- 相關(guān)推薦
春節上班第一天發(fā)言稿（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的春節上班第一天發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
春節上班第一天發(fā)言稿 1
各位新老朋友：
大家好，今天是農歷正月初八，我們開(kāi)工上班了，在這里先給你拜年了，過(guò)去的一年里我們合作得很愉快，謝謝你的關(guān)照，祝你春節快樂(lè )，吉祥如意，心想事成！
希望新的一年里，我們能一如既往的合作下去，我們將為你們提供更多，更全，更周到的'服務(wù)，只要把你的需求告知我們，我們盡最大努力配合好你們，為貴司的發(fā)展推波助瀾！
過(guò)去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年我們一起揚帆起航，努力共寫(xiě)新的篇章，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰，愿朋友們再接再厲，努力向前，再創(chuàng )新的輝煌。
最后，祝大家身體健康，闔家幸福！謝謝！
春節上班第一天發(fā)言稿 2
同志們：
我們剛剛度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、喜慶、祥和的新春佳節，今天大家精神飽滿(mǎn)地開(kāi)始了春節之后的第一天工作。上班第一天，我先代表局黨組向同志們致以新春的祝福！祝愿大家在新的一年，身體健康、工作順利！也祝愿我們人才人事事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )新輝煌！
一年之際在于春，一天之際在于晨�？邕M(jìn)新年的門(mén)檻，輝煌的20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠去，新年新起點(diǎn)、新開(kāi)端，新年新機遇、新挑戰。為了做好20xx年工作，下面我幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一要進(jìn)入新?tīng)顟B(tài)。全局的同志要從春節假期的休息狀態(tài)中恢復過(guò)來(lái)，盡快調整心態(tài)，尤其是要打破以往工作“正月冷”的慣性，全局從今天開(kāi)始要進(jìn)行正常工作運行，同志們要上好發(fā)條，加足馬力，進(jìn)入工作角色，履行工作職責。
二要明確新目標。要按照局黨組確定的“實(shí)施兩大計劃、推進(jìn)三項改革、優(yōu)化個(gè)服務(wù)、實(shí)現五個(gè)目標”的新年目標任務(wù)，緊盯目標不放松，圍繞目標抓工作，確保取得扎扎實(shí)實(shí)的工作成效。
三要落實(shí)新舉措。根據工作思路，局黨組已在起草全年工作要點(diǎn)，局黨組已經(jīng)進(jìn)行討論，下發(fā)后，各處室、單位要根據年度工作要點(diǎn)，加緊制訂工作計劃，用計劃指導工作，確保各項目任務(wù)完成。要立足于抓早、抓快、抓實(shí)。抓早，就是要有超前意識，早部署、早安排、早行動(dòng)，力奪各項工作“開(kāi)門(mén)紅”，為全年工作打好基礎；抓快，就是搶抓機遇，快干、快上、快發(fā)展；抓實(shí)，就是各項工作要做到務(wù)實(shí)、求實(shí)、落實(shí)。特別是對籌備全市人事工作會(huì )議、開(kāi)展“轉作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專(zhuān)項活動(dòng)、公務(wù)員考錄面試、事業(yè)單位崗位設置、事業(yè)單位分類(lèi)以及春季人才交流等工作一定要抓落實(shí)，為全年起好步。
四要倡導新作風(fēng)。一要倡導自覺(jué)學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)的.風(fēng)氣。每個(gè)人都要有自己的特長(cháng)。二要倡導主動(dòng)思考，積極作為風(fēng)氣。三要倡導深入基層，調查研究的風(fēng)氣。四要倡導敬業(yè)樂(lè )群，爭先創(chuàng )優(yōu)的風(fēng)氣。要講原則、重細節、守規矩，打造“忠誠、敬業(yè)、高效、和諧、清廉”的團隊精神。
春節上班第一天發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家新年好！
踏著(zhù)鏗鏘的鼓點(diǎn)，伴著(zhù)歡快的樂(lè )曲，滿(mǎn)載著(zhù)新春佳節的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來(lái)了20xx年春節節后上班第一天的到來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調養和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個(gè)個(gè)更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、20xx年頂呱呱。這預示著(zhù)今年又是一個(gè)豐收年！在此，我代表公司黨委，給大家拜個(gè)晚年，大家在過(guò)去的一年辛苦了！
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過(guò)去的，是不平凡的重要一年。一年來(lái)，我們在省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，持續深化“兩個(gè)轉變”，大力加強“三個(gè)建設”，各項工作整體推進(jìn)，企業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。公司安全局面持續穩定，企業(yè)素質(zhì)顯著(zhù)提高，一舉獲得“五個(gè)第一”，即市人大常委會(huì )工作評議滿(mǎn)意票第一，行評全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評為省公司系統第一，創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子居省公司系統排名第一。成績(jì)的取得，歸功于上級的正確領(lǐng)導，歸功于公司系統全體干部員工的拼搏奉獻�？梢哉f(shuō)，是廣大干部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿(mǎn)貫”的'一年。我們戮力同心，實(shí)現了“十一五”工作的完美收官，在電發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開(kāi)篇打下了堅實(shí)基礎。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”。展望，“十二五”規劃的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。我們面臨的機遇前所未有、挑戰很多，但機遇肯定大于挑戰，實(shí)現目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結一心、認真履責，持續推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，大力加強“三個(gè)建設”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實(shí)現“十二五”工作良好開(kāi)局，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大貢獻！
最后，祝大家20xx年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著(zhù)華章！
謝謝大家。
春節上班第一天發(fā)言稿 4
老師們，同仁們：
今日，我們在這里召開(kāi)節后的第一個(gè)會(huì )，既是收心會(huì )，也是工作動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們在新的一年里工作順當、身體健康、萬(wàn)事如意！
今日，新學(xué)期就正式開(kāi)頭了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開(kāi)展工作，在這里我要強調以下幾點(diǎn)：
(一)、要集中思想，切實(shí)把留意力轉移到工作上來(lái)。
春節已經(jīng)過(guò)去，從今日開(kāi)頭，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)。不管是校長(cháng)、主任，還是其它教職員工，都要認仔細真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時(shí)間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現象。各處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F在已進(jìn)入二月下旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)非常繁重，特殊是面臨中考任務(wù)，假如我們稍有松一松、放一放的思想，就會(huì )影響大局。因此，我們各位校長(cháng)、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺(jué)走出新春佳節的喜慶與放松氣氛，樂(lè )觀(guān)投入到工作當中，切實(shí)保證學(xué)校工作正常有序運轉。
(二)、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅。
過(guò)去的20xx年，應當說(shuō)是我們比較難過(guò)的一年。就我校而言，在昌都教育無(wú)序競爭狀況下，遇到了進(jìn)展的低谷，但我們全體教職員工沒(méi)有松懈，相反各項工作取得了不小進(jìn)步，這充分展現了我校上下團結全都、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我�！傲⒆銓W(xué)校實(shí)際，把握進(jìn)展機遇，強化內部管理，提升辦學(xué)效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱難，時(shí)間緊迫。我們必需堅決信念，團結奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開(kāi)頭，有新起色。這就要求我們全部處室與班級組和教研組都要根據“眼光長(cháng)一點(diǎn)，目標遠一點(diǎn)，心胸寬一點(diǎn)，膽子大一點(diǎn)”的總體思路和要求，在已訂的方案的基礎上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊支配好各自今年的各項工作。
其一是：任務(wù)要落實(shí)。我們全部處室與老師在制訂和落實(shí)目標任務(wù)時(shí)，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能只和過(guò)去比，與后進(jìn)比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來(lái)的`目標任務(wù)，要仔細搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線(xiàn)走走，多了解一線(xiàn)狀況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否支配到位，工作是否正常開(kāi)展。
其二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各處室、班級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節后工作，都要有詳細措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再討論、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不行行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要快速落實(shí)。
其三是責任要落實(shí)。在這里我只想說(shuō)，盼望大家在20xx年連續放開(kāi)手腳干工作，切實(shí)把應負的責任擔當起來(lái)。做到一級抓一級，一級帶一級，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分工誰(shuí)負責，層層級級落實(shí)好責任，使人人有擔子，個(gè)個(gè)有事干。
春節上班第一天發(fā)言稿 5
同志們:
節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì )，又是打氣鼓勁、開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx年我們安排了110多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前的臘月二十八，我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì )，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案，合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提四點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的'成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。
高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設
圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力:
第一，要講紀律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執行《鄭州市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
同志們，第一季度時(shí)間將近過(guò)半，各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午，各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì )，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現！
春節上班第一天發(fā)言稿 6
同志們：
今日，我們在這里召開(kāi)節后的第一個(gè)會(huì )，既是收心會(huì )，也是工作動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們在新的一年里工作順當、身體健康、萬(wàn)事如意！擔當高三班級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時(shí)間在大節里給同學(xué)們補課，非常不易，特別辛苦，在此，我向大家表示誠心的感謝！明天，新學(xué)期就要正式開(kāi)頭了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開(kāi)展工作，在這里我要強調以下幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把留意力轉移到工作上來(lái)。
春節已經(jīng)過(guò)去，從今日開(kāi)頭，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)。不管是校長(cháng)、主任，還是一般教職員工，都要認仔細真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時(shí)間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)非常繁重，特殊是面臨高考任務(wù)，假如我們稍有松一松、放一放的思想，就會(huì )影響大局。因此，我們各位校長(cháng)、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺(jué)走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，樂(lè )觀(guān)投入到工作中，切實(shí)保證學(xué)校各項工作高效運轉。
二、20xx年各項主要工作目標任務(wù)。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素養的干部老師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。
3、實(shí)現高考本科上線(xiàn)人數不低于20xx年，專(zhuān)科上線(xiàn)率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務(wù)，抓好短期培訓工作。
5、加強基礎力量建設。
(1)按時(shí)完成實(shí)訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實(shí)訓設備安裝任務(wù)。
(2)進(jìn)一步充實(shí)各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓設備。
6、進(jìn)一步抓安全，保穩定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實(shí)現師生基本滿(mǎn)足。抓好綠化美化工作，保持校內潔、綠、美。
三、一著(zhù)不讓?zhuān)ズ卯斍案黜椆ぷ鳌?/strong>
一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統復習，討論近年來(lái)的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強同學(xué)的考前心理輔導，緩解同學(xué)的`壓力，制造寬松的學(xué)習氛圍。二是抓好安全穩定工作，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實(shí)。三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素養。四是確定崗位職責，摸清上課底數，落實(shí)課時(shí)津貼，多勞多得，調動(dòng)老師的工作樂(lè )觀(guān)性。五是轉變工作作風(fēng)，增加服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)待政策向一線(xiàn)傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，讓我們攜起手來(lái)，團結奮進(jìn)，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實(shí)現學(xué)校又快進(jìn)展而努力奮斗！
春節上班第一天發(fā)言稿 7
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。
一、加強勞動(dòng)紀律管理。
從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認真落實(shí)職責�；榻M長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；榻M長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的.工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。
開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。
今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！
春節上班第一天發(fā)言稿 8
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個(gè)年，恭祝大家度過(guò)了一個(gè)愉快祥和的春節，感謝各位過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出，在此我代表公司，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長(cháng)！
今天的早會(huì )既是集體團拜會(huì )，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì )。過(guò)去的一年，我們打下了穩健、持續發(fā)展的良好基礎，20xx年將是公司上規模、出效益、樹(shù)品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確，這些目標是20xx年底經(jīng)反復研討形成的統一意見(jiàn)、在年度計劃工作會(huì )上正式行文發(fā)布�？梢钥隙ǖ氖�，20xx年，隨著(zhù)各項目標的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開(kāi)發(fā)建設這一主營(yíng)業(yè)務(wù)，確定20xx年度管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線(xiàn)，以打造有戰斗力的'團隊為著(zhù)力點(diǎn)，繼續加強基礎管理，落實(shí)全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標為：圍繞“執行年”這個(gè)主題，確保年度項目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節點(diǎn)、年度銷(xiāo)售目標兩項任務(wù)基本達成(集團項目開(kāi)發(fā)全年將實(shí)現新開(kāi)工面積60.83萬(wàn)平米，可銷(xiāo)售面積42.59萬(wàn)平米，竣工面積35.65萬(wàn)平米，實(shí)現銷(xiāo)售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標)；強化項目開(kāi)發(fā)管理中心統籌推進(jìn)、集團職能部門(mén)服務(wù)管控、下屬公司專(zhuān)業(yè)化運作三項能力，進(jìn)一步完善計劃管理、標準化建設、常態(tài)工作督查、績(jì)效考評四大體系，實(shí)現統籌運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)執行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。
為確保管理任務(wù)目標實(shí)現，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實(shí)運營(yíng)管理。二是強調規范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強過(guò)程管理。四是強調結果，優(yōu)化績(jì)效考評體系，打造有戰斗力的團隊，為集團實(shí)現穩定、健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
一年之計在于春，在開(kāi)年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標有著(zhù)特殊的意義，抓好了籌劃和開(kāi)局就能為后續的目標落實(shí)打下良好的基礎，對于目標我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大，在當前市場(chǎng)走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實(shí)現這些目標無(wú)疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統一、在抓統籌運營(yíng)上認識全面到位、在促目標任務(wù)的完成上步調整齊一致。
下面，我謹代表公司就開(kāi)年的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：
1、分塊分頭統一思想，全面吃透計劃，分解任務(wù)，目標責任到人。 各單位、各部門(mén)今天要在分管領(lǐng)導的牽頭組織下，分塊、分部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，達到兩個(gè)主要目的：一是收心，統一思想，全體員工要迅速進(jìn)入角色，自即日起便著(zhù)手調整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)中；下一階段，我們要自上而下召開(kāi)不同層面的務(wù)虛會(huì )，進(jìn)一步厘清思想認識，將不同的見(jiàn)解與意見(jiàn)全面統一到謀大局求發(fā)展的共識上來(lái)；二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標落實(shí)到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會(huì )本部門(mén)的任務(wù)、細致落實(shí)個(gè)人的工作目標，一周之內以部門(mén)為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開(kāi)發(fā)管理中心各部門(mén)要提交至綜合管理部，集團職能部門(mén)匯總至行政人事部，分別進(jìn)行確認，作為考核的重要依據。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤(pán)后面不能自動(dòng)讓我們成為一個(gè)好司機，裝備了許多工具和系統并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續地完成每一個(gè)和自己選擇的目標相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿(mǎn)，微觀(guān)上完成了任務(wù)， 宏觀(guān)上才能達成目標；各崗位、各部門(mén)完成了任務(wù)，公司的計劃才能有效執行，目標才能實(shí)現。
2、進(jìn)一步消化、貫徹20xx總結會(huì )、20xx計劃工作會(huì )的精神。各單位、各部門(mén)要在各分管領(lǐng)導的組織下進(jìn)一步學(xué)習、消化，從而認真貫徹20xx年總結會(huì )、20xx年計劃工作會(huì )的會(huì )議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結報告、20xx年計劃工作報告；兩份講話(huà)——總裁在計劃工作會(huì )和總結會(huì )上的講話(huà))，對照會(huì )議上所提到的問(wèn)題進(jìn)行分析，有則改之，無(wú)則加勉。會(huì )開(kāi)了一定要起作用，問(wèn)題提出來(lái)了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會(huì )有效果，絕不能搞問(wèn)題分析和實(shí)際執行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問(wèn)題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì )存在問(wèn)題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來(lái)，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認識到不足，積極改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步和成長(cháng)；二是要擁有解決問(wèn)題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協(xié)調溝通，就會(huì )積累解決問(wèn)題的經(jīng)驗，就會(huì )擁有處變不驚的智慧，就能實(shí)現跨越。
春節上班第一天發(fā)言稿 9
同志們：
春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意！二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神！三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步！借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的.關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等xx項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)xx集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。
同志們！新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！�精神，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面！
春節上班第一天發(fā)言稿 10
同志們：
今日是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作開(kāi)心，績(jì)效顯著(zhù)。
春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。原來(lái)預備召集各部門(mén)負責人及門(mén)店店長(cháng)回來(lái)開(kāi)一個(gè)收心會(huì )、工作動(dòng)員會(huì )，但是，考慮大家都很忙加上天氣緣由，我把要講的話(huà)通過(guò)信使發(fā)給大家。盼望大家仔細閱讀盡快從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊急起來(lái)，將心思用到工作中去，快速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了部門(mén)負責人會(huì )議，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和支配，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區推動(dòng)了《崗位說(shuō)明書(shū)與績(jì)效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今日的機會(huì )，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
一要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說(shuō)明確職責并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強調的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)覺(jué)，我們在實(shí)際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調協(xié)作不夠等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強調部門(mén)、崗位職責，其中最重要一條是相互協(xié)作的職責。20商品滿(mǎn)意率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴峻，倉庫與門(mén)店因配送問(wèn)題糾纏時(shí)間過(guò)長(cháng)，影響了門(mén)店員工樂(lè )觀(guān)性；另外、部門(mén)負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入；還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴峻、門(mén)店店長(cháng)各類(lèi)報表制作不能達到滿(mǎn)足、部門(mén)門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)方案執行不力、核心員工離職較為嚴峻以及個(gè)別部門(mén)負責人脫崗成風(fēng)等等；在20xx年，我們取得了肯定的成果，也暴露了很多的不足，因此，我們要糊涂對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習、駐足不前，20xx，還有許多我們需要面對并加以訂正的問(wèn)題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們全部的工作不僅要依據職責分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每天、每人。根據公司經(jīng)理辦公會(huì )議的要求，今年在全員績(jì)效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類(lèi)商品占比，連續抓住貨道商品任務(wù)，這兩個(gè)重點(diǎn)，是我們門(mén)店生存的命脈，是全員工作的核心。營(yíng)運部門(mén)要依據周報表推算活動(dòng)方案，依據上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)力量和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)較為薄弱的員工進(jìn)行強化訓練，組織培訓并進(jìn)行有效考核；采配部門(mén)要依據公司20.80商品考核標準，力爭有序推動(dòng)，做好月方案選購，做好周配送；信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設與網(wǎng)絡(luò )宣揚工作，做好商品分析等；人力資源部結合公司各部門(mén)各崗位狀況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大聘請宣揚工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開(kāi)或未進(jìn)來(lái)的員工有期盼、有感動(dòng)；各店長(cháng)要依據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動(dòng)目標、PK目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人公平，力爭周周無(wú)特別，周周有增長(cháng)。
三要強化督查。加強對公司確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)狀況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：以各分管副總和財務(wù)部長(cháng)為主抓各項重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推動(dòng)表工作的督查，重點(diǎn)對崗位說(shuō)明書(shū)以及績(jì)效考核事項、推動(dòng)表事項、門(mén)店拓展方案、各會(huì )議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的.重要文件做出的工作部署以及董事長(cháng)重點(diǎn)支配布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月分管副總和財務(wù)部長(cháng)要以分管部門(mén)為中心，圍繞檢查落實(shí)督查狀況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責任人員的績(jì)效考核，并對績(jì)效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長(cháng)要對各崗位責任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績(jì)效考核的實(shí)施狀況進(jìn)行督辦)，要對各崗位責任人工作落實(shí)狀況心中有數，對消失的問(wèn)題能準時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會(huì )消失“腸梗塞”，順當推動(dòng)各項工作的實(shí)施。
四要執行要嚴格。在我們健康人，肯定要形成一種凡事除有支配部署、實(shí)施推動(dòng)和檢查督促外，還必需重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己丝隙ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了快速適應公司經(jīng)理辦公會(huì )議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落實(shí)，重執行”的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏(yíng)在執行。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們肯定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對比上級制定的銷(xiāo)售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點(diǎn)，將任務(wù)分降落實(shí)到部門(mén)、到崗位，要將全部的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和崗位責任人，拿出整改時(shí)間表，逐步推動(dòng)與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來(lái)，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng )佳績(jì)！
【春節上班第一天發(fā)言稿】相關(guān)文章：
春節上班第一天祝福語(yǔ)08-30
春節過(guò)年第一天上班的說(shuō)說(shuō)（精選170句）01-08
春節后上班第一天的祝福語(yǔ)11-09
春節后第一天上班祝福語(yǔ)06-16
上班第一天的文案03-17
春節后上班第一天祝福語(yǔ)11-09
春節后上班第一天祝福語(yǔ)06-16
關(guān)于上班第一天的總結06-21
第一天上班祝詞09-23