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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-28 14:58:15 方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案[優(yōu)]

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編為大家整理的培訓實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓實(shí)施方案[優(yōu)]

培訓實(shí)施方案 篇1

  為組織和動(dòng)員全市廣大農機科技人員服務(wù)春耕生產(chǎn)和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及新農村示范片建設,根據省農業(yè)廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實(shí)施農機科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動(dòng)”,努力確保我市農業(yè)農村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,實(shí)現“十二五”開(kāi)門(mén)紅。

  一、指導思想

  以“科技進(jìn)村入戶(hù),促進(jìn)增產(chǎn)增收”為主題,以?xún)?yōu)化結構轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),圍繞“五大工程”實(shí)施,集成技術(shù)、集聚項目、凝聚人才,推進(jìn)農科教橫向聯(lián)合、市縣鄉村縱向互動(dòng),聯(lián)合開(kāi)展科技大服務(wù),加快科技成果轉化,為發(fā)展生產(chǎn)保供給、提升能力促轉變、防患風(fēng)險保安全提供科技支撐和服務(wù)保障。

  二、目標任務(wù)

  圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設、新農村示范片建設和農民增收總體目標,組織全市農機技術(shù)人員,對基層農機技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓,培育新型農機手,結合“小平故里農機先鋒工程”培育農村廣大基層干部、共產(chǎn)黨員依靠農機、依靠科技帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。建立農機科技示范基地5個(gè),培育農機科技示范戶(hù)100戶(hù),輻射帶動(dòng)全市農民。

  三、行動(dòng)內容

 。ㄒ唬┺r機技術(shù)培訓。一是基層農機技術(shù)人員的知識更新培訓。對全市各鄉鎮農機技術(shù)人員進(jìn)行農機管理、農機安全監理、農機推廣、農機購置補貼、機耕便民道建設、提灌建設等培訓,提高基層農機技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是對廣大農機操作人員的培訓。對全市農機操作人員進(jìn)行農機操作知識、農機安全知識的培訓,進(jìn)一步提高農機操作人員安全、高效、優(yōu)質(zhì)為“三農”服務(wù)。三是加大對農機專(zhuān)業(yè)合作社成員、農機大戶(hù)的培訓力度,加強標準化生產(chǎn)能力培訓,帶動(dòng)廣大農民按標準化生產(chǎn)走基地化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。

 。ǘ┺r機科技大示范。圍繞產(chǎn)業(yè)基地,開(kāi)展新機具新技術(shù)的示范,重點(diǎn)以水稻生產(chǎn)機械化、玉米生產(chǎn)機械化、蠶桑產(chǎn)業(yè)機械化、臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)、柚產(chǎn)業(yè)全程機械化等標準技術(shù)集成配套大示范。實(shí)現科技成果轉化推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機對接與良性互動(dòng)。

 。ㄈ┺r機科技大推廣。推動(dòng)基層農機推廣體系與現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的有效對接,以示范推廣農機新技術(shù)和培訓為關(guān)鍵措施,以縣為單位實(shí)行行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)、與重大農機科技項目、與農機科研的能力協(xié)作,層層建立技術(shù)指導隊伍,工作措施到村,上下聯(lián)動(dòng)到戶(hù),進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導與服務(wù),提高農機科技示范戶(hù)的學(xué)習、帶動(dòng)和自我發(fā)展能力。

  四、任務(wù)

  圍繞農機總動(dòng)力增長(cháng)8%,主要農作物耕種收綜合機械化水平提高7個(gè)百分點(diǎn)和確保農機安全的總體任務(wù),結合本地區本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)行動(dòng)區域,實(shí)行分工協(xié)作,層層分解任務(wù),建立分工明確、責任到人、指標量化的目標責任體系。

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  主要任務(wù):培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員和基層農機技術(shù)推廣人員等18000人。采取送出去請進(jìn)來(lái)、異地研修等的方式培訓基層農機技術(shù)人員50名。依托陽(yáng)光培訓等項目培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員18000人。

 。ǘ┐笫痉

  主要任務(wù):以現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),推進(jìn)農業(yè)機械化加快發(fā)展,促進(jìn)全市農機發(fā)展方式的轉變。建立水稻育插秧示范、玉米生產(chǎn)機械化示范、節水灌溉示范,推進(jìn)節水灌溉標準化建設。玉米生產(chǎn)機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節水灌溉示范20xx畝。

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  主要任務(wù):以國家農機購置補貼政策為契機,圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設,大力推廣示范先進(jìn)適用的種類(lèi)農業(yè)機械。XX區重點(diǎn)推廣玉米生產(chǎn)機械化、柚產(chǎn)業(yè)機械化和水稻生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣水稻生產(chǎn)機械化、蔬菜生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣蠶桑生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化;XX市重點(diǎn)推廣水果產(chǎn)業(yè)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。為加強對“三大行動(dòng)”的領(lǐng)導,市局成立“三大行動(dòng)”領(lǐng)導小組,組長(cháng):龍興平,副組長(cháng):劉曉清、白健、舒偉、湯志剛,成員:熊術(shù)霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領(lǐng)導小組辦公室設在管理科教科,負責日常工作。各區市縣要成立相應的機構,制定實(shí)施方案,要落實(shí)專(zhuān)人負責,采取有力措施,確!叭笮袆(dòng)”落到實(shí)處。

 。ǘ┙⑼晟浦贫。今年是全國農技推廣工作制度建設年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動(dòng)”的重要工作內容。一是要建立完善農機培訓、示范、推廣制度,將各項制度落到實(shí)處,加強對農機技術(shù)推廣人員的考評,激發(fā)推廣活力;二是建立行動(dòng)下鄉制度,把“三大行動(dòng)”與日常工作結合起來(lái),與轉變作風(fēng)和工作方式結合起來(lái),建立“三大行動(dòng)”考評檔案;三是建立行動(dòng)督查制度。把“三大行動(dòng)”作為全市今年農機工作督查的重要內容,對行動(dòng)遲緩、效果不好的將在全市進(jìn)行通報。

 。ㄈ⿲(shí)施步驟。各區市要根據市局的實(shí)施方案做出具體的實(shí)施方案

  20xx年3月舉行啟動(dòng)儀式,以技能大賽和“小平故里農機先鋒工程”為啟動(dòng)儀式。

  20xx年4-11月圍繞行動(dòng)內容和任務(wù)分工,開(kāi)展大培訓、大示范和大推廣報務(wù),打造“三大行動(dòng)”亮點(diǎn),召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),總結推廣好的經(jīng)驗和做法,推動(dòng)工作的開(kāi)展。

  20xx年12月檢查驗收,開(kāi)展績(jì)效評價(jià),總結表彰。

 。ㄋ模┘訌娦麄。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開(kāi)展系列的`宣傳,擴大影響,營(yíng)造引起社會(huì )各界的支持和廣大農民的參與的良好氛圍。加強對農機新機具新技術(shù)的宣傳,全面推進(jìn)農機科技進(jìn)村入戶(hù)。要加大對農機行政執法的宣傳,確保農機安全生產(chǎn),維護好農民群眾的合法權益。認真總結提煉“三大行動(dòng)”中涌現的典型事跡、經(jīng)驗,及時(shí)宣傳推廣。及時(shí)宣傳黨和國家的惠農政策,促進(jìn)農機新機具的推廣。

  請各區市縣于20xx年4月20日前將實(shí)施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。

培訓實(shí)施方案 篇2

  為了更好的貫徹和落實(shí)吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]第176號文件)精神,堅持學(xué)校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實(shí)加強和全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,為提高我校中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進(jìn)行,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、目的意義

  學(xué)校教育和學(xué)生管理主要以班級為單位開(kāi)展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生思想道德建設的骨干,是溝通家長(cháng)和社會(huì )的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的`重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學(xué)校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  二、重點(diǎn)工作

  從20xx年9月份起,建立學(xué)校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,其中集中培訓不少于20學(xué)時(shí),自學(xué)不少于10學(xué)時(shí),經(jīng)培訓合格后方可持證上崗。

  現已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學(xué)年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書(shū)》。通過(guò)培訓,力爭使全體班主任教師的班務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺階。

  三、培訓內容

  根據班主任工作的特點(diǎn)和需要,結合學(xué)校實(shí)際,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規范,學(xué)生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng )新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規等。

  四、培訓形式和要求

  集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網(wǎng)上在線(xiàn)交流、自學(xué)、研讀相結合;專(zhuān)題講座、案例分析相結合。

  培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務(wù)工作反思,一篇班務(wù)工作案例分析,一篇班務(wù)工作經(jīng)驗和專(zhuān)題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。

  根據學(xué)校實(shí)際和教育局要求選派2名(中小學(xué)各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓。

  五、培訓考核方式

  嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實(shí)行過(guò)程性考核與課程考試綜合評價(jià),將中小學(xué)班主任崗位培訓納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理范疇,培訓合格后,按照繼續教育管理規定,登記相應的學(xué)分。

  新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學(xué)骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規定及考核辦法,考核合格后記30學(xué)分。

  在任中小學(xué)班主任崗位培訓由學(xué)校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過(guò)三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。

  凡參加過(guò)教育局組織的班主任工作專(zhuān)題培訓而且成績(jì)合格者,可以直接按照30學(xué)分記入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書(shū);新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書(shū)。

  六、培訓實(shí)施步驟

  年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動(dòng)與動(dòng)員部署工作,制定學(xué)校培訓實(shí)施方案。

  年10月下旬,正式啟動(dòng)班主任培訓工作。

  按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。

培訓實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步提高我校廣大教師信息技術(shù)與課程整合實(shí)踐教學(xué)實(shí)施能力,進(jìn)一步推動(dòng)我校教育信息化和現代化水平,特制定教師信息技術(shù)培訓與考核校本培訓如下:

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農村教育工作的決定》,堅持自培、自修為主,集中培訓為輔,做到集中培訓、校本培訓和自學(xué)提高相結合,真正把教師信息技術(shù)培訓工作落到實(shí)處,使教師的信息技術(shù)能力真正得到提高,為教學(xué)服務(wù)。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)集中培訓,促使教師基本掌握信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)設計基本理論與技術(shù)、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學(xué)基本技能。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)集中培訓和日常研訓,促進(jìn)教師熟練掌握信息技術(shù)與課程整合課的教學(xué)設計、課堂信息化教學(xué)基本技術(shù)應用技能等,并能熟練運用博客、QQ群、校園網(wǎng)站等網(wǎng)上教研方式與專(zhuān)家、教師之間進(jìn)行研討交流。

 。ㄈ┙⑷P畔⒓夹g(shù)教學(xué)在課堂日常教學(xué)應用管理評價(jià)機制,促進(jìn)教學(xué)方式的根本轉變,推進(jìn)課堂信息化教學(xué)班班通。

 。ㄋ模┙⑷P畔⒓夹g(shù)與課程整合骨干教師人才隊伍。

  三、培訓對象:

  我校全體在職在崗教師全部參加培訓

  四、培訓及內容:

  1.信息技術(shù)基礎部分:教師能夠對計算機進(jìn)行必要的維護,能較熟練地使用辦公軟件進(jìn)行文字處理、素材加工,能利用電子表格進(jìn)行公式運算。

  2.信息技術(shù)應用部分:掌握多媒體課件設計基本知識,熟練運用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源和資源庫管理系統,能夠制作多媒體電子教案。

  3.多媒體教學(xué)設備操作使用:能規范操作液晶投影機、視頻展臺等多媒體設備,能規范操作卡座、功放等教學(xué)音響設備,能熟練運用多媒體教學(xué)設備和教學(xué)音響設備開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),并掌握一定的多媒體設備與教學(xué)音響系統的日常維護知識。

  五、培訓方式及時(shí)間

  1、分散自學(xué):教師要通過(guò)自學(xué),基本了解和掌握信息技術(shù)培訓的`內容。

  2、集中培訓:根據課程內容及參訓教師的實(shí)際,采取集中講授、操作練習、小組研討、互相交流等方式,保證培訓的實(shí)效,切實(shí)提高教師的實(shí)際操作能力。

  3、培訓時(shí)間:

  20xx年4月—5月,雙周四下午三節課下。

  4、學(xué)?己藭r(shí)間:

  20xx年6月上旬

  六、培訓成果

 。ㄒ唬┰诩信嘤柶陂g,每名教師高質(zhì)量嚴要求完成培訓學(xué)習任務(wù),并寫(xiě)好一個(gè)信息技術(shù)與課程整合課的教學(xué)設計、基本技術(shù)技能培訓測試達到合格以上水平。開(kāi)學(xué)兩個(gè)月內完成一節信息技術(shù)與課程整合的匯報課。

 。ǘ┤粘=虒W(xué)工作期間,學(xué)校把信息化教學(xué)設計、信息技術(shù)在日常課堂教學(xué)應用的普及率作為評價(jià)學(xué)校和教師日常教學(xué)工作的重要內容。每周定期組織各學(xué)科教師應用信息技術(shù)教學(xué)典型課例的研討交流培訓活動(dòng),教師運用博客、QQ群、校園網(wǎng)站等網(wǎng)上教研方式與專(zhuān)家、教師之間進(jìn)行研討交流形成習慣,研訓成果能及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)站上共享。

  七、組織領(lǐng)導

  學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的蘆蒲初中教師信息技術(shù)培訓與考核校本培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設工作小組,由教導處、德育處、總務(wù)處等相關(guān)人員組成,具體負責我校的教師信息技術(shù)應用校本培訓工作。

  組 長(cháng):陰子紅

  副組長(cháng):盧乃二

  成 員:楊兆寶 王甫石 張其剛

  八、培訓具體要求

  1、制定相應的培訓工作實(shí)施方案,成立領(lǐng)導小組,建立切實(shí)可行的各種應用培訓管理與評價(jià)機制。

  2、在培訓之前進(jìn)一步檢查、維修培訓硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò ),確保順利開(kāi)展培訓。

  3、將認真組織、嚴格管理,將日常研訓納入學(xué)校教研計劃,切實(shí)保證培訓時(shí)間。

  4、建立完備的培訓人員考勤和監督檢查制度,保證參訓人員數量(要求全體在職在崗教師全部參加培訓),確保提高本次參訓教師課程整合技術(shù)應用水平。

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