年終總結的發(fā)言稿范文匯編6篇
年終總結的發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!時(shí)光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
今天,公司能給與這個(gè)機會(huì )在這次年終總結大會(huì )上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長(cháng),我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù),班組成員努力學(xué)習,掌握了甲乙酮廠(chǎng)儀表維護核心技能,從技術(shù)上確保維護工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔任甲乙酮班班長(cháng),擔任班長(cháng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護工作為中心,開(kāi)展班組標準化建設,整改班組制度,規范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓,內部學(xué)習掌握儀表維護各方面技能,班組開(kāi)展每周一題活動(dòng),每月兩次技術(shù)講課學(xué)習,同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓。
3、安全管理方面,每日班會(huì )前安全講話(huà),每周組織一次安全學(xué)習,始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jì),但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗,還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著(zhù)兩個(gè)困難,我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員,都是身有體會(huì )的。首先是班組人員長(cháng)期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時(shí)性的工程工作人員調動(dòng),班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班,24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實(shí),堅持了下來(lái),所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人,只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng),有市場(chǎng)才會(huì )有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現這個(gè)根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合,達成一個(gè)統一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗,這便是對公司最大的貢獻。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會(huì ),對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導深表感謝,同時(shí)也要感謝T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
年終總結的發(fā)言稿 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!
在春節即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人。
自在公司從事數控工作以來(lái),我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標準的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來(lái)的'產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我
總結幾點(diǎn):
。1):首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責.即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數,在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
。2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
。3):刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!
此至!
敬禮!
年終總結的發(fā)言稿 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
今天我們在這里召開(kāi)XX年終工作會(huì )議。主要目的是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng),和XX年相比增長(cháng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善,我們的客戶(hù)也越來(lái)越多……
XX年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著(zhù)你就是一個(gè)xx人。只有當你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng )造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值,實(shí)現企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托?梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(cháng)遠利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結,密切協(xié)作;忠誠奉獻,拼搏實(shí)干,不負使命。
我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì )、為國家創(chuàng )造利稅,為市嘗為廣大客戶(hù)提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀(guān),將自己融入到社會(huì )發(fā)展的潮流中,為社會(huì )提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會(huì )創(chuàng )造更大的財富。
扎實(shí)工作、創(chuàng )新拚搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
XX年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著(zhù)眼于未來(lái)的戰略眼光!疤魬鹞磥(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習,增加知識儲備;需要創(chuàng )新,不斷突破陳規;需要實(shí)干,把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來(lái)!
最后,我代表全休員工,對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績(jì)和貢獻,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn),謝謝!
年終總結的發(fā)言稿 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹代表XX公司XX部門(mén)向在座的各位致以誠摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)晚年,祝愿各位領(lǐng)導同事們春節愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
我是XX公司XX項目部的資料員兼出納,我叫XXX,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導們進(jìn)行工作總結匯報。
自進(jìn)入XXX公司后任職的第一個(gè)項目是XXX,于20xx年x月x日到該項目任職,在XXX工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調任XXX項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節之一,是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節,而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結了幾點(diǎn):
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現場(chǎng)機臺的嚴格管理。在計量上,對實(shí)際工作情況和上報量情況進(jìn)行統計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒(méi)有達到要求,發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn),及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現梧州項目部已進(jìn)入結算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表?yè)P,不過(guò)存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通,應公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個(gè)項目部都會(huì )不定期的培養一批優(yōu)秀的實(shí)習生,其中也有實(shí)習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著(zhù)每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著(zhù)不同的要求和規范,我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。我相比上一個(gè)項目有了一定的提高,實(shí)習資料員也對自己的實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導的肯定。我會(huì )讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步?炭嚆@研?偨Y資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達能力?偠灾,公司的體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會(huì )得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為XXX集團實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體XXX員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!
年終總結的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友:
大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì )!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開(kāi)始我并不是抱著(zhù)很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jì)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習了玖零銷(xiāo)售系統之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì )向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jì)上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(cháng)補短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
一、完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門(mén),核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規范整理。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機構,由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。
2、另外,完善酒店的會(huì )議制度。每周的例會(huì ),每日檢討會(huì ),班前班后會(huì ),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),由于制度的完善,酒店會(huì )議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調工作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調,今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節不協(xié)調的現象。
4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿(mǎn)意而歸。
三、根據市場(chǎng)消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
四、自從參加了玖零銷(xiāo)售系統,我們酒店全體員工統一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問(wèn)題、對于工作的認真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習,共同進(jìn)步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì )管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì )秉著(zhù)玖零銷(xiāo)售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
年終總結的發(fā)言稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!
在春節即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人。
自在公司從事數控工作以來(lái),我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標準的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?
總結幾點(diǎn):
。1):首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責.即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數,在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
。2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
。3):刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!
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