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活動(dòng)總結發(fā)言稿

時(shí)間:2020-12-26 20:33:15 發(fā)言稿 我要投稿

活動(dòng)總結發(fā)言稿模板錦集5篇

活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

活動(dòng)總結發(fā)言稿模板錦集5篇

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠(chǎng)九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報,在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、圍繞中心,明確目標努力奮斗

  一個(gè)集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標,就會(huì )眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開(kāi)展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開(kāi)展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長(cháng);在運轉管理方面,要求值班長(cháng)在巡回時(shí),抓住細節問(wèn)題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓,做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密?chē)@質(zhì)量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,落實(shí)到位,九月份的各項工作取得了一定的成績(jì)。。

  二、抓典型,開(kāi)展五個(gè)一評選活動(dòng)樹(shù)立員工榮辱意識

  有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì )以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀(guān)念,是非觀(guān)念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評和表?yè)P,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹(shù)立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開(kāi)展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評選活動(dòng),活動(dòng)要求在全員之間開(kāi)展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專(zhuān)欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動(dòng)力,有效激勵了員工的工作熱情。

  三、強化一專(zhuān)多能培訓,提升員工操作水平

  我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們三分廠(chǎng)單工種多,備用工少,“多一個(gè)無(wú)處用,缺一個(gè)無(wú)處找”,人員調配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關(guān)車(chē)時(shí)間,進(jìn)行一專(zhuān)多能培訓。即一個(gè)工種必須會(huì )兩個(gè)

活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇2

  又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì )影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì )的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終保持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識,體現在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作,穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階;仡欉@個(gè)月,我有以下深刻體會(huì ):

  1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。

  2、通過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內審員的培訓,讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能通過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

  3、品質(zhì)管理基礎的培訓,不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。

  4、通過(guò)自查自糾,發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

  5、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè ),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識更加鞏固,并應用到我們實(shí)際工作中。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。

  質(zhì)量月雖已結束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的'提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )xx美好的藍圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇3

  xx鎮在“大學(xué)習、大討論、大調研”活動(dòng)中,堅持扶貧先扶志,奔康闖新路,努力打造農民更富、農業(yè)更強、農村更美的示范鄉村。

  發(fā)動(dòng)群眾出力流汗,增強脫貧奔康信心。讓干部沉下去,發(fā)動(dòng)群眾。組建“扶貧+扶志”工作隊,開(kāi)展“結窮親”“同吃同住同勞動(dòng)”“搭把手”等幫扶活動(dòng),x名幫扶干部三分之二以上的工作時(shí)間在村社進(jìn)行宣講。讓黨員亮身份,爭當先鋒。全鎮x名黨員承諾服務(wù)事項x余項,為群眾幫助農事農忙等服務(wù)x余人次。讓群眾動(dòng)起來(lái),出力流汗。喊響“出自己的力,流自己的汗,自己的事情自己干”“有手有腳有條命,天大的困難能戰勝”,在貧困戶(hù)中開(kāi)展簽訂“脫貧爭先承諾書(shū)”活動(dòng),營(yíng)造“人人為脫貧、人人想奔康”的濃厚氛圍。

  實(shí)施“庭院清潔”行動(dòng),展現脫貧奔康新面貌。大力改善鄉村環(huán)境,組織群眾建沼氣、建庭院、改廚房、改廁所、改圈舍、拆危拆舊拆爛,全鎮投入資金60余萬(wàn)元,引導農戶(hù)改廚改廁改圈282戶(hù),新建衛生廁所x個(gè),拆除危舊房、爛圈爛棚等x余處,干凈、整潔、衛生、有序的新村逐步建成。在全鎮推行“十二戶(hù)聯(lián)潔”制度,由相鄰的12戶(hù)組成一個(gè)聯(lián)動(dòng)小組,每戶(hù)按月值班,通過(guò)“群眾互評”,每月評出x戶(hù)鄉村衛生示范戶(hù),并給予相應獎勵,促進(jìn)村民養成好的習慣和風(fēng)氣。

  立足xx實(shí)際,瞄準特色資源,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。全鎮整合60萬(wàn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,吸引社會(huì )資金x萬(wàn)元,建成羊肚菌、中藥材、油牡丹等產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)全鎮151戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收x元以上。通過(guò)鄉賢座談會(huì ),動(dòng)員返鄉創(chuàng )業(yè)人士投資x余萬(wàn)元,在省定貧困村衡柏村建成年產(chǎn)8萬(wàn)噸山泉水廠(chǎng),創(chuàng )立“3點(diǎn)水”自有品牌,成為“四川好水”推薦產(chǎn)品。今年6月,“3點(diǎn)水”成為全省第一批使用“四川扶貧”logo標志的扶貧產(chǎn)品,每賣(mài)出一瓶水向該村集體經(jīng)濟捐贈1分錢(qián),村集體經(jīng)濟今年收入將超過(guò)x萬(wàn)元,該廠(chǎng)還吸納了20余戶(hù)貧困戶(hù)在家門(mén)口務(wù)工。

  躍馬揚鞭正當時(shí),xx鎮將緊緊抓住實(shí)施鄉村振興戰略的歷史機遇,持續鞏固好活動(dòng)成果,高質(zhì)量打好脫貧攻堅戰,力爭早日建成“業(yè)興、家富、人和、村美”的美麗鄉村樣板。

活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇4

  五六七八少兒之家中基禮域分園在20xx年11月xx號舉辦了室內的感恩節活動(dòng)“感恩的心”,活動(dòng)邀請了在園寶寶的家長(cháng),家長(cháng)的積極參與可見(jiàn)對寶寶成長(cháng)和教育的重視,也表現出對幼兒園工作的支持,給我們很大的鼓舞。

  優(yōu)勢總結:首先家長(cháng)的參與使活動(dòng)順利進(jìn)行,有個(gè)別家長(cháng)說(shuō)工作忙不想來(lái)參加活動(dòng),就勸說(shuō)他來(lái)參加,(別的寶寶的爸爸媽媽都來(lái),只有您沒(méi)來(lái),寶寶會(huì )有失落感,對寶寶不好,活動(dòng)幾個(gè)月才有一次,你最好孩子調一下時(shí)間來(lái)跟孩子進(jìn)行一下親子活動(dòng))

  其次,園里老師積極準備了兩天的時(shí)間,思路 ,方案,設計,道具,實(shí)施都是第一次,所以大家都很緊張這次的活動(dòng),調動(dòng)各種資源做好這次活動(dòng)

  再次,以“感恩的心”為活動(dòng)主題,幼兒親手制作感恩卡,準備感恩水果并同家長(cháng)進(jìn)行親子活動(dòng),營(yíng)造出感恩節的氛圍。幼兒在此次活動(dòng)中充分體驗了感恩,懂得感恩,增進(jìn)親子感情。

  最后,通過(guò)本次活動(dòng)也讓家長(cháng)重新認識我們的幼兒園,看到我們教育的正規和對幼兒的重視。增進(jìn)家園聯(lián)系,家園互動(dòng)。

  經(jīng)驗總結:1.主持詞在網(wǎng)上下載的,有些太僵硬,其實(shí)幼兒園的活動(dòng)太客套的話(huà)語(yǔ)不必那么多;另外主持的詞準備的不夠充分,有時(shí)候說(shuō)不上,出現片刻的冷場(chǎng)。

  2.頒獎時(shí)候應該讓家長(cháng)和寶寶一起領(lǐng)獎,活動(dòng)中只有寶寶去領(lǐng)獎,活動(dòng)前沒(méi)把細節設計好,另外領(lǐng)獎時(shí)應配音樂(lè )

  幼兒園感恩節活動(dòng)總結5篇幼兒園感恩節活動(dòng)總結5篇3.對年齡比較小的寶寶在活動(dòng)之前有必要提醒家長(cháng),在活動(dòng)中看護好寶寶,不要亂跑,以免在游戲中撞倒。

  4.教師分工不明細,不能很好的掌控全場(chǎng)。

  5.提前沒(méi)有調好音響,出現短暫冷場(chǎng),必須總結經(jīng)驗,沒(méi)氣氛活動(dòng)效果就打折扣。

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