【實(shí)用】安全實(shí)施方案三篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案3篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠(chǎng)得到持久有效的落實(shí)和執行，規范職工的操作行為習慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類(lèi)安全事故。從而達到消滅“三違”，最終實(shí)現全廠(chǎng)的本質(zhì)安全，特制定實(shí)施方案，望認真貫徹學(xué)習嚴格執行。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“手指口述”安全確認作為一項樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強化安全基礎、落實(shí)安全規章制度、規范職工安全行為的管理工程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng)，提升崗位安全操作，保護自己、保護同事，做到“四不傷害”。
二、組織機構
為了確�！笆种缚谑觥卑踩_認實(shí)施方案在機廠(chǎng)順利推廣并實(shí)施，特成立“手指口述”安全確認領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：楊思好
副組長(cháng)：王勝利 陳 浩
成 員：謝法令 譚瑞環(huán) 化玉民 張成華
領(lǐng)導小組負責“手指口述”安全確認的組織、協(xié)調、檢查、考核工作。
三、推行范圍
機廠(chǎng)所有班組
四、工作安排
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利用班前、班后、日常各類(lèi)培訓等多種形式，做好“手指口述”安全確認氛圍的貫徹，使全廠(chǎng)由上至下認識“手指口述”安全確認操作法對機廠(chǎng)安全管理水平提升的重大作用及現實(shí)意義。
�。ǘ⿵V泛組織學(xué)習“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施
各班組根據實(shí)際的情況，利用班前會(huì )、安全例會(huì )等時(shí)間組織人員認真學(xué)習。必須使學(xué)習人員熟練背誦崗位職責、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關(guān)規定。領(lǐng)導小組對各車(chē)間班組學(xué)習情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)，確保學(xué)習取得實(shí)效。
五、具體考核辦法：
1、各班組要按照要求認真組織職工學(xué)習“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習的，每次班組長(cháng)20元、職工20元。
2、 對在工作中不認真開(kāi)展、執行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執行“手指口述”的職工，每次罰款20元。
3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。
4、對職工崗位“手指口述”動(dòng)作不標準、順序不正確的.一次處罰10元。
5、對崗位手指口述內容與現場(chǎng)情況不符的一次處罰20元。
6、主要施工工藝、環(huán)節、關(guān)鍵部位操作未執行手指、口述的一次處罰20元。
不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。
8、新上班職工由班組長(cháng)負責培訓，超過(guò)期限（15天）對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長(cháng)20元。
六、工作要求
1、提高思想、統一認識。推行“手指口述”安全確認操作法，既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強化職工安全意識的需要，也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎的重要舉措；各管理人員必須統一思想、提高認識，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。
2、推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險源預控預測管理相結合、和危險源辯識相結合、和精細化管理相結合，和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結合。與加班組強建設緊密結合起來(lái)，與打造高技能的職工隊伍結合起來(lái)，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來(lái)，使“手指口述”安全確認規范化、制度化、常態(tài)化。防止出現“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現象。
3、做好常態(tài)性的監督關(guān)，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認是一個(gè)成功的安全管理方法，必須一如既往地堅持下去，取得更好的效果；我們要在實(shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結合起來(lái)，做到規程敘述口語(yǔ)化，現場(chǎng)操作程序化，工序更替確認化；更需要我們在長(cháng)期地實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準化操作，使“手指口述”安全確認操作法滲透到自主保安的過(guò)程當中，促進(jìn)我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的建設。
安全實(shí)施方案 篇2
臨近期末考試，為促進(jìn)學(xué)�！百|(zhì)量效益月”順利實(shí)施，規范學(xué)生行為，提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)，利用有效的時(shí)間，保證課間活動(dòng)能夠起到放松、調節和適當休息的`作用。為了把安全教育工作落到實(shí)處，防止校園意外傷害事故的發(fā)生，及時(shí)處理好各種突發(fā)事件，確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行，特制定以下方案：
一、下課后要輕步走出教室，參加課間輕松愉快的活動(dòng)，活動(dòng)的強度要適當，不要做劇烈的活動(dòng)，以保證繼續上課時(shí)不疲勞、精力集中、精神飽滿(mǎn)。
二、未經(jīng)許可，不得進(jìn)辦公室，不在辦公室周?chē)鷩W，不隨意串班。
三、值日生在預備鈴之前，應主動(dòng)認真地將黑板擦干凈，把講臺整理好。
四、學(xué)生上、下樓梯靠右行，不得擁擠，不推人。
五、各班主任利用班隊會(huì )，按方案的具體要求，教育學(xué)生文明休息，不在教室、操場(chǎng)各處追逐打鬧，狂奔亂跑，防止互撞，禁止怪聲喊叫，不做危險游戲，不攀爬欄桿、籃球架等設施，不跳乒乓臺及校園各處臺階。
六、老師在樓梯、操場(chǎng)行走，學(xué)生應有禮貌地讓道，不得搶行擁擠，沖撞老師。
七、 學(xué)生在違背上述要求時(shí)，應服從值周學(xué)生干部和老師的勸阻及教育，嚴重者接受學(xué)校處理。
八、班主任在課間要隨時(shí)觀(guān)察該班學(xué)生活動(dòng)情況，發(fā)現學(xué)生有不安全行為，及時(shí)制止、教育。對屢教不改的學(xué)生，通知家長(cháng)到校配合教育。
九、不安全行為，及時(shí)制止，作好記錄，將情況通知班主任，并按有關(guān)規定，給予通報和扣分處理。
十、中午飯空到校后，在教室里認真復習功課，檢查作業(yè)，對知識查缺補漏。不準在教室外追逐打鬧。
安全實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步推進(jìn)集團公司安全文化建設，認真貫徹落實(shí)20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動(dòng)方案策劃如下：
一、目的
加強安全文化宣傳提高職工安全意識。
二、文化宣傳主題
1、集團公司的`安全理念。
2、安全生產(chǎn)標準化。
3、安全生產(chǎn)月。
4、安全生產(chǎn)法。
5、企業(yè)安全制度。
6、消防安全。
7、供用電安全。
8、提高安全意識，保證高峰供水。
9、加強規范化管理。
10、強化9S管理。
11、安全、逃生常識。
12、職業(yè)、健康常識。
三、宣傳形式
�。ㄒ唬┏浞掷妹襟w、社會(huì )活動(dòng)加大宣傳力度
1、遵守公司對外宣傳的規定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進(jìn)行宣傳，努力擴大集團公司影響力。
2、積極參與一些大型節日活動(dòng)（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會(huì )公益活動(dòng)。
3、充分利用集團公司現有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。
�。ǘ⿷�(hù)外宣傳
1、在生產(chǎn)現場(chǎng)重要位置懸掛警示標志、安全標語(yǔ)。
2、宣傳欄和黑板報。
3、“安康杯”安全文化長(cháng)廊。
�。ㄈ╅_(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)
1、開(kāi)展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習交流等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、開(kāi)展設備點(diǎn)檢、操作規程等培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。
3、組織開(kāi)展消防演練、治安演練、應急停送電演練等，鍛煉職工應急處置能力。
四、工作要求
1、文化宣傳主題內容僅供參考，各部門(mén)靈活運用。
2、梳理生產(chǎn)現場(chǎng)的各類(lèi)安全標語(yǔ)，過(guò)期、污損的或者影響宣傳效果的及時(shí)清除。
3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時(shí)更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每?jì)蓚�(gè)月至少更新一次。遇有專(zhuān)題活動(dòng)時(shí)及時(shí)更新。
4、黑板報圖片按集團公司要求及時(shí)采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。
企業(yè)管理處
20xx年xx月xx日
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