房產(chǎn)建筑公司董事長(cháng)會(huì )議的發(fā)言稿
全體在座的各位:
你們好!
剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!
作為今年的首次會(huì )議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕,與大家探討。對于公司的未來(lái),我有八個(gè)字與大家共勉:找家、建家、愛(ài)家、旺家。
首先,找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家;找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家;現在,我們共同地擁有了這一個(gè)家,這個(gè)家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個(gè)有目的、有思想的家,不容易。在座的找個(gè)什么樣的`家?這個(gè)家是什么樣的?這個(gè)家長(cháng)是否好?成員之間是否和諧?等等……我想,我今天算是一個(gè)家長(cháng)了,與大家一起在創(chuàng )業(yè),對于我來(lái)講,是一種緣份。我于*年*月組建了一個(gè)家,但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的*月*日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個(gè)家,我想,我要對大家負責,我有責任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(cháng)的責任!怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家?企業(yè)內部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀(guān)能動(dòng)性?發(fā)揚敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個(gè)家!
建家——建設一個(gè)什么樣的家?圍繞找好的這個(gè)家,如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家?在座的各位請好好思考。如何夯實(shí)基礎,是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)**分公司,首先,可以說(shuō)是困難重重,資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊,我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司,我也有責任,但是,我想,現在的困難是暫時(shí)的困難,并不代表今后會(huì )一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù),著(zhù)手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會(huì )更上一個(gè)臺階!其次,希望你們也不要有太大壓力,相當重要的是,要煉好自己的內功,煉好內功后,就盡管大膽的做!第二個(gè)講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間,但因為我們的盡心盡責,無(wú)論從進(jìn)度還是銷(xiāo)售情況來(lái)看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個(gè)腳印的理念來(lái)做工作,我們完全可以有更大的目標,為建設和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰,進(jìn)行多元化運作,爭取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內,設計成立一個(gè)集團公司,這是我作為家長(cháng)的夢(mèng)想也是目標!一定要把目前的工作上一個(gè)臺階、再上一個(gè)臺階!
說(shuō)說(shuō)愛(ài)家——所謂愛(ài)家,我想我是能感覺(jué)到大家對我的信任的,實(shí)現我們的目標,離不開(kāi)大家共同的努力與付出,把個(gè)人的資源各盡所能,發(fā)揮出來(lái),相信我們的目標會(huì )實(shí)現。內部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說(shuō)過(guò)了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點(diǎn)滴做起,注重細節,我想,你只要出力了,那么愛(ài)家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛(ài)家!
旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!
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