（精）方案公司5篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的方案公司5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
這是一個(gè)物業(yè)公司寫(xiě)的關(guān)于新年期間的活動(dòng)布置方案，該方案中主要分為目的，范圍，職責等幾個(gè)方面，下面就讓我們一起來(lái)看下小作者的.這篇關(guān)于公司新年活動(dòng)布置吧。
一、目的
春節是中國的傳統節日,物業(yè)公司是小區節日氛圍營(yíng)造的主體,也是物業(yè)企業(yè)張揚企業(yè)文化,開(kāi)展社區活動(dòng)的服務(wù)內容。通過(guò)節日的布置,營(yíng)造一種良好的生活環(huán)境。突出表現物業(yè)企業(yè)的人性化管理,提升物業(yè)企業(yè)形象,也是迎合業(yè)主對居住環(huán)境品質(zhì)的需求。
二、范圍
xx苑一期、二期已入住區域
三、職責
1、管理處制定方案;
2、公司辦公室負責相關(guān)資源的采購和配置;
3、管理處負責安排相關(guān)人員落實(shí)方案。
四、內容及要求
1、門(mén)口布置
1)小區入口處用紅布做對聯(lián)及橫批一副(內容待定);
2)橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。
2、區內布置
內容:
1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;
2)主干道及廣場(chǎng)周?chē)宓镀烊舾擅妗?/p>
要求:
1)刀旗上有"清江物業(yè)歡迎您"標識
2)刀旗21日早上7:00插,晚上20:00收,連續七天;
3)收插、監護由保安負責。
3、廣場(chǎng)布置
22號樓與24號樓之間廣場(chǎng)邊用熒光燈做一個(gè)有"新年快樂(lè )"賀詞的燈箱。(附圖)
材料
1)方格鋼絲框;
2)方管兩米兩根;
3)熒光燈管(黃色10米,紅色一卷)
4)閃動(dòng)控制器兩個(gè);(一個(gè)控制輪廓,一個(gè)控制燈籠及賀詞)。
xx管理處
方案公司 篇2
我臺作為邳州市場(chǎng)起步最早、規模最大、實(shí)力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告傳播業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著(zhù)做大市場(chǎng)、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽(tīng)廣告傳媒有限公司。
一、優(yōu)勢分析
�。�1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個(gè)：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個(gè)電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶(hù)提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶(hù)和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
�。�2）人才資源儲備豐富，運營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng )新型人才，這樣一支專(zhuān)業(yè)的人才隊伍，具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營(yíng)管理經(jīng)驗，投資廣告傳播公司的`設想有了成為現實(shí)的保證。
�。�3）社會(huì )公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶(hù)群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)，其社會(huì )影響力大、知名度響、認可率高，發(fā)展儲備了大量長(cháng)期合作的老客戶(hù)和一定數量的新客戶(hù)。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場(chǎng)的空白，給廣告客戶(hù)們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。
二、目標定位
立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統一領(lǐng)導，業(yè)務(wù)獨立，市場(chǎng)運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場(chǎng)，綜合現有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái)，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場(chǎng)，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。
三、經(jīng)營(yíng)范圍
公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
�。�1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節目制作等服務(wù)。
�。�2）國內各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
四、組織架構
�。�1）領(lǐng)導組織：組織形式為有限責任公司，實(shí)行獨立核算、獨立經(jīng)營(yíng)。設總經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問(wèn)題決2
定需報臺審核批準。
�。�2）部門(mén)設置：公司實(shí)行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。
策劃部
策劃部的主要職責是：研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)策略；組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng)，維護、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象，拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售；策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案，加強與廣告客戶(hù)及社會(huì )各界的面對面交流，促進(jìn)廣告銷(xiāo)售。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責是：創(chuàng )新廣告產(chǎn)品設計，組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系；全面負責廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理。監審部
監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規和社會(huì )公德；同時(shí)負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發(fā)揮內部監督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是：負責各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是：負責接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶(hù)的售后保障服務(wù)。
五、資金來(lái)源
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng )建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規定，報臺備案。
六、資金用途
主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項目往來(lái)等。
七、風(fēng)險分析
�。�1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問(wèn)題；
�。�2）邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟，現有市場(chǎng)被各類(lèi)中小型廣告企業(yè)占據，行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng)，將會(huì )對小型廣告企業(yè)帶來(lái)巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中，如不能有效解決上述問(wèn)題，將可能對公司的運營(yíng)造成不利影響。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)背景：
20xx年6月6日是全國“愛(ài)眼日”。今年“愛(ài)眼日”活動(dòng)的主題確定為“關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量”。為普及低視力防治康復知識，提高低視力患者生活質(zhì)量和康復水平，保護人民群眾眼健康。由***，**與***店共同發(fā)起——“時(shí)興眼鏡——愛(ài)眼日關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量活動(dòng)”，計劃在全校師生間實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量
三、主辦單位：
戰略合作：
承辦單位：
四、活動(dòng)時(shí)間：
5月28日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
文化廣場(chǎng)
六、活動(dòng)對象：
七、活動(dòng)形式及內容：
“時(shí)興眼鏡——愛(ài)眼日關(guān)愛(ài)低視力患者，提高康復質(zhì)量”是由**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )策劃，**和**店舉辦的活動(dòng)，計劃在20xx年5月28日啟動(dòng)，進(jìn)入大學(xué)校園免費向大學(xué)生發(fā)放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的.物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務(wù)維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動(dòng)，做到關(guān)心社會(huì )，回饋社會(huì )，關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量的目的。
八、活動(dòng)流程：
1、前期準備：
�、傩麄鳎汉笮麄饕约跋逻_文件到每個(gè)系部
�、趫�(chǎng)地申請
�、畚镔Y準備(贊助)：帳篷、眼藥水、護眼產(chǎn)品、新眼鏡、展板、橫幅……
2、活動(dòng)中：
現場(chǎng)分成三個(gè)區域——參與區，咨詢(xún)區，留影區。參與區：同學(xué)抽空來(lái)到文化廣場(chǎng)在愛(ài)眼宣傳橫幅上簽一個(gè)名，即可免費發(fā)放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務(wù)維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動(dòng)。
咨詢(xún)區：可以現場(chǎng)向我們請過(guò)來(lái)的資深眼睛師詢(xún)問(wèn)一些具體愛(ài)護自己眼鏡的一些細節。
留影區：同學(xué)們可在畫(huà)板上寫(xiě)下自己的愛(ài)眼宣言，并拍照留念。
工作安排：
前期：
1、20xx年5月27日前活動(dòng)工作人員開(kāi)始進(jìn)行全院性宣傳：掛橫幅，張貼海報，邀請院廣播站進(jìn)行即時(shí)報道。
2、同時(shí)通過(guò)微博，大學(xué)生微群、人人網(wǎng)、騰訊QQ個(gè)平臺做好社會(huì )性宣傳，擴大活動(dòng)效應，讓愛(ài)眼深入人心。
中期：
1、20xx年5月28日上午8點(diǎn)開(kāi)始，組織人員布置現場(chǎng)，包括各種設施及產(chǎn)品的擺放、簽名橫幅懸掛、便利貼簽名空白展板放置等。
2、發(fā)送各種愛(ài)眼物品時(shí)時(shí)，在活動(dòng)參與區，同時(shí)派發(fā)關(guān)于愛(ài)眼日的傳單。告知同學(xué)們愛(ài)眼小貼示。
3、現場(chǎng)拍照。
4、場(chǎng)地清理。
九、特別聲明：
1、時(shí)興眼鏡愛(ài)眼日活動(dòng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )與永州時(shí)興眼鏡店合作舉辦的愛(ài)眼公益活動(dòng)，全部商品和服務(wù)免費贈送，不收取任何費用。
2、加入該活動(dòng)的行動(dòng)伙伴以及承諾同學(xué)不得將***店提供的商品及其它相關(guān)設計用于任何商業(yè)性質(zhì)的行為。
方案公司 篇4
1．目的：
鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng )造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標的順利完成。
2．獎勵條件：
公司員工有下列情形之一的，應當由部門(mén)領(lǐng)導或公司領(lǐng)導酌情簽報，予以獎勵。
2．1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻的；
2．2對完善公司管理提出可行性方案的；
2．3配套設計過(guò)程中，對公司有特殊貢獻的；
2．4從事有益于公司的發(fā)明和改進(jìn)，對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻的；
2．5提出合理化建議，對增加銷(xiāo)售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節能降耗、節省費用有明顯成效的；
2．6提出合理化建議，有益于維護、提升企業(yè)形象的；
2．7對于舞弊或有危害公司利益的.行為，能事先發(fā)現或防止，而使公司減少或免受損失的；
2．8遇到非常變故，如災害事故等，能隨機應變，措施得當，從而減少公司財產(chǎn)損失、人員傷亡的；
2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹(shù)立良好風(fēng)氣的；
2．10工作積極，業(yè)績(jì)突出的；
2．11不屬于本職工作（或分管領(lǐng)域），主動(dòng)協(xié)助他人工作，使他人計劃、目標得以提前完成的；
2．12對營(yíng)私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據的；
2．13其它獎勵的情況。
3．獎勵辦法
3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門(mén)領(lǐng)導或公司主管領(lǐng)導提出，單項獎勵5000元（含5000元）以?xún)扔晒究偨?jīng)理最終確定，單項獎勵超過(guò)5000元時(shí)由股司主管銷(xiāo)售副總經(jīng)理最終確定。
3．2合理化建議的申報、獎勵程序
3．2．1季度獎勵：
正常的獎勵申報、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規定程序上報到公司辦。申報程序如下：
3．2．1．1所在部門(mén)或公司辦填報《銷(xiāo)售公司員工獎勵申報表》（見(jiàn)附表）；
3．2．1．2部門(mén)領(lǐng)導或主管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)；
3．2．1．3申報表交到公司辦；
3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)；
3．2．1．5公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，并確定獎勵金額。單項獎勵超過(guò)5000元時(shí)須報股司主管銷(xiāo)售副總經(jīng)理審批；
3．2．1．6公司辦復印申報表存檔；
3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．1．8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金，并保存申報表。
3．2．2即時(shí)獎勵：
3．2．2．1公司總經(jīng)理有權直接對公司員工進(jìn)行單項5000元以?xún)鹊募磿r(shí)獎勵；
3．2．2．2公司副總經(jīng)理有權直接向公司總經(jīng)理提出單項1000元以?xún)龋ê?000元）的即時(shí)獎勵申請，由總經(jīng)理直接審批；
3．2．2．3部門(mén)領(lǐng)導有權直接向總經(jīng)理提出單項500元以?xún)龋ê?00元）的即時(shí)獎勵申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審批；
3．2．2．4即時(shí)獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．2．5權限規定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門(mén)領(lǐng)導的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導提出。
4．監督
所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開(kāi)欄上張貼公開(kāi)，并在整個(gè)銷(xiāo)售公司發(fā)文通報。對違反公司獎勵規定的行為，員工有權向銷(xiāo)售公司有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)或股司有關(guān)部門(mén)舉報。
5、其它
本制度由公司辦負責解釋?zhuān)?0xx年9月1日起實(shí)施，此前發(fā)布的《銷(xiāo)售公司員工獎勵辦法》同時(shí)廢止。
服裝公司員工獎勵申報表
申報日期： 年 月 日
方案公司 篇5
一、時(shí)間：
20xx年12月中下旬周末
二、地點(diǎn)：
省體育場(chǎng)羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)
三、參加人數：
(各部門(mén)采取自愿報名的方式，鼓勵所有員工都參加)
預計100人左右
四、主辦單位：
西安分公司人事行政部
五、具體流程
前期工作：
1.宣傳工作
方案確定后，通過(guò)郵件等向員工提前告知此次年終活動(dòng)的內容，鼓勵員工積極參與
2.統計參加人數
除了采取發(fā)郵件外，采取各部門(mén)自行通知的方式，最終由各部門(mén)確定自己部門(mén)人數，統一提交至公司前臺，截止12月18日
3.聯(lián)系確定體育館
4.準備活動(dòng)用品和會(huì )場(chǎng)布置
由人事部門(mén)負責，各部門(mén)選派一人協(xié)助完成
5.組隊安排
為了增進(jìn)各部門(mén)員工的交流，原則上不按照員工所在部門(mén)來(lái)分組
按照員工姓名漢語(yǔ)拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組
6.關(guān)于裁判和記錄員
每個(gè)部門(mén)選派一人擔任專(zhuān)職裁判，記錄員由人事行政部人員擔任
具體流程：
1.9:00-9:30步行或乘公交車(chē)前往體育館
2.9:30-10:00各組隊員入場(chǎng)，領(lǐng)導致辭
3.10:00-10:40同心鞋
4.10:40-11:30十萬(wàn)火急接力賽
5.11:30-12:30花轎接力賽
6.12:30-13:30午餐時(shí)間
7.13:30-14:20緊急求助
8.14:20-15:00面包速遞
9.15:00-15:40甜蜜之旅
10.15:40-16:302人3足球賽
11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個(gè)人獎項
具體游戲規則，另行說(shuō)明。
另外：
1.在單項比賽中，一名隊員不可重復參賽
2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊員不可參與超過(guò)兩項比賽
3.計分方式：每項比賽每支隊伍按表現情況分別得分10分--—1分
每項比賽表現最好的.五位個(gè)人分別得分5分—1分
按比分最終結果評出集體及個(gè)人一、二、三等獎，如出現平分，則加賽直到分出勝負。
后期活動(dòng)總結：
1.制作活動(dòng)滿(mǎn)意度調查表，分發(fā)各部門(mén)
2.根據提交的調查表進(jìn)行統計分析，整理出活動(dòng)總結報告
六、獎項設置與費用預算
1.集體獎
一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現金獎勵
二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現金獎勵
三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現金獎勵
小計：6000元
2.個(gè)人獎
一等獎一名：獎勵年假一天+500元現金獎勵
二等獎二名：獎勵年假一天+300元現金獎勵
三等獎三名：獎勵年假一天+200元現金獎勵
小計：1700元
3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元
4.音響、桌椅等租用費1000元
5.場(chǎng)地使用費700元/小時(shí)10小時(shí)
6.午餐費用快餐20元/份100份
共計：18200元
七、活動(dòng)方案可行性分析
優(yōu)點(diǎn)：距離市區較近，便于活動(dòng)開(kāi)展;趣味游戲為主，互動(dòng)性強，有助于培養團隊協(xié)作能力;安全系數高。
缺點(diǎn)：在素質(zhì)拓展中已有類(lèi)似形式，部分員工已參加過(guò)素質(zhì)拓展，對此類(lèi)活動(dòng)積極性一般;原本年底各部門(mén)事務(wù)較多，而活動(dòng)前期需部門(mén)準備和配合的任務(wù)較多，故增加負擔。
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