實(shí)用的宣傳方案（大全5篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的宣傳方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
宣傳方案 篇1
宣傳方案有哪些
一種是面向軟件用戶(hù)做宣傳
這種方式就是通過(guò)手機各類(lèi)軟件做宣傳。
一是通過(guò)騰訊QQ、QQ群，可搜索附近的人添加更多好友，那么就可以讓更多的人看到。二是通過(guò)微信、微博、陌陌等用戶(hù)多的手機軟件，發(fā)布宣傳信息。
一種是面向市場(chǎng)鬧市街道宣傳
這種方式就是印宣傳單，在人密集，人群流動(dòng)大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當地商域報紙代做宣傳。也可在公車(chē)上等發(fā)布宣傳。
一種是面向學(xué)校學(xué)生宣傳
各類(lèi)學(xué)校都有相應貼吧，貼吧有相對每個(gè)月的交易貼，可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過(guò)在學(xué)校的學(xué)生幫忙宣傳。
一種是面向電腦用戶(hù)宣傳
電腦用戶(hù)這種宣傳方式，就是通過(guò)各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息�？梢栽�58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站，免費發(fā)布宣傳信息。
一種是走市場(chǎng)面對面做宣傳
走市場(chǎng)宣傳這種方式，就是可以通過(guò)與人交流推銷(xiāo)，介紹自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動(dòng)，達到宣傳效果。
一種是電視宣傳
電視宣傳方式，就是交一定的宣傳費用給電視媒體做宣傳。
范文：企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。
“注重人才，重視科研，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò )科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內容，特制定本實(shí)施方案。
一、組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導，公司各領(lǐng)導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心？借此機會(huì )征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅 依賴(lài)職位和金錢(qián)作為獎勵員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分
1. “公司簡(jiǎn)介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的'一個(gè)窗口。
2.理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導原則，是公司的戰略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。
3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。
4. “典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
5. “公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準。
6.“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時(shí)更新。
8.“培訓專(zhuān)欄”是公司增強員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規劃的最直接體現，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門(mén)及公司培訓計劃擬定，通過(guò)培訓專(zhuān)欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。
9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內容應有創(chuàng )新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。
10�！罢涡侣劇�、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè )”是員工了解國內國外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì )議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監督。
五、創(chuàng )辦公司內部刊物，進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專(zhuān)業(yè)知識，更是能在書(shū)籍中收獲到喜悅與歡樂(lè )。
八、吧臺和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。
九、組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導親情文化，實(shí)現企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂(yōu)解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認真落實(shí)規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò )宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現在，網(wǎng)絡(luò )宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實(shí)，及時(shí)監督檢查，對于開(kāi)展的各項活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
宣傳方案 篇2
一、宣傳主題
*是我家，創(chuàng )衛靠大家
二、指導思想
以創(chuàng )建國家衛生城市為目標，充分發(fā)揮輿論宣傳、引導和監督作用，廣泛開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市的目的、標準、要求和意義的宣傳活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大人民群眾積極參與創(chuàng )建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，在全區上下形成濃厚的“創(chuàng )衛”氛圍。
三、時(shí)間安排
20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日
四、活動(dòng)內容及安排
�。ㄒ唬﹨^委宣傳部
1、在《今日*》開(kāi)設“創(chuàng )建專(zhuān)版”，宣傳創(chuàng )建國家衛生城市的`優(yōu)勢、難點(diǎn)和標準要求，曝光臟亂差現象。
2、在市電臺《*新聞》5 分鐘欄目對“創(chuàng )衛”工作進(jìn)行宣傳報道。
3、電視攝制站積極報道全區各部門(mén)、單位，街道、社區開(kāi)展的“創(chuàng )衛”工作。
4、在《今日*》、《數字*》網(wǎng)站、*文明網(wǎng)上宣傳“創(chuàng )衛”工作。
�。ǘ﹨^委報道組
關(guān)注“創(chuàng )衛”宣傳周工作開(kāi)展情況，及時(shí)在《*日報》、《*晚報》上進(jìn)行報道。
�。ㄈ﹨^愛(ài)衛辦
1、編印“創(chuàng )衛”知識宣傳資料，及時(shí)發(fā)放給街道、部門(mén)、單位和社區居民。
2、指導全區開(kāi)展“清潔*萬(wàn)人大行動(dòng)”衛生死角情況調查。
3、組織全區開(kāi)展“健康教育”、“‘創(chuàng )衛’知識”宣傳展板巡展。
�。ㄋ模﹨^教育體育局、文化局
1、召開(kāi)城區中小學(xué)校長(cháng)參加的學(xué)�！皠�(chuàng )衛”動(dòng)員大會(huì )。
2、組織城區各學(xué)校參與“清潔*”萬(wàn)人大行動(dòng)。
3、在城區中小學(xué)校開(kāi)展一次“我為‘創(chuàng )衛’盡份力”的主題宣傳活動(dòng)。
4、指導各學(xué)校廣泛開(kāi)展“小手拉大手，‘創(chuàng )衛’跟我走”活動(dòng)，動(dòng)員廣大中小學(xué)生帶動(dòng)家長(cháng)，共同參與“創(chuàng )衛”工作。
5、區文化局指導各街道開(kāi)展一次以“衛生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
�。ㄎ澹﹨^衛生局
1、召開(kāi)由全區衛生醫療機構負責人參加的“創(chuàng )衛”動(dòng)員大會(huì )。
2、指導全區各醫療機構開(kāi)展“創(chuàng )衛”活動(dòng)。
3、組織指導全區開(kāi)展集中性的“創(chuàng )衛”知識、衛生知識和市 民健康知識教育。
�。﹨^建設局、旅游局、信用聯(lián)社
組織下屬建筑工地、旅游景點(diǎn)、信用社等窗口單位開(kāi)展“創(chuàng )衛”宣傳發(fā)動(dòng)。
�。ㄆ撸╇p港開(kāi)發(fā)區、
區專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設管委會(huì )、經(jīng)貿局及其他部門(mén)
召開(kāi)本部門(mén)、本行業(yè)、下屬單位和轄區企業(yè)“創(chuàng )衛”動(dòng)員大 會(huì )，開(kāi)展創(chuàng )衛宣傳教育工作。
�。ò耍﹨^總工會(huì )、團區委、區婦聯(lián)
1、區總工會(huì )組織一次以“‘創(chuàng )衛’關(guān)連你我他，職工參與為大家”為主題的社區環(huán)境整治活動(dòng)。
2、團區委組織一次全區性的“創(chuàng )衛”知識競賽。
3、區婦聯(lián)組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創(chuàng )衛’”為主題的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展“巾幗潔美志愿者”行動(dòng)。
4、組織志愿者走上街頭開(kāi)展“創(chuàng )衛”宣傳，積極踐行城市“潔化”、“美化”活動(dòng)。
�。ň牛└鹘值�
1、對街道、社區的黑板報、墻報、櫥窗進(jìn)行一次全面更新，刊登“創(chuàng )衛”內容；利用街道網(wǎng)站、社區網(wǎng)頁(yè)、社區廣播宣傳“創(chuàng )衛”內容，在轄區醒目位置懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)，濃厚“創(chuàng )衛”氛圍。
2、成立“創(chuàng )衛”宣傳隊，上街入戶(hù)開(kāi)展“創(chuàng )衛”、健康教育知識宣傳，抓好轄區衛生死角的調查摸底，發(fā)動(dòng)轄區居民參與“清潔*”萬(wàn)人行動(dòng)。
3、配合工會(huì )、團委、婦聯(lián)等部門(mén)，開(kāi)展志愿者“創(chuàng )衛”宣傳活動(dòng)。
4、要以“周比月評”為載體，繼續搞好社區、庭院衛生競賽活動(dòng)。
5、組織好以“衛生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各部門(mén)、單位、街道要把“創(chuàng )衛”宣傳工作擺上重要日程，作為一項重要的工作來(lái)抓。主要負責人要親自過(guò)問(wèn)，并安排專(zhuān)人具體抓落實(shí)。要制定本部門(mén)、單位、街道的宣傳工作計劃，合理安排，精心組織，確�！皠�(chuàng )衛”宣傳工作的有序開(kāi)展。
2、明確職責，精心組織。本次宣傳周活動(dòng)具體由區委宣傳部和區愛(ài)衛辦牽頭負責，各部門(mén)、單位、街道要全力配合，在各自職責范圍內抓緊抓好各項工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求，圍繞宣傳周活動(dòng)主題，結合實(shí)際，精心制定具體方案，認真組織實(shí)施，多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創(chuàng )衛”工作。
3、強化督查，狠抓落實(shí)。區“創(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組、區委宣傳部、區愛(ài)衛辦要對各單位“創(chuàng )衛”宣傳周工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督促和明查暗訪(fǎng)，發(fā)現落實(shí)不到位的要通報批評，并追究相關(guān)責任。
宣傳方案 篇3
為了進(jìn)一步加強本校森林防火宣傳教育，增強師生的森林防火意識，做好森林火災的預防工作，根據區森林防火指揮部《關(guān)于轉發(fā)〈森林防火宣傳教育工作〉的通知》（秦開(kāi)教[20xx]23號）要求，特制定本校森林防火宣傳教育實(shí)施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法律、法規為依據，以對國家森林資源和廣大師生生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，切實(shí)搞好小學(xué)生森林防火宣傳教育，努力把森林火災損失降到最低。
二、宣傳內容
�。ㄒ唬┐罅π麄鳌吨腥A人民共和國森林法》、《森林防火條例》以及相關(guān)實(shí)施辦法等森林防火法律、法規，及時(shí)、準確宣傳省、市、區政府關(guān)于進(jìn)一步加強森林防火工作的文件精神，及時(shí)、準確傳達上級領(lǐng)導對森林防火工作的指示和意見(jiàn)。
�。ǘ╅_(kāi)展以“嚴防森林火災，創(chuàng )建平安校園”為主題的宣傳活動(dòng)，力爭把“多一份教育就少一點(diǎn)火災”的理念普及到每位教教師、每個(gè)學(xué)生及其家庭。
�。ㄈ┮苑梢庾R強、語(yǔ)言簡(jiǎn)短、通俗易懂的語(yǔ)句制作永久性、半永久性、臨時(shí)性宣傳標語(yǔ)；切實(shí)抓好元旦、春節以及清明、五一節等森林火災隱患較大時(shí)段的宣傳教育活動(dòng)。
�。ㄋ模┫蛎總�(gè)學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的森林防火公開(kāi)信》，印發(fā)《森林防火知識問(wèn)答》，組織師生觀(guān)看有關(guān)森林防火知識光盤(pán)，達到警示教育宣傳的目的`。
�。ㄎ澹┩晟茖W(xué)校突發(fā)火災應急處置預案，搞好學(xué)生自救疏散演習，進(jìn)行各種森林防火知識培訓、兼職撲火隊伍培訓。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙Y合實(shí)際，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構，制定完善學(xué)校森林防火宣傳教育方案和應急處置預案，建立健全相關(guān)責任制度并層層分解到人。做好森林防火隔離帶設置和隱患大排查工作等。
�。ǘ┤σ愿白ズ脤W(xué)生森林防火宣傳教育工作，以強化火源管理為重點(diǎn)，嚴禁學(xué)生攜帶火種、易燃易爆物進(jìn)入林區、森林公園等地游玩。要嚴格禁止學(xué)生野炊、燒烤、燃放焰火等野外用火活動(dòng)。每年清明節前夕，要積極引導學(xué)生寫(xiě)一封《關(guān)于森林防火致家長(cháng)的一封信》，提倡文明祭祖，不要隨意野外用火。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮學(xué)校宣傳欄、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò )等宣傳陣地的作用，調動(dòng)學(xué)校師生的積極性，每個(gè)學(xué)期組織一次防火技能培訓和自救疏散演練，增強師生的消防安全意識。組織開(kāi)展森林防火知識競賽、觀(guān)看森林防火宣傳教育片、爭當森林防火義務(wù)宣傳員和“小手拉大手”小孩教大人等形式的活動(dòng)，擴大森林防火宣傳教育面。
四、工作要求
�。ㄒ唬┱J清形勢，加強領(lǐng)導。校長(cháng)要親自?huà)鞄�，把森林防火工作列為一項重要任�?wù)來(lái)抓，做到思想認識到位，組織領(lǐng)導到位，分解職責到位，監督管理到位，確保不發(fā)生涉及學(xué)生行為引發(fā)的森林火災。
�。ǘ┞鋵�(shí)排查，加強管理。貫徹落實(shí)各級消防安全工作會(huì )議精神，定期組織開(kāi)展校園消防安全隱患大排查，對排查中發(fā)現的安全隱患要及時(shí)予以整改，一時(shí)無(wú)法解決的要報告上級主管部門(mén)并采取防范措施，確保不發(fā)生消防安全事故。
�。ㄈ┘訌娕浜�，確保效果。與林業(yè)部門(mén)協(xié)調配合，共同做好學(xué)生森林防火宣傳教育工作，使學(xué)生充分認識到森林火災的危害性，預防森林火災的重要性，增強“保衛綠色，熱愛(ài)自然”的意識，自覺(jué)做到不在林區和野外玩火，不違規用火，保護森林資源安全。
�。ㄋ模⿵娀蛋�，嚴格問(wèn)責。加強校園值班工作，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制和領(lǐng)導帶班制，值班人員要加強學(xué)習，熟悉具體工作業(yè)務(wù)，確保不脫崗、不漏崗，嚴防校園火災事故的發(fā)生。一旦發(fā)生火情，及時(shí)按規定如實(shí)上報，不得隱瞞不報或遲報、漏報；對因遲報、瞞報而造成重大損失的，要堅決追究相關(guān)責任人的責任。
宣傳方案 篇4
一、企業(yè)文化建設計劃實(shí)施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)的體現，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青，追求可持續增長(cháng)；不斷創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值的，形成一個(gè)強組織、強執行力、法治管理，效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著(zhù)很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設計劃，有利于公司有組織、有系統地建設公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設計劃是建設**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設計劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計劃中心對各活動(dòng)方案進(jìn)行總結整理，形成完善的實(shí)施細則，作為公司長(cháng)足發(fā)展重要依據。
二、企業(yè)文化建設實(shí)施的原則
一）持續性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項長(cháng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強化、反復灌輸、考核評估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，**文化建設是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統性原則
文化建設實(shí)施是一個(gè)系統工程，是一個(gè)傳播、評估、持續改進(jìn)的系統，同時(shí)在建設手段上也是一個(gè)包含如培訓、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調的多樣化系統。
三、文化建設中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導
高層領(lǐng)導是**文化理念的倡導者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執行者。高層領(lǐng)導班子對**價(jià)值理念的高度認同、強力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門(mén)文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應主動(dòng)學(xué)習和領(lǐng)會(huì )付琳娜文化的內涵，認同**文化，融入**文化，通過(guò)自己的行為體現**文化。
四、文化建設實(shí)施的階段性目標
一）第一階段（**年*月至*月）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計劃
1、針對新進(jìn)員工及現有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強調商業(yè)人格、結果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀(guān)。完成**文化理念的學(xué)習與培訓，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評比活動(dòng)（詳見(jiàn)活動(dòng)細則）。
�。ǘ┬袆�(dòng)計劃注意事項：
通過(guò)**文化理念的宣講，全員做學(xué)習心得，使**的文化理念深入人心，以達到統一員工理念為目標。
�。ㄈ┴熑稳耍�
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統和人才隊伍。
3、結合公司實(shí)際運作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當調整和完善。
4、各項文化理念和行為規范為廣大員工所認可，成為自覺(jué)的行為準則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì )，分享會(huì )主要討論公司內外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進(jìn)行宣貫。
�。ǘ┴熑稳耍�
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計劃
1、行政計劃中心必須具備規范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過(guò)對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。
3、各部門(mén)培養一名企業(yè)文化培訓講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。
�。ǘ┴熑稳耍�
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓和交流
�。ㄒ唬┬聠T工的文化培訓
主要對象：新員工
主要內容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓講師
組織者：行政計劃中心
�。ǘ┲黝}交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的`主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗性?xún)纱箢?lèi)。
1、活動(dòng)主題的確定
1）問(wèn)題性活動(dòng)：對公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標和原則，根據問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗性活動(dòng)：對公司表現出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內部學(xué)習標桿，根據經(jīng)驗典型性和類(lèi)別，以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內容
1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對問(wèn)題現象的描述、交流不同部門(mén)對問(wèn)題背景和原因的分析觀(guān)點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成標準化地處理類(lèi)似問(wèn)題的解決方法。
2）經(jīng)驗性活動(dòng)：介紹標桿行為的內涵、成功經(jīng)驗，交流對其它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現場(chǎng)會(huì )
主要講授人：?jiǎn)?wèn)題性活動(dòng)：相關(guān)部門(mén)的負責人
經(jīng)驗性活動(dòng)：標桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門(mén)負責人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交流準備；
2、主題交流由行政計劃中心專(zhuān)人進(jìn)行后續工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實(shí)。
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由行政計劃中心將培訓和交流內容整理成規范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料，交公司資料室統一管理存檔。
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1、新員工入職當天，由文化培訓講師進(jìn)行公司文化理念的培訓，新員工寫(xiě)學(xué)習心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
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典型體現公司精神和核心價(jià)值觀(guān)
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
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個(gè)人典型
團隊典型
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根據公司管理需要，選擇若干主題樹(shù)立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績(jì)評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
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通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì )議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團隊的事跡。對典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內因，應通過(guò)事跡和績(jì)效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領(lǐng)導的影響，應通過(guò)對事跡過(guò)程的分析，重在對團隊合作方法的推廣。
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“**之星” 每?jì)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎勵價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷(xiāo)售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎品一份 + 銷(xiāo)冠獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jì)和培訓機會(huì )。
三）典禮儀式
�。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強員工的歸屬感
增強員工自豪感
向社會(huì )展示公司形象
�。ǘ┑涠Y和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì )——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會(huì )到大家庭的歡樂(lè )，人際關(guān)系的協(xié)調。
3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹(shù)立員工對公司未來(lái)前景的信心。
四）文化故事編輯
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�。ǘ┕适戮庉嫞盒姓媱澲行�。
�。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O計故事撰寫(xiě)規范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
�。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動(dòng)
�。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則
1、針對公司員工的特長(cháng)和愛(ài)好
2、嚴密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽(yù)
�。ǘ┪捏w活動(dòng)的類(lèi)型
1、健身娛樂(lè )活動(dòng)：爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì )、集體旅游、拓展訓練等
�。ㄈ┗顒�(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開(kāi)。
六）員工溝通
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理信箱
1、對象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì )與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計劃中心指定專(zhuān)人管理。
4、信箱管理員的職責
1）每天收取信件。
2）信件分類(lèi)整理。將信件按輕重緩急分類(lèi)，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉發(fā)：每周轉交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話(huà)。
5）負責監督信件處理意見(jiàn)的執行。
七）中層管理分享會(huì )
�。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內部學(xué)習分享成功經(jīng)驗的機制為目的，每季度一次。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程
確定主題——會(huì )前準備——與會(huì )代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗
六、保證措施
一）認識到位
二十一世紀最顯著(zhù)的特征就是文化對公司經(jīng)營(yíng)起著(zhù)巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng )建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng )造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng )建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結果納入部門(mén)薪資體系，形成機構健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現，培育的途徑則是培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累和不斷總結提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現。應注重引導和規范。首先，要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標桿引導群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評比、全員評比、文化活動(dòng)、文化培訓等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認可，國內企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內及外、由內涵到表現，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認可，成為指導成員行動(dòng)的軟規則，才能切實(shí)增強凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。
宣傳方案 篇5
臨澤縣城區公共自行車(chē)租賃系統宣傳方案為努力實(shí)現縣委、縣政府聚焦宜居宜游，發(fā)力產(chǎn)業(yè)培育，打造特色旅游文化強縣，建設宜居宜游生態(tài)家園要求，扎實(shí)推進(jìn)我縣“綠色交通”與“低碳出行”工作的開(kāi)展，不斷完善城區綜合交通運輸體系，探索綠色公共交通發(fā)展模式，倡導市民改善出行方式，發(fā)揮自行車(chē)環(huán)保、節能、便民、健身等優(yōu)點(diǎn)，緩解城市交通壓力，推進(jìn)公共自行車(chē)交通系統建設，現根據我縣實(shí)際制定如下宣傳方案:
一、通過(guò)各種渠道對公共自行車(chē)租賃系統項目大力宣傳報道，使廣大市民知道公共自行車(chē)租賃的方式、方法以及這項目帶來(lái)的方便。
大沙河開(kāi)發(fā)區管委會(huì )辦公室加強與宣傳部門(mén)及廣電部門(mén)銜接、協(xié)調，拓寬宣傳渠道，利用臨澤公務(wù)網(wǎng)及其他網(wǎng)站媒體、臨澤電視臺、車(chē)位網(wǎng)點(diǎn)、臨澤信息中心在五湖廣場(chǎng)，文化廣場(chǎng)電子顯示屏等媒介加大宣傳力度，計劃在臨澤公務(wù)網(wǎng)滾動(dòng)新聞宣傳，并以公益廣告的形式在臨澤電視臺黃金時(shí)間向廣大市民宣傳公共自行車(chē)租賃系統便捷、健身、節能、環(huán)保等諸多優(yōu)勢，使廣大市民體會(huì )到自行車(chē)租賃系統必將成為全縣極力推廣的公益性事業(yè)，騎自行車(chē)也會(huì )成為廣大臨澤市民短途出行，業(yè)余健身、休閑觀(guān)光的時(shí)尚選擇;不斷采取措施提高臨澤市民的'文化精神素質(zhì)，讓廣大的市民體會(huì )到公益事業(yè)就像自己的眼睛，應該得以保護和愛(ài)惜，才能保證臨澤自行車(chē)租賃系統健康長(cháng)遠的發(fā)展。
二、通過(guò)印制發(fā)放臨澤縣公共自行車(chē)服務(wù)指南，使廣大市民知道公共自行車(chē)系統實(shí)現4大功能的主要內容:
(1)無(wú):無(wú)人值守，自助租車(chē)，走動(dòng)式服務(wù)。我縣公共自行車(chē)系統采取先進(jìn)的智能化租用管理系統，采取無(wú)人值守，市民通過(guò)感應IC卡自助租車(chē)與還車(chē)，自行車(chē)運營(yíng)公司采取管理人員走動(dòng)式服務(wù)。
(2)近:服務(wù)點(diǎn)間距控制在500—1000米。為了更多的市民方便使用公共自行車(chē)，城區將全面覆蓋公共自行車(chē)站點(diǎn)，具體站點(diǎn)設置距離為500—1000米為一個(gè)站點(diǎn)。更為有效解決“市民出行最后一公里”問(wèn)題。
(3)通:通租通還。城區建設的每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)鎖止器、每一輛公共自行車(chē)都能實(shí)現通借通還。
(4)配:建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統。通過(guò)智能化系統，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統，保證市民有車(chē)可借、有位可還，解決租車(chē)難和還車(chē)難問(wèn)題。
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