供電公司發(fā)言稿3篇
現如今，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？下面是小編為大家整理的供電公司發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電公司發(fā)言稿篇1
大家好！
20xx年，支部圍繞公司黨委工作部署，在相關(guān)職能部門(mén)的無(wú)私幫助和支持下，結合本部實(shí)際，認真做好思想工作，團結全體黨員職工，充分發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，進(jìn)行了卓有成效的工作，圓滿(mǎn)完成了各項預定目標，取得了很多成績(jì)和榮譽(yù)，受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的廣泛好評。當然，我們支部成立的時(shí)間不長(cháng)，在各個(gè)方面還是有不足之處。下面，我就發(fā)言提綱要求，談?wù)勎覀兊恼J識。
為了落實(shí)《六安供電公司開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》。我部2月17日下午由卞書(shū)記主持召開(kāi)了支部黨員先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì )，對今年我部黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行部署，并詳細闡述了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設“一強三優(yōu)”現代公司的內在要求，有利于解決我部黨員和黨組織存在的問(wèn)題，全面提高黨員工作水平，黨員的素質(zhì)和當組織狀況決定了部門(mén)的工作水平，直接影響著(zhù)公司“一強三優(yōu)”目標的實(shí)現。并要求我部黨員結合工作特色做到以下三點(diǎn)：
1、認真抓好學(xué)習，打牢思想基礎；
2、認真開(kāi)展批評和自我批評，深入進(jìn)行黨性教育；
3、認真進(jìn)行整改，接受各方監督檢查，永保黨員先進(jìn)性。
在“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能”的要求結合我部階段性工作中，我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作黨組織一直沖在最前線(xiàn)，為此我部特別成立了黨員保電突擊隊。春節之際，為了保證春節期間的安全可靠供電，日前，我黨支部在“黨員保電突擊隊”的基礎上，重新又成立“春節黨員保電突擊隊”，進(jìn)一步明確黨員的職責，全體黨員放棄節日休息，全身心的配合搶修班投入到保春節供電工作，他們共兩個(gè)小組，分工明確，任務(wù)明確，并且配備了必要的車(chē)輛、工器具和備品備件，做到困難在哪，黨員就出現在哪，力求用自己的實(shí)際行動(dòng)，讓市區居民過(guò)上一個(gè)祥和明亮的春節。
對于加強班組的學(xué)習和改進(jìn)，創(chuàng )建學(xué)習型班組提高他們的學(xué)習創(chuàng )新能力和工作成效，我有一點(diǎn)看發(fā)：班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理單位，建立班組建設中的和諧原則尤為重要。什么是班組建設中的和諧原則呢？在班組這個(gè)小集體中，班組成員的思想、文化、技能、性別、性格、年齡等都存在差異，組長(cháng)與班組成員之間，成員與成員之間，難免存在或多或少的某些不和諧。因此班組建設中的重要一環(huán)就是在不同班組成員的不同特點(diǎn)中找出共同點(diǎn)，找出和諧點(diǎn)，即求同存異，團結協(xié)力做好工作，同時(shí)互相溝通，取長(cháng)補短。
這就是班組建設中的和諧原則。結合創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)要求，提出了創(chuàng )建學(xué)習型班組總思路，即以提高班組學(xué)習為基礎，以提高班組創(chuàng )新能力為動(dòng)力，以提高班組自主管理能力為重點(diǎn)，以增強班組凝聚力為保障，把班組建設成為團結協(xié)作、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、富有競爭力的"細胞"組織和企業(yè)改革發(fā)展穩定的基石。圍繞這一思路該廠(chǎng)確定了符合企業(yè)和員工自身特點(diǎn)的載體和方法，即以創(chuàng )一流班組為目標，確立班組共同愿景；以技術(shù)培訓提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)工作目標完成為主要內容，實(shí)現自我超越；以班組會(huì )議為主要載體，開(kāi)展團隊學(xué)習；以班組民放管理為主要形式，實(shí)現心智模式改善；以開(kāi)展創(chuàng )無(wú)違章班組為主要載體進(jìn)行反思學(xué)習，以完善績(jì)效考核體系為主要內容，實(shí)現班組高度人性化管理和自主管理。
提高員工素質(zhì)：
1、堅持“三個(gè)第一”：就是始終把學(xué)習現代設備管理知識和技能當成第一位的工作、第一位的責任、第一位的標準，建立班組學(xué)習制度，班組長(cháng)帶頭堅持每天學(xué)習，不僅注重向書(shū)本和理論學(xué)習，更注重向實(shí)踐，向發(fā)展學(xué)習。
2、立足崗位扎實(shí)學(xué)：在學(xué)習活動(dòng)中，結合實(shí)際需求，注重結合創(chuàng )建設備管理水平，注重結合個(gè)人崗位實(shí)際，注重結合自身文化知識實(shí)際，本著(zhù)“缺什么、補什么，干什么，學(xué)什么”的原則，找準個(gè)人目標，自主學(xué)習，提高了員工個(gè)人綜合素質(zhì)，工作技能和工作效率得到不斷提高，干起活來(lái)游刃有余，故障排除手到病除。
3、自我加壓，確定新目標：沒(méi)有壓力也就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有新的目標說(shuō)在多的好話(huà)也是沒(méi)用的。
五個(gè)“就是”：通過(guò)學(xué)習，員工普遍認識到學(xué)習就是要敢于創(chuàng )新，敢于突破；就是要愛(ài)公司、愛(ài)崗位、愛(ài)集體；就是要練技能，達到有特長(cháng)，有絕活；就是要工作創(chuàng )新，技能創(chuàng )新，解決難題；就是要學(xué)習新知識、新技術(shù)，新理論，新方法，更新完善自己的知識結構。同時(shí)我認為不光要讓員工還要讓自己學(xué)，還要幫助他們去學(xué)。他們年齡不一，學(xué)歷不一，在學(xué)習能力上還多少存在著(zhù)差異，應該他們多出去培訓，要讓他們知道現在的時(shí)代已經(jīng)走出了“要我學(xué)”轉變成了“我要學(xué)，企業(yè)給機會(huì )”。
要讓“三重一大”落到實(shí)出，就要有制度來(lái)管理，我部制定了5個(gè)方面制度：
1、主管領(lǐng)導必須深入調查研究，廣泛聽(tīng)取黨內外群眾意見(jiàn)，提出切實(shí)可行的方案，提交主任辦公會(huì )或支部會(huì )議討論。
2、主任辦公會(huì )議討論“三重一大”問(wèn)題時(shí)，必須聽(tīng)取遵重黨支部書(shū)記和工會(huì )主席的意見(jiàn)，行政領(lǐng)導不能單方面做出決定。
3、重大問(wèn)題的提議人在主任辦會(huì )會(huì )上必須說(shuō)明可行性意見(jiàn)，以少數服從多數的原則進(jìn)行表決，對少數人不同意見(jiàn)應詳細記錄在冊。
4、涉及到工區全體職工切身利益的重大決策，必須提交職工代表大會(huì )討論通過(guò)后方可執行。
5、經(jīng)主任辦公會(huì )或支委會(huì )討論決定的事項，必須指定專(zhuān)人負責抓落實(shí)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報落實(shí)情況和需要解決的問(wèn)題。
安全是圍繞我們的難點(diǎn)問(wèn)題也是我們，為了結合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展好形式多樣的思想教育活動(dòng)和宣傳報道工作，我部首先在顯而易見(jiàn)的地方開(kāi)黑板報，貼安全口號，讓職工們天天看、時(shí)時(shí)看，看多了聽(tīng)多了嘴上的“安全”口號也就多了，工作的時(shí)候很自然的把安全放在了首位。
我部分工會(huì )成立時(shí)間不長(cháng)，但工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展我部一直沒(méi)有馬虎過(guò)，從舉辦羽毛球比賽到應知應會(huì )知識競賽，讓員工有機會(huì )找到自我優(yōu)點(diǎn)，強化對本質(zhì)工作知識的學(xué)習，發(fā)揮他們自身的特色。
關(guān)于調動(dòng)廣大青工積極的創(chuàng )新能力，我認為：
1、是要給一個(gè)穩定的工作環(huán)境和良好的學(xué)習氣氛，對青年典型事跡大力宣傳，營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚創(chuàng )新和尊重人才的良好氛圍，并加強活動(dòng)參與機制的建設。
2、加強對青工的培養機制建設，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、應該對青工進(jìn)行表彰激勵機制，健全青工創(chuàng )效考核制度，促進(jìn)青工創(chuàng )新能力的開(kāi)發(fā)。
勢必將活動(dòng)滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域和青工群體，個(gè)人的各個(gè)層次，組織青年職工大力進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，不斷拓展活動(dòng)的覆蓋面，推進(jìn)全面創(chuàng )新，創(chuàng )造最佳效益，為公司的發(fā)展做出他們應有的貢獻。
供電公司發(fā)言稿篇2
朋友，當您拉開(kāi)嶄新的一天的帷幕，走進(jìn)現代化的辦公場(chǎng)所開(kāi)始新一天工作時(shí)；當您和著(zhù)電磨飛轉的旋律，享受米面的甜美氣息時(shí)；當您御下一天工作的辛勞，坐在電視機旁欣賞精彩節目時(shí)；當您攜著(zhù)家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時(shí)……您，是否想到過(guò)：是誰(shuí)帶來(lái)和守護著(zhù)這一片光明，為經(jīng)濟社會(huì )的和諧、穩定、快速發(fā)展提供堅強的動(dòng)力支持？那，我就感恩地告訴您：是我們，亦苦亦樂(lè )亦榮亦平凡的國家電網(wǎng)人！
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫(xiě)我們無(wú)怨無(wú)悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點(diǎn)的如此鮮華；雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬(wàn)戶(hù)千家。
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名普通的變電運行工人，我工作的場(chǎng)所與繁華的.鬧市無(wú)緣，總選擇在僻靜的郊區，或是鄉間的角落。簡(jiǎn)單的生活磨滅不了我青春的豪情，我千萬(wàn)次無(wú)差錯地執行著(zhù)每一道命令，與日遞增的安全運行日也印刻下了我流逝的青春年華。盡管萬(wàn)籟寂靜的長(cháng)夜，我與監視屏相伴度過(guò)；盡管萬(wàn)家團圓的時(shí)刻，我依然堅守在控制室，但我無(wú)怨無(wú)悔。既然選擇了變電運行工作，確保變電站每一天的安全穩定運行就是天經(jīng)地義的事，而萬(wàn)家燈火明是我們每個(gè)運行工最大的心愿！
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名樸實(shí)的電力外線(xiàn)工人，我可能稱(chēng)不上高大偉岸，但我卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線(xiàn)的重任。
哪里有村莊，哪里有住戶(hù)，哪里就有我外線(xiàn)電力員工的足跡。烈日下、風(fēng)雨中、嚴寒里，我把身影挺立在天地之間，甘愿在深山老林里與銀線(xiàn)為伴，甘愿在鄉間田野中與烈日對峙，甘愿在鐵塔上與風(fēng)雪搏斗。如火的驕陽(yáng)，曬黑了憨厚的臉龐；刺骨的寒風(fēng)，凍裂了滿(mǎn)是老繭的雙手；風(fēng)雨的洗禮，鑄就了一副鋼骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生，根根銀線(xiàn)，縷縷情深，我的幸福就在這無(wú)私的奉獻之中。
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名平凡的電力調度員，我每天坐陣調度中心，擔負著(zhù)調度管理本地區電網(wǎng)安全穩定運行的重任�；蛟S您會(huì )說(shuō)我很舒適亦很威風(fēng)，風(fēng)吹不著(zhù)，雨淋不到，手中還握著(zhù)停電和送電的大權，但您可否知道：保證電網(wǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行，保證所轄地區工農業(yè)生產(chǎn)、人民生活優(yōu)質(zhì)、可靠用電，這所有的一切，在一個(gè)電力調度員心中難道還僅僅會(huì )是舒適輕松？確保電網(wǎng)安全穩定運行，確保電力安全可靠供應是我們神圣的使命，在機器轟鳴聲中，在萬(wàn)家燈火通明歡笑聲聲背后，是我們用責任和奉獻唱響的旋律。
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。我是一名快樂(lè )的電力搶修工人，電力搶修的工作沒(méi)有時(shí)間表，每天24小時(shí)待命，隨時(shí)準備出發(fā)�！霸綗嵩矫�、越冷越忙、刮風(fēng)越忙、下雨越忙、打雷越忙”是我工作的寫(xiě)照。不管是僻靜的鄉間或是熱鬧的城市，我急急而來(lái)，匆匆而去。不要問(wèn)我炎炎烈日下與滾燙的電桿作親密接觸苦不苦；不要問(wèn)我電閃雷鳴中黑夜奔波搶修累不累；不要問(wèn)我冰天雪地里穿梭排障難不難；不要問(wèn)我姓甚名誰(shuí)，只要看到您滿(mǎn)意的笑容，幸福就會(huì )蕩漾在我的心中。
我感恩，我是國家電網(wǎng)人。誠信，是我們的強企立業(yè)之基；責任，是我們發(fā)自?xún)刃牡�，勇挑重擔、盡職盡責的允諾；創(chuàng )新，是我們不斷的探索追求企業(yè)發(fā)展，事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力；奉獻，是我們如陽(yáng)光般燦爛，愛(ài)國愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。電網(wǎng)建設時(shí)，我們披荊斬棘；迎峰度夏（冬）中，我們全力以赴；冰雪震災時(shí)，我們心手相連；奧運保電中，我們戰場(chǎng)勇勝；優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，我們付出真情……“努力超越，追求卓越”，建設世界一流電網(wǎng)、建設國際一流企業(yè)，為全社會(huì )提供安全、可靠、經(jīng)濟、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們崇高的使命，光榮的責任。
“我感恩，我是國家電網(wǎng)人！”是我們響亮而充滿(mǎn)激情的錚錚誓言。
供電公司發(fā)言稿篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
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