商場(chǎng)總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿
一年要結束了,新的一年也即將到來(lái),作為總經(jīng)理的你,也即將在年會(huì )上發(fā)出你的演講。那么怎么寫(xiě)發(fā)言稿呢?下面小編為大家整理的商場(chǎng)總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商場(chǎng)總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿(一)
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此新春佳節到來(lái)之際,我謹代表公司董事會(huì ),向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年!公司成立十周年,公司工會(huì )正式成立,第一屆工會(huì )代表大會(huì )勝利召開(kāi),xx分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會(huì )、管理層的正確指導下,積極采取自救行動(dòng),開(kāi)源節流、削減開(kāi)支,并抓住這個(gè)時(shí)機在企業(yè)內部進(jìn)行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng )新發(fā)展。
通過(guò)公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發(fā)展,做到了穩健運營(yíng),實(shí)現贏(yíng)利的目標。所有這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,也凝聚著(zhù)員工家屬對公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻。
因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫(xiě)新的篇章!
我相信20xx年,在董事會(huì )的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導,有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過(guò)強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái),共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì )有更美好的未來(lái)!
最后祝我們的年會(huì )圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
商場(chǎng)總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿(二)
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,過(guò)去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現銷(xiāo)售x萬(wàn)元,毛利額達x萬(wàn)元完成總指標的x%,在以后的十個(gè)月內,我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及x周年店慶,擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃,力爭銷(xiāo)售達到預期目標,我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作:
一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓,加強品牌的'宣傳
利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù),因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中,盡量為顧客著(zhù)想,只要沒(méi)有損壞原包裝,不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過(guò)x平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間
隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái),經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái),目前并沒(méi)有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題,我認為,“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以,我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際,我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作:
。ㄒ唬┯行Э刂迫藛T費用,控制沒(méi)必要的員工加班,減少加班費的支出。
。ǘ⿲τ谒娰M用,采用節約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
。ㄈ┛茖W(xué)計算庫存商品,庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
。ㄋ模⿵V告及促銷(xiāo)費用要精打細算,有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。
。ㄎ澹┍苊獠缓侠?yè)p耗,根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗,例如,食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷(xiāo),以避免更大的損失。
總之,堅持“開(kāi)源節流”的原則,加大防損力度,限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷(xiāo)售計劃,嚴格實(shí)行績(jì)效考核
將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組,嚴格實(shí)行績(jì)效考核,讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤,銷(xiāo)售好工資拿的高,反之工資就會(huì )低,真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。
綜合以上幾點(diǎn),結合x(chóng)x店實(shí)際,對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷(xiāo)售做的更好,圓滿(mǎn)完成各項指標。
商場(chǎng)總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿(三)
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
首先,我謹代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì )的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問(wèn)候,及對大家一年來(lái)為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來(lái)公司寫(xiě)字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話(huà)稿,但是我感覺(jué),那并不足以表達我的內心,作為公司的創(chuàng )始人及主要領(lǐng)導,那么多年一路走來(lái),心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。
過(guò)去一年,是我創(chuàng )業(yè)以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷(xiāo)售額回落,多家新店擴張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營(yíng)上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無(wú)法入眠。
但是,如果你們問(wèn)我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來(lái)沒(méi)有丟掉過(guò)信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會(huì )如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過(guò)程,讓我們學(xué)會(huì )了怎樣才不會(huì )出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會(huì )了將來(lái)如何更成功。
從我x歲寫(xiě)出自己的第一個(gè)x年計劃以來(lái),我經(jīng)歷了無(wú)數次的失敗,做了無(wú)數次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì )自強不息,堅忍不拔,我們努力的把萬(wàn)豐國際從當初的一個(gè)想法,變成了現在銷(xiāo)售額上億的公司。
所以,雖然經(jīng)歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們?yōu)樯鐣?huì )提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒(méi)有理由不相信,我們的明天會(huì )更美好。
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