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員工福利方案

時(shí)間:2023-12-21 14:55:38 方案 我要投稿

員工福利方案匯編【9篇】

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的員工福利方案9篇,希望能夠幫助到大家。

員工福利方案匯編【9篇】

員工福利方案 篇1

  一、前福利:

  1、1月福利:對20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

  2、年終獎。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準:每人200元。

  4、工會(huì )會(huì )員:--屬工會(huì )會(huì )員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì )員200元。

  5、新春晚會(huì )福利:--組長(cháng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的`最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節前抽獎福利:

  獎票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。

  二、后福利:

  8、開(kāi)工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。

  后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工會(huì )列支

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

員工福利方案 篇2

  辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大們,春節福利想好怎么搞沒(méi)有?這可是員工關(guān)懷最重要的一仗!

  還在忙的焦頭爛額的年末,擠出休息的時(shí)間搜索某寶?還在絞盡腦汁的思考什么東西作為年末福利合適嗎?

  別擔心,愛(ài)關(guān)懷年末福利套餐已經(jīng)華麗上線(xiàn)!等待各位小主的挑選,滿(mǎn)足1~∞的檔位需求!

  100元檔:吃用行暖

  從年貨禮盒(吃)到吹風(fēng)機(用),十字雙肩包(行)到兒童餐具(暖)等。一個(gè)套餐就搞定!再也不用費心的想著(zhù)什么禮物適合「未婚已婚丁克有寶」的`了!

  200元檔:吃用樂(lè )享

  本檔包含:進(jìn)口食品禮盒(吃)單功能卷發(fā)器(用)hellokitty麻將(樂(lè ))按摩披肩(享)等。獨樂(lè )樂(lè )不如眾樂(lè )樂(lè ),喜歡和小伙伴一起玩的,不能錯過(guò)本檔福利!

  300元檔:居家必備

  本檔包含:有機雜糧、古越龍山、20頭餐具禮盒、面包機。喜歡過(guò)品質(zhì)輕生活的,這個(gè)套餐絕對滿(mǎn)足你的需求!

員工福利方案 篇3

  禮品品牌:五芳齋

  禮品名稱(chēng):百年五芳

  禮盒內含:蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

  凈含 量:1800g/盒

  禮品描述:百年五芳粽子口味獨特,六角盒型凸顯文化,包裝高檔,百年老字號、健康、尊貴、體面,更大氣。這個(gè)中華民族的傳統佳節,沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉,不僅包裹了粽情洋溢的.美味,更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優(yōu)質(zhì)餡料,上好江米,為您奉上營(yíng)養健康的時(shí)尚端午禮品!

  推薦:送給長(cháng)輩、親友等的怡人好禮,商務(wù)饋贈、端午員工福利尤佳。

  端午節員工福利禮品——創(chuàng )意玻璃檸檬杯(手動(dòng)榨汁杯)

  禮品品牌:JUSTAQUA 品特

  禮品型號:JA-GL-75X

  禮品材質(zhì):優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料

  容量明細:750ml

  禮品顏色:玫紅/綠色/橙色

  禮品包裝:彩盒

員工福利方案 篇4

  一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特計劃節前發(fā)放福利及節日放假。具體方案請示如下:

  一、 福利發(fā)放標準方案

  注:具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

  二、 福利發(fā)放操作方案

  發(fā)放日期:計劃中秋節前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì )各部門(mén); 發(fā)放地點(diǎn):倉儲部五金工具庫(現存放月餅倉庫); 發(fā)放程序:

  1、先由各部門(mén)負責人統一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

  2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時(shí)銷(xiāo)賬;

  3、行政部安排一人進(jìn)行現場(chǎng)月餅的'發(fā)放;

  三、中秋節條幅申請 條幅尺寸:長(cháng)*寬=40m*0.7m

  內容一:祝福中秋佳節快樂(lè ) 月圓人圓事事圓滿(mǎn)(30m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司 內容二:濃情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內容三:歡度國慶 月滿(mǎn)中秋(20m) 落款:浙江包氏鑄造有限公司 單價(jià):8元/米

  以上方案妥否,敬請批示!

員工福利方案 篇5

  第一章 總則

  第一條 為加強員工歸屬感,體現人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團)企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,根據集團《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規定,特制定本制度。

  第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動(dòng)報酬之外給予的報酬,是集團薪酬體系的重要組成部分。

  第三條 本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經(jīng)營(yíng)情況而定。

  第四條 集團本部正式員工適用于本制度,集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

  第二章 福利待遇的種類(lèi)

  第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的

  福利待遇,以及根據集團自身條件設置的福利待遇。

  第六條 按照國家政策和規定,參加統籌保險的有養

  老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。

  第七條 集團根據自身經(jīng)營(yíng)條件設置的福利項目包

  括:節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會(huì )福利及補充養老、醫療計劃、意外傷害保險及其他福利。

  第三章 福利待遇的標準

  第八條 法定福利

 。ㄒ唬┥绫1kU

  1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。

  2、員工試用期轉正后,人力資源部負責為員工辦理,繳費起始時(shí)間為員工入職日期。

  3、社會(huì )保險的繳費基數根據集團上年度經(jīng)營(yíng)狀況,結合西安市上年度社會(huì )平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進(jìn)行調整。

 。ǘ┤∨M、降溫費

  1、發(fā)放標準:按管委會(huì )或上級主管部門(mén)當年相關(guān)文件執行,如未發(fā)文明確,將參考省政府當年文件標準執行。

  2、發(fā)放方式:按月與工資合并發(fā)放。

  第九條 補貼福利

 。ㄒ唬┕潙c福利

  1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動(dòng)節、國慶節、端午節,為集團員工發(fā)放過(guò)節慰問(wèn)品。

  2、標準為元旦20xx元/人,春節20xx元/人,中秋節300元/人,勞動(dòng)節及國慶節分別500元/人,端午節300元/人。

  3、每年3月8日,為女員工發(fā)放300元/人。

  4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的'獨生子女員工發(fā)放300元/人。

 。ǘ┘倨诟@。

  集團為員工提供國家法律規定的假期福利,具體享受內容及休假方式見(jiàn)集團《考勤、請銷(xiāo)假及因公外出制度》。

 。ㄈ┥罡@

  1、餐費補貼

 。1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐,不再發(fā)放現金形式餐補。

 。2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員,以人力資源部書(shū)面通知為準,可酌情享受此項福利。

  2、交通補貼

 。1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車(chē)票、出租車(chē)票等)報銷(xiāo),不允許跨月累積報銷(xiāo),在標準之內的實(shí)報實(shí)銷(xiāo),超出標準的按標準報銷(xiāo)。

 。2)集團高管層、總經(jīng)理助理,不享受此項福利,部長(cháng)級管理層、員工200元/月。

  3、通訊補貼

 。1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷(xiāo),原則上不允許跨月累積報銷(xiāo),按各職級所享受的標準,標準內的實(shí)報實(shí)銷(xiāo),超出標準按標準上限報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額與當月工資合并發(fā)放。

 。2)集團高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報實(shí)銷(xiāo),部長(cháng)級正職、各部門(mén)主持工作部長(cháng)級副職500元/月;各部門(mén)不主持工作的副部長(cháng)、部長(cháng)助理300元/月,主管級員工、專(zhuān)員、輔助崗位150元/月。

  4、工裝福利

  集團依據實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。 標準為高管5000元/套;部長(cháng)級管理層、員工2500元/套。

  5、年度常規體檢及醫療卡

 。1)集團每年組織員工集體體檢一次。

 。2)體檢費用標準高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費用,以當年領(lǐng)導批示的具體體檢項目及費用為準。

 。3)員工年度醫療卡標準800元/人。

  6、勞保用品

 。1)此福利是公司人本管理的一種體現。

 。2)勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放,形式為:超市卡、

  購物卡等,不以現金形式發(fā)放。標準為:高管500元/季度;總經(jīng)理助理400元/季度,中層、主管及專(zhuān)員300元/季度,輔助崗位150元/季度。

  7、觀(guān)影卡

 。1)此福利是為豐富員工文化生活而設立。

 。2)以年度為單位進(jìn)行發(fā)放,形式為:影院團體卡,不以現金形式發(fā)放。度觀(guān)影卡標準為800元/人。

 。ㄈ┡嘤柛@

  集團根據考核結果

  ,由人力資源部制定培訓計劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。

  培訓福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓等。具體規定見(jiàn)公司《培訓管理制度》。

 。ㄋ模┕(huì )福利

  1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關(guān)懷的事項)人力資源部、工會(huì )聯(lián)合組織慰問(wèn),禮品費用標準不超過(guò)300元。

  2、員工直系親屬去世,集團人力資源部、工會(huì )聯(lián)合組織慰問(wèn),慰問(wèn)費標準不超過(guò)500元。

  3、員工結婚,集團人力資源部、工會(huì )聯(lián)合組織慰問(wèn),慰問(wèn)費標準不超過(guò)500元。

員工福利方案 篇6

  一、設計思路

  根據節日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來(lái)說(shuō),今年中秋福利應該突出以下主題和理念:

  1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團圓的`日子,希望借助員工回家過(guò)節的機會(huì )向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問(wèn)候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會(huì )對樹(shù)立良好的公司形象、穩定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。

  2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續展開(kāi),通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì )掌握一定的客戶(hù)資源,通過(guò)公司統一發(fā)放紀念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

  3、濃情中秋,月圓人團圓。

4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。

  二、福利內容及費用預算

  根據《薪酬結構管理制度》規定,中秋員工福利標準為500元/人,總體費用預算:13000元(26人*500元);

  三、時(shí)間安排

  1、市場(chǎng)調研時(shí)間:20xx年8月7日至19日;

  2、采購、制作、準備時(shí)間:20xx年8月20日至29日;

  3、發(fā)放時(shí)間:20xx年9月1日至3日。

員工福利方案 篇7

  一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對公司的`支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節,公司在資金周轉困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節日氛圍,F制定福利發(fā)放方案如下:

  一、現金發(fā)放:

  100元/人

  小計:100元/人×45=4500元

  二、禮品發(fā)放:

 。1)圖書(shū):中層領(lǐng)導每人1本《中層領(lǐng)導實(shí)務(wù)全書(shū)》,共6本;

  員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;

  原價(jià)59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

  小計:44本×20元/本=880元

 。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小計:50元/箱×45人=2250元

 。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

  小計:30元/袋×45人=1350元

  費用總計:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,請領(lǐng)導批示!

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

員工福利方案 篇8

  第一條 社會(huì )保險

  與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工,在公司工作期間,享受社會(huì )保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險等。員工個(gè)人承擔部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔的部分一并存入社會(huì )保險賬戶(hù)。

  第二條 愛(ài)心基金

  (一) 為積極履行社會(huì )責任,弘揚“中和謙德、愛(ài)心無(wú)限”的企業(yè)精神,實(shí)現新的發(fā)展時(shí)期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想,促進(jìn)公司可持續發(fā)展,使公司困難員工及社會(huì )弱勢群體得到關(guān)心和幫助,特設立徽記愛(ài)心基金。

  (二) 徽記愛(ài)心基金宗旨:奉獻一份愛(ài)心,為徽記的員工,為我們的社會(huì )。

  (三) 公司成立徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì ),負責愛(ài)心基金的專(zhuān)項審核與管理。

  (四) 公司財務(wù)中心設立專(zhuān)門(mén)科目,專(zhuān)款專(zhuān)用,并且定期在《徽跡》內刊、公司內部網(wǎng)上公布徽記愛(ài)心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的'使用情況做到一事一報,即時(shí)即報。

  (五) 徽記愛(ài)心基金來(lái)源

  1、公司員工捐款;

  2、公司捐贈;

  3、員工每月罰款金扣款;

  4、其他方式。

  (六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財務(wù)中心從工資中代收。

  (七)徽記愛(ài)心基金資助范圍:

  1、家庭遭遇突發(fā)性事件導致生活困難的公司員工;

  2、因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女;

  3、需要資助的其他情況的公司員工;

  4、其他社會(huì )公益性活動(dòng)。

  (八) 徽記愛(ài)心基金受助條件及受助金額:

  1、對于內部員工發(fā)生以下情況,根據基金存量,視情況輕重,捐助500--10000 元;

  (1)家庭遭遇突發(fā)事件,如火災、水災等而導致生活困難的;

  (2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導致生活困難的;

  (3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;

  (4)因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女 ;

  (5)因其他特殊原因需資助的。

  2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )響應政府號召,對于需要資助的社會(huì )弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區的教育事業(yè)、其他社會(huì )公益活動(dòng),將視情況進(jìn)行捐贈。

  (九) 公司內部員工受捐贈申請程序:

  1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

  (1)愛(ài)心基金申請書(shū);

  (2)身份證復印件;

  (3)疾病診斷書(shū);

  (4)身故證明書(shū);

  (5)入學(xué)證明和所在鄉鎮有關(guān)部門(mén)或街道辦事處出具家庭困難證明函;

  (6)其他證明材料。

  2、所在部門(mén)審核并簽署意見(jiàn),報徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )審批。

  3、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )審批并確定捐贈金額后,交公司財務(wù)中心審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛(ài)心基金委員會(huì )選擇方式發(fā)放,資金動(dòng)向由財務(wù)中心備案、管理中心公布。

  (十)外部捐贈申請程序:

  1、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )成員負責對捐贈項目進(jìn)行調查、考證,并提交捐贈建議書(shū)。

  2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì )討論確定后,由管理中心總監助理負責辦理相關(guān)手續、支付基金款項,并備案公布。

  3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后,經(jīng)公司領(lǐng)導簽字同意后執行捐贈。

  第三條 員工生日禮物

  公司為當月過(guò)生日的員工發(fā)放價(jià)值100 元的生日禮物。

  第四條 駐外人員配偶補助管理

  (一)范圍條件

  1、 本規定所稱(chēng)駐外人員,系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

  2、 與公司簽定勞動(dòng)合同連續工作半年(含)以上之人員;

  3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶(hù)籍和常駐地;

  4、 城市經(jīng)理及以上負責人;

  5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認在其工作地常駐時(shí)間已連續超過(guò)40 天可申請配偶補助;

  6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準;

  (二)補助標準

  城市經(jīng)理每月補助500 元,省區經(jīng)理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡,每月由公司在發(fā)薪日將補助一并打入補助卡上。

  (三)管理細則

  1、外派人員如當月請假超過(guò)7 天,其配偶的當月補貼停發(fā)。

  2、駐外人員赴任時(shí),配偶補助費的支付,以每月十五日為基準日,凡當月十五日(包括當日)以前到任者,發(fā)給當月配偶補助費,十六日(包括當日)以后到任者,當月不發(fā);

  駐外人員離任時(shí),凡當月十五日(包括當日)以前離任者,當月不發(fā),十六日(包括當日)以后離任者,發(fā)給當月補助費。

  3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過(guò)30 天(含)以上者,外派人員應及時(shí)如實(shí)通知公司,當月補助停發(fā)。次月如需補助需按規定另行申請。

  (四)管理禁則

  1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;

  2、 不許有違反道德的行為;

  3、 與其他家屬以及員工搞好團結,尊重當地風(fēng)俗習慣,與當地人友好相處;

  4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規定,不享受此文規定的所有政策。公司將按有關(guān)規定處理。

  5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補助者,一經(jīng)查實(shí)公司將收回全部冒領(lǐng)補助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。

  第五條 附則

  (一)本制度由公司規章制度編審委員會(huì )起草并修訂,經(jīng)公司職代會(huì )討論并通過(guò),自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

  (二)須制作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛(ài)心基金申請書(shū)》等相關(guān)表單》(執行部門(mén)可據實(shí)調配)。

  (三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務(wù)中心、人力資源部。

員工福利方案 篇9

  根據東展集團整體戰略及人力資源管理發(fā)展規劃,結合公司各管理及業(yè)務(wù)實(shí)際情況,在制定員工工資方案的同時(shí),為完善并規范公司“薪酬體系”,實(shí)現完整、清晰同時(shí)有競爭力的福利結構,現擬定我司員工20xx年福利方案,具體內容如下:

  一、“福利”工資的定位

  福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業(yè)競爭力及員工穩定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括:政府強制部分、企業(yè)自主部分。

  二、福利結構概述

 。ㄒ唬┱畯娭菩愿@

  政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業(yè)必須為員工提供的各種福利,即“五險一金”。包括養老保險、失業(yè)保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發(fā)放對象為公司全體正式員工。 (二)企業(yè)自主性福利

  企業(yè)自主性福利不受?chē)艺咧萍s,由企業(yè)結合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實(shí)物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工,且發(fā)放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

  三、員工社會(huì )保險構成

  通過(guò)分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時(shí), 企業(yè)自主性福利內容相對較為健全。隨著(zhù)國家政策及公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整:

  調整一:適當增加相關(guān)福利內容

  比較同行業(yè)保險體系,建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼:即定期為員工提供身體檢查;

  出行保險:為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時(shí)繳交的'保險。

  調整二:建立具有東展特色的福利體系

  由于我司為集團性公司,各個(gè)單位在盈利水平,經(jīng)營(yíng)狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統一福利政策的基礎上,可鼓勵各獨立法人單位根據自身實(shí)際情況,發(fā)展適合本單位的子福利體系。

  調整三:提高社會(huì )保險繳納基數

  福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實(shí)發(fā)工資總額,但保險交納上并未如實(shí)發(fā)放(按大連地區最低標準計算),為降低因二者差額較大帶來(lái)的年審中風(fēng)險,同時(shí)因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業(yè)降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

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