房地產(chǎn)集團二十周年慶領(lǐng)導發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、全體員工：
大家好！日月如梭，光陰似箭。我們集團公司從年月日成立，至今已整整20周年了，20年的風(fēng)雨，20年的征途，當年的一棵幼苗，已成長(cháng)為今天的參天大樹(shù)，枝茂葉盛，郁郁蔥蔥，芳香四溢，綠滿(mǎn)大地。在這秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好季節里，在今天這個(gè)有特殊意義的吉日，我們大家滿(mǎn)懷著(zhù)的喜悅的心情，團聚在這里，隆重慶祝我們集團公司成立20周年，在此，我謹代表房地產(chǎn)集團公司，對蒞臨今天慶祝大會(huì )的各位領(lǐng)導、來(lái)賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長(cháng)期來(lái)關(guān)心、支持我們集團公司發(fā)展的地方各級黨委、政府以及各有關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界人士和廣大干部群眾表示衷心感謝并致以崇高的敬意！
20年的艱辛，20年的奮戰，度過(guò)一個(gè)個(gè)不平凡的日子，熬過(guò)一個(gè)個(gè)無(wú)眠之夜，有春風(fēng)飄拂、陽(yáng)光燦爛的喜悅，也有嚴寒霜凍、憂(yōu)心忡忡的煎熬，在地方黨委、政府、相關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界人士的大力支持幫助下，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力和辛勤勞作，我們集團公司取得了巨大成就和可喜成績(jì)，值得集團公司每一個(gè)干部員工欣喜和自傲。20年的巨大成就和可喜成績(jì)主要有以下五方面：
一、集團公司發(fā)展取得矚目成就
集團公司創(chuàng )業(yè)之初，面臨的狀況是底子簿，條件差，人員少。當時(shí)集團公司僅有員工名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員僅名，資金不足萬(wàn)元，沒(méi)有辦公用房，靠臨時(shí)租用辦公。我們集團公司發(fā)揚“團結、求實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”的時(shí)代精神，迎難而上，頑強拼搏，從年第一個(gè)項目開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，不斷探索，不斷實(shí)踐，不斷總結，不斷提高，在房地產(chǎn)市場(chǎng)上逐漸發(fā)展起來(lái)，到今天已成為一家擁有個(gè)分公司，集房地產(chǎn)、苗木、醫藥、幼兒園、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體，有較強經(jīng)濟實(shí)力和社會(huì )影響力的房地產(chǎn)集團公司，先后獲得了xx、xx等榮譽(yù)稱(chēng)號，是資信等級(AAAA)級企業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力“強”。20年來(lái)，我們集團公司堅持民主、科學(xué)、審慎決策，開(kāi)發(fā)適合各類(lèi)消費層次需求的住宅，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得優(yōu)異成績(jì)，先后建成了xx等新村小區，累計開(kāi)發(fā)建設總面積萬(wàn)平方米，其中小區獲獎，小區獲獎，為城市建設和發(fā)展，為改善人民群眾居住條件，提高人民群眾居住質(zhì)量和水平，作出了自己應有的貢獻。我們集團公司在發(fā)展壯大房地產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，積極涉足苗木、醫藥、幼兒園、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，取得了良好業(yè)績(jì)，促進(jìn)了集團公司多元化發(fā)展，為集團公司提高風(fēng)險防范能力，健康、持續、穩固發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、品牌建設取得了長(cháng)足發(fā)展
我們集團公司創(chuàng )立20年來(lái)，始終強化品牌意識、實(shí)施精品戰略，使得能夠在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。品牌是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等多方面的綜合特征，在我國房地產(chǎn)逐步走向規范有序，競爭日趨激烈，消費者越來(lái)越成熟的形勢下，只有堅持品牌建設的企業(yè)才能取得最后的成功和勝利。精品是房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競爭的必然要求，也是企業(yè)堅持“住戶(hù)第一”宗旨的具體體現。強化品牌意識、實(shí)施精品戰略，要求房地產(chǎn)企業(yè)從粗放型向集約型轉變，從低檔次、千篇一律的普通住宅開(kāi)發(fā)向環(huán)境好、戶(hù)型優(yōu)、功能全、多樣化的精品住宅轉變，從片面追求面積產(chǎn)值向追求經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益統一轉變，從滿(mǎn)足“住得下”的要求，向滿(mǎn)足“住得好”的要求轉變。正是在始終強化品牌意識、實(shí)施精品戰略的目標指引下，我們集團公司實(shí)行全方位、全過(guò)程、全員的質(zhì)量管理，把所有的質(zhì)量管理指標質(zhì)量要求一項項落到實(shí)處，始終把好項目選擇質(zhì)量、設計質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、物資設備采購質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量等五大質(zhì)量關(guān)，在項目選擇上，認真分析把握好地段、銷(xiāo)售對象之間的定位，力求適銷(xiāo)對路。在設計上，充分體觀(guān)小區環(huán)境、功能、戶(hù)型等融為一體的全面設計的思想。在工程施工質(zhì)量上，抓好施工隊伍資質(zhì)，確保施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，工程合格優(yōu)質(zhì)。在物資設備采購質(zhì)量上，規范招投標，選擇優(yōu)質(zhì)供應商，嚴格物資設備質(zhì)量，杜絕任何質(zhì)量不合格物資設備進(jìn)場(chǎng)。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量上，搞好營(yíng)銷(xiāo)策劃，強化銷(xiāo)售代理管理，真正服務(wù)好客戶(hù)，增強集團公司在客戶(hù)心目中的信譽(yù)，提高客戶(hù)的.滿(mǎn)意度。
三、公司內部管理進(jìn)一步增強
良好的內部管理是企業(yè)取得發(fā)展的關(guān)鍵，我們集團公司始終加強內部管理，力爭管理做到制度化、規范化和精細化。一是加強集團公司各級領(lǐng)導班子建設，要求各級領(lǐng)導班子成員加強學(xué)習，認真學(xué)習科學(xué)文化知識、國家法律法規和工作業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。各級領(lǐng)導班子要堅持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，增強對重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力，帶領(lǐng)員工群眾保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。各級領(lǐng)導班子成員要加強自身思想情操和職業(yè)道德建設，做到遵守集團公司制度規定和工作紀律，確保清正廉潔，忠誠于集團公司，維護集團公司的利益，在員工群眾中起到帶頭和表率作用。二是建立和完善各項規章制度，集團公司共出臺了包括招投標管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等方面近項規章制度和管理辦法，切實(shí)做到以制度管人、管事，初步實(shí)現管理制度化、規范化。特別是經(jīng)濟合同管理和大宗材料、設備采購方面的制度，使集團公司各項經(jīng)濟活動(dòng)規范化，既提高了工作效率，又防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生；固定資產(chǎn)管理方面的制度，使集團公司資產(chǎn)管理有章可循；資金使用及審批管理方面的制度，保證了集團公司資金使用始終處于計劃控制狀態(tài)下，進(jìn)一步提高資金使用效率，發(fā)揮資金的最大效能。各項規章制度的建立和完善，進(jìn)一步明確集團公司內部分工和職責，細化了管理流程，建立起順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。三是加強了工程施工管理，我們集團公司強化工程管理，細化工作計劃，積極加強對施工單位的管理，對項目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求，充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我們集團公司的管理同步。與此同時(shí)，我們集團公司積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，幫助解決施工單位在施工工作中的困難，推進(jìn)項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項施工任務(wù)，努力創(chuàng )建合格、優(yōu)良工程。
四、員工團隊建設取得進(jìn)展
我們集團公司創(chuàng )立之初，只有名員工，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，目前已有名員工，其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷員工占x％，各類(lèi)高、中、初專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占x％，已經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)齊全、層次比例合理的一支員工團隊。我們集團公司深刻認識到市場(chǎng)競爭說(shuō)到底是人才競爭，只有建立一支年齡結構、文化結構、專(zhuān)業(yè)結構符合房地產(chǎn)市場(chǎng)需要的員工團隊，才能使集團公司永遠充滿(mǎn)活力，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。多年來(lái)我們集團公司以高度的責任感和緊迫感來(lái)建立培養造就人才、引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的機制，加強對現有員工的學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，適應未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的需要。在加強員工團隊建設中，我們集團公司提高員工的思想覺(jué)悟，使員工在思想上與集團公司保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，遵守集團公司的規章制度，服從集團公司的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實(shí)現工作的完美與高效。我們集團公司提高員工的業(yè)務(wù)技能，良好的業(yè)務(wù)技能是集團公司核心競爭力的體現，是完成各項工作任務(wù)，創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)的基礎。我們集團公司要求每個(gè)員工結合自身崗位職責和工作實(shí)際，認真努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增強履行崗位職責的能力和水平，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，提高工作效率，促進(jìn)工作發(fā)展。在建設員工團隊中，我們集團公司提升員工團隊的發(fā)展意識，使每個(gè)員工想方設法提升創(chuàng )新能力、市場(chǎng)拓展手段和業(yè)務(wù)工作水平，始終做到一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神抓業(yè)務(wù)，以發(fā)展意識促進(jìn)集團公司發(fā)展。我們集團公司強化員工的團隊意識，團隊意識是團隊的靈魂，是全體團隊成員的共同理念、活動(dòng)準則和奮斗目標，要求每個(gè)員工都具有團隊意識，認同團隊的共同理念，執行團隊的活動(dòng)準則，圍繞團隊的奮斗目標，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為集團公司健康、持續、快速發(fā)展作出應有的努力和貢獻。
五、企業(yè)文化建設取得初步成果
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。我們集團公司大力加強“感恩、忠誠、務(wù)實(shí)、奉獻”企業(yè)文化建設，要求每個(gè)員工懂得感恩，感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統文化的精髓，古語(yǔ)“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個(gè)高尚、純粹的人。每個(gè)員工要感恩集團公司，刻苦勤奮工作，干出工作成果奉獻給集團公司。要求每個(gè)員工做到忠誠，忠誠是人的美德，是做好一切工作的基礎與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能服務(wù)集團公司，只有忠誠才能盡心盡力做好每一件事情。每個(gè)員工要忠誠集團公司，時(shí)刻維護集團公司的利益。要求每個(gè)員工做到務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)要腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，具有崗位責任心，勇于承擔責任，對自己工作責任內的任何事情，都要主動(dòng)地去做，力爭做完做好，取得工作成績(jì)。要求每個(gè)員工立志奉獻，要提高自己的執行力，不折不扣地貫徹執行集團公司的方針政策、制度規定和各項決策部署，善于把集團公司的精神落實(shí)到具體工作中，干出優(yōu)良業(yè)績(jì)，奉獻給集團公司。
我們集團公司成立20年來(lái)，取得了巨大成就和可喜成績(jì)，值得集團公司每一個(gè)干部員工興奮和喜悅。但是，我們集團公司在取得成績(jì)的同時(shí)，要保持清醒的頭腦，看到集團公司發(fā)展還面臨不少困難和問(wèn)題：一是房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境不確定因素仍然較多，國家加強房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控力度持續加大，對我們集團公司要素制約十分突出，如何調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展方式的任務(wù)仍十分艱巨。二是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。我們集團公司內部管理和工作流程已基本建立管理框架，但與迅速發(fā)展的形勢相比，仍然需要改進(jìn)和提高，公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善，管理層對一線(xiàn)工作人員的指導不夠，服務(wù)意識不強，“品牌意識，精品戰略”，“創(chuàng )新卓越”，“讓客戶(hù)滿(mǎn)意”等企業(yè)理念有待加強。三是創(chuàng )收能力還不夠高，我們集團公司實(shí)行房地產(chǎn)、苗木、醫藥、幼兒園、物業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，但利潤不夠高，總體創(chuàng )收能力需要進(jìn)一步提高。對這些存在的困難和問(wèn)題，我們集團公司一定要高度重視，采取更加有效的措施，努力加以解決。
回顧過(guò)去，成績(jì)令人欣慰；展望未來(lái)，前景無(wú)限美好；居安思危，我們更覺(jué)任重而道遠；再創(chuàng )輝蝗，我們更增壯志豪情。我們集團公司要以成立20周年為契機，邁上新起點(diǎn)，再創(chuàng )新輝煌，具體說(shuō)要著(zhù)重做好以下三方面工作：
一、艱苦奮斗，做大做強做優(yōu)企業(yè)
我們集團公司要繼續保持過(guò)去20年艱苦奮斗、頑強拼搏、創(chuàng )新卓越精神，通過(guò)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造可靠的工程質(zhì)量，提升品牌美譽(yù)度和忠誠度，依靠精致細致管理服務(wù)，堅持“客戶(hù)是上帝”的開(kāi)發(fā)理念，提高售前、售中、售后服務(wù)，為客戶(hù)提供愉悅的品牌體驗，大力宣傳“守誠信、重承諾”的企業(yè)品牌形象，提升資產(chǎn)規模和質(zhì)量，提高企業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險能力，以實(shí)現企業(yè)的規�；�、專(zhuān)業(yè)化、品牌化，做大做強做優(yōu)企業(yè)，使我們集團公司成為實(shí)力雄厚、競爭力強的企業(yè)集團，真正成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的領(lǐng)頭羊和排頭兵。
二、加強建設，進(jìn)一步提高公司管理水平
我們集團公司切實(shí)加強建設，進(jìn)一步提高公司管理水平。繼續加強集團公司各級領(lǐng)導班子建設，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，完善工作、議事和管理制度，增強科學(xué)決策能力，帶領(lǐng)員工群眾全面完成各項任務(wù)，不斷取得新成就和新成績(jì)。繼續加強各項規章制度建設，建立起適應集團公司發(fā)展的系列制度體系，進(jìn)一步提高制度管人、管事的作用和效能，使集團公司內部?jì)炔糠止ず吐氊煾用鞔_，管理流程更加科學(xué)細化，上傳下達通道更加順暢，工作秩序更加規范有序，為完成各項工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，提供堅實(shí)的制度保障。繼續加強工程施工管理，細化工作計劃，明確施工各階段的工作任務(wù)，抓好工程質(zhì)量安全，使各項施工任務(wù)按期、保質(zhì)、保量、順利完成，爭創(chuàng )合格、優(yōu)良工程。
三、提高素質(zhì)，建設強大員工團隊
我們集團公司要全面提高員工綜合素質(zhì)，建設一支強大員工團隊，為集團公司邁上新起點(diǎn)，再創(chuàng )新輝煌，奠定人力資源基礎。員工要全面提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，有事業(yè)心、進(jìn)取心和責任感，遵守集團公司的制度規定和工作紀律，立足本職，勤奮敬業(yè)工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為集團公司創(chuàng )造效益，多作貢獻。員工要忠誠，熱愛(ài)集團公司，關(guān)心和維護集團公司的利益不受侵害，做到與集團公司風(fēng)雨同舟，榮辱與共。干部要勇于挑戰，保持積極進(jìn)取的心態(tài)，化不利為有利，化危機為商機，做到為集團公司事業(yè)殫精竭慮，奮勇拼搏。干部要加強工作計劃性，明確每個(gè)階段的工作任務(wù)，制定工作目標，按部就班，腳踏實(shí)地，努力做好每一項工作，力爭為集團公司多干事，多貢獻。干部要自覺(jué)遵守集團公司的規章制度和工作紀律，做到廉潔自律，堅決杜絕社會(huì )上不正之風(fēng)、不良習氣侵害集團公司健康的肌體。干部員工都要樹(shù)立樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)意識，通過(guò)自身的卓越工作，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強集團公司的社會(huì )聲譽(yù)，促進(jìn)集團公司發(fā)展。
今天是我們集團公司成立20周年的日子，我們要邁上新起點(diǎn)，振奮工作精神，鼓足工作干勁，以新的姿態(tài)、新的面貌，堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，用領(lǐng)先一步的產(chǎn)品，一流的工程質(zhì)量，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和良好的客服意識，取得更大成績(jì)，再創(chuàng )我們集團公司新的輝煌！
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、來(lái)賓的光臨，感謝同志們作出辛勤努力和無(wú)私奉獻！祝各位身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家！
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