn)的步伐,踏上了建設百年新化機的新征程!
20xx年,我們將在“創(chuàng )新、發(fā)展、合作、包容、共享”發(fā)展理念的指引下,按照“夯實(shí)基礎、強化管控、提質(zhì)降本、創(chuàng )新增效”的指導方針,“靠誠實(shí)勞動(dòng)、圓美好夢(mèng)想”,建設既實(shí)又強的新化機,朝著(zhù)百年化機的偉大夢(mèng)想奮勇前進(jìn)!
20xx年,我們將擎旗致遠,發(fā)揚工匠精神,從煤質(zhì)分析到設計、研發(fā),到制造、安裝,再到售后、培訓全產(chǎn)業(yè)鏈條,加快晉華爐系列化、標準化、大型化、成套化、信息化、智能化地開(kāi)發(fā),錘煉精品,實(shí)現供合成氣、蒸汽、發(fā)電、供熱等多聯(lián)產(chǎn)。我們將建成單爐日投煤量2000噸級晉華爐4。0氣化示范裝置,形成國際領(lǐng)先的超大規模水煤漿氣化成套技術(shù),支撐我國現代大型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
同志們、朋友們:美好生活都是奮斗出來(lái)的!20xx年我們精彩剛剛開(kāi)始,20xx年,讓我們攜手,在新時(shí)代、新征程上,建設新化機、諦造新傳奇、書(shū)寫(xiě)新歷史!
同志們、朋友們:再有20多天就要過(guò)年了,在20xx年春節即將到來(lái)之際,我代表公司領(lǐng)導層,提前祝大家和家人新春快樂(lè ),身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福!
祝愿我們的新化機明天更加輝煌燦爛!
祝愿朋友們的事業(yè)興旺發(fā)達!
謝謝大家!
財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事:
大家好!
轉眼間,20xx年過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì )期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì),為了提高公司的.對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí),總會(huì )團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復英打英抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班,激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè ),身體健康!
謝謝大家!
財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了20xx年的年會(huì ),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會(huì )計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì ),在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一,積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅持按原則辦事,加強個(gè)人責任心培養,履行會(huì )計職能,勇于負責,積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習,配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中,我堅持取人之長(cháng),補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習,不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識,結合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當自己的'事來(lái)做,把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理,從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家!
財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導、同志以及那些正在前線(xiàn)奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。
當我們走出校門(mén),跨進(jìn)企業(yè)門(mén)檻的時(shí)候。我們就應該清醒的認識到,我們已經(jīng)不是學(xué)生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節課,不是領(lǐng)導的諄諄告誡,也不是老員工的言傳身教,而是門(mén)口的那十六個(gè)大字“誠信待人,認真做事,團隊協(xié)作,用心服務(wù)!币粋(gè)公司本著(zhù)這樣的經(jīng)營(yíng)理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒(méi)有錯,我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環(huán)境是專(zhuān)業(yè)的,務(wù)實(shí)的,而不是夸夸其談的。李經(jīng)理對我說(shuō)的第一句話(huà)至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標不是你的專(zhuān)業(yè),但你一定要盡力學(xué)好它,我們不能停留在以前所學(xué)的知識上,要不斷的充實(shí)自己,這樣才能使自己的路更寬”。
是啊,百川向海,有容乃大。一個(gè)人不能駐足,否則他永遠不會(huì )看到前面的風(fēng)景。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業(yè)務(wù)水平,虛心向同事請教,通過(guò)多看多想多問(wèn)多做,努力使自己在最的短時(shí)間內適應工作環(huán)境與內容。每一名員工都存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,我們在領(lǐng)導安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。我們要學(xué)會(huì )服從,尊重。每一個(gè)部門(mén)都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學(xué)會(huì )如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個(gè)人都是這個(gè)家族的核心。少說(shuō)多做,一定會(huì )被團隊認可。每個(gè)人的身上都有閃光點(diǎn),的機敏、的幽默、劉師傅的老練、的豁達,王工的睿智、楊工的嚴謹等等,只要我們虛心的學(xué)習,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。
艱苦的環(huán)境能磨練一個(gè)人的意志,更能體現一個(gè)人的價(jià)值?v使對現在的工作不滿(mǎn)意,也不能一心二用。干好我們自己的'本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環(huán)境,并不是環(huán)境來(lái)適應我們。工作中遇到困難時(shí),我們要勇于面對,要經(jīng)得起考驗。干的比平時(shí)更出色,這樣別人才會(huì )對你刮目相看,為實(shí)現自己的價(jià)值拓展了空間。同樣在這個(gè)特殊的情勢下,面對新的挑戰,我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續的創(chuàng )新,讓在這個(gè)嶄新的平臺上書(shū)寫(xiě)亮麗的篇章。
謝謝大家!
財務(wù)負責人年會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、同仁:
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間,因為它永遠無(wú)窮盡,最短的也莫過(guò)于時(shí)間,因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成!被赝20xx,財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò),每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙,現將20xx年的工作總結如下:
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰,當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設,著(zhù)重從財務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下,公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升,營(yíng)業(yè)收入XX億,同比上年增長(cháng)XX%,營(yíng)收毛利率XX%,在過(guò)去的一年中,財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行,嚴格控制了公司成本;項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況,配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作,按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報:
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo),對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法,特別是國外子公司,每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣,更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規,保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理,確保資金來(lái)源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭取國家政策支持,通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金,對已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道
目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng )新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來(lái),今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規則,貸款規模沒(méi)有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上,銀行開(kāi)出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權,這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資?赡茉谧母魑辉20xx年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付,導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí),我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的,但對資金的需求是無(wú)限的,通過(guò)合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),保持合理的.配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關(guān)部門(mén),以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標,我們都知道“收入—費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式,而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支,促進(jìn)管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系,今年,財務(wù)部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件,可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長(cháng),特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。因此,根據集團信息化進(jìn)程,集團財務(wù)以現有的ERP財務(wù)軟件為基礎,積極配合集團建立NC管理網(wǎng)絡(luò )的步伐,建立建全NC財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務(wù),使集團帳務(wù)系統一體化,逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備
財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著(zhù)手:
1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓,幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括:?jiǎn)T工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱(chēng)證書(shū)培訓;最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會(huì )是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點(diǎn)能量。
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