(優(yōu))實(shí)用的方案公司9篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的方案公司9篇，歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
一、年會(huì )籌備小組
總策劃：xx
總執行：xx/xx
成員：xxx
二、年會(huì )內容
活動(dòng)名稱(chēng)：xxx
活動(dòng)基調：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動(dòng)主題：以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本
活動(dòng)目的：對20xx年公司的工作成績(jì)進(jìn)行總結，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動(dòng)日期：20xx年xx月xx日16：00-20：00
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店
參會(huì )人數：xx置高xx人、xx科技xx人、廠(chǎng)商x人，共計xx人。
參會(huì )人員：xx置高員工、xx科技員工、特邀嘉賓
活動(dòng)內容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見(jiàn)附表一）
三、工作分工
�。ㄒ唬┪陌附M（負責人：xx）成員x名。
負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話(huà)稿起草、審核；
�。ǘ⿻�(huì )場(chǎng)布置組（負責人：xx）成員x名。
負責設計、聯(lián)系制作年會(huì )舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負責鮮花或花籃的采購/租賃；
現場(chǎng)攝影、DV攝像、照相；
開(kāi)場(chǎng)PPT制作，年會(huì )期間除節目音樂(lè )外所有音樂(lè )搜集；
負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話(huà)筒、投影、電腦，并播放年會(huì )現場(chǎng)所有節目伴奏帶及頒獎音樂(lè )和進(jìn)場(chǎng)PPT等；
會(huì )場(chǎng)安全檢查（消防、電源、設備等）。
�。ㄈ┕澞拷M（負責人：xx）成員x名。
1、節目類(lèi)型：唱歌、舞蹈、小品、話(huà)�。ǜ栉鑴。�、魔術(shù)、樂(lè )器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節目規則：以抽簽的形式，每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節目簽，從中選取一個(gè)類(lèi)型節目表演。
3、節目質(zhì)量標準：若彩排時(shí)達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達到要求為止。
4、節目彩排時(shí)間：x月x日—x月x日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。文藝匯演節目?jì)热莸囊笫恰耙钥蛻?hù)為中心，以?shī)^斗者為本”。節目組負責人具體工作如下：
負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作；
負責節目的`編排及演出的順序和流程銜接；
負責聯(lián)系租用或購買(mǎi)節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等；
負責安排文藝節目評委及獎項設置；
負責確定頒獎人員。
�。ㄋ模┯e組/禮儀組（負責人：陳珍英）成員x-x名。
年會(huì )進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負責嘉賓、參會(huì )人員的簽，并發(fā)放年會(huì )禮品（做好登記）；
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；
負責年會(huì )過(guò)程中放禮炮。
�。ㄎ澹┖笄诮M（負責人：xx）成員x名。
負責活動(dòng)所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會(huì )所需物品的購買(mǎi)、準備、保管及發(fā)放；
負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作。
四、活動(dòng)費用預算
xxx
五、相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前
年會(huì )開(kāi)始前，年會(huì )籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì )流程具體執行方案”。
在年會(huì )開(kāi)始前30分鐘，必須對所有年會(huì )所需要用到的設備進(jìn)行調試、檢查。
確保年會(huì )場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì )人員、表演人員全部到位。
�。ǘ┗顒�(dòng)中
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開(kāi)通（統一設置振動(dòng)）便于及時(shí)聯(lián)絡(luò )。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現場(chǎng)環(huán)節的控制及管理。對于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺上的道具提供，對于整體活動(dòng)的節奏的把握都是非常重要的。
�。ㄈ┗顒�(dòng)后
年會(huì )后期的紀念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統一發(fā)放，每人一張）
年會(huì )照片的收集及保存；
年會(huì )總結。
方案公司 篇2
活動(dòng)背景：
“每逢佳節倍思親”賦予了中秋節濃郁的“家和”概念這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿(mǎn)的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最有容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機。高日公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打造節日氣氛，關(guān)注員工的感情需求，拉近員工與員工，員工與企業(yè)之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)舉行一次中秋活動(dòng)。
活動(dòng)主題：
歡樂(lè )中秋，情濃意濃。
活動(dòng)目的.：
1)公司是個(gè)大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶(hù)團圓過(guò)節的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規模而定，以八至十二戶(hù)為佳)，員工帶家屬一起來(lái)參加團隊的中秋親情會(huì )。
2)讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團隊，更努力、更有價(jià)值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)。
4)倡導“快樂(lè )工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛(ài)意識、大家意識。
5)尊重中國的傳統風(fēng)俗，祈福人生的圓滿(mǎn)光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養。公司中秋活動(dòng)策劃方案活動(dòng)對象：公司全體員工及其家屬(包括外地員工和外籍員工)
活動(dòng)時(shí)間：
農歷八月十四晚上8：00
活動(dòng)地點(diǎn)：
高日公司總部12樓大廳
活動(dòng)流程：
1、團隊負責人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半，二人轉)《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工
4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績(jì)與貢獻，給予不同的榮譽(yù)稱(chēng)號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話(huà)。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂(lè )故事《藍綢帶》�，F場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍綢帶感恩行動(dòng)。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導與拍賣(mài)。制定下階段不同業(yè)績(jì)檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家等)由每個(gè)家庭商討后先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。
活動(dòng)準備：
1、大小適合的場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準備
3、員工獎品準備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎品準備
活動(dòng)預算：約30000元。
方案公司 篇3
活動(dòng)目的：
作為一家新興的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司，利用一周年公司慶典契機，提高公司的知名度和美譽(yù)度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象�；顒�(dòng)風(fēng)格嚴謹而不乏活潑，大氣而富親和力。
活動(dòng)主題：
年輕的首創(chuàng )，互聯(lián)的世界網(wǎng)絡(luò )經(jīng)緯，盡在首創(chuàng )首創(chuàng )i周年，網(wǎng)絡(luò )e周歲，瀏覽無(wú)限首創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )i時(shí)代，接入服務(wù)e周歲活動(dòng)時(shí)間20xx年8月26日活動(dòng)地點(diǎn)（待定）
活動(dòng)要點(diǎn)：
會(huì )議場(chǎng)地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：港澳中心，中國大飯店。主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風(fēng)格適合節日氣氛。邀請相關(guān)業(yè)界人士社會(huì )上或行業(yè)內具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng )集團領(lǐng)導。邀請媒體基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內容，此次媒體邀請將偏重于IT媒體，兼顧大眾類(lèi)。
計劃邀請：
IT類(lèi)報紙：電腦報，電腦愛(ài)好者，大眾軟件，電腦商報，中國計算機報，計算機世界，互聯(lián)網(wǎng)周刊等10家報紙刊物大眾類(lèi)報紙：北京青年報，北京晨報，北京晚報等5家報紙電視臺：北京電視臺，北京有線(xiàn)電視１臺網(wǎng)站：相關(guān)新聞網(wǎng)站3—4家廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹(shù)立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時(shí)，應盡可能選擇社會(huì )影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時(shí)間為慶典日或前一天。推薦：北京青年報，北京晨報。會(huì )場(chǎng)設計布置設計布置應將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對到場(chǎng)人士和通過(guò)媒體對公眾達到最大程度的公司信息傳達，可以在接待臺、會(huì )場(chǎng)中的抽獎箱、信箋、話(huà)筒以及禮品上印制公司LOGO、企業(yè)口號。
A、背景板：必備元素為活動(dòng)名稱(chēng)和公司LOGO，企業(yè)口號。
整體設計將符合公司一貫風(fēng)格，并要極力體現周年慶典的節日氣氛。
B、慶典揭幕形式：制作一個(gè)放置在推車(chē)上約1.5米高的慶典樹(shù)，（在樹(shù)上掛滿(mǎn)果實(shí)、禮品，象征著(zhù)公司一年來(lái)碩果累累的工作成績(jì)，并在樹(shù)桿上繞有霓虹燈，以增強效果。）會(huì )場(chǎng)四周沿墻放置數圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開(kāi)始的'時(shí)候（全場(chǎng)燈光暗），公司領(lǐng)導將插上放置在背景板前的帶線(xiàn)插座（喻示公司的接入式服務(wù)業(yè)務(wù)）（音樂(lè )起），全場(chǎng)霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹(shù)在液氮中由禮儀小姐緩緩推出（音樂(lè )聲強），至中央，由公司領(lǐng)導揭開(kāi)慶典樹(shù)上紅布，慶典樹(shù)上霓虹燈驟亮。（燈光亮）全場(chǎng)彩帶飄下。
活動(dòng)流程:
9：30邀請嘉賓和媒體記者簽到、遞名片；把新聞通稿發(fā)給記者；
10：00正式開(kāi)始，主持人歡迎到場(chǎng)來(lái)賓；
10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開(kāi)始；
10：10公司總裁發(fā)言；
10：20公司市場(chǎng)部總監對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹；
10：30抽獎儀式；
10：40邀請嘉賓發(fā)言；
10：50抽獎儀式；
11：00公司主要用戶(hù)發(fā)言；
11：10抽獎儀式，同時(shí)，公司領(lǐng)導接受部分媒體專(zhuān)訪(fǎng)；
11：20主持人宣布慶典結束；
11：30酒會(huì )開(kāi)始；
13：20酒會(huì )結束；
13：30上午活動(dòng)結束；
14：00公司員工進(jìn)入會(huì )場(chǎng)；
14：20公司領(lǐng)導做全年工作總結發(fā)言及下一年工作展望；
14：50各部門(mén)負責人做工作總結發(fā)言；
15：40以部門(mén)為單位，進(jìn)行游戲比賽；
16：40進(jìn)行文藝表演；
17：40;酒會(huì )開(kāi)始；
19：30酒會(huì )結束；
19：30慶典結束。
準備工作：
工作內容、日期、預定會(huì )議場(chǎng)地：8月13日——8月15日
選定主持人8月14日——8月16日
設計制作請柬及公司宣傳單頁(yè)8月15日——8月17日
確定邀請業(yè)內嘉賓名單，并開(kāi)始邀請8月16日——8月18日
確定邀請媒體名單，開(kāi)始邀請8月16日——8月18日
禮品設計與制作8月15日——8月23日
詳細的會(huì )場(chǎng)活動(dòng)方案、新聞稿以及發(fā)言稿的完成8月18日——8月22日
請柬的發(fā)送8月18日——8月21日
會(huì )議現場(chǎng)的設計及部分制作8月23日——8月25日
嘉賓與記者的確認8月22日——8月23日
場(chǎng)地與酒席的確定8月24日
廣告投放8月25日
會(huì )議現場(chǎng)的布置安排8月25日
慶典正式開(kāi)始8月26日:
費用預算：
費用項目、金額、場(chǎng)地10，000主持人邀請3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現場(chǎng)布置5，000器械租用3，000會(huì )議請柬制作500用餐（另計）
新聞發(fā)布分類(lèi)：
媒體類(lèi)別、媒體名稱(chēng)、類(lèi)目、報刊、互聯(lián)網(wǎng)周刊專(zhuān)訪(fǎng)一次計算機世界專(zhuān)訪(fǎng)一次北京青年報評論一次北京晨報評論一次北京晚報等20家通稿電視北京電視臺（BTV）新聞一次北京有線(xiàn)電視臺（BCTV）專(zhuān)訪(fǎng)一次精誠合作我公司作為長(cháng)期為IT行業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)廣告公司，對于公關(guān)與廣告有著(zhù)自己獨特的理解，秉承與用戶(hù)一同成長(cháng)的經(jīng)營(yíng)理念，公司在策劃創(chuàng )意，平面設計，后期制作等方面均有著(zhù)不俗的表現，并且一直以來(lái)和京城各大媒體尤其是IT專(zhuān)業(yè)媒體有著(zhù)良好的合作關(guān)系，曾經(jīng)為聯(lián)想科技、金山、天極網(wǎng)等IT客戶(hù)組織新品發(fā)布會(huì )、慶典等活動(dòng)。
方案公司 篇4
一、調查背景
北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月，是北京順鑫農業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區空港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區金馬園，注冊資本8000萬(wàn)元，總投資2。2億元，建有21340平方米的貨架式倉儲配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心，常溫商品日配送能力3.9萬(wàn)箱，公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理和ISO14001環(huán)境管理體系認證。
順鑫綠色物流公司以現代供應鏈管理與物流管理為理念，以?xún)?yōu)化客戶(hù)業(yè)務(wù)流程、降低客戶(hù)總成本為宗旨，開(kāi)發(fā)了具有國際水準的供應鏈管理（SCM）和倉庫管理（WMS）信息系統，物流作業(yè)的效率和準確度。多種規格的運輸車(chē)輛，可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送；高耐磨防塵地面，保證了庫區的清潔衛生；高1.2米的出入庫升降平臺，確保出入庫商品的便捷和安全。完善的物流配套實(shí)施，為公司的整個(gè)配送活動(dòng)提供堅強有力的支持。
北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內部物流配送業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分利用毗鄰國際機場(chǎng)貨運區和空港物流園區的優(yōu)勢，積極開(kāi)拓連鎖超市配送大戶(hù)。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務(wù)，年配送額2.8億元，日配送額超過(guò)萬(wàn)箱。20xx年與中石化集團北京分公司開(kāi)展便利店配送350家的商品配送業(yè)務(wù)，年配送額3億元，日配送額超過(guò)萬(wàn)箱。同時(shí)，公司還承擔著(zhù)百旺達、意大利客來(lái)超市、八喜冰激凌奶粉、區民政局物流機構等物流配送業(yè)務(wù)。
物流行業(yè)的競爭主流是服務(wù)競爭。如果沒(méi)有客戶(hù)的支持，就會(huì )在激烈的競爭中被淘汰，而客戶(hù)的支持是以滿(mǎn)意為前提的，只有把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位，才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認識到，要想大力發(fā)展第三物流，就必須要準確掌握客戶(hù)對公司物流服務(wù)的真實(shí)感受，客戶(hù)本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，更是公司直接與客戶(hù)進(jìn)行面對面交流的窗口業(yè)務(wù)，配送業(yè)務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。為此，順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開(kāi)展本此配送業(yè)務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，全面地了解客戶(hù)對公司配送業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度，使公司有針對地做出服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，為客戶(hù)提供高品質(zhì)的物流服務(wù)，力爭成為客戶(hù)最可信賴(lài)的物流服務(wù)商。
二、調查目的
本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)調查”是基于美國顧客滿(mǎn)意度指數體系，從感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠5方面的影響因素進(jìn)行綜合調查，最終測評“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度指數”，進(jìn)而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務(wù)服務(wù)水平，提供真實(shí)的市場(chǎng)信息依據和建議。
本次調查的目的有：
（一）調查客戶(hù)對順鑫綠色物流的質(zhì)量感知
質(zhì)量感知是指客戶(hù)在使用產(chǎn)品或服務(wù)后對其質(zhì)量的實(shí)際感受，主任務(wù)實(shí)施調查方案的設計項目二要包括對產(chǎn)品或服務(wù)的客戶(hù)化即符合客戶(hù)特定需求的感受、產(chǎn)品可靠性的感受和對產(chǎn)品質(zhì)量總體的感受。本息調查主要包括客戶(hù)對順鑫綠色物流配送人員服務(wù)質(zhì)量、貨物完好情況、配送準時(shí)情況等方面服務(wù)的滿(mǎn)意情況調查
（二）調查客戶(hù)對順鑫綠色物流的價(jià)值感知
價(jià)值感知體現了客戶(hù)在綜合產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格以后對他們所得利益的主觀(guān)感受�？蛻�(hù)在給定評價(jià)下對質(zhì)量的`感受，是指客戶(hù)已得到某種產(chǎn)品或服務(wù)所支付的價(jià)格為基準，通過(guò)評價(jià)該產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的高低來(lái)判斷其感知價(jià)值。本次調查主要包括客戶(hù)對順鑫綠色物流配送服務(wù)價(jià)格的滿(mǎn)意情況等方面的調查。
（三）調查顧客對順鑫綠色物流的期望
客戶(hù)的期望是指客戶(hù)利用過(guò)去經(jīng)驗性或非經(jīng)驗性的信息對企業(yè)未來(lái)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行的判斷與預測。決定客戶(hù)期望的觀(guān)察變量主要包括：產(chǎn)品客戶(hù)化（產(chǎn)品符合客戶(hù)特定需要）預期、產(chǎn)品可靠性預期和對產(chǎn)品質(zhì)量的總體預期等。本次調查主要通過(guò)客戶(hù)對順鑫綠色物流未來(lái)發(fā)展期望和建議等調查來(lái)衡量客戶(hù)的預期情況。
（四）調查客戶(hù)對順鑫綠色物流的抱怨情況
客戶(hù)抱怨是指客戶(hù)對企業(yè)不滿(mǎn)的一種表達，希望以此使企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式、提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，并且尋求獲得某種形式的補償，本質(zhì)上是一種希望改變的意愿。本次調查主要包括客戶(hù)對順鑫綠色物流服務(wù)是否滿(mǎn)意及不滿(mǎn)意的原因說(shuō)明等方面的調查。
（五）調查顧客對順鑫綠色物流的忠誠情況
客戶(hù)忠誠是指客戶(hù)對某種品牌的產(chǎn)品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來(lái)繼續購買(mǎi)的程度。本次調查主要包括對客戶(hù)是否愿意成為順鑫綠色物流長(cháng)期合作客戶(hù)以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調查。
三、調查的范圍和對象
（一）調查范圍
北京市18個(gè)區縣。
（二）調查對象
北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶(hù)，主要包括易捷超市、華普超市等。
四、調查方式和方法
（一）調查方式
本次調查采取抽樣調查方式，計劃調查樣本為110家順鑫綠色物流客戶(hù)，主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調查客戶(hù)中，易捷超市105家，華普超市5家。
（二）調查方法
1、文獻調查法
利用有關(guān)部門(mén)、機構的現存資料的收集、整理與分析。
2、網(wǎng)絡(luò )調查法
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上針對調查問(wèn)題進(jìn)行調查設計、收集資料及分析咨詢(xún)等活動(dòng)。
3、街頭攔截調查法
街頭攔截調查是最常用的實(shí)地調查方法之一，即調查人員事先選定若干地點(diǎn)，對被調查客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調查的方法。
（三）分析研究方法
調查方案的設計項目二在對調查數據進(jìn)行審核、統計匯總處理的基礎上，可對數據進(jìn)行下面的分析：頻數分析、專(zhuān)家分析、指數分析等。五、調查項目時(shí)間進(jìn)度計劃安排完成本次調查項目共需約兩個(gè)月，具體時(shí)間安排如下：
�。ㄒ唬┑谝浑A段（20xx年7月19日～7月25日）：初步市場(chǎng)調查
此階段主要進(jìn)行可行性研究與探索性研究，搜集一些必須的二手資料。同時(shí)，與順鑫綠色物流有關(guān)人士交流，確定調查的目的、內容、方法等，簽訂調查協(xié)議，確定雙方的聯(lián)絡(luò )人員，并確定本調查項目的調查小組成員及項目的負責人。
�。ǘ┑诙A段（20xx年7月26日～8月1日）：調查方案撰寫(xiě)階段
此階段主要制定調查項目的整體計劃，即撰寫(xiě)市場(chǎng)調查方案，并進(jìn)行審定、修改和完善。
�。ㄈ┑谌A段（20xx年8月2日～8月8日）：調查問(wèn)卷設計階段
此階段主要進(jìn)行調查問(wèn)卷的設計、修改完善以及印制工作。
�。ㄋ模┑谒碾A段（20xx年8月9日～8月15日）：實(shí)地調查階段
此階段主要進(jìn)行實(shí)地調查，包括對調查員的培訓、調查員實(shí)地發(fā)放、回收調查問(wèn)卷，收集第一手資料等。
�。ㄎ澹┑谖咫A段（20xx年8月16日～8月30日）：分析研究階段
此階段主要是對第一手資料的輸入處理和第二手資料的歸類(lèi)整理，并在此基礎上，進(jìn)行數據的分析研究。
�。┑诹A段（20xx年8月31日～9月12日）：調查報告撰寫(xiě)階段
此階段主要進(jìn)行調查報告撰寫(xiě)、修改完善、打印以及匯報工作。
六、調查項目小組成員介紹
本調查項目主要包括以下人員：公司經(jīng)理、市場(chǎng)調查部項目經(jīng)理、調查指導老師、學(xué)生等。
七、經(jīng)費預算
本次調查項目總的計劃預算經(jīng)費為20000元。
1、前期規劃、咨詢(xún)費1500元
2、調查問(wèn)卷設計、制作及打印費1000元
3、調查人員培訓費500元
4、實(shí)地調查組織實(shí)施費2000元
5、交通費1000元
6、調查數據資料的編碼、錄入1000元
7、調查數據的統計處理、資料分析5000元
8、調查報告撰寫(xiě)、打印費5000元
9、禮品費1000元
10、學(xué)生管理費（企業(yè)管理費）2000元
合計20000元
方案公司 篇5
一、活動(dòng)背景：ido品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類(lèi)最珍貴的情感，ido是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(cháng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，ido追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng )新，已擁有多項工藝技術(shù)和設計專(zhuān)利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨特性與舒適性。內弧工藝的運用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛(ài)人般貼心，長(cháng)時(shí)間佩戴也不會(huì )留下印痕。ido秉持對愛(ài)的堅持和責任，為消費者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購物體驗和細膩的情感體驗。ido集結強大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強勢出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專(zhuān)業(yè)人士的高度認可，并榮獲中國杰出營(yíng)銷(xiāo)獎、中國品牌建設案例等諸多獎項，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來(lái)，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
二、年會(huì )主題：追求完美，創(chuàng )造卓越(ido公司年度年終總結會(huì )以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動(dòng)目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升ido的(校園環(huán)�；顒�(dòng)策劃書(shū))競爭力;
2、對20xx年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。四、參加人員：客戶(hù)群，領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;公司工作人員;
五、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )時(shí)間：
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：14:30——18:00
晚宴時(shí)間：18:30——22:00
六、年會(huì )地點(diǎn)：長(cháng)春益田喜來(lái)登酒店宴會(huì )廳
七、主辦單位：ido公司
八、年終大會(huì )議程安排
1、13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;
14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目，主要負責人人事任命決定書(shū)。
15:45—18:00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
18:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
九、活動(dòng)內容：
1、文藝節目(6—8個(gè)節目)
要求：年會(huì )節目要求：
1、歌曲類(lèi)：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸;
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的.多，就勝出。
20xx年公司年會(huì )活動(dòng)策劃方案策劃書(shū)策劃方案3、抽獎
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設計
十一、公司年會(huì )策劃方案中關(guān)于年會(huì )準備及相關(guān)注意事項：
(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì )以及活動(dòng)拍攝工作
十二、年會(huì )籌辦任務(wù)
1、會(huì )場(chǎng)總負責：主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。
2.策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。
3、會(huì )議階段主持人：主持公司會(huì )議
4、晚宴階段主持人：主持整場(chǎng)晚宴，調動(dòng)現場(chǎng)氣氛
5、會(huì )場(chǎng)布置會(huì )場(chǎng)內：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾
2、舞臺兩側放置公司簡(jiǎn)介海報，宣傳公司
3、布草選擇搭配：根據公司特點(diǎn)和宴會(huì )的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著(zhù)頑強的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場(chǎng)宴會(huì )的檔次，使宴會(huì )顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花
方案公司 篇6
基本情況：某股份公司是國內幾家主要的轎車(chē)生產(chǎn)與銷(xiāo)售企業(yè)之一，為迎接國內外轎車(chē)業(yè)的日趨激烈的挑戰，該公司打算進(jìn)行多項投資，擴充生產(chǎn)線(xiàn)，擴大規模，但所需資金龐大，需要進(jìn)行融資。
客戶(hù)需求：提出多種融資方案以作選擇
解決方案：
方案A：以本國銀行和外國銀行作為中介，在國外發(fā)行債券。
分析：這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于有利于吸收國外民間小額零星資金；本公司股東對公司控制全部會(huì )減損。缺點(diǎn)是由于國際外匯市場(chǎng)上匯率波動(dòng)較大，有較大的外匯風(fēng)險。如果可以取得較高級別的信用評估等級，債券的銷(xiāo)售是有保障的。
方案B：在國內發(fā)行債券
分析：其特點(diǎn)是便于吸收民間游資，不削弱公司股東控制權。我國城鄉居民儲蓄達60000萬(wàn)億元，現有證券市場(chǎng)對居民儲蓄吸收有限，因此只要宣傳到位，利率合理，債券籌資成功的可能性很大。另外，由于國內金融市場(chǎng)與國外金融市場(chǎng)尚未接軌，國際市場(chǎng)的波動(dòng)對國內市場(chǎng)影響較小。
方案C：發(fā)行該公司的商業(yè)票據
分析：由該公司承擔汽車(chē)商業(yè)票據的發(fā)行、轉讓、承兌等事宜。為鼓勵購車(chē)，公司允許消費者采取分期付款方式。這樣，公司會(huì )面臨流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司可借鑒美國通用汽車(chē)公司所屬的通用承兌公司的做法，在票據法允許的范圍內，直接向市場(chǎng)出售規范化票據。由于商業(yè)票據一般為短期票據，所籌資金中約三分之二用于商業(yè)信貸所導致的流動(dòng)資金的不足。商業(yè)票據法實(shí)質(zhì)上是由先購車(chē)后付款的人想先付款后購車(chē)的人支付利息。享受消費信貸方式的購車(chē)者應承擔一定的利息，但利息過(guò)高不利于轎車(chē)銷(xiāo)售。因此公司實(shí)際上要支付一部分籌資成本。本法的優(yōu)點(diǎn)主要是籌資與促銷(xiāo)結合在一起，有利于公司形象的樹(shù)立，能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，而且籌資成本也不會(huì )太高。
方案D：向國家開(kāi)發(fā)銀行申請貸款
分析：國家支持汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，該公司若能迅速形成規模效益，則可獲得國家在資金上的支持。國家開(kāi)發(fā)銀行貸款利息估計為商業(yè)銀行同期貸款利息的二分之一到三分之二。
方案E：向國外發(fā)行該公司股票分析：其優(yōu)點(diǎn)在于能迅速大量的吸收外資；能在國際上建立公司形象。缺點(diǎn)是在不同證券市場(chǎng)上市會(huì )割裂公司形象；易為各地股市波動(dòng)所影響。
方案F：在國內增發(fā)股票
分析：優(yōu)點(diǎn)是可避免債務(wù)負擔。缺點(diǎn)是：若股票價(jià)格過(guò)高，難以吸引新股東，若定價(jià)過(guò)低，則會(huì )損害老股東利益。目前我國證券市場(chǎng)還不完善，特大型企業(yè)的股價(jià)難以提高，而以后企業(yè)發(fā)展了，所有股東都分享同樣的收益。這樣對老股東是不公平的，此外，從股本結構角度出發(fā)，股票籌資法所籌資金量不可能太多。
方案G：該公司主營(yíng)業(yè)利潤再投資
分析：利用利潤再投資，是公司的股息政策問(wèn)題，基本原則是確定合適的留利比例，是股東的近期利益與遠期利益得到統籌考慮。
方案H：利用該公司其他經(jīng)營(yíng)利潤
分析：該公司轎車(chē)主業(yè)外，還經(jīng)營(yíng)旅游、客運、租賃、商業(yè)、房地產(chǎn)等。這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)每年都會(huì )給公司帶來(lái)一定利潤。
方案I：租賃融資
分析：公司可以向國外的先進(jìn)汽車(chē)廠(chǎng)商租用設備，或通過(guò)銀行的租賃業(yè)務(wù)部進(jìn)行融資租賃。我國目前的所得稅制對融資租賃無(wú)優(yōu)惠，租賃費只能按相當于直線(xiàn)折舊的部分進(jìn)入成本。但國外如美國，為了鼓勵固定資產(chǎn)投資，政府對購買(mǎi)固定資產(chǎn)的企業(yè)實(shí)行投資減稅政策。我們向他們租用設備，能分享一定的`優(yōu)惠。
進(jìn)一步解決方案：計算出每一個(gè)籌資方案的籌資成本；相對于不同的籌資方案，計算出每一個(gè)投資方案的凈現值；在更好的投資報酬率和更低的籌資成本原則上，找出最佳投資方案與籌資方案的匹配組合。注：由于缺少投資方案和相應的數據，這里提出的解決方案只限于提出各種融資方案，對于方案的選擇則要結合該公司的實(shí)際情況來(lái)完成，在此不作贅述。
方案公司 篇7
20xx年已漸進(jìn)尾聲，經(jīng)過(guò)各級員工的共同努力和奮斗，開(kāi)發(fā)區分公司基本完成了既定目標。為感謝員工一年來(lái)的辛勤勞作，召開(kāi)員工表彰大會(huì )。為活躍大會(huì )氣氛，現場(chǎng)舉辦抽獎活動(dòng)。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動(dòng)公正公開(kāi)透明，特制定本活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年元月27日員工表彰大會(huì )期間
二、活動(dòng)地點(diǎn)(待定)
三、活動(dòng)規則
1、本次抽獎采取機會(huì )均等、公開(kāi)透明的原則;
2、相關(guān)領(lǐng)導抽取;
3、本次抽獎現場(chǎng)抽取特等獎1名，一等獎2名，二等獎5名，三等獎10 名，共18名。
四、抽獎條件
1、凡當天到場(chǎng)參加表彰大會(huì )的'分公司員工均可參加抽獎; 2、抽獎從最低獎項開(kāi)始抽起;
3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;
4、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎?wù)诒碚么髸?huì )開(kāi)始前投入抽獎箱中。
五、獎項設置
六、具體流程
1、組織環(huán)節
(1) 獎品采購：滿(mǎn)洪彬、徐佰振
(2) 獎品保管：張軍燕
(3) 抽獎券制作：孫佳
(4) 抽獎券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕
表彰大會(huì )前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中，保
留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢(xún);
(5) 攝影：白廣新
2、抽獎環(huán)節
(1) 主持：
活動(dòng)當天在一樓東門(mén)入口處設置抽獎箱，由主持人宣讀抽獎券投放原
則，入場(chǎng)人員將抽獎券副券按虛線(xiàn)撕下保留，正券投入抽獎箱。
(2) 抽獎人員安排：
特等獎：集團總經(jīng)理助理郝峰
一等獎：分公司總經(jīng)理李光才
二等獎：分公司生產(chǎn)部長(cháng)田保勤、財務(wù)部長(cháng)劉書(shū)菊、綜合部
三等獎：各部門(mén)負責人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳
(3) 抽獎箱管理、抽獎協(xié)助：劉艷艷、景圣杰
(4) 副券兌獎，現場(chǎng)領(lǐng)取獎品
(5) 中獎員工與領(lǐng)導合影
七、其他說(shuō)明
1、抽獎券說(shuō)明
(1) 抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，
且有公司綜合部的簽字方能視為有效;
(2) 正券投入抽獎箱內，副券持有者保存以做兌獎?dòng)?
(3) 在兌獎時(shí)，必須持有效副券前來(lái)兌獎，凡無(wú)效獎券、獎券損壞無(wú)法識 別、獎券丟失者均不予以?xún)丢�，抽獎卷投入抽獎箱方有資格，沿虛線(xiàn)將正、 副卷妥善保存，參加抽獎活動(dòng)。
2、兌獎?wù)f(shuō)明：
(1) 此次抽獎實(shí)施現場(chǎng)開(kāi)獎、兌獎、領(lǐng)獎制;
(2) 所有獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取，不得代領(lǐng);
(3) 抽到獎而未及時(shí)上臺兌獎?wù)邔⑷∠麅丢勝Y格，獎項繼續保留至下一次 抽獎。
3、此策劃方案最終解釋權歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細咨詢(xún)綜合管理部。
方案公司 篇8
為響應公司創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的號召，適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力�，F根據公司創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)，同時(shí)結合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓方案。
一、培訓需求調查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進(jìn)行了培訓需求調查，調查方式為：訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調查法。其中，訪(fǎng)談的對象分別有6位部門(mén)經(jīng)理、10名各部門(mén)的一線(xiàn)員工；問(wèn)卷調查法：共發(fā)放調查問(wèn)卷200份，收回有效問(wèn)卷186份，有效率為93%，調查結果如下：
�。ㄒ唬┞毼慌嘤枺�96%希望接受培訓）
培訓內容希望培訓培訓方式
參加公開(kāi)課內訓自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓11%50%40%10%
�。ǘ┡嘤杻热荩ㄅ琶星笆唬�
培訓內容希望培訓比率
1、提升管理能力57%
2、專(zhuān)業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財務(wù)管理20%
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語(yǔ)、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過(guò)調查，了解到員工對專(zhuān)業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注，本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。
二、培訓目的
�。ㄒ唬M(mǎn)足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰略為主攻p4市場(chǎng)，全力生產(chǎn)p4，然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問(wèn)題，人力資源部將通過(guò)培訓逐步調整員工知識結構，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
�。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求
通過(guò)培訓提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動(dòng)力在工作崗位上應用這一技能，從而促進(jìn)部門(mén)目標的`完成。
三、指導思想
�。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤柵嘤柕哪康氖峭ㄟ^(guò)“培訓——工作”的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jì)效，把員工培養成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。
�。ǘ┕芾韺蛹磁嘤枎�。各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責，通過(guò)日常工作對員工進(jìn)行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力�！皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω骷壗�(jīng)理考核的重要內容之一。
�。ㄈ┡嘤柺请p贏(yíng)通過(guò)培訓，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(！)要的人才，員工通過(guò)培訓，得到晉級晉升的機會(huì )，不僅獲得物質(zhì)的滿(mǎn)足，同時(shí)也獲得精神上的滿(mǎn)足。
四、培訓指導原則
以戰略為導向，按需培訓；提高效率，學(xué)以致用；保證轉化，與時(shí)俱進(jìn)；提倡主動(dòng)參與，獎勵積極。
培訓時(shí)間
根據公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓。
第一次培訓時(shí)間：一月1日至一月30日。
第二次培訓時(shí)間：四月1日至四月月30日。
六、培訓對象
1.新進(jìn)員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
方案公司 篇9
一、背景分析
20xx年中國—東盟自由貿易區如期建成，標志著(zhù)擁有19億人口的市場(chǎng)全面開(kāi)放。隨著(zhù)中國與東盟產(chǎn)品相互實(shí)現貿易零關(guān)稅，以及《中國-東盟自由貿易區服務(wù)貿易協(xié)議》和《中國-東盟自由貿易區投資協(xié)議》的相繼簽署和實(shí)施，將推動(dòng)中國與東盟在貨物貿易、投資合作和服務(wù)貿易等領(lǐng)域合作的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)更多商機。
依托中國—東盟自由貿易區的廣闊市場(chǎng)和便利化政策，以11國政府強力支持為動(dòng)力，博覽會(huì )已成功舉辦六屆，得到11國政界、商界的普遍贊譽(yù)，成為促進(jìn)中國與東盟開(kāi)展經(jīng)貿交流的最佳平臺。
東盟國家擁有5.84億人口的珠寶首飾消費市場(chǎng)，是全球主要的珠寶首飾加工及出口貿易地區。緬甸、泰國等國以盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的翡翠玉石及有色寶石資源而聞名，是世界珠寶首飾的重要出口地區。
中國珠寶首飾同質(zhì)化嚴重，競爭激烈，而東盟國家礦產(chǎn)豐富但加工條件有限，加強雙方合作將進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)擴大海外市場(chǎng)，減少流通環(huán)節并降低成本，創(chuàng )造更大的利潤空間。
二、相關(guān)情況
(一)、展覽會(huì )名稱(chēng)
中國東盟博覽會(huì )
(二)、會(huì )展舉辦機構
中國—東盟博覽會(huì )是由中國和東盟10國政府經(jīng)貿主管部門(mén)及東盟秘書(shū)處共同主辦的國家級、國際性經(jīng)貿交流盛會(huì )，每年定期在中國廣西南寧舉辦。
(三)、會(huì )展時(shí)間
20xx年10月20—24日。其中：10月20—23日為專(zhuān)業(yè)洽談日;10月24日為公眾開(kāi)放日。
(四)、規模及地點(diǎn)
共設國際標準展位4000個(gè)，其中：
◆主會(huì )場(chǎng)(南寧國際會(huì )展中心)展位3400個(gè)(室內展位2800個(gè)，室外展位600個(gè));
◆分會(huì )場(chǎng)(廣西展覽館)展位600個(gè)。
三、參展目的
本次參展的目的是為了借用展會(huì )較好的.宣傳暮光產(chǎn)品形象，并收集展會(huì )中目標客戶(hù)的信息資料，同客戶(hù)增進(jìn)溝通了解;
本次參展，推出了概念、高檔精品和普通產(chǎn)品三類(lèi)系列，主要是體現公司在產(chǎn)品設計方面的實(shí)力和產(chǎn)品的豐富性與新穎性，以及在產(chǎn)品形象包裝與概念策劃推廣方面的專(zhuān)業(yè)性。
本次參展策劃方面，將不局限與展會(huì )本身，同時(shí)也包括了展前針對客戶(hù)的通知宣傳(新聞、邀請等)、展后的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )工作、媒體宣傳(硬廣告與軟文、新聞發(fā)布)，形成了立體推廣。
四、參展主題
慕光“奪目”80c精品時(shí)尚鉑金
五、展品規劃
針對本次參展，將規劃三類(lèi)展示目標，第一類(lèi)為概念類(lèi)，即目的是吸引眼球，增加品牌力度，用來(lái)在展示中造勢，體現本公司設計與制作實(shí)力。第二類(lèi)為精品系列，目的是競爭中高級市場(chǎng)。第三類(lèi)則為普通類(lèi)產(chǎn)品，用來(lái)體現公司產(chǎn)品對市場(chǎng)消費的需求的滿(mǎn)足程度。
概念類(lèi)展示產(chǎn)品
1、產(chǎn)品種類(lèi)：鉆石戒指
2、產(chǎn)品名稱(chēng)：“信任.承諾.愛(ài)一生”
3、參展目標：給產(chǎn)品附加概念性說(shuō)明，提升其文化含義與價(jià)值，在展覽期間作為能代表慕光品牌杰作的作品展出，作為壓軸作品，讓參觀(guān)者欣賞到設計理念的豐富性、制作工藝的精湛性和產(chǎn)品內涵的價(jià)值性。
4、展示布置建議：該概念類(lèi)產(chǎn)品設專(zhuān)柜展示，裝置小型霓虹
燈，增加吸引了。(策劃思路：模擬博物館館寶設計，以宣傳為目的，賦予其豐富的文化內涵和高昂的身價(jià)以及獨特的概念為形象點(diǎn)，重點(diǎn)展示。)
精品系列產(chǎn)品：
1、產(chǎn)品種類(lèi)：戒指、項鏈、手鏈、耳環(huán)
2、產(chǎn)品名稱(chēng)：“時(shí)光.印記”、“奢華系列之摯愛(ài)”、“情竇.戀語(yǔ)”
3、參展目標：該系列每種類(lèi)優(yōu)選八套(款)，配以精美的道具布置柜臺，作為慕光競爭中高市場(chǎng)的產(chǎn)品。
普通系列產(chǎn)品
1、產(chǎn)品種類(lèi)：戒指、手鏈、耳環(huán)、吊墜
2、產(chǎn)品名稱(chēng)：“十二生肖主題珠寶”、“珍愛(ài)”“表白”(普通男士暫未命名)
3、參展目標：體現慕光在產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)的全面性，去滿(mǎn)足珠寶首飾中高級市場(chǎng)需求外，也能滿(mǎn)足低端市場(chǎng)并形成競爭力、影響力。
參展建議：每個(gè)系列產(chǎn)品分別用相應的道具柜臺區分，突出不同的產(chǎn)品主題。參展數量不求多，注重在于精美度及宣傳慕光，樹(shù)立暮光形象。
六、展位裝修設計
裝修地點(diǎn)：16號展廳，珠寶首飾區
裝修時(shí)間：20xx年10月18—19日。8:30----22:00
裝修面積：30 m2(寬5米、長(cháng)6米)
裝修已有配置：公司中英文楣板、圍板、洽談桌1張、椅子2張、射燈2盞、500W單相插座1個(gè)、紙簍1個(gè)，鋪設地毯。(舉辦方提供)
裝修方案一：主題形象以墻設計為主，顯示公司名稱(chēng)和80C主題，將“80C”造型做成展示架平臺，以1.5米高適宜，周邊放置柜臺。
效果評估：在整個(gè)展廳中，總多企業(yè)的展位做的過(guò)高，造型各異，相互靠著(zhù)顯得擁擠，慕光這樣的中間空出來(lái)的設計反而能吸引觀(guān)眾眼球。
裝修方案二：整個(gè)展位做成一個(gè)鉑金鉆戒的弧度造型，再對區域進(jìn)行劃分。
七、展會(huì )推廣創(chuàng )意
名片：制作成書(shū)簽形式，同普通名片區分開(kāi)，既能吸引眼球，也有實(shí)用功能。
宣傳貼紙：慕光的logo為心形圖案，制作不干膠紅色“慕光心”心形圖案，上面有隱形的“80C”字樣。展位女員工在參展顧客觀(guān)展時(shí)為顧客貼在衣袖上，既有趣味性，又能起到宣傳效果。
小提琴現場(chǎng)演奏：聘請安排兩名女子演奏柔和的經(jīng)典音樂(lè )。演奏者應身穿百色禮服，突出愛(ài)情的純美。
八、展會(huì )推廣傳播
電視：九月初，在南寧電視媒體上播出參展信息，附加上展位號和聯(lián)系方式。
網(wǎng)絡(luò )：在南寧時(shí)空網(wǎng)站發(fā)布參展信息
信件：市場(chǎng)部人員以傳真、有機邀請函等形式，將慕光參展信息傳遞給大客戶(hù)和意向客戶(hù)，并做好登記。
報紙雜志：九月期間在南寧《珠寶科技》的第二封面、《南國早報》投放概念類(lèi)、精品類(lèi)產(chǎn)品廣告，標明時(shí)間、展位號。
九、參展事宜
(一)、參展人員確定
1、總負責：XXX(1人)
2、現場(chǎng)接待人員：XXX(2人)
3、布展負責：XXX(1人)
4、撤展負責：XXX(1人)
5、參展資料負責：XXX(1人)
6、安全保衛負責：XXX(2人)
7、車(chē)輛后勤負責：XXX(2人)
8、翻譯人員：XXX(2人)
9、飲食住宿負責：XXX(1人)
公司參展人員共計：13人
(辦公室秘書(shū)于9月前制作完善參展人員聯(lián)系表，明確落實(shí)工作內容，責任范圍，便于針對性聯(lián)絡(luò )。)
(二)、參展人員培訓及要求
培訓時(shí)間：20xx年10月5日-----10月12日，每日下班前一小時(shí)。
著(zhù)裝要求：統一工裝
參展紀律及要求：1、去展會(huì )前列出物品清單，來(lái)去以物品清單整理。
2、未經(jīng)允許，不得擅自離開(kāi)展位，特殊情況應向負責人請假。
3、顧客到展位三步距離，必須微笑迎接，禮貌相迎。
4、有顧客在展位的情況下，不得占座顧客接待位。
5、整理代理意向書(shū)，重要的大客戶(hù)盡量當天晚上就約見(jiàn)。
6、每天閉館后要及時(shí)開(kāi)會(huì )總結。
7、會(huì )展期間關(guān)注物品的擺放，防止被偷竊。
十、預算
1、展位費用：15000元
2、展位裝修費用：3500元
3、展位物料費用：3800元(宣傳單頁(yè)、條幅、花籃、宣傳貼紙、名片、產(chǎn)品畫(huà)冊、公司廣告服、嘉賓簽到薄、小贈品)
4、媒體廣告費用：50000元(電視媒體30000元、網(wǎng)絡(luò )費用5000元、報紙雜志12000元、信件傳真3000元)
5、外聘人員費用：1200元(50元/時(shí)，兩名小提琴演奏者，共演奏12小時(shí))
6、餐飲費用：2000元(包含
7、住宿費用：10000元
8、往返航班費用：10000元
9、其他支出：4500元
總費用合計：128800元
十一、展后工作
1、整理經(jīng)銷(xiāo)商的意向書(shū)，重要的客戶(hù)預約拜訪(fǎng)。
2、經(jīng)銷(xiāo)商的追蹤跟進(jìn)。
3、公司網(wǎng)站的后續跟進(jìn)。
4、參展的意見(jiàn)反饋，進(jìn)行效果評估，撰寫(xiě)評估報告。
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