合作伙伴的發(fā)言稿內容

　　發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自身意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編收集的合作伙伴的發(fā)言稿，歡迎查看！

　　合作伙伴發(fā)言稿篇1

尊敬的董事長(cháng)、侯總;

　　尊敬的戰略合作伙伴們;

　　尊敬的各位同仁：新年好!!!

　　一元復始，萬(wàn)象更新。201x年的嘉達高科工程部在熊總和吳總的正確指引下，在侯總的正確領(lǐng)導下，在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支持下，“嘉達工程人”送走了成績(jì)斐然的201x年，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機、活力和挑戰的201x年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿(mǎn)座，我們歡聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的工作歷程和心路歷程，并展望我們未來(lái)的工作前景。在這個(gè)盛會(huì )里，在座的100多名伙伴和同仁，都是為嘉達的工程事業(yè)做出過(guò)貢獻的人，您們都是我們嘉達的朋友和親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發(fā)展大計。借此機會(huì )，我謹代表“嘉達工程人”向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們嘉達工程事業(yè)發(fā)展的伙伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝愿!

　　回顧201x年

　　1、回顧一年來(lái)的工作，碩果累累。201x年，公司在總裁正確的領(lǐng)導下，公司呈現了祥和發(fā)展和穩健經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢。在深圳城市升級改造中，我們“嘉達工程人”做出了應有的社會(huì )貢獻和社會(huì )責任。201x年，“嘉達工程人”共同完成工程產(chǎn)值1.66億元，同比工程產(chǎn)值增長(cháng)為369%。所有的這些成績(jì)取得與在座的各位是密不可分的。

　　2、201x年工程部用20天時(shí)間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府為慶祝特區成立30周年的“8·26”等應急工程項目，為“嘉達人”抒寫(xiě)了工程施工歷史上新的篇章。

　　3、201x年經(jīng)過(guò)伙伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個(gè)總包市容提升整治工程項目。

　　4、201x年工程部管理團隊迅速壯大與成長(cháng)，不斷吸收和引進(jìn)工程管理人才。從一個(gè)只有十幾人的小部門(mén)迅速成長(cháng)為有工程一部、二部、三部和預算部等四個(gè)部門(mén)，總計工程類(lèi)管理人員約70人。為嘉達高科后續的工程管理工作奠定了良好的基礎。

　　5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績(jì)，但是離我們“裝點(diǎn)盛世、節能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發(fā)展和伙伴們的需求，離我們“嘉達工程人”自身發(fā)展的目標還存在很大的差距，各個(gè)方面工作都有待提升和完善。例如：如何服務(wù)好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂(yōu)，如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問(wèn)題的過(guò)程中，把我們各項管理與服務(wù)工作推向新的發(fā)展水平上去。

　　6、在此，我代表“嘉達工程人”向各位伙伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　展望201x年

　　1、展望未來(lái)，任重道遠。201x年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發(fā)展契機，把握機遇，努力進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)的完成201x年工程產(chǎn)值1.9億元的目標，實(shí)現工程利潤在1900萬(wàn)元以上。

　　2、201x年我們“嘉達工程人”工程管理的質(zhì)量控制目標、進(jìn)度控制目標、安全與文明施工控制目標和成本控制指標以及維穩工作一定要達到《201x年度嘉達高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。

　　3、201x年我們“嘉達工程人”將繼續秉承“創(chuàng )新高效、誠信經(jīng)營(yíng)、合作共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“干一項工程、樹(shù)一座豐碑、交一批朋友、占一片市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路，并積極倡導“聚才興業(yè)、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價(jià)值觀(guān)。弘揚以人為本的管理理念，做誠實(shí)人，辦實(shí)在事，一步一個(gè)腳印把我們的工作推向前進(jìn)!

　　4、201x年我們“嘉達工程人”將進(jìn)一步加快工程管理制度與流程建設，推行規范化管理，加大培訓力度并加強工程管理文化建設。提升服務(wù)水平，用心服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)于我們的合作伙伴，進(jìn)一步增強“嘉達工程人”的責任心、凝聚力、戰斗力和執行力。鑄就“陽(yáng)光化管理團隊”，提倡“和-諧相處、快樂(lè )工作”的團隊管理文化。進(jìn)一步提高員工的幸福指數和快樂(lè )指數是我們高層領(lǐng)導追求的目標和工作的方向。

　　5、我們作為嘉達管理層的一員，我們深深的知道“裝點(diǎn)盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大，但這個(gè)使命是光榮而偉大的�；锇閭�!我們也深深地知道“領(lǐng)導的思路決定員工的出路”， 故我們在201x年必須要改變工作習慣和改變工作思路，切實(shí)可行的做好手中的每一件事情，讓公司領(lǐng)導放心。

　　6、201x年我們將建立一套與合作伙伴們交流和溝通的.渠道，讓伙伴們的問(wèn)題，事情和困難能夠找到相關(guān)的領(lǐng)導和人員及時(shí)解決和反饋。

　　7、伙伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過(guò)去的一年，“嘉達工程人”取得了可喜可賀的成績(jì)。未來(lái)的一年，我們的工作將更加繁重。期望大家進(jìn)一步增強緊迫感和使命感，振奮精神，燃燒激-情，克難攻堅，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，團結一致，同心同德，共同努力推動(dòng)嘉達工程管理取得新的更大的發(fā)展發(fā)出自身的光和熱!

　　愿景

　　1、新的一年，我們“嘉達工程人”將緊密的團結和圍繞在總裁的周?chē)�，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續努力工作，為完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏!

　　2、嘉達事業(yè)的輝煌，需要我們在座的每一位伙伴的理解、體諒、支持和幫助，更需要我們用心去工作和努力!

　　3、伙伴們，讓我們一起努力、一起加油，一起成長(cháng)，一起攜手共進(jìn)吧!嘉達的明天需要你們。就讓我們以嘉達為家，以嘉達為榮吧!我們堅信嘉達的明天、我們大家的明天一定會(huì )更加的美好!

　　最后

　　�；锇閭冃履昕鞓�(lè )!在兔年里揚眉兔氣、蓬勃發(fā)展、大展宏圖、財源滾滾、事業(yè)輝煌!

　　�；锇閭兊募胰诵履昕鞓�(lè )、身體健康、闔家幸福，工作順利、萬(wàn)事如意!

　　伙伴們，讓我們共同舉杯祝愿我們嘉達“沖出中國、走向世界”!

　　謝謝大家!

　　合作伙伴發(fā)言稿篇2

　　尊敬的各位來(lái)賓，各位xx公司現在的和未來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴們，各位領(lǐng)導，大家下午好!

　　(一絲真誠，勝過(guò)萬(wàn)千黃金，一絲溫暖，能抵萬(wàn)里寒霜，一聲問(wèn)候，送來(lái)溫馨甜蜜。)今天又有幸在這里在xx這個(gè)大家庭里認識更多的同行，感謝xx為我提供了這個(gè)大舞臺，來(lái)和你們一起分享xx在我的經(jīng)商道路中給我們帶來(lái)了什么?在分享之前我還是借xx這個(gè)平臺來(lái)推銷(xiāo)一下自身，我叫湯雙華，1978年出生于江蘇啟東一個(gè)普通人家，初中未畢業(yè)既出來(lái)打拼。近五年計劃，緊跟xx步伐早日做上本行業(yè)的大鯊魚(yú)。

　　說(shuō)到大鯊魚(yú)有很多同行可能在心理笑我，今天我在全國同行面前立個(gè)目標，五年計劃，五年之內我將跟隨xx大步跨上大鯊魚(yú)的行列。同時(shí)期望五年之后你們一起見(jiàn)證，更期望在座的你比我更快一步實(shí)現我們的近期目標和遠大理想。今天的我擁有xx這個(gè)后盾而驕傲，五年之后xx會(huì )因為有你有我而輝煌騰達。

　　有很多人會(huì )想你怎么會(huì )有這么大的激-情呢!這么大的目標和遠見(jiàn)呢!

　　今天在這里我帶來(lái)了一樣東西，大家能夠見(jiàn)證。一顆心，一顆感恩的心，要感謝xx從201x年10月01日成立開(kāi)始就抓住了我的小手，從那時(shí)起我就緊握xx的大手更加堅定的做好五金機電。做好現在并不被同行看好的這個(gè)行業(yè)。我想問(wèn)一下現場(chǎng)的有多少江蘇的朋友，大家舉個(gè)手示意一下好嗎? 謝謝! 在我們那個(gè)地方流傳著(zhù)這樣一句話(huà)：小五金行業(yè)多天亮了，沒(méi)有發(fā)展前途了。意思就是說(shuō)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)不會(huì )再有迅速賺錢(qián)的奇跡，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)不被人看好。

　　在201x年之前我的生意不能說(shuō)不好，也還過(guò)的去，但是自身很累，很辛苦，很迷茫。由于缺乏規范化的管理和專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識、售后服務(wù)的培訓、跟不上競爭的步伐而煩腦;無(wú)法滿(mǎn)足“一站式服務(wù)”的需求;在和xx合作之后讓我認識到做好我們這個(gè)行業(yè)必須要有遠見(jiàn)力，xx的舒總曾經(jīng)和我說(shuō)過(guò)開(kāi)好一個(gè)店的三要素——“搭好自身的班子、定好戰略目標、用心帶好自身的隊伍”，這都是作為我們這些小老板的分內之事。遠見(jiàn)力直接關(guān)系到我們自身目標的構建，似乎怎么強調都不過(guò)分。認識xx將近這兩年來(lái)我們這個(gè)行業(yè)峰谷迭轉、競爭激烈，甚至是能夠說(shuō)是白熱華，使我們對此更是有了切膚之痛。從我來(lái)看跟著(zhù)xx你就會(huì )不斷的改變自身，在對行業(yè)趨勢、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)潮流與社會(huì )趨勢等各方面的把握上，多會(huì )有很大的變化。最起碼我在攜手xx后，我有了更堅定的發(fā)展目標。

　　創(chuàng )新力

　　在和xx合作以后，每一次經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議多會(huì )有同行提出，xx的產(chǎn)品會(huì )比同型號同品牌的機器便宜多少，怎么樣能做到我們xx連鎖店的優(yōu)勢。我們xx的舒總一直強調說(shuō)過(guò)：一流的企業(yè)看文化!二流的企業(yè)看創(chuàng )新!三流的企業(yè)看利潤!在今天這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代，變革與文化是成功不可缺少的先決條件。在我看來(lái)一流的經(jīng)銷(xiāo)商真正看的是xx企業(yè)文化。xx擁有全國最優(yōu)秀的批發(fā)商，是最優(yōu)秀的人組織的最優(yōu)秀的五金機電連鎖公司。擁有全國最知名的合作企業(yè)和工廠(chǎng)，最為重要的是擁有我們今天到場(chǎng)和未到的全國的經(jīng)銷(xiāo)商，有到是集優(yōu)成就未來(lái)嗎!

　　二流的經(jīng)銷(xiāo)商還在猶豫，看看xx會(huì )有何獨到之處，有何創(chuàng )新。但在我看來(lái)如果我們的xx如果沒(méi)有自身的企業(yè)文化，光有創(chuàng )新，是何等的可怕。前幾年的永康市場(chǎng)，把手電鉆做到了35，角磨機做到45，26電錘做到了99，還到處做廣告發(fā)傳單。你現在回頭看看還有幾家這樣的小企業(yè)。在我們老家現在的小作坊也在不斷的淘汰，辦企業(yè)的上來(lái)先定位就是中高端。動(dòng)不動(dòng)就到處搞企業(yè)文化的宣傳。我也參加過(guò)幾個(gè)生產(chǎn)商的推薦會(huì )，但他們多是用貶低別人而達到宣傳自身為目的，其實(shí)這個(gè)就是銷(xiāo)售的禁忌。比如說(shuō)一個(gè)仿牧田的一個(gè)什么瑪的，就是這樣做的。我是不會(huì )買(mǎi)他的任何一樣產(chǎn)品的，因為他的企業(yè)文化不好，能夠說(shuō)是沒(méi)有。其實(shí)像我們這樣的小店也需要一定的店鋪文化，當然店鋪文化也包含了方方面面如：企業(yè)成員共同的價(jià)值觀(guān)念和行為規范。使命、愿景、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方針、行為準則、價(jià)值觀(guān)。內部組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規范、工作環(huán)境、開(kāi)發(fā)研究等;公共關(guān)系、公益活動(dòng)等。如店鋪名稱(chēng)、店鋪的標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等。 當然三流的經(jīng)銷(xiāo)商看的就是眼前的利潤了，這點(diǎn)我就不說(shuō)了，因為我也是從三流走出來(lái)的，在說(shuō)在座的都是一流的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　專(zhuān)注力

　　在xx這個(gè)團隊中讓我學(xué)會(huì )做什么事情多要有一點(diǎn)的專(zhuān)注性主要包括對行業(yè)的適度聚焦，在主導產(chǎn)品之外發(fā)展的相關(guān)性產(chǎn)品，管理層的決策優(yōu)先事項或者說(shuō)核心關(guān)注點(diǎn)。

　　在xx這里，xx公司成立以來(lái)我沒(méi)有看到公司盲目的上任何一種產(chǎn)品，多是在不斷的體現公司的宣傳口號，不光是產(chǎn)品，還有經(jīng)銷(xiāo)商，和生產(chǎn)廠(chǎng)家。你們看看是不是今天xx把我們全國的五金行業(yè)的精英多會(huì )聚到了國際化的大都市，上海的富豪國際星級大酒店來(lái)。xx經(jīng)過(guò)近兩年的時(shí)間精挑細選了四大類(lèi)產(chǎn)品，基本多是相當成熟的有市場(chǎng)口碑的東西。你說(shuō)說(shuō)就憑我們xx公司的十幾個(gè)股東來(lái)說(shuō)，不管是從財力還是從產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)說(shuō)，多是不用用語(yǔ)言來(lái)形容的。

　　成功人士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有公司死于饑餓，但很多公司死于消化不良”，這是對盲目進(jìn)行多元化擴張的企業(yè)一句警言。這點(diǎn)我從xx這里學(xué)到了。事實(shí)上，部分xx的經(jīng)銷(xiāo)商們也身陷其中。如我身邊的很多同行看到什么東西好銷(xiāo)，不做市場(chǎng)調查，不學(xué)習產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識，就盲目的增加產(chǎn)品。說(shuō)到這里不得不說(shuō)最近發(fā)生在我身邊的一些小趣事，因為去年上海會(huì )后我就堅定發(fā)展，根據xx的發(fā)展思路做形象、做口碑、做一站式服務(wù)，還專(zhuān)門(mén)成立了售后服務(wù)部，還申請了400客服電話(huà)。年前年后我就經(jīng)常發(fā)現有很多同行來(lái)我這里做“指點(diǎn)”，有偷偷摸摸、不聲不響來(lái)的，有專(zhuān)程特意來(lái)“指教”的，有各個(gè)行業(yè)批發(fā)商帶來(lái)的，有外地的也有本地的。當然來(lái)著(zhù)是客呀，畢竟我還是比較喜歡和同行經(jīng)常交流交流的，因為每個(gè)人多有各自的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。

　　團隊力

　　剛接觸xx，舒總就告訴我們現在要把我們的夫妻店改變一下，我們想做大必須要有自身的一個(gè)小團隊，因為有大家的加入，我們的團隊才越來(lái)越大;因為有大家的投入，我們的團隊才越來(lái)越強!不光是我們的店鋪，就是xx公司也是這樣。我們中華文化中有這么一句話(huà)：個(gè)人的成功不叫成功，團隊的成功才是真正的成功!

　　其實(shí)在xx我更堅定做了很多事情，比如說(shuō)：

　　如何做好一站式服務(wù)、堅定做好明碼標價(jià)、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品用專(zhuān)業(yè)的導購、為用戶(hù)提供適合的產(chǎn)品、產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、特別是在第一次的佳士焊機培訓中我就派去了三個(gè)售后人員，學(xué)后真是收益很多，現在逆變這快的銷(xiāo)量增長(cháng)很快。

　　由于時(shí)間關(guān)系，和大家就分享到這里了，本來(lái)很想和大家來(lái)分享一下堅定做好明碼標價(jià)的必要的，下次好了留個(gè)電話(huà)給你們期望你們有時(shí)間投訴我，400 00xx266。更期望下一次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )站在這里與我們分享的是你

　　最后我代表江西省雙華貿易有限公司祝各位同行，在xx的照耀下茁壯成長(cháng)，發(fā)財多多，集優(yōu)成就未來(lái)，謝謝!!

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