職工代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )上的發(fā)言稿
各位代表組長(cháng)、同志們：
根據公司三項制度改革推進(jìn)計劃表安排，前段時(shí)間我們圍繞三項制度改革進(jìn)行了深入的調查摸底，召開(kāi)了改革動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，并草擬了公司勞動(dòng)人事管理辦法和薪酬管理辦法。同時(shí)，各分公司也分別召開(kāi)了多次會(huì )議進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，并在深入調查摸底的基礎上結合各分公司的實(shí)際，制定了各分公司改革實(shí)施方案。公司于21日、22日分別召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議對勞動(dòng)人事、薪酬管理兩個(gè)暫行辦法及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議，并制定了《公司推進(jìn)三項制度改革具體實(shí)施方案》。公司三項制度改革的各項工作有序、平穩的推進(jìn)。
今天是根據改革推進(jìn)計劃表安排，召開(kāi)職工代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，主要內容是審議通過(guò)《公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項制度改革的具體實(shí)施方案》。
一、首先，請公司總會(huì )計師對《公司推進(jìn)三項制度改革的具體實(shí)施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行說(shuō)明。
二、請公司綜合部副部長(cháng)對《公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法》進(jìn)行說(shuō)明。
三、請到會(huì )全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動(dòng)人事管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行討論。
方式：按會(huì )前點(diǎn)名順序發(fā)言，各分公司以一個(gè)人為主發(fā)言，有不同意見(jiàn)或補充意見(jiàn)再發(fā)言，相同內容不再重復。暫時(shí)休會(huì )。
通過(guò)討論，大家一致認為公司勞動(dòng)人事及薪酬管理兩個(gè)暫行辦法和三項制度改革具體實(shí)施方案，符合集團公司三項制度改革的精神，也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現了對公司經(jīng)營(yíng)管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力，集中體現了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責任感。
四、請公司總經(jīng)理講話(huà)
五、下面對這兩個(gè)暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手表決。
1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行表決。同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。(沒(méi)有) 棄權的請舉手。(沒(méi)有) 結果。(全體同意，一致通過(guò))
2、對《公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法》進(jìn)行表決。同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。(沒(méi)有) 棄權的請舉手。(沒(méi)有) 結果。(全體同意，一致通過(guò))
3、對《公司推進(jìn)三項制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行表決。同意此實(shí)施方案的.請舉手。不同意的請舉手。(沒(méi)有) 棄權的請舉手。(沒(méi)有) 結果。(全體同意，一致通過(guò))
六、請公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記講話(huà)。
同志們，本次職工代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，在公司黨政領(lǐng)導的直接指導下，在各分公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)各部室和員工上下努力，會(huì )議順利完成了各項議程，取得了圓滿(mǎn)成功。為了本次會(huì )議的順利召開(kāi)，會(huì )前公司有關(guān)領(lǐng)導和各部門(mén)部長(cháng)、部員加班加點(diǎn)，起草方案，圓滿(mǎn)地完成了前期準備工作，讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!
同志們，通過(guò)暫行辦法和實(shí)施方案，只是三項制度改革中又穩步推進(jìn)了一步，落實(shí)辦法和方案還需要更堅定的步伐和更多、更穩妥更細致的方法。希望各分公司領(lǐng)導回去后，要更深入的領(lǐng)會(huì )三項制度改革的重大意義，深入發(fā)動(dòng)，穩步推進(jìn)，扎實(shí)工作，認真落實(shí)大會(huì )通過(guò)的各項方案、辦法和措施，努力辦理好待崗內退手續和重新簽訂勞動(dòng)合同等工作，為公司改革的發(fā)展做出自己的貢獻。謝謝大家!
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