第四季度工作部署例會(huì )的發(fā)言稿
三季度，全局干部職工面對今年以來(lái)最為復雜的安全環(huán)境，最為集中的矛盾困難，最為繁重的工作任務(wù)，在六個(gè)方面取得了突出的亮點(diǎn)成效：一是本質(zhì)安全“主龍骨”排列有序，二是深化改革“主引擎”動(dòng)力強勁，三是服務(wù)發(fā)展“主航向”聚焦精準，四是基本建設“主甲板”支撐有力，五是隊伍建設“主力軍”忠誠擔當，六是從嚴治黨“主引領(lǐng)”持續強化。
“二次創(chuàng )業(yè)”新征程越向縱深推進(jìn)，遇到的“骨頭”越硬，要爭當學(xué)習型干部，樹(shù)立前沿化思維。一是在方法上注重“走轉改”，著(zhù)力提升系統思維能力�！白摺本褪且哌M(jìn)群眾，向基層學(xué)�！稗D”就是要轉換學(xué)習理念�！案摹本褪且淖兯季S方式。二是在內容上瞄準“供給側”，持續增強過(guò)硬實(shí)干本領(lǐng)。以需求為導向，用問(wèn)題來(lái)倒逼，明確學(xué)習需求，堅持做到“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、管什么精什么”。三是在習慣上敢于“斷舍離”，自覺(jué)養成良好學(xué)習態(tài)度�！皵唷本褪且獢嘟^非需的“迎來(lái)送往”�！吧帷本褪且釛夁^(guò)載的“信息垃圾”�！半x”就是要脫離頑固的“庸俗執念”。
要開(kāi)展研究型工作，推動(dòng)跨越式發(fā)展。一是要把工作當成學(xué)問(wèn)來(lái)研究。要有志存高遠、著(zhù)眼長(cháng)遠的觀(guān)念，腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔的精神和鍥而不舍、孜孜以求的態(tài)度。二是把問(wèn)題當作課題來(lái)突破。研究規律性問(wèn)題、創(chuàng )新性實(shí)踐和抓手性對策。三是要把想法化作行動(dòng)來(lái)落實(shí)。起而行之，將好的研究成果進(jìn)行轉化、運用、評估，為推動(dòng)江蘇海事治理體系和治理能力現代化提供強大動(dòng)力。
要深化務(wù)實(shí)型舉措，堅持體系化推進(jìn)。近期承擔“五種方法”試點(diǎn)和應用的'單位、部門(mén)要圍繞一個(gè)“定”字做文章，定第二個(gè)一百天的任務(wù)、目標、路線(xiàn)圖和核心任務(wù)，定基于“五種方法”+互聯(lián)網(wǎng)的“智慧海事”建設整體框架，定法律層面“五種方法”由分到合的規則規范，定水上安全監管的普遍應用、輸出模式，定“五種方法”的宣傳渠道。
要標定目標型任務(wù)，確保清單式落實(shí)。一是對標改革節點(diǎn)任務(wù)，深入落實(shí)綜合執法、區域協(xié)調聯(lián)動(dòng)等相關(guān)方面的改革任務(wù)，結合“兩個(gè)中心”、職務(wù)職級并行等改革任務(wù)，持續釋放改革紅利。二是對標重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)。按照時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)任務(wù)要求，確保水上過(guò)駁專(zhuān)項整治年底前見(jiàn)成效,全面完成江蘇海事局“三化”示范區建設2017年的“十大行動(dòng)”和“百項任務(wù)”。三是對標年度目標任務(wù)。局屬各單位、各部門(mén)要全面梳理、對標找差，對那些有難度、有壓力、有變數的目標任務(wù)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再加力，確保按照序時(shí)進(jìn)度完成好各項工作，同時(shí)要提前謀劃明年重點(diǎn)工作思路。