年終總結的發(fā)言稿模板匯編六篇
年終總結的發(fā)言稿 篇1
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
年終總結的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家晚上好： 今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚，這樣的年終大會(huì )，讓我們的心靠得更攏。
今天，我的心情很激動(dòng)，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的`頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此，我真誠的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì )，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。
在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。 最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
年終總結的發(fā)言稿 篇3
帶著(zhù)昨日的汗水和成績(jì)，懷著(zhù)對明天的希望與憧憬，我們滿(mǎn)懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導、部門(mén)以及奮戰在各條戰線(xiàn)的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿！
歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區“想干、敢干、快干”精神，以讓新區“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創(chuàng )新工程管理機制，提高執行力；完善制度建設，增強規范化精細化管理；重視團隊建設，打造職業(yè)建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元；合同簽訂538份，總標的額約21.37億元；工程付款審核720份，支付工程款約XX億元；合計開(kāi)展前期項目XX8項的好成績(jì)。完成了坪山體育中心（大運籃球館）建設、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設。
一元復始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jì)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，采取多項有力舉措，實(shí)現規范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動(dòng)新區的重點(diǎn)工程建設，穩扎穩打，以工程建設為重點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng )新為突破口，以質(zhì)量建設為切入點(diǎn)，以隊伍建設為保證，實(shí)現工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構，推動(dòng)工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務(wù)，為新區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展做出積極貢獻！
東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春，萬(wàn)里征程催人急！新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會(huì )團結一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌！
年終總結的發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友：
大家晚上好！很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì )！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開(kāi)始我并不是抱著(zhù)很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習和了解之后，最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jì)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素，導致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習了玖零銷(xiāo)售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì )向玖零企業(yè)咨詢(xún)，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類(lèi)的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jì)上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(cháng)補短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
一、完善激勵分配制度，調動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門(mén)都制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門(mén)，核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規范整理。強化協(xié)調關(guān)系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負責，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會(huì )議制度。每周的例會(huì )，每日檢討會(huì )，班前班后會(huì )，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，由于制度的完善，酒店會(huì )議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細，環(huán)節多，一項工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調工作，每周例會(huì )上反復強調，出現問(wèn)題，各部門(mén)不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節不協(xié)調的現象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿(mǎn)意而歸。
三、根據市場(chǎng)消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì )議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷(xiāo)售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問(wèn)題、對于工作的認真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習，共同進(jìn)步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì )管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì )秉著(zhù)玖零銷(xiāo)售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
年終總結的發(fā)言稿 篇5
大家好！
大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝！
剛才，大家聽(tīng)了幾位主管的講話(huà)，他們大致上總結了**年來(lái)的生產(chǎn)工作情況，他們的講話(huà)充分說(shuō)明了**年來(lái)，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績(jì)。今天，我們全體同仁聚集在這里，召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結大會(huì )，目的是總結**年度我們所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，檢討一年來(lái)的工作得失，分析在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下出現的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì )上，我主要想提一個(gè)問(wèn)題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠(chǎng)發(fā)展起來(lái)。
有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)，這當今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間，通過(guò)兩年來(lái)的努力，我們****的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現了規�；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線(xiàn)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠(chǎng)生產(chǎn)步入會(huì )很快走上正軌，工廠(chǎng)的經(jīng)濟效益也一定會(huì )增加，在工廠(chǎng)保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì )逐步提高。
工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì )議很少，能同大家面對面的溝通的機會(huì )并不多。今天，能參加這次年終的總結大會(huì )，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機會(huì )，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來(lái)了，我們才有市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶(hù)，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工（每一位公司人）來(lái)講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現這個(gè)根本目標。當我們有了利潤后，我們再來(lái)共同分享這個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責任風(fēng)險大的崗位傾斜。
雖然，我們從事的電線(xiàn)行業(yè)是個(gè)有著(zhù)廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無(wú)節制消耗、線(xiàn)材品質(zhì)遠達不到客戶(hù)的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線(xiàn)、廢料過(guò)多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題，所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢(qián)”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過(guò)來(lái)，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調整。
我希望下一步，能建立起一套工作業(yè)績(jì)考評體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺，優(yōu)秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤，生產(chǎn)管理部門(mén)嚴格控制原物料的發(fā)放，并制定一個(gè)明確的廢品損耗率，超過(guò)限度的要定出相應的懲罰標準；各生產(chǎn)線(xiàn)要相互協(xié)調配合，達成一個(gè)統一體；而各部門(mén)之間也是如此，決不允許分裂開(kāi)來(lái)，各自為政，形成獨立王國。我們一定要靠團隊作戰，所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責權限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當天要完成哪些事項？
所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠(chǎng)整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠(chǎng)利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準備，誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線(xiàn)的操作工？工廠(chǎng)各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀(guān)念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展潛力，也就是說(shuō)，需要的是對工廠(chǎng)有用之人才，不需要光會(huì )說(shuō)不會(huì )做的下屬。如果大家覺(jué)得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現出來(lái)，相信自然你也會(huì )得到與能力相稱(chēng)的職位，我希望大家能分清長(cháng)遠利益與短淺利益的區別，并為著(zhù)大家的長(cháng)遠目標而工作。
在**年的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門(mén)根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數？因為在總工資不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著(zhù)同職級的工資將會(huì )被縮減一部份，也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請問(wèn)是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來(lái)決定。另外，我希望我們的工廠(chǎng)是一個(gè)文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì )選派專(zhuān)人負責意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的**年，絕對是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年！
謝謝大家。
年終總結的發(fā)言稿 篇6
九月，來(lái)到共青團委員會(huì )已經(jīng)大半年了，工作也日漸熟悉，習慣了在忙碌中感受充實(shí)。為了在工作中不斷進(jìn)步，我嚴格要求自己做到及時(shí)總結，在總結中發(fā)現自己工作中的不足，以便及時(shí)改進(jìn)。為此，我特將九月份的工作總結如下：
一、 工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┫Ｍこ讨鷮W(xué)結對幫扶----“青年文明號”在行動(dòng)為貫徹落實(shí)團市委下發(fā)的《全市開(kāi)展希望工程助學(xué)結對幫扶活動(dòng)》的文件精神，幫助更多學(xué)校改善教學(xué)設施和幫助更多貧困中小學(xué)生繼續學(xué)業(yè)，從而不斷增強希望工程品牌的吸引力、公信力和影響力,推動(dòng)我縣團屬青少年公益事業(yè)健康有序發(fā)展。本月，在團縣委的積極協(xié)調下，“青年文明號”—資源中峰收費站站長(cháng)蔣桂生攜站內領(lǐng)導班子，來(lái)到資源縣車(chē)田苗族鄉海棠完小開(kāi)展“結對幫扶活動(dòng)”，為該校的學(xué)生送去了慰問(wèn)金，并深入了解了該校所存在的實(shí)際困難，明確了今后繼續開(kāi)展幫扶工作的方向，蔣站長(cháng)指出：“此次到來(lái)只是一個(gè)開(kāi)始，今后將長(cháng)期結對，為學(xué)校共謀發(fā)展�！�
�。ǘ⿲㈤_(kāi)啟青年志愿者服務(wù)敬老院行動(dòng) 9月20日，資源縣6個(gè)青年志愿者服務(wù)隊在團縣委的聯(lián)系、見(jiàn)證下與6所敬老院簽訂了《愛(ài)心全覆蓋，福利機構結對協(xié)議》。為我縣青年志愿者服務(wù)敬老機構行動(dòng)拉開(kāi)了序幕，在未來(lái)的日子里，我們將加緊制定活動(dòng)計劃，讓活動(dòng)持續有序地落到實(shí)處。
二、 基層團工作經(jīng)驗
總結過(guò)去，我也清醒地意識到，我團縣委的工作與上級黨團組織的要求以及團員青年的期望尚有一定的差距，今后我們將致力于解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是加強對廣大團員思想作風(fēng)建設。組織廣大青年干部參加專(zhuān)題座談會(huì )、觀(guān)看反腐倡廉警示教育片、進(jìn)行交流學(xué)習體會(huì )，積極改進(jìn)其思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，以及青年干部的領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)，在理論學(xué)習、團結協(xié)作、廉政建設等方面不斷提高。
二是發(fā)揮絕大多數團員的模范帶頭作用。要在學(xué)校、社區、企業(yè)發(fā)揮廣大團員的模范帶頭作用，要先以點(diǎn)帶面，要樹(shù)立更多的先進(jìn)典型，要把目光放在更多的團員身上，要培養更多的團員不斷進(jìn)步成為能影響人、教育人的代表。
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