企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導的指示，學(xué)習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì )，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

　　我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀(guān)察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì )議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

　　下面，我結合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報，請批評指正。

　　一、時(shí)代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會(huì )

　　時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

　　回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復合型開(kāi)發(fā)道路轉變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始，我們在原單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　我以為，對于我們相對落后地區的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉變發(fā)展方式，不是空話(huà)、大話(huà)，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀(guān)念的.轉變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì )公益事業(yè)捐贈善款近1000萬(wàn)元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術(shù)節暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設贊助款就達到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

　　二、民營(yíng)企業(yè)現狀有喜有憂(yōu)

　　當前武陵山區民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jì)顯著(zhù)，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著(zhù)更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀(guān)上分析，主要有觀(guān)念、體制、結構、政策、文化五個(gè)方面，具體表現為：

　　一是觀(guān)念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長(cháng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。

　　二是內部機制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(cháng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當企業(yè)具備一定規模,家長(cháng)式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

　　三是結構上，民營(yíng)企業(yè)規模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現合理分配，無(wú)法實(shí)現節能、高效、可持續發(fā)展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。

　　四是政策上，雖然國家對民營(yíng)企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著(zhù)一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競爭中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著(zhù)更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過(guò)新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

　　鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區乃至文化大剩

　　三、對恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議

　　(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區域內的互動(dòng)機制，在恩施州新一輪區域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展先機。

　　今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區少數民族經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀(guān)層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區域內的互動(dòng)機制，切實(shí)轉變傳統的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì )資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì )發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家好！

　　“和風(fēng)拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽(yáng)縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開(kāi)全縣企業(yè)家座談會(huì )，作為崇陽(yáng)眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會(huì )。我受公司董事長(cháng)曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。湖北凱鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司自20xx年進(jìn)駐崇陽(yáng)以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導和社會(huì )各界的大力支持下，公司才取得今天的成績(jì)。在此，我一并表示衷心的感謝！

　　一個(gè)企業(yè)或商人投資，看重投資地的區位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來(lái)，崇陽(yáng)以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開(kāi)辟了縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿市場(chǎng)空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng )業(yè)的寶地。

　　城市“蝶變”， 構建資源吸附大磁場(chǎng)。城市交通區位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò )基本成形；老城區改造、新城區建設有序展開(kāi)；“五城同建”快速推進(jìn)，大天城框架基本拉開(kāi)；一批以居住、商貿、旅游、休閑和行政服務(wù)為主的重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進(jìn)一步增強；“大天城一刻鐘經(jīng)濟圈”的城市發(fā)展構架基本形成，崇陽(yáng)的城市發(fā)展處于一個(gè)最好最快的發(fā)展時(shí)期。

　　園區擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺。為加強工業(yè)經(jīng)濟的'管理和指導，縣委政府成立縣級單位“開(kāi)發(fā)區管委會(huì )”，在工業(yè)基礎薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進(jìn)一大批企業(yè)落戶(hù)，壯大縣域經(jīng)濟實(shí)力。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為崇陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展最快、潛力最大、活力最強的工業(yè)園區。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來(lái)投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門(mén)受理、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結的“一站式”服務(wù)，對進(jìn)入縣內建設的項目實(shí)行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù)，促進(jìn)了招商引資工作的扎實(shí)推進(jìn)。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來(lái)到崇陽(yáng)，開(kāi)發(fā)建設“凱鴻國際華城”住宅小區的5年間，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導從不間斷關(guān)心和幫助，經(jīng)常親臨現場(chǎng)指導工作、解決實(shí)際問(wèn)題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調好周邊關(guān)系，維護周邊治安，有這樣一個(gè)親商、愛(ài)商、扶商的崇陽(yáng)縣政府，有這樣一個(gè)高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。

　　最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！祝各位老板心想事成、事業(yè)興旺發(fā)達！謝謝大家。

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