腫瘤醫院科學(xué)發(fā)展觀(guān)整改落實(shí)階段總結發(fā)言稿
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)解決問(wèn)題階段是在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)前兩個(gè)階段的基礎上,集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行整改提高的階段,也是整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)抓落實(shí)、抓深化,看效果、看收獲的階段。我們按照廳黨組的要求和醫院工作部署,以嚴肅認真的態(tài)度,切實(shí)做好解決問(wèn)題階段各項工作,取得了預期成效,達到了預期目的,F從兩大方面進(jìn)行工作匯報:
一、解決
問(wèn)題階段基本情況
我院的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)自6月30日召開(kāi)轉段動(dòng)員大會(huì )轉入解決問(wèn)題階段以來(lái),我們按照一條工作思路、圍繞兩個(gè)重點(diǎn)、在三個(gè)方面下功夫,即按照把解決問(wèn)題與創(chuàng )新機制緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行的工作思路,圍繞解決突出問(wèn)題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這兩個(gè)重點(diǎn),在解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫,在解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題上下功夫,在建立和完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制上下功夫,使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)在前一階段的基礎上不斷深入。具體工作有下面幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習,形成共識
每進(jìn)入一個(gè)階段,院理論學(xué)習中心組就要組織集中學(xué)習,以進(jìn)一步武裝思想,提高和統一認識,并以此帶動(dòng)全院各總支、支部、科室和全體黨員的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,在全院干部職工特別是全體黨員中形成了四方面共識。一是要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義,堅持把發(fā)展作為興院強院的第一要務(wù)。二是要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心,堅持“以員工為本”和“一切為了病人,為了病人一切”的價(jià)值觀(guān)。三是要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求,堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展,促進(jìn)醫院各方面工作又好又快發(fā)展。四是要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本方法,堅持統籌兼顧,處理好各方面的利益關(guān)系和各種醫患矛盾和問(wèn)題。思想上的進(jìn)一步武裝,為解決問(wèn)題做好了充分的思想準備。
。ǘ┟鞔_思路,推動(dòng)發(fā)展
針對在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中查找出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,我院緊緊圍繞廳黨組提出的“衛生服務(wù)能力建設”這個(gè)影響醫院事業(yè)發(fā)展的主要矛盾,堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,著(zhù)力解決影響和制約我院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,提出了“六個(gè)堅持”、“六個(gè)強化”推動(dòng)醫院又好又快發(fā)展的總體思路。一是堅持發(fā)展是第一要務(wù),強化衛生服務(wù)能力建設。二是堅持質(zhì)量建院,強化醫療安全意識。三是堅持以人為本,強化服務(wù)意識。四是堅持人才強院,強化干部職工隊伍建設。五是堅持科技興院,強化核心競爭能力。六是堅持辦院宗旨,強化醫德醫風(fēng)建設。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),在三個(gè)方面下功夫
經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段卓有成效的工作,廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議共199條,經(jīng)梳理匯總,按問(wèn)題的輕重緩急進(jìn)行排隊,歸納為三類(lèi)47項,一是重點(diǎn)問(wèn)題7項,二是一般性問(wèn)題21項,三是便民利民問(wèn)題19項。
1、在解決影響和制約醫院科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫
醫院確定了衛生服務(wù)能力建設、學(xué)風(fēng)建設、護理隊伍建設、學(xué)科建設、腫瘤規范診治、“四合理”制度落實(shí)情況的監督檢查、勞動(dòng)紀律管理等7個(gè)問(wèn)題為重點(diǎn)問(wèn)題。對這7項重點(diǎn)問(wèn)題分別制定了既符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求、又符合醫院實(shí)際,具有針對性和可操作性的整改方案,幾易其稿,方案做到了指導思想、整改內容、整改目標、整改措施、整改時(shí)限、責任人員的“六個(gè)明確”。在衛生服務(wù)能力建設方面,制定了年度具體目標及任務(wù),并進(jìn)行責任劃分,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標,上下聯(lián)動(dòng),分步實(shí)施。在學(xué)風(fēng)建設方面,在全院開(kāi)展“學(xué)習型科室”創(chuàng )建活動(dòng),制定了實(shí)施方案,規定了創(chuàng )建內容及考評細則。在護理隊伍建設方面,制定了《關(guān)于加強護理隊伍建設的若干意見(jiàn)》,從合理進(jìn)行護理人力資源配置、加強護士長(cháng)隊伍建設、規范合同制護士管理、強化護理技能培訓、規范護士崗位輪轉等方面進(jìn)行了具體規定和安排。在學(xué)科建設方面,用2—3年時(shí)間完善我院學(xué)科建設的基礎,包括完善相關(guān)制度,摸底調查并確定學(xué)科發(fā)展方向和層次,制定不同層次實(shí)施細則,與國內外開(kāi)展廣泛技術(shù)協(xié)作和合作,促進(jìn)學(xué)科建設發(fā)展。在腫瘤規范診治方面,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強腫瘤規范化診療工作的實(shí)施細則》,著(zhù)手制定“腫瘤病人常用評估標準”、“常見(jiàn)腫瘤臨床分期標準和分期檢查要求”、“常見(jiàn)腫瘤的分期治療策略和標準方案”等,并印發(fā)執行。在“四合理”制度落實(shí)情況的監督檢查方面,制定《**省腫瘤醫院關(guān)于建立健全“四合理”長(cháng)效監督機制的若干決定》和《**省腫瘤醫院科主任執行“四合理”責任制》。在加強勞動(dòng)紀律管理方面,目前已開(kāi)始為期3個(gè)月的集中整治,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),成立了督查小組,修訂完善了《加強勞動(dòng)紀律管理的規定》和《請(休)假制度》,對違反勞動(dòng)紀律者,給予經(jīng)濟處罰,造成嚴重后果者還將給予相應行政處罰。
2、在解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題上下功夫
我們梳理的一般性問(wèn)題21項、便民利民問(wèn)題19項,對這些問(wèn)題進(jìn)行了任務(wù)分解,并建立了整改臺帳和銷(xiāo)號制度,明確責任,一條一條地抓落實(shí),一項一項地求成效。目前已整改落實(shí)到位19項,如進(jìn)一步完善新農合直補工作,直補縣擴大到70個(gè),近期班子成員分四批帶隊走訪(fǎng)新農合縣農醫局,洽談合作,取得了好的效果;對病房進(jìn)行調整,把放二科整體搬遷到門(mén)診四樓,增加病床120張;把出入院登記處、收費處整體搬遷至門(mén)診大廳,實(shí)行一站式服務(wù),避免病人來(lái)回奔走的麻煩,改善了等
候條件;將康復病房樓中央空調改為分體空調,投資32。7萬(wàn)元新裝分體空調150臺,使病人住院更舒適,管理更方便;新建病友洗澡堂,定時(shí)開(kāi)放,方便了病人;b超室提前一小時(shí)上班,縮短了病人空腹等候時(shí)間,緩解了群眾看病難,使廣大職工和患者深切感受到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
3、在建立和完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制上下功夫
制定整改方案的過(guò)程中,我們深刻地感覺(jué)到存在的這些突出問(wèn)題大部分都和制度建設有關(guān),有的是因為制度的不完善;有的是制度落實(shí)不到位,缺乏有效的`監督、檢查、約束機制;還有的是缺乏相應的規章制度。針對這些原因,我們在解決問(wèn)題階段,把完善制度也作為一項重點(diǎn)內容,統籌安排,交叉進(jìn)行,F已完善制度2項,擬新建立制度9項。
在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,醫院還始終將醫院等級評審、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、“加強職業(yè)道德建設、忠誠服務(wù)群眾健康”主題教育活動(dòng)、抗震救災、安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)等重點(diǎn)工作有機結合起來(lái),做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、完善制度階段工作打算
我們要在前三個(gè)階段的基礎上,進(jìn)一步探索創(chuàng )新有效的學(xué)習形式和載體,真正把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程變成不斷學(xué)習、提高認識的過(guò)程,變成把認識成果轉化為科學(xué)發(fā)展理念、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程。要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,著(zhù)眼于創(chuàng )新推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的機制,立足于建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制,著(zhù)重抓好管全局、管全面、管長(cháng)遠的大制度建設。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導,加大工作力度,確保工作落到實(shí)處。具體要抓好以下幾項重點(diǎn)工作:
1、對醫院原有規章制度進(jìn)行系統梳理,需要修訂和完善的,盡快修訂完善,使之更符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。
2、起草擬新建立的9項制度,討論定稿后以醫院文件下發(fā)執行。
3、對集中解決問(wèn)題階段梳理出來(lái)的問(wèn)題,按整改時(shí)限要求抓好落實(shí),做好督促檢查工作。
4、及時(shí)做好完善制度階段工作總結。
5、謀劃整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的工作總結。
6、歸納匯總學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)材料、資料、數據統計、圖片等,做好材料歸檔前期準備工作。
以上匯報,不當之處,請予批評指正。謝謝!
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