[精華]方案公司4篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的方案公司4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

方案公司 篇1

　　集團各部室：

　　截止12月，集團在冊職工人，其中女職工人，占集團總人數的%。長(cháng)期以來(lái)，廣大女職工默默無(wú)聞地戰斗在各自的崗位，為集團的'發(fā)展和壯大無(wú)私奉獻，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用。20xx年3月8日是“三?八”國際婦女節第102周年紀念日，根據集團工會(huì )的工作安排和要求，特制訂以下方案：

　　一、組織法律知識講座

　　講座時(shí)間：20xx年3月8日下午15：00時(shí)

　　地點(diǎn)：集團一樓一號會(huì )議室

　　內容：此次講座邀請了新疆法律專(zhuān)業(yè)人士，從《中華人民共和國婦女權益保障法》和婦女的特殊權益等方面進(jìn)行講授，從而進(jìn)一步提高廣大女職工法律意識和維權能力。

　　參加人員：各級工會(huì )女工委主任、各單位女職工代表

　　二、組織“三八節”趣味運動(dòng)會(huì )

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日下午17：00時(shí)

　　活動(dòng)地點(diǎn)：集團機關(guān)操場(chǎng)

　　活動(dòng)內容：各公司組織一支女職工代表隊，每支代表隊為12人，每隊選出一名隊長(cháng)

　　活動(dòng)項目:1.拔河;2.集體跳繩;(活動(dòng)規則附后)

　　活動(dòng)獎勵:凡參加此次運動(dòng)會(huì )的隊員可獲得一份紀念品，團體獎(取一、二等獎)，給予適當的獎勵;

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好20xx年春節。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司卡拉ok室

　　三、活動(dòng)內容簡(jiǎn)述：

　　活動(dòng)分為三大部分

　　1、員工總結大會(huì )：?jiǎn)T工總結大會(huì )從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結奮進(jìn)”為主題的20xx春節聯(lián)歡年會(huì )開(kāi)始1由主持人宣布年會(huì )開(kāi)始

　　2首先請董事長(cháng)致詞

　　3節目表演：節目在征集中，節目以健康、歡快的.小品、歌舞、相聲等不同的內容；

　　4節目表演設獎進(jìn)行評定，設集體一等獎1名現金1200元、集體二等獎1名現現金800元、集體三等獎1名現金400元；個(gè)人一等獎1名現金100元/人、二等獎1名現金80元/人、三等獎1名現金60元/人；凡參加節目的人均設參與獎：食用油一瓶。

　　5節目評定評委組成：

　　6禮品派送：由企業(yè)統一購買(mǎi)禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。

　　7有獎問(wèn)答：在節目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行，設問(wèn)題30道題目?jì)热輵�涉及到每個(gè)部門(mén)的規章制度和工作內容。答對者獎胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份

　　8有獎?dòng)螒颍捍龠M(jìn)春節年會(huì )的娛樂(lè )性及員工的參與性，特設有獎?dòng)螒蚧顒?dòng)。在節目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個(gè)以及閃光胸章一枚。

　　9幸運大抽獎：特等獎1名價(jià)值1500元一條的金項鏈；一等獎3名24k金戒指一枚；二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺；三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋；鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節目中穿插進(jìn)行。

　　四、活動(dòng)預算：詳見(jiàn)《20xx年春節聯(lián)歡年會(huì )活動(dòng)費用預算表》

　　五、具體工作人員安排：

　　1、年會(huì )主持人：

　　2、攝像師：

　　3、年會(huì )導演：

　　4、年會(huì )現場(chǎng)維持：

　　5、獎品控制協(xié)調和發(fā)放：由人事科負責；

　　6、舞臺、場(chǎng)地設計：廣告科色調主要以紅色、金色為主，突出節日喜慶氣氛。

　　7、舞臺燈光、音響布置：設備科：

　　8、年會(huì )場(chǎng)所布置：營(yíng)銷(xiāo)中心人員、生產(chǎn)車(chē)間工人、人事科后勤人員；

　　9、年會(huì )現場(chǎng)協(xié)助人員：

　　10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。

　　10、年會(huì )現場(chǎng)后勤人員：年會(huì )用果盤(pán)，公司人事科后勤人員。

方案公司 篇3

　　一、 合作雙方的資源優(yōu)勢分析：

　　1、 鷹眼廣告傳媒作為開(kāi)發(fā)區消防大隊唯一指定的媒體單位，擁有開(kāi)發(fā)區、辛安和薛家島兩百多個(gè)小區的三百多塊廣告位，擁有開(kāi)發(fā)區最全面，覆蓋最廣的社區廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告傳媒秉承“同一小區內，同行業(yè)同檔次的'廣告只做一家”的原則，確�？蛻�(hù)廣告宣傳的唯一性。

　　2、 QDFM92.6電臺作為開(kāi)發(fā)區人自己的電臺，擁有眾多的收聽(tīng)人群鷹眼廣告傳媒與QDFM92.6合作能達到的效果：能使雙方的媒體資源整合，達到線(xiàn)上線(xiàn)下的同步。讓車(chē)載唯一收聽(tīng)渠道延展到所有社區的聽(tīng)眾門(mén)口。

　　二、 合作形式：資源置換

　�。�、 鷹眼廣告傳媒為QDFM92.6提供具體的社區廣告宣傳位，每月提供價(jià)值１萬(wàn)元的２５塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動(dòng)內容，具體廣告欄由雙方共同商議決定。

　�。�、 鷹眼廣告傳媒可以為QDFM92.6提供活動(dòng)版面的設計，印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告傳媒負責。

　�。�、 QDFM92.6為鷹眼廣告傳媒提供具體的企業(yè)推廣平臺，可以根據廣告費用選擇欄目、時(shí)段、宣傳時(shí)間、宣傳頻次等等

　�。�、 鷹眼廣告傳媒的微信推廣平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動(dòng)中也可以聯(lián)合推廣。

　�。�、 鷹眼廣告傳媒可以參與協(xié)辦QDFM92.6的舉辦的各類(lèi)公益活動(dòng)，每次可提供價(jià)值不低于１萬(wàn)元的廣告宣傳。

　�。�、 鷹眼廣告傳媒舉辦公益活動(dòng)可以邀請QDFM92.6欄目組參加。

　�。�、 雙方的具體廣告內容提前７天上傳對方，確定無(wú)誤后雙方定稿，投入運營(yíng)。

　　三、 合作時(shí)間：

　　雙方的合作時(shí)間暫定為20xx年X月至20xx年X月。

方案公司 篇4

　　本著(zhù)以創(chuàng )建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作�，F制定公司員工培訓方案如下。

　　一、目前新員工培訓的現狀

　　從目前現有情況來(lái)看，集團的新員工入職培訓制度不規范，操作上無(wú)制度可依，集團公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓的操作上沒(méi)有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會(huì )導致培訓失去意義。

　　新員工培訓的課程體系目前還沒(méi)有完全成體系，特別是xx的推廣活動(dòng)開(kāi)始之后，原有新員工培訓的課程和xx的培訓推廣計劃的關(guān)系需要明確下來(lái)。

　　二、新員工培訓目的

　　為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會(huì )到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系，培訓新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。

　　三、新員工培訓內容

　　1、就職前培訓

　　到職前：致新員工歡迎信，讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)，準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師，準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

　　2、部門(mén)崗位培訓（部門(mén)經(jīng)理負責）

　　到職后第一天：到人力資源部報到，進(jìn)行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門(mén)報到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)，部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的特殊規定，新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

　　到職后第五天：一周內，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F的.問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績(jì)效目標；設定下次績(jì)效考核的時(shí)間。

　　到職后第三十天：部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現，填寫(xiě)評價(jià)表，銷(xiāo)售技巧的培訓。

　　到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話(huà)，告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。

　　3、公司整體培訓

　　公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jì)效考核；公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題。

　　四、新員工培訓項目實(shí)施方案

　　首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

　　每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師，對推薦出來(lái)的兼職培訓師參與新老員工交流會(huì )，給每個(gè)部門(mén)印發(fā)＂新員工培訓實(shí)施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓，在整個(gè)公司內進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓。

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