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煤業(yè)綜掘隊年度總結表彰會(huì )的表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：
大家好！感謝領(lǐng)導們的關(guān)心和信任，讓我代表綜掘二隊表態(tài)發(fā)言�；仡欉^(guò)去的一年，我隊在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表綜掘二隊全體干部職工，向給予我們關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導、同志們表示衷心地感謝!
建隊以來(lái)，我們始終堅持“以人為本，安全為天”的安全生產(chǎn)理念；不斷強化現場(chǎng)過(guò)程控制，嚴格落實(shí)安全技術(shù)措施，狠抓隱患排查治理，及時(shí)消除了各類(lèi)隱患，杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。同時(shí)，面對20__年的市場(chǎng)“嚴冬”，我們全隊干部職工及時(shí)轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立投入精當、控制精細的成本理念，結合實(shí)際開(kāi)展了“雙對標、雙提升”和降本增效等活動(dòng)，牢固樹(shù)立了節約意識和效益意識，規范材料管理，抓住關(guān)鍵要素，降低成本，提高效益。
從去年9月份至今，我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，想方設法，迎難而上，克服了3307工作面因種種現場(chǎng)地質(zhì)條件帶來(lái)的重重困難。我們深知，盡快使3307掘進(jìn)工作面具備安裝條件，對于緩解全礦生產(chǎn)接續壓力具有重要意義。為此，我隊圍繞公司下達的月度安全生產(chǎn)目標，多方面采取措施，全力抓好3307快速掘進(jìn)工作。一是實(shí)行綜掘機包機管理，專(zhuān)人維護，量化考核。同時(shí)抓好司機對綜掘機的正確操作，防止因操作不當帶來(lái)設備的損壞或故障，確保綜掘機工作時(shí)時(shí)處于完好狀態(tài)，為實(shí)現快速掘進(jìn)提供保障。二是注重施工質(zhì)量，實(shí)施“一次到位”的掘進(jìn)施工方式，確保不“留尾巴”工程，杜絕因工程質(zhì)量不合格導致的返工現象，減少后尾工程施工時(shí)間。三是采用科學(xué)合理的施工辦法制定施工循環(huán)，多工序平行交叉作業(yè)，縮短每個(gè)循環(huán)的作業(yè)時(shí)間，增加循環(huán)次數，實(shí)現取物料、工具環(huán)節的“零延遲”，各工序之間的“無(wú)縫隙”對接，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。通過(guò)以上措施的采取，元月初到現在，我隊取得了平均日進(jìn)尺24米的成績(jì)。
在新的一年里，我們將繼續認真學(xué)習貫徹各級領(lǐng)導的講話(huà)精神，明確新目標、提升新境界、再創(chuàng )新佳績(jì)，推動(dòng)整體工作再上新臺階。為此，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、繼續把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，始終如一的推行強有力的安全教育，認真落實(shí)好安全管理制度，把安全壓力傳遞到每名職工，讓職工牢固樹(shù)立安全意識，嚴格按照措施施工。
二、緊緊把握“創(chuàng )新年”的工作主題，把著(zhù)力點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng )新上，科學(xué)安排、合理穿插、努力提高工作效率。通過(guò)各種激勵措施，充分調動(dòng)班組及職工的創(chuàng )新積極性，持續為區隊發(fā)展注入新活力。
三、進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，以節本降耗為目標，不斷完善管理制度，細化措施，從點(diǎn)滴入手，精打細算。嚴格實(shí)行全面預算管理，積極推行公司的內部市場(chǎng)化運作辦法，為配合公司抵御煤炭市場(chǎng)“寒流”竭盡全力。
四、繼續深化公司開(kāi)展的員工幫助計劃工作，通過(guò)深入摸底調查，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，熱心幫助職工解決工作和生活上的難題，倡樹(shù)陽(yáng)光心態(tài)，增強職工活力，打造和諧區隊。
各位領(lǐng)導，各位職工代表，新的一年里，我們全隊將為完成新的目標任務(wù)而做出新貢獻。
謝謝大家！
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