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優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿

時(shí)間:2021-04-11 08:04:41 發(fā)言稿 我要投稿

優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿3篇

  篇一:優(yōu)秀員工發(fā)言稿

優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿3篇

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒(méi)最終宣布,就有人調侃的不稱(chēng)呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長(cháng)起來(lái)。

  雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專(zhuān)心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導們看見(jiàn)了,加深了很好的印象,而這樣的次數多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū),不知疲倦一直寫(xiě)到下班,有時(shí)候還會(huì )因為工作而累倒;我們潘總把車(chē)間當辦公室,每天督戰在生產(chǎn)第一線(xiàn),遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車(chē)子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著(zhù)公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(cháng)等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來(lái)年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭,那樣會(huì )有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

  我們部門(mén)被評選為“先進(jìn)集體”,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問(wèn)題,還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題,只是他還沒(méi)找到,沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計工是在開(kāi)玩笑,但是我們可不能就認為這是在開(kāi)玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化,有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導下努力的去克服困難,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗的老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格,去取長(cháng)補短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。

  時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),來(lái)公司都有三個(gè)年頭,對于自身的成長(cháng),和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

  總之,總結為一句話(huà)就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周?chē),高舉著(zhù)我們思創(chuàng )那實(shí)干、創(chuàng )新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。

  最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)一個(gè)祥和的春節!

  篇二:優(yōu)秀員工發(fā)言稿

各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。

  20xx年,揚翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。

  為實(shí)現戰略轉型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。2009年,公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組,組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。

  經(jīng)營(yíng)管理方面,揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來(lái)說(shuō)既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶(hù)”的模式,與中小型養殖戶(hù)合作,為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現雙贏(yíng);創(chuàng )建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現戰略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,2009年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓,意在通過(guò)培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰。

  此外,根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以達到人員的最佳配置。

  收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩定飼料市場(chǎng),爭做區域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩健,在戰略轉型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰略轉型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

  二、加強培訓,注重人才培養

  培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎,以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng),以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎

  各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

  長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的戰略目標:20xx年飼料年銷(xiāo)量達到XXX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XXX億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內部體制改革,逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng )新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì),為實(shí)現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力,著(zhù)眼未來(lái),迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè )。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

  篇三:優(yōu)秀員工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、各位同仁們:

  大家好!

  請見(jiàn)諒我用這不太標準的普通話(huà)和大家進(jìn)行匯報。很榮幸能得到這么好的機會(huì )站在這個(gè)講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言,簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分:回憶自己在xx的歷程,分享自己在xx的收獲,及感謝xx讓我成長(cháng)。

  第一部分,回憶在xx的歷程。

  剛踏入xx時(shí),我才工作了兩年,對海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道,這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學(xué)習成了我們工作和生活的一部分,通過(guò)不斷的學(xué)習強化自身素質(zhì),我們才能夠不斷的成長(cháng)以適應公司發(fā)展的需要,才能夠出色的完成任務(wù)。

  xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司,很高興也很幸運能加入這個(gè)年輕的大家庭中,伴隨著(zhù)它的成長(cháng),并見(jiàn)證著(zhù)我的成長(cháng)。來(lái)這公司已經(jīng)快三年了,大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來(lái)個(gè)了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個(gè)項目的執行過(guò)程中,通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著(zhù)很重要的作用。

  第二部分,分享自己在xx的收獲。

  當今的社會(huì )日新月異,信息的更新傳遞越來(lái)越快了,特別是我們這些依靠著(zhù)技術(shù)吃飯的工程師來(lái)說(shuō),挑戰也就更大了。每天對著(zhù)如此大量的信息,如何進(jìn)行有效的過(guò)慮,在最短時(shí)間內吸取自己的需要,以保證順利的'完成工作,提升自己的工作效率與質(zhì)量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來(lái)走。

  在xx的三年工作中,通過(guò)各類(lèi)型的項目錘煉,漸漸的總結出了一個(gè)體會(huì ),可以用一句簡(jiǎn)單的話(huà)進(jìn)行概括:知識是能力的基礎,思考是行動(dòng)的先導。一個(gè)人的能力取決于知識、思考、行動(dòng)的相互作用,其中思考是最為關(guān)鍵的。今天,任何知識的價(jià)值都無(wú)法與自己的思考力相媲美。

  以上我說(shuō)的這段話(huà),在無(wú)數的場(chǎng)合中我們也曾聽(tīng)領(lǐng)導說(shuō)過(guò),做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門(mén)周會(huì )上說(shuō)過(guò),希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結,這樣對我們的成長(cháng)是有莫大的好處的。

  在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個(gè)過(guò)程串連起來(lái):收集、學(xué)習、思考、輸出。

  收集,就是通過(guò)各種手段進(jìn)行相關(guān)項目需要的資料進(jìn)行收集,可以通過(guò)同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò )等。在這個(gè)階段,我們會(huì )收集到大量有用無(wú)用的信息,我們需要對這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽,并把自己覺(jué)得的重要信息進(jìn)行記錄,以備以后可以再次查詢(xún)。

  學(xué)習,就是在收集的階段上,對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理,把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習的過(guò)程中,一定要對自己覺(jué)得重要的資料進(jìn)行仔細的閱讀,并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì ),切記一知半解的情況出現。

  思考,是我覺(jué)得最重要的一個(gè)過(guò)程。任何的知識或者經(jīng)驗,沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己的思考,沒(méi)有儲存在自己的腦海中,在時(shí)間的長(cháng)河中,會(huì )很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時(shí)候,我們會(huì )看到各種各樣的觀(guān)點(diǎn),當我們理性的分析這些觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候,我們會(huì )得到這些觀(guān)點(diǎn)是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀(guān)點(diǎn)雜糅到一起時(shí),我們會(huì )得到一種新的、超越所有觀(guān)點(diǎn)的結論。我將這種過(guò)程看做真正的思考,每當經(jīng)過(guò)這種思考,我的思維水平就會(huì )有大幅度的提高,我的眼光也不會(huì )僅僅局限于書(shū)中人物的觀(guān)點(diǎn)了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

  輸出,就是通過(guò)我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語(yǔ)言,文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們在做一個(gè)項目的過(guò)程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)行PPT講述,那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓練的機會(huì )。首先通過(guò)交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學(xué)而無(wú)友,則孤陋寡聞也。其次通過(guò)寫(xiě)作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來(lái),為以后的思考作參照。最后通過(guò)制作PPT,并自己嘗試著(zhù)去完整的敘述。

  通過(guò)這四個(gè)步驟的加工潤色,任何信息都會(huì )被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

  第三部分,感謝xx讓我成長(cháng)。

  我深深感謝公司的成長(cháng)讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長(cháng)的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,并給我如此多機會(huì )去展現自己;感謝郭揆常專(zhuān)家給了我很多在專(zhuān)業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來(lái)的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時(shí)間內,由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項目經(jīng)理,在他的手下干活,無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到他的那種嚴謹的工作精神和敬業(yè)的工作態(tài)度,當我不懂的時(shí)候他會(huì )非常樂(lè )意的指點(diǎn)我提示我應該怎么努力學(xué)習并解決困難,并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

  謝謝大家,我的講話(huà)完畢。

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