企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿
在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿1
親愛(ài)的各位職員們：
大家好！
今天我們能匯聚于此，一個(gè)非常簡(jiǎn)單的理由，今天是我們企業(yè)創(chuàng )辦十周年的日子，在這里我非常感謝各位能夠為xx企業(yè)的發(fā)展不辭艱辛的在做出自己的貢獻，沒(méi)有你們的努力根本就不會(huì )有今天的xx企業(yè)，所以今天在這里我們人人平等，每個(gè)人都是xx企業(yè)的功臣，今天晚上的慶典，希望大家都能吃好喝好，忘卻自己以往的疲倦，來(lái)年我們繼續為企業(yè)的發(fā)展而奮斗！
我作為xx企業(yè)的創(chuàng )始人，我承認我的作用很大，但是這個(gè)企業(yè)不是我一個(gè)人一手造就的啊，在我苦惱迷茫之際，你們給我提意見(jiàn)提想法，在xx企業(yè)面料好幾個(gè)大項目的時(shí)候，你們自愿加班加點(diǎn)，就是想讓企業(yè)得到一步質(zhì)的跨越，在企業(yè)面臨破產(chǎn)的時(shí)候，你們絲毫沒(méi)有給我打退堂鼓，都是揚言要配公司度過(guò)難關(guān)……這些的種種事跡我都一一記在心里，從來(lái)都不曾忘記，xx能有你們這群職員，我由衷的感到開(kāi)心。
今年的你們可以說(shuō)是給xx企業(yè)十周年生日送了一份大禮啊，跟xx房地產(chǎn)達成了合作意向，原本預計十個(gè)月才能完全完工交付的產(chǎn)品，畢竟這里面還有很多是我們正在研發(fā)當中的實(shí)驗產(chǎn)品，這么不可完成的一個(gè)任務(wù)，你們居然還提前完成了，僅僅七個(gè)月跟我說(shuō)可以交付產(chǎn)品了。你們知道這次合作給我們企業(yè)賺了多少錢(qián)嗎？大家不妨往高處猜，直接就是凈盈利三千萬(wàn)！這是我們公司成立以來(lái)，最大的一個(gè)單子，其實(shí)功勞大部分都是在提前的這三個(gè)月上面，因為我們可以適用于房間里的智能電器，很多都是我們最先上市的，其他企業(yè)都是三個(gè)月后在正式的商用，首先這三個(gè)月的新鮮感早就讓我們賺的盤(pán)滿(mǎn)砵滿(mǎn)，我們早就把市場(chǎng)的主動(dòng)權拿下來(lái)了，他們掀不起什么大浪，在我看來(lái)這就是你們送給企業(yè)最好的十周年禮物。我為你們感到自豪，論功行賞，絕對不會(huì )忽視你們任何一個(gè)人的努力。
企業(yè)現在能有這樣的規模，我可以說(shuō)是心滿(mǎn)意足的，不過(guò)我不會(huì )就此止步的，我就在感慨，時(shí)間過(guò)的太快了，回想一下，十年前，公司的規模就僅僅就三個(gè)人，我當初就是一個(gè)想法，但是我的兩個(gè)大學(xué)室友都覺(jué)得我的想法可行，我們就借錢(qián)、問(wèn)家里要錢(qián)開(kāi)公司，最開(kāi)始的辦公室就是一個(gè)簡(jiǎn)易的出租屋，再到一個(gè)大一點(diǎn)的出租屋，人數增加到四人，經(jīng)過(guò)了四次變遷，我們才有了現在的這個(gè)寫(xiě)字樓辦公室，對于那些一直以來(lái)都陪著(zhù)公司，不離不棄的人，我表示由衷的感謝，你們是公司的元老，我怎么樣，我也不能讓你們失望，我們還有很多的十年，我們能變得更好，向著(zhù)國際進(jìn)發(fā)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿2
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的_____會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話(huà)，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達____同志及____同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )_____工作新局面。
對于_____工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、對于_____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很好的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領(lǐng)導要為_(kāi)____工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我在此想先表達我的榮幸，非常感謝這次能夠在年會(huì )上作為其中一名代表發(fā)言。一年又過(guò)去了，新的一年又來(lái)到了我們的身邊，也許大家正沉浸在迎接新春的喜悅中，但新的開(kāi)始我們也應該為自己做一新的打算了。不論怎樣，我相信大家心里已經(jīng)有了一把秤桿，該怎樣前行，未來(lái)的時(shí)光該如何規劃，就留給大家自己了！在此我先祝大家新春快樂(lè )，家庭幸福，快樂(lè )無(wú)憂(yōu)！
20xx這一年是我非�？春玫囊荒�，怎么說(shuō)呢？因為這一年從數字上來(lái)看就已經(jīng)足夠喜慶了，我希望在新的一年里，大家可以愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)工作，愛(ài)生活。我也祝愿在新的一年會(huì )有更多的人愛(ài)你，珍惜你，疼愛(ài)你。工作也會(huì )對你百倍關(guān)懷，寵愛(ài)萬(wàn)分。但大家也要明白，這樣美好的結果只能寄托在我們自己身上，只有自己努力了，這些才不會(huì )被時(shí)光埋沒(méi)，它會(huì )一一的實(shí)現，為你新的一年增添一道彩色光芒！20xx是我們公司發(fā)展的一個(gè)高潮期，我陪伴著(zhù)公司成長(cháng)，至今為止已經(jīng)六年了，我看著(zhù)我們的公司逐步走向更好，逐漸走向一個(gè)更高的平臺。這一切都是非常欣喜的，這也基于同事們一路上的拼搏和奮斗。在很多層面上，公司就是我們的另一個(gè)家，我們依賴(lài)這里，也需要這里。所以我們和公司也是不可分割的整體，我們愛(ài)這份工作，我們也應該珍惜這個(gè)平臺，只有這樣，我們才有可能逐漸走向更好，擁有更多的物質(zhì)基礎，提升各自的生活水平。
這一年，我看著(zhù)同事們在忙碌之中享受生活，看見(jiàn)過(guò)大家的悲傷，也和大家一同感受歡喜。我們又失敗，也有成功。但這一切都不會(huì )那么重要了，因為新的生活就要來(lái)了，我們新的征途也已經(jīng)開(kāi)啟了，我們只有調整好自己，將過(guò)去的失敗忘記，將過(guò)去的成功存放心底，保持一個(gè)良好的心態(tài)，在這條路上繼續往前。用一個(gè)最好的狀態(tài)去迎接這個(gè)美好的一年。也許未來(lái)的一切我們都無(wú)法看清，但這不就代表了需要我們好好往前走，往前探索嗎？如果知道前方的路，哪還有什么驚喜和動(dòng)力可言呢？所以家人們，我希望大家可以都可以團結一心，為將來(lái)做一個(gè)打算，繼續為我們的工作拼搏，為我們的生活拼盡全力。新年到來(lái)，希望大家能夠合家歡喜，也希望大家今后工作順暢，一路無(wú)憂(yōu)！
感謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿4
各位親愛(ài)的同事：
大家晚上好！
借此機會(huì )向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、鼠年吉祥！我期望大家都帶著(zhù)喜悅的情緒，和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一齊來(lái)回顧和總結20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對大家提出要求：
在過(guò)去的一年里，從設備的安裝調試，到實(shí)現順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì )加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展。
20xx年公司會(huì )從總公司導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )以人為本，跟人資部門(mén)對員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì )加強對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，讓每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值，找到對**的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動(dòng)搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是**事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿(mǎn)完成20xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì )繼續發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執著(zhù)的精神，統一思想、堅定信心，為實(shí)現自我價(jià)值而努力，為把我們的***建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè )。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿5
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，公司的全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xx事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx才能夠有今天的成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體xx家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xx全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的'源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為xx事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿6
各位青年后備干部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓班的開(kāi)班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了，現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領(lǐng)導一向非常重視對于青年干部的培養，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實(shí)現企業(yè)規模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著(zhù)密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(cháng)，早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長(cháng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(cháng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(cháng)。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)等內容再向大家做個(gè)介紹；另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，希望大家認真學(xué)習、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(cháng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長(cháng)對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個(gè)共同成長(cháng)的局面。
借此機會(huì )，我再強調幾點(diǎn)：
1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念
我們企業(yè)一直有 等理念，當我們認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì )很迅速；與部門(mén)、同事之間的融合就會(huì )很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績(jì)效目標，最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習上：加強學(xué)習實(shí)踐，建學(xué)習型組織
培根說(shuō)“知識就是力量”，管理大師杜拉克補充說(shuō)“分享的知識才是有力量的”，而知識的獲得、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習的結果�？v觀(guān)現代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習力的競爭，打造一支學(xué)習力強勁的人才隊伍，建立一個(gè)運行有效的學(xué)習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng )造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現象不斷在我們身邊涌現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來(lái)的新要求。
3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執行，行動(dòng)創(chuàng )造財富
何謂執行力？執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執行力，一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴謹、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng )新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現管理創(chuàng )新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上：樹(shù)立團隊意識，團結協(xié)作發(fā)展
與以前相比，現在公司的人員結構已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%，30—40歲占24%，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結構來(lái)看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專(zhuān)占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現在是團隊作戰，個(gè)人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現
出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團隊，企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展，離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會(huì )，真誠善待他人
現在我們的企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內部的環(huán)境，都為大家創(chuàng )造了很好的機會(huì )。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀(guān)，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會(huì )比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會(huì )提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng )造的機會(huì )、感恩身邊幫助你們成長(cháng)的領(lǐng)導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì )透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀(guān)和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng )造價(jià)值的能力，才能達成合作。你自身的價(jià)值也就體現在為別人、為公司創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？
最后，我想強調：能否成長(cháng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機會(huì )和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長(cháng)，關(guān)鍵看績(jì)效，績(jì)效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個(gè)標準，公司才會(huì )有現在的成績(jì)。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場(chǎng)變化、經(jīng)濟下行、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(cháng)到正常增長(cháng)的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會(huì )。管理變革的能力，持續創(chuàng )新的能力，團隊協(xié)作的能力，這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長(cháng)，也期待員工的成長(cháng)，期待大家專(zhuān)業(yè)能力的成長(cháng)，特別是期待大家心靈的成長(cháng)，今天我特別想說(shuō)，希望能從你們中間涌現出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰的將才和帥才！我們對你們寄托著(zhù)無(wú)限的希望，我們也會(huì )盡可能為你們創(chuàng )造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì )精彩。目標就是動(dòng)力，目標就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著(zhù)家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來(lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌！
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿7
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會(huì )與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點(diǎn)大家應該不會(huì )反對吧?但即便是做應付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應付也有應付出成績(jì)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了，說(shuō)我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
首先來(lái)說(shuō)數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來(lái)說(shuō)，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?
有了數據就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤、負債這些指標來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數據分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問(wèn)題，二是即便數據可靠了也沒(méi)有用，因為企業(yè)太小了，根本沒(méi)有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細分的基礎上，再在區域和規模層面進(jìn)行二次細分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏(yíng)。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節，風(fēng)險就會(huì )顯得比較大)當然長(cháng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機制啊、擔保機制、社會(huì )誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō)，是不是應該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?
每個(gè)行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類(lèi)型，針對不同類(lèi)型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續費收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計劃應該有點(diǎn)意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像現在這么做的話(huà)，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶(hù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說(shuō)只有區域經(jīng)濟情況分析、區域行業(yè)排名、區域企業(yè)排名的話(huà)，能做什么呢?只能是把名單分給客戶(hù)經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結的話(huà)，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來(lái)了，也是一種進(jìn)展，這個(gè)時(shí)候做經(jīng)驗總結肯定好，有特點(diǎn)，有內容，有新意，跟原來(lái)咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話(huà)，前面說(shuō)的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個(gè)基礎上主要應該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺的概念，客戶(hù)經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動(dòng)。
從這里可以看出，平臺和模式的問(wèn)題，其實(shí)是非常重要的問(wèn)題，這就好比當年共產(chǎn)黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個(gè)工作重心轉移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。
當時(shí)我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農問(wèn)題和建設和諧社會(huì )的角度出發(fā)，借助公司加農戶(hù)的方式，做好中小企業(yè)信貸;
第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的“橋頭堡”，做好貿易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統在西部開(kāi)發(fā)中的標桿;
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過(guò)改善地區金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現地方政績(jì)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機，創(chuàng )造業(yè)務(wù)機會(huì )，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個(gè)向心的呼應作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎除了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng )新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導為中心、做好領(lǐng)導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實(shí)現的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話(huà)是不是就能實(shí)現一種多贏(yíng)與長(cháng)效的工作局面?
如果說(shuō)大家對平臺和模式的問(wèn)題認同，馬上就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現這個(gè)模式和平臺呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。
首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內對應的“人脈”資源進(jìn)行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運作平臺。
第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì )給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三，既然集團開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì )的協(xié)會(huì )，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶(hù)的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來(lái)呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿委、國資委有著(zhù)密切的聯(lián)系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì )長(cháng)和工程院的院長(cháng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓、咨詢(xún)、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時(shí)報跟人民銀行和銀監會(huì )關(guān)系都比較密切。如果需要的話(huà)我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
謝謝。
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿8
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿的延伸閱讀————演講稿的寫(xiě)作注意事項
1、演講，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果。
2、一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無(wú)中心、無(wú)主次、雜亂無(wú)章的演講是沒(méi)有人愿聽(tīng)的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內容都必須緊緊圍繞著(zhù)這個(gè)中心去鋪陳，這樣才能使聽(tīng)眾得到深刻的印象。
3、好的演講稿，應該既有熱情的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析，要把抒情和說(shuō)理有機地結合起來(lái)，做到動(dòng)之以情，曉之以理。
4、演講稿的語(yǔ)言要求做到準確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂，不能講假話(huà)、大話(huà)、空話(huà)，也不能講過(guò)于抽象的話(huà)。要多用比喻，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽(tīng)眾聽(tīng)得入耳、聽(tīng)得明白。
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿9
同志們：
上午好！
依據《 》要求，在市委市政府、市安監局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（）嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結合本區（）實(shí)際，特此組織20xx年度專(zhuān)項安全生產(chǎn)培訓班，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任，務(wù)實(shí)開(kāi)展各項安全自查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監督管理機制。作為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（）安全生產(chǎn)工作負責人，我深知工作艱巨，深感責任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（）黨委、政府，向今天到我區（）為培訓班做輔導講課的市局領(lǐng)導表示衷心的感謝！向奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)、參加今天“安全管理知識培訓”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問(wèn)候！
“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話(huà)題�！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來(lái)，全區（）安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高，為此，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理培訓工作，目的就是要防患于未然。下面，結合今年的培訓工作，我著(zhù)重講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識安全生產(chǎn)培訓根本目的，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)培訓重要意義
隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。要適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要，必須對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓。
目前，多數國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓，有的沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓，或者簡(jiǎn)單應付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質(zhì)，因此違章違規操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，以減少“三違”現象的發(fā)生，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實(shí)現中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區安委會(huì )高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確分工職責，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核，并制定了具體的實(shí)施方案，推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，到目前為止，開(kāi)發(fā)區安委會(huì )與園區各企業(yè)、各單位和部門(mén)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)210余份，在此基礎上，督促園區企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到車(chē)間、班組、每一位員工，做到層層抓監管，級級重落實(shí)。三是繼續完善安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，半年來(lái)，我區安監人員共開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現隱患60多個(gè)，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節期間，開(kāi)發(fā)區（）認真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)節前大排查大整治活動(dòng)，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領(lǐng)導親自帶隊，共出動(dòng)檢查人員6名，分3個(gè)檢查組，對園區所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查，通過(guò)不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現和消除了一批事故隱患，提升了開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習培訓，確保培訓工作取得實(shí)效
本次培訓共兩期，前后4天，課程安排緊，學(xué)習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項規章制度，認真學(xué)習，認真思考，充分利用這次機會(huì )，積極交流，相互學(xué)習，相互啟發(fā)，相互借鑒，做到教學(xué)相長(cháng)、學(xué)學(xué)相長(cháng)，最后考出好成績(jì)，順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書(shū)。
生命至高無(wú)上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓以提升安全素質(zhì)，增強安全意識，增長(cháng)安全知識，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會(huì )，搞好這次學(xué)習培訓，同時(shí)希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設安全生產(chǎn)示范園區做出貢獻！
最后，預祝大家本次學(xué)習取得優(yōu)異成績(jì)！預祝培訓班圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
在這歡聚一堂的時(shí)刻，我能夠在此發(fā)表講話(huà)是一件無(wú)比榮幸的事情，在此，我想借大家幾分鐘的黃金時(shí)間，和大家分享一些我的工作心得，希望能夠給我們的同事們帶來(lái)一些啟發(fā)，也祝愿我們今后的工作可以越來(lái)越順利，祝愿我們往后可以取得一個(gè)更好的業(yè)績(jì)，創(chuàng )造輝煌！
我在業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了，這一路來(lái)，我看著(zhù)大家一步步的往前走，也看著(zhù)大家一直艱苦的努力，我很感動(dòng)，但同時(shí)我也比較擔憂(yōu)。我擔憂(yōu)什么呢？因為近段時(shí)間以來(lái)，我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jì)都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結果。這一點(diǎn)想要解決并不是一件容易的事情��！就像我們高考前一樣，明明很努力的學(xué)習了，為什么成績(jì)總是提不上去？其實(shí)這兩者是差不多的。前期我們的進(jìn)步都非常的大，到了后面，我們的進(jìn)步越來(lái)越小，近乎其微，甚至有時(shí)候一不小心松懈了，我們的業(yè)績(jì)反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢！這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變？那就是從細節作出改變。
學(xué)習和工作有時(shí)候是相通的，前期的進(jìn)步大，那是因為我們每個(gè)人的進(jìn)步空間都是充足的，到了后面之所以進(jìn)步越來(lái)越艱難了，是因為我們已經(jīng)到達了一個(gè)瓶頸期，我們各自的提升空間已不多，這時(shí)候如果自己沒(méi)有去想這提升自己的話(huà)，那么我們的進(jìn)步可能就會(huì )暫停在此了。所以如何去挑戰這一道難關(guān)，是我們現在需要想的問(wèn)題。
以前我做業(yè)務(wù)員的時(shí)候，有一段時(shí)間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業(yè)績(jì)這一個(gè)數字從未有過(guò)突破，那時(shí)候我就在想，難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了？后來(lái)我百思之下，終于發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題，那就是我在工作中一直都只求穩，從未給想過(guò)要做一些創(chuàng )新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實(shí)對自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據自己的理解出發(fā)，然后制定一個(gè)成長(cháng)計劃。
平時(shí)從細節入手，去找自己不太擅長(cháng)的部分，然后專(zhuān)攻這些方面，給自己創(chuàng )造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個(gè)新的領(lǐng)域了，而我們的進(jìn)步空間也得到了拓展，我們自然而然也就可以開(kāi)始進(jìn)步了。說(shuō)了這么多，也希望能夠給大家帶來(lái)一些用處，希望往后的工作中，我們可以得到突破，得到疆域的拓展！
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