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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2023-11-21 17:09:46 方案 我要投稿

安全實(shí)施方案[精華]

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的安全實(shí)施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全實(shí)施方案[精華]

安全實(shí)施方案 篇1

  一、指導思想

  以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”(即落實(shí)管理機構、落實(shí)責任人員、落實(shí)規章制度,設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,對設備依法按期檢驗,制定特種設備應急預案),加強電梯隱患排查整治力度,集中整治在用電梯中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患,全力防范各類(lèi)電梯事故發(fā)生,為建設平安、和諧提供強有力的安全保障。

  二、工作目標

  以排查隱患為抓手,以整治隱患為重點(diǎn),以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵,通過(guò)近半年的集中攻堅,全面掌握全縣在用電梯安全狀況,及時(shí)發(fā)現并督促相關(guān)單位消除安全隱患,降低電梯故障率,讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯,確保全縣電梯安全運行。

  三、組織機構

  為全面抓好、抓細、抓實(shí)這次電梯安全專(zhuān)項整治工作,進(jìn)一步強化責任,細化任務(wù),我局成立了電梯安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。其組成人員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組辦公室設在局特種設備安全檢查科,由戶(hù)業(yè)均同志擔任辦公室主任,負責督促、指導、協(xié)調全縣電梯安全專(zhuān)項整治有關(guān)工作。

  四、職責分工

  此次電梯安全專(zhuān)項整治采取電梯使用單位全面自查,部門(mén)檢查,政府督查的方式進(jìn)行,爭取縣政府和相關(guān)部門(mén)的支持和參與,對影響電梯安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,確定整治重點(diǎn)和主攻方向,采取強力措施,降低電梯故障率,有效防止電梯事故的發(fā)生。

  五、工作內容

  1、全面開(kāi)展電梯安全隱患大排查。結合電梯定期檢驗、特種設備現場(chǎng)安全監督檢查等工作,以使用年限長(cháng)(十五年以上)、使用條件較差,以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn),對全縣在用電梯開(kāi)展一次隱患大排查。對存在隱患和風(fēng)險的電梯逐臺建檔,逐臺評估安全風(fēng)險,逐臺制定整治方案,逐臺進(jìn)行整改銷(xiāo)號,消除風(fēng)險和隱患。

  2、重點(diǎn)整治“三無(wú)”電梯。對“物業(yè)管理、維保公司、無(wú)維修資金”的電梯,要報告縣政府,聯(lián)合有關(guān)部門(mén),掛牌督辦。

  3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長(cháng)(十五年以上)的老舊電梯,結合定期檢驗開(kāi)展風(fēng)險評估,向產(chǎn)權單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議,督促使用單位消除安全風(fēng)險。

  六、工作方法和步驟

  此次專(zhuān)項整治共分為四個(gè)階段,即:宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段,摸底排查階段,集中整改階段和總結經(jīng)驗階段。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段(3月—4月)。成立電梯安全專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,制定工作方案,落實(shí)人員和經(jīng)費,及時(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,督促電梯使用單位進(jìn)行自查。

  2、摸底排查階段(5月—6月)。根據當地情況,開(kāi)展專(zhuān)項排查。邊查邊評估,邊建檔邊整改,對發(fā)現隱患和風(fēng)險的電梯,逐一建檔,逐一制定整改方案。

  3、集中整改階段(7月—10月)。對于問(wèn)題突出,在摸底排查和評估建檔階段沒(méi)有整改到位的電梯,開(kāi)展集中整改?陀^(guān)向社會(huì )公開(kāi)其安全狀況,推動(dòng)隱患集中整改,切實(shí)解決“疑難雜癥”。

  4、總結經(jīng)驗階段(11月)?偨Y電梯安全專(zhuān)項整治中好的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題,建立和完善電梯安全監管的長(cháng)效機制,不斷提高電梯安全監管水平。

  七、工作要求

  1、落實(shí)主體責任,消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責任主體,明確并切實(shí)落實(shí)使用單位主體責任是確保電梯安全使用的根本。

  2、積極向縣政府匯報工作進(jìn)展情況,發(fā)揮政府和安委會(huì )的`組織協(xié)調作用,爭取將電梯安全工作列入民生保障項目,多部門(mén)合作,建立多元共治新機制。

  3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理,由基層所組織轄區內的專(zhuān)項整治工作,縣局特設科予以配合。

  4、調動(dòng)各方力量,發(fā)揮社會(huì )監督。借助檢驗檢測機構的技術(shù)支持,發(fā)揮技術(shù)機構之優(yōu)勢,落實(shí)電梯制造單位的質(zhì)量安全責任,配合使用單位排查和整改隱患;暢通群眾投訴舉報渠道,及時(shí)公布電梯安全排查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況,調動(dòng)業(yè)委會(huì )、居委會(huì )等群眾組織的積極性,發(fā)揮社會(huì )的監督作用。

  5、加強宣傳報道,營(yíng)造良好氛圍。利用各種形式開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng),通過(guò)集中宣傳,讓老百姓學(xué)習和掌握電梯安全常識,提高群眾安全乘梯水平。

  6、總結提煉經(jīng)驗,建立長(cháng)效機制。對大會(huì )戰中好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行總結,為進(jìn)一步電梯監管工作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎,不斷建立和完善電梯安全監管的長(cháng)效機制。

安全實(shí)施方案 篇2

  為全面貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)月會(huì )議要求,根據上級“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,現將我校有關(guān)活動(dòng)事項安排如下:

  一、指導思想

  安全工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建和諧教育環(huán)境的重要組成部分和教育可持續發(fā)展的堅實(shí)基礎。今年“安全生產(chǎn)月”,以“安全發(fā)展、預防為主“為主題,以”預防為主、加強監管、落實(shí)責任“為重點(diǎn),緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),突出“安全發(fā)展”這個(gè)基本點(diǎn),大力加強安全宣傳和教育,強化師生安全意識,營(yíng)造關(guān)心人、愛(ài)護人、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)探索學(xué)校安全工作長(cháng)效機制,實(shí)現安全形勢長(cháng)期穩定。

  二、活動(dòng)主題

  安全發(fā)展、預防為主。

  三、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):校長(cháng) 主抓全面

  副組長(cháng):副書(shū)記 具體落實(shí)

  成 員:校中層領(lǐng)導、保衛干事、輔警

  四、活動(dòng)內容

  1、開(kāi)展一次隱患排查整治。動(dòng)員和組織廣大師生對校園內的安全隱患進(jìn)行一次集中排查,把校舍安全、飲食衛生安全和交通安全作為排查、整改的重點(diǎn),對排查出的安全隱患建好臺帳并及時(shí)進(jìn)行整改,對于不能立即消除的隱患,堅決封閉或停用,并拿出整改計劃,限期整改,確保整改率100%。

  2、總務(wù)處開(kāi)展一次防安全事故措施的落實(shí)情況檢查。副書(shū)記牽頭組織政教處、少先隊、教務(wù)處、總務(wù)處檢查安全制度的落實(shí)情況,夏季安全防范措施、防各種傳染病、流行病措施是否落實(shí)。發(fā)現漏洞,及時(shí)整改。

  3、黨支部利用教師集中學(xué)習時(shí)間安排一次安全教育培訓。組織廣大干部和師生認真學(xué)習有關(guān)學(xué)校安全的法律法規,開(kāi)展一次“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題的`安全講座。

  4、開(kāi)展“學(xué)校安全示范崗”活動(dòng),政教處邀請法制副校長(cháng)到校開(kāi)展安全講座、心理輔導等。動(dòng)員廣大師生積極投身學(xué)校安全管理,強化安全意識、提高安全工作能力。

  5、總務(wù)處、教務(wù)處要對圖書(shū)室、實(shí)驗室、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位、重要環(huán)節和重點(diǎn)人員開(kāi)展一次集中安全培訓,培訓形式要靈活多樣,要注重實(shí)效,確保培訓率100%。

  6、政教處組織一次應急預案演練。要針對學(xué)校容易發(fā)生問(wèn)題的部位和環(huán)節,設計事故情節,組織學(xué)生進(jìn)行疏散、逃生等自救、互救專(zhuān)題演練活動(dòng),提高學(xué)生在各種危險情況下的實(shí)際應對能力,師生參與率100%。

  7、少先隊、政教處進(jìn)行一次安全征文和告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)展“大手拉小手”活動(dòng),全方位地對師生、家長(cháng)和社會(huì )宣傳學(xué)校安全,爭取社會(huì )的支持,營(yíng)造人人懂安全、人人關(guān)心安全、人人維護安全的良好氛圍。師生家長(cháng)宣傳覆蓋面100%。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強領(lǐng)導,明確責任。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)校安全月”活動(dòng),做到認識到位,部署到位,措施到位,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  2、精心策劃,周密安排。根據各類(lèi)活動(dòng)內容和要求,制定活動(dòng)計劃,列出詳細的活動(dòng)日程表,要切實(shí)保證活動(dòng)的時(shí)間,可以充分利用課外活動(dòng),班隊會(huì )以及校本課時(shí)安排活動(dòng)。政教處與教務(wù)處要結合活動(dòng)的主題適當調整教學(xué)內容,既要進(jìn)行專(zhuān)題教育,又要結合相關(guān)學(xué)科進(jìn)行教育。

  3、強化督查,務(wù)求實(shí)效。對活動(dòng)開(kāi)展情況、活動(dòng)效果在活動(dòng)結束后進(jìn)行自查。要實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負責,對于查出的問(wèn)題要提出整改意見(jiàn),及時(shí)整改,確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

安全實(shí)施方案 篇3

 。家唬、宣傳動(dòng)員階段

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:10月27日至11月17日

 。ǘ、活動(dòng)目的:通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),提高對開(kāi)展本次活動(dòng)重要性的認識,消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍,以確;顒(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效。

 。ㄈ、活動(dòng)內容:

  1、召開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì ),傳達上級“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)的通知精神。公布配送中心競賽活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、制作以“落實(shí)責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語(yǔ),利用黑板報、宣傳欄等形式開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”“安全生產(chǎn)責任在我”“消除隱患、保安全”主題開(kāi)展討論。并將員工的認識、觀(guān)點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料,利用員工大會(huì )進(jìn)行交流。

 。级、活動(dòng)開(kāi)展階段

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:11月17日至xx年2月4日

 。ǘ、活動(dòng)目的:在“我要安全”活動(dòng)的基礎上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個(gè)人的不安全行為,樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍,堅決杜絕各類(lèi)不安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ、活動(dòng)內容:

  1、加強《紀律》、《禁令》學(xué)習,嚴格貫徹落實(shí)

  一是采取班組活動(dòng)和配送中心集體組織的形式,繼續開(kāi)展對安全禁令、生產(chǎn)紀律、規章制度的學(xué)習,通過(guò)問(wèn)卷考試、現場(chǎng)提問(wèn)的形式檢查掌握情況,對達不到要求者,責令停崗學(xué)習,并根據《考核細則》有關(guān)條款,給予經(jīng)濟處罰。

  二是通過(guò)不間斷的`檢查考核,嚴格貫徹落實(shí),確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當中人人掌握禁令、人人自覺(jué)遵守禁令,養成尊章守紀的自覺(jué)性。

  2、 開(kāi)展“安全六個(gè)一”活動(dòng),提高安全意識,消除事故隱患

  一是班組結合本部門(mén)生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書(shū)籍的活動(dòng)。二是展開(kāi)自查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,查出的問(wèn)題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項重要內容來(lái)抓。努力提高員工安全意識,消除麻痹思想。

  三是發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻計獻策,積極開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng),提高本部門(mén)安全管理整體水平。

  3、落實(shí)崗位責任,加強現場(chǎng)管理

  一是加強安全生產(chǎn)責任制落實(shí)工作,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責,落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備的責任管理。認真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習,提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節的責任落實(shí),干標準活的養成。二是執行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監督管理,通過(guò)現場(chǎng)常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現象。

  4、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患

  一是組織員工對各崗位設備、設施進(jìn)行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細處著(zhù)手,及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)整改。二是對《xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責任人做到明確監管責任,掌握防范措施,嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內容,立即對各崗位的設備、設施進(jìn)行維護、保養,完善臺帳管理,查漏補缺,以迎接省公司年終的安全設備考評。

  5、落實(shí)防范措施,做好冬季安全工作

  組織全員進(jìn)行一次冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處,不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門(mén)保溫包扎,防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén);對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒(dòng)靈活。并在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查;加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén);對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設備、線(xiàn)路檢查,對不符合安全要求的用電設備禁止使用,嚴禁私拉電源,防止火災、觸電事故的發(fā)生。

  6、完善應急預案,進(jìn)一步提高員工應急反應能力

  一是正在進(jìn)行的《應急預案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成,并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習,使每位員工熟悉預案內容,明確掌握自己在應急活動(dòng)中的位置和職責。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn),組織進(jìn)行《油罐車(chē)火災預案》《油罐車(chē)油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練,提高員工的應急反應能力,力求達到“練為戰,以練促防”的目的。

安全實(shí)施方案 篇4

  企業(yè)的安全標準化,就是在滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)方面的法規、標準以及有關(guān)政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎,結合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險,愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)過(guò)重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過(guò)程,達到至少通過(guò)“三級”安全標準化等級的考評。

  為確保安全標準化工作有序推進(jìn),企業(yè)應制定標準化工作方案。其內容如下:

  1、工作目標

  工作方案首先要明確工作目標,如:20xx年安全標準化工作通過(guò)三級考評等。

  2、成立安全標準化工作領(lǐng)導小組

  方案中要明確成立安全標準化工作領(lǐng)導小組并具體到人,明確其職責,具體組織實(shí)施安全標準化工作,負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進(jìn)等。

  領(lǐng)導小組可下設辦公室,負責標準化工作領(lǐng)導小組的日常工作。

  3、前期工作

  前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求,包括責任人和完成時(shí)間。

  1)初始評估

  依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》的要求,企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現狀進(jìn)行初始評估,其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現狀與上述規范之間的差距。初始狀態(tài)評審,企業(yè)可以自己進(jìn)行,也可委托有相應能力的咨詢(xún)機構尋求支持。

  初始狀態(tài)評審是為開(kāi)展安全標準化工作提供一個(gè)基準線(xiàn),即提供一個(gè)持續改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評審后,應出具一份初始評審報告,包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jì)效方面的設想(企業(yè)應根據自身安全生產(chǎn)管理的需要,以不出事故為追求目標來(lái)研究),為下一步工作提供依據。

  2)策劃

  企業(yè)針對初始評審的結果,確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等),確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。圍繞對自身生產(chǎn)安全風(fēng)險分析、管理、控制的結果,對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程,規范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所形成的臺帳、檔案等。

  在已建安全標準化工作領(lǐng)導小組的'基礎上,建立安全標準化風(fēng)險評價(jià)小組等機構,安全標準化風(fēng)險評價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人直接負責,企業(yè)各級管理人員參與,盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險、有害因素的辨識,風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制措施的制定。

  策劃階段所要做的工作在安全標準化規范文件中都要有具體的細化,因而安全標準化規范性文件的編制尤其重要,危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通

  用規范》,結合10個(gè)一級要素53個(gè)二級要素要求編制規范性的文件,規范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標準化管理手冊。

  3)培訓

  為保證相關(guān)人員對推行的安全標準化全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門(mén)、各基層單位貫徹執行,在安全標準化規范文件的編制完成之后、企業(yè)著(zhù)手實(shí)施安全標準化管理之前,要對全員開(kāi)展培訓,其目的是滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)施安全標準化規范管理的需要。

  4、實(shí)施

  工作方案要對實(shí)施的具體要求、開(kāi)始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說(shuō)明。

  1) 實(shí)施發(fā)布

  企業(yè)應選擇適當的時(shí)機,對安全標準化規范性文件進(jìn)行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標準化管理的狀態(tài)之中,達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理機制。

  2)實(shí)施過(guò)程的控制

  根據策劃結果,落實(shí)、執行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標準化管理,是以安全生產(chǎn)方針及目標為核心,以風(fēng)險管理為基礎,通過(guò)建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標準,強調至少要做到遵守法律法規、規章規程、標準的要求,從而實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險,持續改進(jìn)安全績(jì)效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

  3)實(shí)現規范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志,必須予以充分重視。

  5、自我評價(jià)

  在計劃時(shí)間內,安全標準化工作小組對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》,開(kāi)展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進(jìn)行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。

  (1)企業(yè)編制綜合檢查表、專(zhuān)業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。

  (2)企業(yè)應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進(jìn)行自評,對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現問(wèn)題,找出差距,提出進(jìn)一步完善的計劃和措施。

  6、考評 企業(yè)在安全標準化運行后,企業(yè)將寫(xiě)出自評報告,達到三級標準后積極準備申請材料,向有關(guān)考評機構提出安全標準化評級考評的申請。

  7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問(wèn)、實(shí)際操作等)完成對各部門(mén)、崗位的安全標準實(shí)施操作進(jìn)行考評。 企業(yè)安全標準化通過(guò)考評并取得證書(shū),對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

  8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后,應對考評結果提出的不合格項進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改,以此完成進(jìn)一步提高、持續改進(jìn)的最后一環(huán)。

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