后勤人員在教師大會(huì )上的發(fā)言稿范文
在學(xué)習、工作生活中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的后勤人員在教師大會(huì )上的發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
在領(lǐng)導們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會(huì )和感想。這么多年來(lái)，在校黨支部核領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我進(jìn)步很大，并積極參加校學(xué)習培訓。今天，我就圍繞學(xué)院近期大力推動(dòng)的師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，如何讓自己成為一名學(xué)規范、塑師德、展風(fēng)采的好員工，在工作崗位中怎樣體現師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會(huì )！
這么多年來(lái)，在后勤管理崗位上，我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個(gè)人角色的大轉型，更體會(huì )到了教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，正人先正己。
作為教師，應當樹(shù)立“育人先做人,正人先正己；學(xué)校無(wú)小事,事事都育人;教師無(wú)小節,處處作表率”的意識,以教書(shū)育人為本職,作學(xué)生,教師的表率；作為后勤管理人員，我們同樣也應當樹(shù)立“三服務(wù)、兩育人”的意識，從“做人、正己”開(kāi)始，以管理和服務(wù)來(lái)育人。
后勤工作是對學(xué)生進(jìn)行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng )造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(管理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過(guò)程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀(guān)念,積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛(ài)學(xué)生。
首先是后勤職工工作觀(guān)念的專(zhuān)變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，牢固樹(shù)立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項改革，逐步推進(jìn)”的思路為指導，著(zhù)力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，今日不努力，明日就下崗”的`新形勢做好充分的準備工作，堅持區別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作�？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個(gè)后勤體系的工作作風(fēng)有了一個(gè)相當顯著(zhù)的變化，尤其是在服務(wù)意識上，由以前的“被動(dòng)服務(wù)”轉變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃?dòng)服務(wù)”。
比如在宿舍水電管理上，我們后勤部門(mén)聯(lián)合管理，總務(wù)處進(jìn)行常規檢查，保衛科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學(xué)生的生命安全；在教學(xué)樓、實(shí)驗室的設施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護的方式，發(fā)現故障及時(shí)處理，以保障正常教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展，計財處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動(dòng)時(shí)間等等。
其次是后勤管理人員逐步樹(shù)立了效率觀(guān)念，成本意識，努力降低投入和產(chǎn)出成本，為學(xué)院后勤當好家，理好財，實(shí)現管理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢(qián)，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營(yíng)，會(huì )服務(wù)。
如在今年暑假，我們學(xué)院食堂要裝修，我進(jìn)行了認真負責！從設計、招標現場(chǎng)管理、食堂公開(kāi)托管招標等. 我始終本著(zhù)：“少花錢(qián)，多辦事，辦好事；要懂管理、善經(jīng)營(yíng)，會(huì )服務(wù)�！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見(jiàn)，針對市面上各種材料等，進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了數據核算與論證，最終以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂問(wèn)題，獲得了相當大的成效。這件事，培養了后勤工作人員的服務(wù)意識、成本意識，經(jīng)營(yíng)意識。
又比如每年，因為后勤需要，我們學(xué)院每天都需要大量的生活必需品等：如食物、物品的采購，學(xué)生礦泉水管理，還有整個(gè)后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細心的工作，但由于我們心中有了學(xué)院，有著(zhù)廣大的師生，再加上科學(xué)有效的管理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，因為這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的！
再者是加強職業(yè)道德教育，作為后勤工作人員要多向學(xué)習、多交流，不斷地進(jìn)行職業(yè)道德教育。近年來(lái)，我們后勤部門(mén)通過(guò)走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，讓后勤員工多開(kāi)眼界，充分了解后勤工作形勢，學(xué)習兄弟學(xué)校的后勤管理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng )建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。
提高服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不容易，一個(gè)小差錯、一點(diǎn)小欠缺就會(huì )導致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是因為如此，我們在今后的工作中更要端正服務(wù)態(tài)度，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標，真正達到學(xué)院領(lǐng)導，師生和后勤工作人員“三滿(mǎn)意”。
總的來(lái)說(shuō)，就是一句話(huà)：把有利于廣大師生員工的安居樂(lè )業(yè)，無(wú)私奉獻，勤學(xué)苦練，專(zhuān)心敬業(yè)作為后勤工作的動(dòng)力，從后勤管理和服務(wù)中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會(huì )越來(lái)越出色的！
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