新人周例會(huì )發(fā)言稿模板
篇一：周例會(huì )發(fā)言稿
周例會(huì )
時(shí)間：2012年3月5日
部門(mén)：行政部
會(huì )議內容：為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程規定，特提出本公司管理制度大綱。
1. 公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司
利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。(一盤(pán)棋是一個(gè)內部相互聯(lián)系的有機整體，棋子之間的關(guān)系相互制約，棋局的各個(gè)階段相互聯(lián)系；正因為一盤(pán)棋是一個(gè)整體，并且下棋的目標是贏(yíng)得整盤(pán)棋局，所以每走一步棋，都要考慮對于整個(gè)棋局的影響，所謂“一著(zhù)不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，有時(shí)候寧可犧牲一些局部的棋子和暫時(shí)的棋局，以保證贏(yíng)得整個(gè)棋局的最后勝利。所以，一盤(pán)棋思想就是在做事的時(shí)候，著(zhù)重從對事件整體影響的角度選擇做事的方法，措施，行為的思想。說(shuō)白了，就是整體觀(guān)。)
eg. 編輯部?jì)鹊奈木幉亢兔谰幉恳ハ嗯浜�，相互交流，按時(shí)完成有質(zhì)量的工作。
認真領(lǐng)會(huì )并履行編輯流程，提高工作效率，保證工作內容的質(zhì)量，從而使雜志的每一期都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)，編輯部和市場(chǎng)部也相互配合，行政部和各個(gè)部門(mén)配合。各部門(mén)協(xié)助。
在人力資源（也就是在所用員工方面），不能任人唯親，要講大局，講團隊，
講科學(xué)，為公司利益考慮，讓公司不要受損失。
在公司注意上下級關(guān)系，這是一個(gè)公司，我們是在工作，不是來(lái)認識姐妹哥
們的地方，請在上班時(shí)間內注意，不要卿卿我我。
因為公司特殊的辦公環(huán)境，我們在小區內在樓上辦公，所以難免會(huì )帶來(lái)很多
不便和產(chǎn)生很多的不良影響，這對公司的整體形象是非常不利的。因此，大家要多一份的責任感，再次強調，進(jìn)出小區，上下電梯時(shí)請不要大聲吵鬧，多一份禮貌，在小區內留下一個(gè)印象，別讓別人說(shuō)公司的員工素質(zhì)差，道德敗壞。
2. 公司實(shí)行“級別薪資”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。
并隨著(zhù)公司經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工的工資待遇，并為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，公司推行崗位責任制，實(shí)施考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對公司做出貢獻者予以表彰、獎勵。（實(shí)行崗位責任制，有助于公司工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須
明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責任落實(shí)到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒(méi)事干，有事又沒(méi)人干的局面，避免苦樂(lè )不均現象的發(fā)生。）
Eg. 具體崗位薪資請詳細看《薪資體系制度》，如有改動(dòng)，另行通知；市場(chǎng)部根據每月行情定。
嚴格執行考勤制度管理，落實(shí)考勤獎勵、懲罰制度。每月無(wú)任何遲到、早退、請假的情況下享受100元的全勤獎勵，若有一次則全無(wú)，并按制度扣罰相應的薪資，遲到10分鐘內扣20，10~30內扣50元，半小時(shí)以上，按曠工算，一天100元。打卡機請準時(shí)打卡，下班30分鐘內必須打卡。如遇特殊考勤，必須向行政部說(shuō)明并記錄，由總經(jīng)理審批。 上周內，市場(chǎng)部杜江，3月3日中午下班，沒(méi)有關(guān)電腦顯示器電源，提出通報批評，扣罰10元，作為財政經(jīng)費，會(huì )議結束，請交到行政部。提出表?yè)P：美編部馬總監，上周內打掃衛生徹底，態(tài)度認真，值得表?yè)P與學(xué)習。今后打掃衛生，公共區域，隔板、花瓶、飲水機、雜志架，窗臺，必須擦。衛生間內，洗手臺、蹲廁必須每天擦洗。
設立月/周優(yōu)秀員工，獎勵并公。（不好的批評通報）
3. 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節約，
反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
Eg. 本月內強抓員工意識，心里上認識，有憂(yōu)患意識，有危機感，要有存在的價(jià)值，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和社會(huì )價(jià)值，為公司利益著(zhù)想，為效益著(zhù)想。不要覺(jué)得工作是完任務(wù)，上7個(gè)小時(shí)的班就可以。提別提出，打印資料如有多份，請打印一份，其余復印，對吧，我們要厲行節約，反對浪費。
4. 員工必須維護公司的紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度
的行為，都要予以追究。
5. 同時(shí)，公司鼓勵大家積極參與公司的決策和管理，鼓勵大家發(fā)揮
才智，提出合理化的建議。
注意：同時(shí)，我們要自我提高和主動(dòng)學(xué)習的意識，要多問(wèn)，多學(xué)，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要帶有個(gè)人情緒。
最后，一個(gè)實(shí)力雄厚的公司離不開(kāi)管理，離不開(kāi)制度，全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度和決定。服從領(lǐng)導，關(guān)心同事，團結互助，為水印傳媒，為《時(shí)尚天水》貢獻學(xué)識和力量。
員工守則
遵紀守法 忠于職守 愛(ài)崗敬業(yè) 維護公司聲譽(yù) 保護公司利益 服從領(lǐng)導 關(guān)心員工 團結互助 愛(ài)護公物 勤儉節約 杜絕浪費 不斷學(xué)習 提高水平 精通業(yè)務(wù) 積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 求實(shí)創(chuàng )新
篇二：周例會(huì )發(fā)言稿
2011年第月第周例會(huì )發(fā)言稿
部門(mén)：
本發(fā)言稿請參會(huì )人員于本周五下午12：00前上交行政辦公室，參會(huì )時(shí)行政部將復印件下發(fā)至相關(guān)人員手中
篇三：新人周例會(huì )發(fā)言
新人周例會(huì )發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好！
我是新人XXX，很高興列席這次行政周例會(huì )。從面試開(kāi)始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過(guò)程中，談起公司的發(fā)展史、開(kāi)荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入XX公司。
過(guò)去的3天里，我接受了24條規章制度的培訓，很規范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀(guān)念、態(tài)度、職業(yè)素養、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務(wù)報銷(xiāo)等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團隊，我就有義務(wù)學(xué)好、執行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過(guò)這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝XX公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉型而來(lái)，面對房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習，多觀(guān)察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造出引以為豪的業(yè)績(jì)。
XXX
2012-7-27
篇四：第三周例會(huì )講話(huà)稿
五.7家長(cháng)會(huì )發(fā)言稿
一、月考有關(guān)工作安排：月考初步定在下周一，語(yǔ)、數、外、科學(xué)、品德全考，各科可以利用自習等時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)縫插針的.復習，一律不要停課復習。本次月考命題有各科各年級二班的任課教師負責，試題一律以課本、配套練習冊和基礎訓練上的題目為主，參照縣期末考試的出題格式和風(fēng)格，可以電子版、也可以手寫(xiě)版，一定要保證試題的質(zhì)量。
周四晚自習前交各審核負責人處。各年級數學(xué)交給我，語(yǔ)文交給蔣美紅主任，英語(yǔ)綜合交金麗麗主任。
具體要求發(fā)群文件，出題教師下載查看。
二、小學(xué)生數學(xué)競賽：比賽時(shí)間：待定。各班參賽人數：5人，有各班數學(xué)老師負責確定并予明天報李真老師處�？荚嚂r(shí)間：一節課。出題教師：各年級三班數學(xué)教師。出題要求：控制題量（40分鐘的題），講究質(zhì)量（題目要有挑戰性，難點(diǎn)以課本上部分智慧窗、聰明小屋或網(wǎng)上搜尋少部分各年級奧賽題），明天出完，送李真老師處。本次活動(dòng)有李真老師負責制定方案并組織開(kāi)展活動(dòng)。
三、昨天晚自習絕大部分班級秩序紀律和自習效果都很好，任課老師認真的組織學(xué)生上晚自習，有明確的目標、具體的內容，學(xué)生學(xué)習都非常認真，比如李峰、李真、王玲、明星等等老師。但是也發(fā)現幾個(gè)班級自習紀律和效果都非常差，有的老師電腦看圖片、有的看閑書(shū)，學(xué)生在下面干什么的都有，一晚上的時(shí)間都白白度過(guò)了。這些老師有上美術(shù)、音樂(lè )等非考試科目的老師，甚至還有上語(yǔ)數外等學(xué)科的老師。為什么我們有的學(xué)科、有的老師學(xué)生在校時(shí)間長(cháng)成績(jì)卻還那么差？就是因為時(shí)間都白白的浪費掉了，老師不知道珍惜利用，學(xué)生更不知道珍惜。
根據我們現在學(xué)生現有的基礎和特點(diǎn)，對學(xué)生的學(xué)習必須要合理引導、正確指導，決不能大任務(wù)、大撒把，那樣學(xué)習效果非常的差，對學(xué)生學(xué)習的管理必須是小任務(wù)、快節奏、快反饋、勤評價(jià)，這樣學(xué)生才輕負擔，好效果。昨天下我我上了兩節課、晚上兩節晚自習，學(xué)生每節都有明確的目標和任務(wù)，輕松完成，利用兩節課，批了上周學(xué)生基礎訓練上綜合題，學(xué)生做了批了配套綜合練習，學(xué)生學(xué)得快樂(lè )，學(xué)得也很輕松輕松，以前正常情況下時(shí)間都很緊的，本學(xué)期這種特殊情況，我估計五月中旬就能順利結束功課，學(xué)生學(xué)得還扎實(shí)，也很輕松快樂(lè )，比每學(xué)期學(xué)生掌握的都扎實(shí)，就是因為內容劃分、時(shí)間利用非常合理，上課累教師不累學(xué)生。所以，一定要在充分、合理利用時(shí)間上做文章。
特別是自習時(shí)間，一定要充分利用起來(lái)，不要大撒把。以后無(wú)論任何老師都不能致學(xué)生自習于不顧，首先在保證學(xué)生紀律、秩序和效果的情況下才可以做備課等與工作有關(guān)的事，至于看新聞、看電影等等與教學(xué)辦公的行為是堅決制止的，發(fā)現按課堂違紀處理。
四、一、從這次作業(yè)檢查情況看，
�。ㄒ唬┲饕w現在三點(diǎn)。
1.基礎訓練、配套練習冊等學(xué)校配備的教輔資料雖然批改工作量極大，但是很多老師都能按要求進(jìn)行批改，有的老師甚至全部全批全改。作業(yè)批改遠遠超出學(xué)校要求的批改次數。比如語(yǔ)文、數學(xué)，按要求批改17次，但老師基本都超過(guò)25次，最多的批改50多次，30多次的也不少，從檢查分析看，作業(yè)批改和老師的成績(jì)是成正比的。
2.做而不批的作業(yè)比以前少了。通過(guò)檢查發(fā)現，老師能精心選擇、合理布置和處理作業(yè)，講究方法和效率。
3.學(xué)生的書(shū)寫(xiě)普遍比以前有所提高。
（二）存在問(wèn)題：
1.作業(yè)批改和書(shū)寫(xiě)差距大。個(gè)別教師批改次數剛剛達標，甚至個(gè)別教師批改應付達標、實(shí)際不達標。以前我所說(shuō)的學(xué)生批改、先講后批一味打對號等等。這些教師中有必須要大量作業(yè)鞏固、需要教師大量進(jìn)行作業(yè)批改的學(xué)科教師，還有些課時(shí)很少、任教班級少的老師，有大量時(shí)間進(jìn)行作業(yè)批改卻不批改的老師。據了解，有些老師把時(shí)間用在了看電影、看電子小說(shuō)和瀏覽網(wǎng)頁(yè)上。
2.批改符號不規范、批改質(zhì)量不合格。主要體現在對號打的很難看，很凌亂。作文批改不合格。這主要體現在個(gè)別教師身上。語(yǔ)文教研組要針對作文批改拿出具體要求。
3.作業(yè)本上作業(yè)書(shū)寫(xiě)好，練習冊和試卷書(shū)寫(xiě)和卷面質(zhì)量非常差。這是普遍性問(wèn)題。
下面我具體說(shuō)一下有關(guān)作業(yè)的要求：
1.作業(yè)布置和處理：（1）課堂作業(yè)當堂完成。授課中一些達標題、課本練習題都可以以作業(yè)的形式當堂完成、當堂批改和反饋。從檢查中看，有些老師有忽視課本練習題的處理，有的作業(yè)本上作業(yè)才做兩三次。（2）練習冊、試卷試題要放在自習時(shí)間合理布置、限時(shí)完成、立即批改，不要課下大量布置。有的光布置，不批不改不評，學(xué)生應付，不僅增加學(xué)生負擔、造成學(xué)生厭學(xué)，而且還影響了其他學(xué)科的有效教學(xué)。自習沒(méi)有的可以要�，F在有的圖自主，自習都讓出去。（3）提高課堂效率，減讓學(xué)生課堂上記住和理解百分之八十，減小作業(yè)難度。
2.學(xué)生書(shū)寫(xiě)：現在書(shū)寫(xiě)雖有提高，但從學(xué)生卷面看，問(wèn)題相當嚴重，如果按縣卷面標準，8分卷面分我們平均能拿到4分就不錯了，而現在三實(shí)、鎮中心小學(xué)都能拿到7分左右，特別是現在我們面臨抽空的嚴峻形勢，必須要徹底改變學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，這個(gè)均分4分丟的太可惜了。
現在造成我們書(shū)寫(xiě)遲遲不提高的原因有幾個(gè)：1.作業(yè)多，學(xué)生忙于應付。2.教師重視程度不夠，視抓作業(yè)為額外付出，費很大力又討不了多少好，及時(shí)不
抓也沒(méi)多大損失，所以懶得去抓。3.只做要求，沒(méi)有有力的處理措施，不能持之以恒。4.教師本身對書(shū)寫(xiě)比較模糊，不能給學(xué)生以指導和培訓，強硬的要求難以提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)。5.個(gè)別學(xué)生書(shū)寫(xiě)實(shí)在太差。
針對學(xué)生書(shū)寫(xiě)的嚴峻形勢和嚴重問(wèn)題，我們對學(xué)生卷面書(shū)寫(xiě)做以下說(shuō)明和布置：
�。�1）各班建立書(shū)寫(xiě)中差生檔案每班15名左右，我們工作化繁為簡(jiǎn)，抓住重點(diǎn)。以后作業(yè)檢查分類(lèi)擺放，重點(diǎn)檢查這15名左右的學(xué)生。各老師也重點(diǎn)抓這些學(xué)生。今明兩天各班主任把名單確定好，發(fā)年級段主任處，整理好發(fā)給各任課教師。
�。�2）練習冊和單元檢測等試卷書(shū)寫(xiě)列為必查項目，而且卷面的書(shū)寫(xiě)是作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的主要依據。
�。�3）期中考試我們一定要根據學(xué)生實(shí)際書(shū)寫(xiě)確定卷面分，該的8分的得8分，該得5分的得5分，該得2分的得2分，不該得的一分不給，讓重視卷面書(shū)寫(xiě)的老師一定要得到該得到的，付出給予回報。
(4 )樹(shù)立典型、榜樣帶動(dòng)。我們現在有很多優(yōu)秀的老師，在學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)上下來(lái)大量的功夫，費了很多的心思，工作也有了很大的成效。下一步我們重點(diǎn)要放在典型的挖掘、培養和塑造上，拿出樣板，推廣經(jīng)驗。本周各年級把本年級各學(xué)科都要推出1人以上的教師，打造作業(yè)樣板，成立團體，加強研究和交流，把本年級的工作做好。
�。�5）從本周起，開(kāi)始安排教師書(shū)寫(xiě)培訓和寫(xiě)字教學(xué)的研討和培訓，每個(gè)人，特別是語(yǔ)文老師和班主任，一定要能指導學(xué)生寫(xiě)字和練字。我們就從最基礎上抓起，一點(diǎn)一點(diǎn)的練。
總之，希望下次檢查、本學(xué)期結束，我們學(xué)生的卷面和書(shū)寫(xiě)要有質(zhì)的突破，決不能在抽空中讓書(shū)寫(xiě)拉我們成績(jì)的后腿。
二、關(guān)于高效課堂的研討和打造。
小學(xué)階段，我們決不能讓小學(xué)生成天埋頭于題海，我們必須要提高成績(jì)，但是這種成績(jì)決不能光靠學(xué)生死拼死靠。小學(xué)階段因為授課內容少，課時(shí)多，再加上自習，如果課堂能保證效率和效果，一定可以達到學(xué)生輕負擔、學(xué)習高效率、教學(xué)高質(zhì)量。所以，我們小學(xué)部肯定會(huì )走打造快樂(lè )高效課堂之路，讓學(xué)生課堂上學(xué)得踏實(shí)、學(xué)得輕松、學(xué)得高興。這不是理想的烏托邦�，F在我們很多課堂學(xué)生特別向往，每節課目標明確、內容合理，聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì )。而且這也是我從教以來(lái)的理想，也是這么多年的踐行。所以，老師在現在努力的同時(shí)，一定要努力改變課堂生態(tài)和效果，提高課堂效率和吸引力。
現在，我們每周都有課堂研討活動(dòng)，但這些活動(dòng)更多的是老師的聽(tīng)，部分教師聽(tīng)的心不在焉，走形式、走過(guò)場(chǎng)。針對這種形式，我們準備組織課堂開(kāi)放活動(dòng)，具體要求：
�。�1）教學(xué)不超過(guò)3年教師每大周必須開(kāi)放一節課堂。目的讓你精心準備，在準備過(guò)程中提高課堂認識、設計和調控水平。如果按我們安排，我們很多老師一學(xué)期也許準備一兩節，問(wèn)題長(cháng)期存在。教研組長(cháng)負責安排每組的開(kāi)放課堂安排表。
�。�2）
一、月考：月考初步時(shí)間定在下周一。周一閱卷，周二統計分析。
二、單元檢測：
三、關(guān)于學(xué)生書(shū)寫(xiě)：
四、關(guān)于語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評選和高效課堂的推廣和學(xué)習
五、要注意教學(xué)進(jìn)度。
六、一課一名師。
篇五：周例會(huì )講話(huà)稿8.10
周例會(huì )講話(huà)稿
曹小明
議程一
一、 通報四川省氣象臺發(fā)布最近高溫預警報告，指出現階段各項目部應制定好切實(shí)有效的降溫避暑的措施。1、提前預防，及時(shí)救治，錯峰施工。尤其是戶(hù)外施工班組必須避開(kāi)氣溫最高的時(shí)候。2、準備好降溫防暑需要的水、中成藥、排風(fēng)扇等物質(zhì)設備并及時(shí)配送到相關(guān)施工區域。3、注意因高溫天氣誘發(fā)的火災等防火問(wèn)題。加強對項目各班組人員的防火安全的教育，有吸煙愛(ài)好的人員尤其注意煙頭的處理。4、各項目部制定好高溫天氣下班組的臨時(shí)工作時(shí)間，盡量利用一早一黑涼快時(shí)施工。若戶(hù)外溫度太高無(wú)法施工，不影響施工進(jìn)度的室外作業(yè)可采取暫緩或延后進(jìn)行。
二、 注意高溫天氣下施工現場(chǎng)的防盜問(wèn)題。防盜工作是公司一貫重視的事情，各項目部不能懈怠，尤其是綜合樓這邊，已經(jīng)發(fā)生盜竊事件5、6次了，給我公司造成了重大的人力、材料損失。盜賊往往利用我們麻痹大意的時(shí)候作案。而且盜賊在暗，我們在明，這給我們的防范工作帶來(lái)了難度，再加上高溫天氣下大家比較疲憊更容易疏忽，因此，要求各項目部（綜合樓）必須做好高溫天氣下的防盜工作。
三、 繼續加強各項目部施工質(zhì)量的管理，嚴格執行公司相關(guān)規章制度，項目部各班組進(jìn)行的自檢一定要有自檢記錄，班組部班組交接一定要有班組雙方交接記錄（規定質(zhì)量達到接收班組的施工要
求形成文檔），嚴格按照施工程序施工（綜合樓木工班組飾面板施工時(shí)多處出現先施工后補底漆的情況，這個(gè)情況容易留下后遺癥，造成后續施工的難度，而且往往不好界定責任，這就要求我們項目經(jīng)理必須給我們的相關(guān)班組做好全方位的交底，排除隱患）。收邊收口的地方一定要把方案想好再施工不要造成新的隱患。漆工班組一定要使用公司購買(mǎi)的陽(yáng)角線(xiàn)。這個(gè)一定要落實(shí)到位。
四、 關(guān)于各單項施工項目與整體進(jìn)度的相關(guān)協(xié)調。控制進(jìn)度有利于我們在和各方的協(xié)調中獲得優(yōu)勢，但是一定要合理合法。同時(shí)也能給公司的資金計劃帶來(lái)主動(dòng)。雖然公司資金上不存在問(wèn)題，但是我們依然要合理分配，因此請項目經(jīng)理在施工進(jìn)度計劃上多一份財務(wù)考慮、多一點(diǎn)大局觀(guān)。
五、 關(guān)于規范公司工程量的核實(shí)收方以及資金計劃表的問(wèn)題。公司現在的工程量的核實(shí)主要是趙主任和項目上在銜接，據我了解，現在沒(méi)有形成固定的工程量核實(shí)收方時(shí)間，當趙主任空時(shí)，大多數班組的工程量可以盡快落實(shí)，但當趙主任比較忙的時(shí)候，這個(gè)工作開(kāi)展起來(lái)就比較慢，所以項目經(jīng)理在報資金計劃時(shí)大多數采取估算，隨意性增加了。這容易造成班組之間的不平衡。性格直爽的就爆發(fā)了，內向的雖然不說(shuō)但是以后就在工作中以消極的心態(tài)來(lái)做事。因此我們一定要統一月度工程量的收方計量的時(shí)間，我建議統一在每月底最后一周進(jìn)行月度工程量收方，下月10號前項目部根據上月的月度工程量的收方情況做好資金計劃報工程部審批。15-20號就可以按時(shí)把工程進(jìn)度款發(fā)放到各班組。這樣有了
一個(gè)完善明確的程序，也是對公司信譽(yù)的維護與提升。同時(shí)也有效的增加了各班組對公司的認同感，提高了積極性。
六、 關(guān)于在工作中引入效率機制的問(wèn)題。各部門(mén)發(fā)言探討形成統一意見(jiàn)。
七、 關(guān)于建立公司統一報價(jià)體系、建立材料信息系統的可行性。各部門(mén)探討形成有效方案。我們在和各班組簽訂協(xié)議的時(shí)候往往沒(méi)有同意的報價(jià)體系，在確定價(jià)格時(shí)到處問(wèn)到處找人看現場(chǎng)。這嚴重影響了公司的形象，同時(shí)讓公司在同種單項上的價(jià)格確認上產(chǎn)生了幾個(gè)價(jià)格。容易造成各班組的心里不平衡。因此，制定統一的報價(jià)系統勢在必行。同時(shí)，由于報價(jià)必然涉及到材料價(jià)格，因此建立材料信息系統也就很有必要了。當然這需要大量的工作。涉及到信息系統的更新，好久更新一次，誰(shuí)來(lái)更新，誰(shuí)來(lái)維護，這都是很具體的工作。但是我覺(jué)得萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要前期建立起來(lái)了后期維護更新相對就輕松了。
八、 關(guān)于修改合同樣本征詢(xún)大家意見(jiàn)。主要是要規范的范圍，通用條款，強制條款，合同附件等。
議程二
一、 首先請趙主任對周計劃再一次做講解，主要是針對李經(jīng)理和楊
付全。規范周計劃表格及其內容的制定。
二、 對上周各項目部制定的周計劃做打分。請各項目部按序一次接
受考核。
三、 做下周工作安排，各項目部依次對下周的工作計劃逐一闡述。
議程三
一、 各部門(mén)協(xié)商未盡事宜。
二、 趙主任總結。
二O一二年八月十一日 四川中南建設工程有限公司工程部
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