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企業(yè)新年動(dòng)員的發(fā)言稿

時(shí)間:2020-12-23 12:35:25 發(fā)言稿 我要投稿

有關(guān)企業(yè)新年動(dòng)員的發(fā)言稿范文

  在現實(shí)社會(huì )中,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的有關(guān)企業(yè)新年動(dòng)員的發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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  企業(yè)新年動(dòng)員的發(fā)言稿1

親愛(ài)的同事:

  大家好!

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼春節就過(guò)去了,20xx年已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)馬上就要開(kāi)工,首先請允許我代表企業(yè),向每位員工和你們的家人致以新年的祝福,向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在馬年里事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上,業(yè)績(jì)飛奔猛進(jìn)!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,馬年發(fā)財,萬(wàn)事如意,希望你們一如既往的支持企業(yè)的各項工作!

  20xx,我們遇到了來(lái)自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰!回首20xx,我們確實(shí)有太多的不容易,有太多的難忘。展望20xx,新的一年,有新的困難;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難,但我們目標堅定,全體萬(wàn)福人員在企業(yè)堅強領(lǐng)導下,將披荊斬棘,柳暗花明,迎來(lái)新的曙光,迎來(lái)新的發(fā)展機緣!

  在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后,再次回到工作崗位,我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開(kāi)好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作,迎接各種挑戰,新年我只有一個(gè)愿望:就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作!

  最后,企業(yè)期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快樂(lè )相隨。

  謝謝大家!

  企業(yè)新年動(dòng)員的發(fā)言稿2

尊敬的董事長(cháng)、各位股東、各位來(lái)賓和同仁們:

  大家下午好!

  精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,龍騰虎躍的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁,在這辭舊迎新之際,我謹代表公司經(jīng)營(yíng)管理層向各位領(lǐng)導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結和20xx年度的工作計劃。

  回顧20xx年,我們面臨了幾個(gè)大店租賃到期、門(mén)面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難;我們做了大量管理改革和創(chuàng )新方面的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足和遺憾。

  首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?jì),我于20xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作,根據當初制定的“傳承、創(chuàng )新、規范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)思路;個(gè)人做了一下歸納,主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

  一是在管理方面。我們合并了原來(lái)造成信息混亂的三套系統、完善了組織架構體系、組織了儲備店長(cháng)的演講比賽和店長(cháng)培訓班、完善了庫存商品管理、進(jìn)行了薪酬制度改革、進(jìn)行了企業(yè)管理標準化建設,并通過(guò)了成立零售連鎖公司的現場(chǎng)驗收;通過(guò)這些工作,我們逐步堵住了原來(lái)的一些漏洞,完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系,在管理方面完成了系統再造,使公司的管理層次更加明確,管理流程更加清晰,綜合管理更加規范。這些工作的完成和成績(jì)的取得,離不開(kāi)各位同仁的理解、認同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的結果,在此,我向為之努力和奮斗過(guò)的各位同仁表示最衷心的感謝!謝謝大家!

  二是在經(jīng)營(yíng)方面。我們在20xx年度先后開(kāi)了5家新店,搬遷了1個(gè)店并改造了3個(gè)店,同時(shí)還進(jìn)行了會(huì )員升級等營(yíng)銷(xiāo)工作,并成立了商品管理部,對我們所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了全面的分類(lèi)、分析和管理;經(jīng)過(guò)大家的共同努力,使我們在20xx年度取得了銷(xiāo)售增長(cháng)15%、毛利增長(cháng)24%的成績(jì);這些成績(jì)的取得是與咱們一線(xiàn)員工的努力付出分不開(kāi)的,借此機會(huì ),我也向咱們常年戰斗在銷(xiāo)售一線(xiàn)的各位同事們表示最衷心的感謝!同時(shí)也向一直在背后默默支持我們xx健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意!謝謝!

  三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度,我們曾在社區活動(dòng)中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協(xié)會(huì )捐贈了十輛輪椅,我們還連續第三年積極響應遵義市工商聯(lián)與遵義晚報的共同號召,為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機會(huì ),為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力;這些公益活動(dòng)充分體現了我們xx人“造福于民”的經(jīng)營(yíng)宗旨,也充分展現了我們xx人勇于承擔社會(huì )責任的企業(yè)精神。

  其次,我也要和大家談?wù)勎覀冊?0xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實(shí)是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營(yíng)方面的調整、改進(jìn)和規范工作,也取得了一定的業(yè)績(jì);但縱觀(guān)全年的工作情況與管理本身的要求,我們還存在如下的不足和遺憾:

  一是由于我們的管理基礎太差,我們的改革工作只完成了布局還并未落到實(shí)處達到預期目標、我們的員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門(mén)店形象和現場(chǎng)管理仍然存在諸多不足、我們的商品結構仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的品類(lèi)管理工作也沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的全面突破、我們的財務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門(mén)與部門(mén)之間、總部與門(mén)店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調和流暢……等等這些問(wèn)題和不足,直接導致了我們在20xx年的新店開(kāi)得不是很成功、我們全年的客流量較2010年下降了10%、我們全年的經(jīng)營(yíng)工作也未達到預期目標。

  二是在我們20xx年的經(jīng)營(yíng)改革當中,特別是薪酬制度改革當中,我們根據公司的實(shí)際情況對公司原來(lái)的薪酬制度進(jìn)行了全面的改革,改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%,使大部分中、小型門(mén)店的薪酬更趨合理,人員也得到了穩定;但同時(shí)也犧牲了我們一小部分大店原來(lái)高薪人員的利益,在此,我深表歉意,從內心來(lái)講,我想把事情做得完美,但很難做到讓所有的人都滿(mǎn)意;我在向原來(lái)這些工資拿的'較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時(shí)也向對我們的改革工作表示理解和支持、在利益受損失但一直堅持下來(lái)的優(yōu)秀員工們表達我深深的感謝和敬意!謝謝你們!

  三是我們在20xx年度的改革和規范管理的工作當中,辭退了一些人、開(kāi)除了一些人,甚至也送進(jìn)去了一個(gè)人;作為企業(yè)來(lái)講,每個(gè)員工都是自己的財富,但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律,所以我們不得不這樣,所以我們只能深表遺憾。對于這些侵害公司財產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為,股東們不答應、公司的管理者不答應、我相信大家也都不答應,因為我們的公司不僅是股東和老板們的,也是我們大家的;我們要旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定、堅決及時(shí)發(fā)現和清除我們隊伍中的蛀蟲(chóng)和害群之馬,以保證我們隊伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展!

  回到現在,我們來(lái)談今年的工作。面對現實(shí),我想先和大家談?wù)勎覀儸F在所面對的國家政策環(huán)境、遵義的市場(chǎng)環(huán)境和我們目前的現狀:

  20xx年國家實(shí)施醫療體制改革(即新醫改)之后,各種政策導向都對藥店非常不利,基本藥物制度和社區醫療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場(chǎng),醫保的嚴格監管更使藥店的生存雪上加霜,而藥店人的唯一的希望——醫藥分家,仍然遙遙無(wú)期。同時(shí),放眼遵義現在的藥品零售市場(chǎng),藥店遍布城鎮的大街小巷,競爭日益慘烈;而物價(jià)上漲導致的門(mén)店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營(yíng)成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

  在兩千多年前,偉大的文學(xué)家、思想家屈原就曾面對蒼天吶喊:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……,逝者如斯夫,面對困難,古人尚能如此,何況現在的我們?我們可以再想想8年前,我們的董事長(cháng)孤身一人來(lái)到遵義,那時(shí)遵義還沒(méi)有一個(gè)xxx店,也沒(méi)有我們公司,而8年后的今天,從無(wú)到有,從第一家店到現在的35家,從當初的一個(gè)人到我們現在300多人共聚一堂;這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng )業(yè)的艱辛可想而知,也正是由于我們董事長(cháng)和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏,我們今天才有緣在這里總結過(guò)去,憧憬未來(lái);在此,請允許我代表各位同事懷著(zhù)一顆感恩之心,向我們的老板道一聲:您們辛苦了,謝謝您們!

  既然老板們把公司做到了現在這樣的高度,為我們打下了這么好的基礎,我們沒(méi)有理由不把公司做好,針對公司目前的情況和存在的不足,在20xx年度,我們要堅持“調整、鞏固、一切為了銷(xiāo)售”的經(jīng)營(yíng)方針,在20xx年改革的基礎之上進(jìn)一步進(jìn)行調整,并對已經(jīng)取得的改革成果進(jìn)行加強和鞏固,我們要完善品類(lèi)與采購管理,優(yōu)化商品結構、豐富商品類(lèi)別、最大限度的滿(mǎn)足顧客需求;我們要提高財務(wù)核算和管理水平,加強庫存商品與資金的管理,并為公司的經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供真實(shí)準確的數據;我們要加強人才的引進(jìn)和培訓,提高我們的員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平;我們要規范門(mén)店的現場(chǎng)管理,要為顧客提供一個(gè)整潔舒適的購物環(huán)境;同時(shí),我們要降低采購成本,維護我們xx人一直以來(lái)所堅持的“低價(jià)售藥”的企業(yè)宗旨,使老百姓真真實(shí)實(shí)的買(mǎi)得到咱們xx的低價(jià)藥;我們還要加大促銷(xiāo)力度,要讓顧客在消費咱們的商品時(shí)享受到真正的實(shí)惠……所有的這些工作,都是為了一個(gè)目標:那就是增加消費者對我們xx的認同,提高客流量,一切為了銷(xiāo)售!

  雖然現在正是寒冬,也是我們這個(gè)行業(yè)的冬季,但美麗而又充滿(mǎn)希望的春天終將來(lái)臨;各位同事們,讓我們腳踏實(shí)地、把握細節、苦練內功、兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作、穩健創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,共創(chuàng )我們遵義xx輝煌的明天!

  最后,在春節即將來(lái)臨之際,給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成!

  謝謝!

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