新學(xué)期后勤主任發(fā)言稿范文

　　在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編為大家整理的新學(xué)期后勤主任發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調整后的第一次會(huì )議。隊伍調整有三個(gè)方面：第一，兩個(gè)校區的后勤人員隨著(zhù)校區的合并而走到一起來(lái)工作了；第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來(lái)自原三廠(chǎng)職高的師傅；第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著(zhù)新一屆中層干部競聘而調整。新的學(xué)期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會(huì )講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。

　　第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會(huì )化是一種大趨勢，學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失�，F在的社會(huì )找一個(gè)工作是相當難的，許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試，而我們都享受?chē)�家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(cháng)久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次，我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的，說(shuō)一句實(shí)在話(huà)，沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會(huì )上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了，就要珍惜這個(gè)機會(huì )，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。（上至校長(cháng)下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著(zhù)酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活，值得表?yè)P�。�

　　第二是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識。學(xué)校工作是育人的工作，校長(cháng)、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書(shū)育人，后勤人員就是服務(wù)育人。工作中，大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候，我們的工作會(huì )影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。

　　第三要具有強烈的榮譽(yù)觀(guān)念的意識，不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員，感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值，要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿(mǎn)腔熱情地做好自己的本職工作，把我們日常所從事的瑣事當作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動(dòng)地的�。�

　　第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切，細節決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時(shí)候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突，要尊重每一個(gè)服務(wù)對象，不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中，我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè )的心理，樂(lè )于助人，善于助人，用我們的辛勞換來(lái)大家的認可和支持。

　　第五是要牢固樹(shù)立節約意識。工作中，我們要有節約意識。隨著(zhù)形勢的變化，學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少，而我們的開(kāi)支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。

　　第六是要牢固樹(shù)立計劃意識。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線(xiàn)路圖，要有計劃表�？倓�(wù)處統一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實(shí)到專(zhuān)門(mén)負責人和完成時(shí)間及要求，同時(shí)要明確專(zhuān)人檢查落實(shí)到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據。工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時(shí)間下來(lái)，你自然就會(huì )知道笤帚需要更換了，這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級聯(lián)系一下更換，會(huì )讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。

　　第七是要牢固樹(shù)立責任意識。后勤人員要牢固樹(shù)立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個(gè)燈泡修不好，可能就會(huì )給師生工作學(xué)習生活帶來(lái)不便；一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏，可能就會(huì )給學(xué)校帶來(lái)一定的損失，就會(huì )影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì )中的聲譽(yù)，就會(huì )讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導沒(méi)有節約觀(guān)念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法；一支粉筆不到位，就會(huì )影響到教師的正常授課，就會(huì )讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。

　　第八是要牢固樹(shù)立安全意識。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓，我們總務(wù)處還要專(zhuān)門(mén)組織針對后勤條線(xiàn)，特別是食堂條線(xiàn)的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務(wù)的同時(shí)，既要保證自己的安全，嚴格規范操作程序，又要確保師生的安全（比如飯菜的衛生等）。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì )、安全工作分析會(huì )，每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問(wèn)題要有處置措施。

　　工作中，要注意及時(shí)維修安全設施，發(fā)現問(wèn)題處理不過(guò)日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識。

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