年終總結的發(fā)言稿合集五篇
年終總結的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位酒店業(yè)的同行:
大家下午好,很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個(gè)外管工作的交流。
XX年上半年之前,我酒店因管理疏忽和培訓力度不足以及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導致外管出現很多問(wèn)題。比如上傳資料不及時(shí),報表填寫(xiě)錯誤等。導致酒店在整個(gè)外管工作及數據上傳中出現諸多錯誤,并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次盤(pán)龍分局組織的培訓會(huì )上還點(diǎn)名批評,為此自己也沒(méi)少被批評。后來(lái)在分局外管科的各位警官的監督和幫助下外管工作得以改善,在這里我要特別謝謝外管科的張警官,在我們的外管工作中,她給了我們不少的幫助,在接待外賓的過(guò)程中,遇到的任何問(wèn)題都打電話(huà)問(wèn)她,她總是非常有耐心跟我講解,分局的支持和幫助,可以說(shuō)是我們工作進(jìn)步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結,也是我對XX年外管工作的總結。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,取長(cháng)補短,使我們共同發(fā)展、共同進(jìn)步,就外管工作,我總結出以下幾點(diǎn)。
一、上級主管部門(mén)的幫助
在實(shí)際的外管工作中,我覺(jué)得這是我們做好工作的最重要的因素,也正是因為之前工作失誤時(shí)的多次批評和指導,才能使我們的外管工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。在短短的半年時(shí)間里,從次次批評到次次表?yè)P,從培訓大會(huì )點(diǎn)名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流,從周周送報表到現在的每月遞送一次報表。我感到無(wú)比驕傲與自豪。如果沒(méi)有分局外管科的監督,沒(méi)有張警官的培訓與幫助,就沒(méi)有今天的成績(jì),謝謝主管部門(mén)的各位領(lǐng)導。
二、外管無(wú)小事,加強培訓
多次批評之后,酒店領(lǐng)導下死命令必須把外管培訓工作做到實(shí)處,落實(shí)到個(gè)人。并安排我專(zhuān)門(mén)負責這項工作。前廳部秉著(zhù)外管無(wú)小事的工作理念,開(kāi)始了整改工作。首先我們把金硅系統從網(wǎng)絡(luò )部搬到前臺。解決了不能及時(shí)上傳或傳輸中數據丟失責任不到位的問(wèn)題。其次把責任落實(shí)到人頭,誰(shuí)接待,誰(shuí)上傳,誰(shuí)填寫(xiě)報表,誰(shuí)負責的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查,盡量避免出現問(wèn)題。前臺相關(guān)工作人員,包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復印下來(lái)。然后附在住宿登記表后。這樣,外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰(shuí)填寫(xiě)時(shí)出現問(wèn)題,都可以講出來(lái),這樣一來(lái),就能避免下次再出現同樣的錯誤。前臺的工作本來(lái)也就是如此。不斷的講解,不斷的培訓,才能避免一些失誤,才能做到更好。
三、重細節、優(yōu)化服務(wù)
由于酒店工作的特殊性,基層員工流動(dòng)性較大,給外管工作也造成了一定的問(wèn)題。對此,我們針對領(lǐng)班、大副進(jìn)行強化培訓,并進(jìn)行考核。采取每周集中培訓和單班分別培訓,對新入職員工第一關(guān)培訓工作就是外管數據上傳和審核。最大程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓的同時(shí),酒店前廳部也定期培訓一些其它的前臺相關(guān)工作技能,針對外管工作,我們也對前臺工作人員進(jìn)行了相關(guān)的英語(yǔ)培訓,盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最基本的溝通,并且識別證件類(lèi)型相關(guān)信息。此外,還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀,讓外賓有種回家的感覺(jué),也正是因為我們進(jìn)行不斷的學(xué)習,并根據實(shí)際情況進(jìn)行規范細致的工作,使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個(gè)結果。
最后,我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會(huì )與大家交流經(jīng)驗,在此,我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導和在座的各酒店的同行到珠江源來(lái)做客,來(lái)指導工作。
謝謝大家。
年終總結的發(fā)言稿 篇2
今天我們在這里召開(kāi)xx年年終工作會(huì )議。主要目的是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善,回頭客也越來(lái)越多……
20xx年快要過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回首天元門(mén)業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和天元門(mén)業(yè)一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn)的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對天元發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表將來(lái)。天元門(mén)業(yè)的明天,天元門(mén)業(yè)的將來(lái)還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng )造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),工作順利,健康平安!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇3
各位經(jīng)理,全體員工:
大家好!
歡歌辭舊歲,笑語(yǔ)迎新春,不尋常的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰,我們必須統一思想,提高認識,認真總結經(jīng)驗教訓,合理安排部署20xx年度的全面工作,把鉆石時(shí)代推向跨越發(fā)展、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年工作回顧
去年,為了完成年初確定的任務(wù)指標,我們全體員工發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻的鉆石時(shí)代精神,恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業(yè)績(jì),各項工作都再上一個(gè)新臺階:
第一、特色管理求發(fā)展
1、餐飲特色化。兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,尤其是郁金香中餐廳,業(yè)績(jì)驕人,得益于兩個(gè)方面,一是餐飲趨于市場(chǎng)化。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,人們的消費水平與觀(guān)念發(fā)生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細化。鉆石時(shí)代憑借親情化的服務(wù)、地道實(shí)惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營(yíng)方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著(zhù)八方賓客,營(yíng)業(yè)額逐年攀升。
=====中餐廣式宵夜是運城市唯一一家正宗宵夜,我們巧妙的將廣式宵夜與本地風(fēng)味完美結合,利用較為超前的硬件與細致周到的服務(wù)拉動(dòng)了人氣,引領(lǐng)了餐飲新潮流;鉆石餐飲部利用地理優(yōu)勢,準確定位,酒席宴請標準化、流程化,品牌逐步樹(shù)立,客源穩中有升。各項舉措,提高了鉆石時(shí)代和郁金香的知名度,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
2、客房個(gè)性化。我一直強調服務(wù)精細無(wú)止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細節服務(wù),自制天氣預報、電視開(kāi)機提示、睡前問(wèn)候等溫馨提示卡,方便了客人的.生活起居和出行,受到了客人的高度評價(jià)。我們要時(shí)刻站在客人角度思考問(wèn)題,有針對性的為客人提供滿(mǎn)意加驚喜的服務(wù)。
第二、硬件升級增效益
20xx年,根據公司實(shí)際情況與市場(chǎng)需求,公司投資100多萬(wàn)改造了2個(gè)大會(huì )議室、西餐廳改造大型宴會(huì )廳、燃煤鍋爐改天然氣鍋爐、地溝暖氣管道更換、消防設施重新整修等,設備設施的完善,以硬件升級來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升經(jīng)濟效益。
第三、制度改革添活力
全員參與績(jì)效管理,嘗試績(jì)效考核,業(yè)務(wù)銷(xiāo)售比例提成,這些舉措充分證明,收效顯著(zhù),所有員工的銷(xiāo)售意識增強,盡管在實(shí)施中遇到了很多困難,但大家都能顧全大局,克服重重困難,保證了制度的有效實(shí)施;質(zhì)檢小組成立后,監督機制充分發(fā)揮了作用。酒店規章制度進(jìn)一步健全和完善,各項考核指標也逐步明確化、細致化,隨著(zhù)內部管理,調整步伐不斷加快,酒店控制力、協(xié)調能力明顯增強。
第四、文化生活聚人心
公司堅持舉行的技能比武大賽獲得圓滿(mǎn)成功,兩店前廳、客房、餐廳、后勤、后廚全部參與,使我們的服務(wù)技能從簡(jiǎn)單的機械操作過(guò)渡到用心、用情來(lái)演繹服務(wù)全過(guò)程,充分展示了我們酒店員工高超的技能和精湛的技藝;競聘上崗、元旦酒會(huì )、中秋晚會(huì )的成功舉辦,都為豐富員工生活、加強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設打下堅實(shí)基礎。
當新的一年來(lái)臨,歷史又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè),我們又站在了新的起點(diǎn),開(kāi)始新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場(chǎng)竟爭,迎接各種困難和挑戰。在前進(jìn)的道路上,我們鉆石時(shí)代人永不言敗,成功,就在明天!
二、當前形勢和現存問(wèn)題
去年,金融危機余波震蕩,經(jīng)濟市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,國家政策調整下達“禁酒令”;新康、米蘭、愛(ài)家等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開(kāi)張,使原本飽和的運城酒店市場(chǎng)競爭更加激烈;我們內部經(jīng)營(yíng)成本逐年攀升,水、電、煤的價(jià)格大幅上漲……各種變數交織在一起,使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我公司20xx年度營(yíng)業(yè)收入實(shí)現===萬(wàn)元,比計劃的==萬(wàn)元少完成了==3萬(wàn)元,少完成4.38%,比20xx年度減少===萬(wàn),減少1.79%。我們在工作中還存在幾個(gè)方面有待加強和改進(jìn):
1、營(yíng)銷(xiāo)意識淡薄,工作缺乏前瞻
首先是營(yíng)銷(xiāo)團隊缺少協(xié)作務(wù)實(shí)精神,各自為戰,一盤(pán)散沙,自?huà)唛T(mén)前雪,對部門(mén)其他的事情不聞不問(wèn),愛(ài)理不理,使工作難以開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)人員不能深入一線(xiàn),發(fā)揚吃苦精神,關(guān)注顧客動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息;其次,營(yíng)銷(xiāo)意識淡薄,市場(chǎng)分析不明確、合約履行不完善、營(yíng)銷(xiāo)政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數下降,循環(huán)往復的惡性循環(huán),導致經(jīng)濟效益直接受損。
2、部分設施陳舊,難以滿(mǎn)足客戶(hù)
酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場(chǎng)。20xx年,+++憑借較好的硬件資源和管理服務(wù),發(fā)展態(tài)勢良好;而===由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),硬件過(guò)時(shí)陳舊,造成服務(wù)質(zhì)量下降,吸引不了客人,老客戶(hù)逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條--就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態(tài)順應潮流,迎接20xx年。
3、管理工作被動(dòng),缺乏創(chuàng )新意識
===經(jīng)過(guò)長(cháng)期發(fā)展,管理流程基本順暢,執行力與團隊凝聚力都是郁金香學(xué)習的榜樣,但長(cháng)期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,老三板太多,阻礙企業(yè)發(fā)展,導致業(yè)績(jì)下滑。當務(wù)之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導。近期就發(fā)生過(guò)兩起打架事件,
釀成了嚴重的后果,影響極其惡劣,教訓也很深刻,從側面反映出一個(gè)問(wèn)題,日常監督與管理機制滯后,員工整體素質(zhì)亟待提高。在今后的管理上,人事部門(mén)招聘要嚴格把關(guān),把好人員入口外調關(guān),對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過(guò)去是特殊工種要求這樣做,現在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過(guò)相關(guān)的正規培訓,拿到相應的資格證書(shū)才能上崗。部門(mén)也要加強員工管理,嚴格組織紀律性,尤其是后廚管理,菜品質(zhì)量要把關(guān),其他的衛生、紀律也要緊抓不放,后廚本身就是危險地帶,員工操作上一定要嚴格按照規程來(lái),為自己的安全負責任。
部分管理人員普遍存在一定惰性,思路不靈活,創(chuàng )新無(wú)活力,大多是憑經(jīng)驗辦事,小到一件裝飾品的擺設,大到酒店整體環(huán)境氛圍的營(yíng)造,我們管理人員都沒(méi)有去認真思考如何做才更完美,如何做才對酒店有利,F在市場(chǎng)競爭日益激烈,一本皇歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場(chǎng)競爭的現狀和未來(lái)著(zhù)眼,進(jìn)一步增強生存危機感,加強市場(chǎng)競爭意識,努力在環(huán)境布置、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫、多動(dòng)腦筋,這樣,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。
年終總結的發(fā)言稿 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
今天我們在這里召開(kāi)XX年終工作會(huì )議。主要目的是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng),和XX年相比增長(cháng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善,我們的客戶(hù)也越來(lái)越多……
XX年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著(zhù)你就是一個(gè)xx人。只有當你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng )造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值,實(shí)現企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托?梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(cháng)遠利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結,密切協(xié)作;忠誠奉獻,拼搏實(shí)干,不負使命。
我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì )、為國家創(chuàng )造利稅,為市嘗為廣大客戶(hù)提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀(guān),將自己融入到社會(huì )發(fā)展的潮流中,為社會(huì )提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會(huì )創(chuàng )造更大的財富。
扎實(shí)工作、創(chuàng )新拚搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
XX年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著(zhù)眼于未來(lái)的戰略眼光!疤魬鹞磥(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習,增加知識儲備;需要創(chuàng )新,不斷突破陳規;需要實(shí)干,把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來(lái)!
最后,我代表全休員工,對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績(jì)和貢獻,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn),謝謝!
年終總結的發(fā)言稿 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!
在春節即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人.
自在公司從事數控工作以來(lái),我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標準的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我
總結幾點(diǎn):
(1):首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責.即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數,在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
(2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
(3):刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了.
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!
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