實(shí)用的方案公司集合7篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的方案公司7篇,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
為落實(shí)**公司精益化管理要求,切實(shí)做到職工工作日有記錄、周有進(jìn)度、月有計劃、年有目標,不斷提高職工的職業(yè)素養,進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理,制定本方案。
一、總體要求
以工作日志為載體,開(kāi)展痕跡化管理。通過(guò)記錄工作日志,及時(shí)整理每天的工作內容和工作經(jīng)驗,把瑣碎的工作記憶轉化為規范的書(shū)面文字,培養職工良好的工作習慣。厘清工作思路,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,不斷提高工作的自覺(jué)性和計劃性;同時(shí),讓管理人員對職工的`工作內容、工作進(jìn)度和工作結果有客觀(guān)真實(shí)的了解,以達到優(yōu)化工作方式、提高工作效率的目的。
二、日志內容
填寫(xiě)內容應重點(diǎn)描述當天的主要工作事項,包括工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作內容、完成情況,以及未完成原因及其它需說(shuō)明事項,如實(shí)記錄個(gè)人工作進(jìn)度、領(lǐng)導交辦工作落實(shí)情況和公司重大事項,客觀(guān)反映工作具體推進(jìn)情況。
三、適用范圍
全體在崗職工。
四、記錄要求
。ㄒ唬┕ぷ魅罩驹瓌t上須當日完成, 要求手寫(xiě)且字跡工整,事項清晰,數據翔實(shí),易于工作質(zhì)量評價(jià)與工作數量分析。
。ǘ┊斕焱瓿傻墓ぷ,應作簡(jiǎn)要總結;未完成的工作,應在工作日志中寫(xiě)明原因,并對第二天工作進(jìn)行預安排。
。ㄈ┯涗浌ぷ魅罩緯r(shí),應注意描述具體工作名稱(chēng)和主要工作內容。完成重要工作事項,可進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評和總結,并提煉工作經(jīng)驗。
。ㄋ模┏霾盥毠せ毓竞髴皶r(shí)補寫(xiě)。
。ㄎ澹┕ぷ魅罩居陕毠(gè)人妥善保存。
五、組織實(shí)施
實(shí)施工作日志,是落實(shí)國網(wǎng)公司精益化管理和省公司“素質(zhì)提升年”工作要求的有力抓手,是提升職工職業(yè)素養的重要舉措,各部門(mén)、各單位要高度重視,精心組織,大力實(shí)施。
。ㄒ唬┟鞔_責任,抓好落實(shí)。各部門(mén)、各單位要做好工作日志實(shí)施安排和宣傳動(dòng)員,加強工作日志記錄指導,及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。班組(供電所)是實(shí)施的基本單元,班組長(cháng)(供電所長(cháng))要切實(shí)擔負起責任,抓好落實(shí)工作。
。ǘ⿵娀瘓绦,做好考評。班組長(cháng)(供電所長(cháng))應每周對職工工作日志執行情況進(jìn)行一次檢查;各部門(mén)應每月對本部門(mén)和所屬班組(供電所)職工工作日志執行情況進(jìn)行一次檢查;黨委組織部應每季度對各部門(mén)和班組工作日志執行情況進(jìn)行一次檢查,對不按時(shí)記錄或記錄質(zhì)量不符合要求的部門(mén)、班組和個(gè)人予以通報。
。ㄈ┙y籌兼顧,發(fā)揮作用。各部門(mén)、各單位要把工作日志完成情況與年度目標任務(wù)結合起來(lái),與職工年度績(jì)效考核結合起來(lái),與職工日常管理結合起來(lái),并作為創(chuàng )先爭優(yōu)的依據之一,促進(jìn)各項工作發(fā)展。
六、實(shí)施時(shí)間
本方案**年*月*日正式實(shí)施。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題:團結合作、運動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn):龍泉陽(yáng)光城
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月27日(人數:47人)
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排:
09:00 —— 各隊隊長(cháng)清點(diǎn)人數(名單見(jiàn)附件二)
09:05 —— 從公司出發(fā)
10:00 —— 到達目的地
10:05 —— 開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)(規則詳見(jiàn)附件一)
火車(chē)賽跑
b、跳長(cháng)繩比賽公司春游活動(dòng)方案、過(guò)龍門(mén)
12:00—— 午餐
觀(guān)湖餐廳(頒發(fā)20xx年度全勤獎)
3:30 —— 體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道 (2小時(shí)13:30)
羽毛球2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13:30)
乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13:30)
網(wǎng) 球1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13:30)
壁 球1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13:30)
18:00 —— 晚 餐
18:30 —— 返回成都
五、注意事項:1、因本次活動(dòng)以健身運動(dòng)為主體,請大穿運動(dòng)鞋、著(zhù)方便運動(dòng)裝(千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著(zhù)裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費(羽毛球:6元只、網(wǎng)球:8元只),有拍者建議自帶。
方案公司 篇3
一、前言
開(kāi)業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準,活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過(guò)本次開(kāi)業(yè)及嘉賓酒會(huì )活動(dòng),體現出杭州XX酒業(yè)公司“豪門(mén)醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味,在參會(huì )消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度,建立品牌忠誠度,讓潛在客群實(shí)質(zhì)化,并樹(shù)立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
二、活動(dòng)程序
本策劃案由兩部分組成:開(kāi)業(yè)慶典、 促銷(xiāo)活動(dòng)
杭州XX酒業(yè)公司主會(huì )場(chǎng)布置設想如下:
1、舞臺:
舞臺搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場(chǎng),廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(mén)(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場(chǎng)正中央,“中南大廈”大門(mén)前約搭建150平米左右的'遮陽(yáng)棚。
紅地毯從拱門(mén)一直延伸至遮陽(yáng)棚。拱門(mén)到遮陽(yáng)棚處設兩位迎賓,作為迎賓大道,邊上擺小花盆,
主舞臺設在中南國際大廈南門(mén)處,以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺,后設背景墻遮住現有的玻璃門(mén),上鋪紅色地毯,舞臺左右擺音響、中間擺立式話(huà)筒,舞臺后部噴繪畫(huà)面下放置綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺下)。
2、音響全套:一套2主箱,2返聽(tīng),1調音臺及機柜全套。
3、背景架搭建:6米長(cháng)*3米高框架結構。
4、遮陽(yáng)棚搭建:離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽(yáng)棚,面積為10米*15米。左邊設一入口。
5、桌椅放置:遮陽(yáng)棚內整體鋪上紅地毯,放置100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區:遮陽(yáng)棚里面設4位迎賓人員,為來(lái)賓引導座位,發(fā)放礦泉水。
7、拱型門(mén):中南國際廣場(chǎng)左側設一個(gè)15米寬的拱形門(mén)。
廣告導語(yǔ):
A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè)
注:放置位置見(jiàn)平面效果圖標位。
8、升空氣球2個(gè):兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開(kāi)業(yè)”
9、引導牌:四橋下橋口,廣場(chǎng)入口處設置引導牌各一個(gè)。
10、彩色路邊旗(20面):設在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛
11、花籃(1.5米高三層花):花籃上的字:賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè) ***公司賀花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)
13、剪彩:領(lǐng)導一起剪彩(禮儀小姐上臺,僅供參考。)
14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著(zhù)統一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。
15、車(chē)輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識布置:在廣場(chǎng)邊上固定位置設置車(chē)輛進(jìn)出、停車(chē)導向標牌,車(chē)輛統一停那里。車(chē)輛由保安指導統一停車(chē)。注:保安注意現場(chǎng)停車(chē)的疏導工作。
16、流程展架:嘉賓入場(chǎng)處設置會(huì )議流程展架一個(gè),上面主要標明會(huì )議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì )方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續:舞臺搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報批。
18、其它物料備好:
1、主要貴賓席位置名稱(chēng)、花盤(pán)、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導牌、停車(chē)牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案備好。
二、嘉賓品鑒會(huì )布置
1、簽到臺:簽到臺設在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。備好桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本,筆若干。
2、迎賓6位,引導嘉賓入座。
3、品鑒會(huì )主舞臺:設在歌山廳正中央,后面設4.5*3米背景墻,舞臺用酒店的舞臺,主持臺設在右方,配花。
4、投影儀:舞臺右方提供一個(gè)投影屏幕作為PPT講解用。
方案公司 篇4
新員工的培訓一般分為三個(gè)階段進(jìn)行:新入職培訓、崗前培訓、在職培訓; 其中新入職培訓:以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的;同時(shí)幫助新員工盡快的適應公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色;
新入職培訓的主要內容為:企業(yè)簡(jiǎn)介(業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù));企業(yè)文化(愿景、使命、價(jià)值觀(guān)、行為準則);規章制度(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業(yè)心態(tài)等。
崗前培訓:是以勝任崗位應具備任職資格要求為導向,可采用“導師制”的形式,關(guān)注新員工工作流程、崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識的輔導;
在職培訓:是新員工試用期結束轉正后,正式進(jìn)入公司系統多元化的培訓體系。 下面就公司內部新員工的入職培訓擬定一套行之有效的方案,如下:
一、 目的:
1、使新進(jìn)員工熟悉和了解公司的基本情況,相關(guān)部門(mén)工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、使新近員工能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度和行為準則、增強作為企業(yè)人的意識。
3、幫組新近員工盡快適應工作環(huán)境、投入工作角色,提高工作效率和績(jì)效。
4、幫助新進(jìn)員工深切體會(huì )到公司的宏偉目標,激發(fā)起求知欲、創(chuàng )造性,不斷充實(shí)自己,努力向上。
二、 對象:
全體新員工
三、 培訓時(shí)間:
新員工的入職培訓期為1個(gè)月,包括1天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓,辦公室根據具體情況確定培訓日期物業(yè)新員工入職培訓方案物業(yè)新員工入職培訓方案。
四、培訓方式:
1、脫崗培訓:由辦公室制定培訓計劃及方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。
2、在崗培訓:由新員工所在部門(mén)負責人對其已有的.技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓方向,并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓指導,人力資源部跟蹤監控?刹捎萌粘9ぷ髦笇б粚σ坏妮o導形式。上崗前,應對新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核,合格后予以上崗資格。
五、培訓教材:
《員工守則》、《部門(mén)崗位指導手冊》、新員工入職培訓課件
六、 培訓內容
1、 公司概況:包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構圖、企業(yè)文化 2、 員工守則:各項規章制度: 3、 公共禮儀、行為規范、 4、 職業(yè)道德
5、 物業(yè)管理基本知識
6、 安全知識;包括消防、電力、器械、急救的有關(guān)知識
7、 崗位實(shí)踐操作
七、 培訓負責
培訓工作總體由人事部負責,由各部門(mén)預先填寫(xiě)培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,培訓主管跟進(jìn)配合安排培訓進(jìn)度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。
八、 培訓考核
培訓結果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過(guò)試用期的參考依據。
培訓期考核分書(shū)面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書(shū)面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績(jì)的50%。書(shū)面考核考題由辦公室統一印制。
應用考核又分上崗前和培訓期兩階段進(jìn)行
上崗前,應對新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核,合格后予以上崗資格物業(yè)新員工入職培訓方案團隊精神。培訓期間的考核,可以通過(guò)觀(guān)察測試等手段,考察受訓員工在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用,及業(yè)績(jì)行為的改善,由其所在部門(mén)的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。
九、效果評估
人力資源部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與學(xué)員、教師、部門(mén)培訓負責人直接交流,并制定一系列書(shū)面調查表進(jìn)行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進(jìn)培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
十、培訓工作流程
1、人力資源部根據各部門(mén)的人力需求計劃統籌進(jìn)人指標及進(jìn)人時(shí)間,根據新入職員工的規模情況確定培訓時(shí)間并擬定培訓具體方案,并填寫(xiě)《新員工脫崗培訓計劃書(shū)》報送人力資源部及相關(guān)部門(mén);
2、人力資源部門(mén)負責與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調,做好培訓全過(guò)程的組織管理工作、包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量監控保證以及培訓效果的考核評估等。
3、人力資源部負責在每期培訓結束當日對學(xué)員進(jìn)行反饋調查,填寫(xiě)《新員工入職培訓反饋意見(jiàn)表》,并根據學(xué)員意見(jiàn)七日內給出對該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋意見(jiàn)表送授課教師參閱;
4、授課教師在七日內拿出改進(jìn)方案并填寫(xiě)《教師反饋意見(jiàn)表》交人力資源部審議; 5、人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結束一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報總經(jīng)理審閱;
6、新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后,分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受上崗指導培訓(上崗培訓),由各部門(mén)負責人指定教師實(shí)施培訓并于培訓結束時(shí)填寫(xiě)《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源部;
7、人力資源在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專(zhuān)人實(shí)施跟蹤指導和監控,并通過(guò)一系列的觀(guān)察測試手段考察受訓者在實(shí)際工作中對培訓知識和技巧的應用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(cháng)帶來(lái)的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓政策和培訓方法。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)的前期準備:
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jì),不僅知道,而且一定可以宣講,要有自豪感的講;可以通過(guò)早、午、晚三會(huì )進(jìn)行練習。
2、本次活動(dòng)在會(huì )務(wù)方面的要求,會(huì )場(chǎng)的檔次一定要高,會(huì )場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈,(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區要多擺禮品,用拉花裝飾起來(lái),一定要很搶眼)會(huì )場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強烈的視覺(jué)沖擊力,會(huì )場(chǎng)的音樂(lè )以熱烈為主。早會(huì )一定要做激勵,調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類(lèi):鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì )做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動(dòng)目的:
1、通過(guò)本次活動(dòng),充分展示企業(yè)文化,加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心,從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場(chǎng)面,為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過(guò)現場(chǎng)的氛圍,加大買(mǎi)贈銷(xiāo)售政策,達到高比例的銷(xiāo)售。
三、活動(dòng)主題:
熱烈慶祝會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年大型慶典活動(dòng)
四、活動(dòng)流程:
1、會(huì )前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂(lè )部介紹》、《XX回顧》等
2、暖場(chǎng):大型的舞蹈表演,節目要有檔次,調到整個(gè)會(huì )場(chǎng)的氛圍;
3、開(kāi)場(chǎng)白
4、介紹嘉賓
5、公司領(lǐng)導講話(huà)
6、當地的領(lǐng)導講話(huà)(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場(chǎng)演繹顧客和員工間的`故事,以小品的形式呈現敬天愛(ài)人的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫(huà)、牌匾等(評選出當地的榮譽(yù)顧客3-4名,領(lǐng)導上臺發(fā)證書(shū),合影,主持人采訪(fǎng),顧客感言,)
9、主題發(fā)言(專(zhuān)家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設置:
1、凡是來(lái)到活動(dòng)現場(chǎng)的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)
2、現場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品的獎品設置,加大買(mǎi)贈政策,加大購買(mǎi)產(chǎn)品顧客的抽獎力度,用抽大獎來(lái)吸引顧客。
六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì )的亮點(diǎn):(邀約話(huà)術(shù))
1、本次活動(dòng)是會(huì )銷(xiāo)集團成立x周年的特別慶典活動(dòng),F場(chǎng)不僅展示會(huì )銷(xiāo)集團五年來(lái)取得的一系列成績(jì),更會(huì )為大學(xué)帶來(lái)了最新的國際前沿的保健養生知識,而且您將有機會(huì )參與到生命質(zhì)量控制工程當中,體會(huì )由國家中醫藥管理局中衛中醫藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統性和權威性,相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng),規格之高,是本年度長(cháng)沙老年保健養生的一場(chǎng)重頭戲。
3、現場(chǎng)將邀請企業(yè)會(huì )員團體為大家帶來(lái)精彩的老年才藝展示,詮釋當代老年健康美,樹(shù)立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì )領(lǐng)導親臨現場(chǎng),參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、權威專(zhuān)家將專(zhuān)程前來(lái)為大家帶來(lái)最新養生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友,都將得到一份紀念品。
7、活動(dòng)現場(chǎng)好戲連臺、精彩不斷,禮品獎品豐富多樣。
8、會(huì )銷(xiāo)集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎連連,幸運不斷,購買(mǎi)顧客可參與多種抽獎方式,千元大獎傾情奉獻、激動(dòng)人心。
七、會(huì )前宣講內容
主辦單位:xxxx
承辦單位:xxx。
特邀嘉賓:
主講專(zhuān)家:
活動(dòng)時(shí)間:XX年x月全月
活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)規模:xxx人左右 目的:通過(guò)大場(chǎng)面、大規模展示企業(yè)綜合實(shí)力,樹(shù)立企業(yè)公益形象,鞏固老顧客服用信心,挖掘顧客購買(mǎi)潛力,拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。強化顧客對公司的認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉介紹的積極性與行動(dòng)力;
八、會(huì ) 前 工 作
(一)、參會(huì )資源來(lái)源要求:
會(huì )前預熱成熟,承接4-26大會(huì )資源。特別要求:重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪(fǎng)。最好會(huì )形成會(huì )下定單,會(huì )場(chǎng)提貨,營(yíng)造搶購氛圍。
(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝:
1、本次活動(dòng)是由中衛中醫藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì )、中國老年保健協(xié)會(huì )、《長(cháng)壽》雜志社長(cháng)沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養生保健暨會(huì )銷(xiāo)集團成立五周年特別答謝活動(dòng)。
2、現場(chǎng)內容精彩大氣,科學(xué)權威,驚喜連連。
3、著(zhù)名權威保健營(yíng)養專(zhuān)家為您帶來(lái)人性化專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎,神秘大禮從天而降。
5、權威專(zhuān)家團隊一對一見(jiàn)面咨詢(xún),讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。
7、所有到會(huì )嘉賓均有機會(huì )獲得精美禮物一份。
(三)、其他要求
1、 經(jīng)理與員工要對會(huì )議理解到位,銷(xiāo)售為目的,會(huì )議內容是形式。以銷(xiāo)售為中心是原則,會(huì )中注意做好顧客觀(guān)察及服務(wù)工作。對全員進(jìn)行宣講積極開(kāi)展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、 員工統一邀約話(huà)術(shù),注意預熱步驟,學(xué)會(huì )把握顧客的心理,以此來(lái)作為資源準備都要到位的先決條件。
3、 經(jīng)理和員工都應搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現場(chǎng)顧客發(fā)言的沖擊力,為會(huì )議制造亮點(diǎn)做準備。發(fā)掘經(jīng)典事例,顧客與員工的感人故事,為小品的準備提供素材依據。
4、 參會(huì )人員的選擇:忠誠鐵桿顧客,老顧客及其轉介新顧客,預熱成熟的顧客。
5、 會(huì )前預熱主要解決信任度問(wèn)題,要講企業(yè)、講文化。
6、 邀約時(shí)要強調:因座位緊張,能否確定來(lái),時(shí)間上準時(shí)開(kāi)始,別遲到。
九、會(huì )中板塊
本次會(huì )議的特點(diǎn):是在現場(chǎng)營(yíng)造溫暖大氣,令人心潮起伏的感覺(jué),整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣,跌宕起伏,要讓顧客有感觸,感動(dòng)顧客,從各種方面來(lái)刺激顧客的定貨欲望,因而要讓顧客一進(jìn)會(huì )場(chǎng)就要感覺(jué)到重視,中程要讓顧客情感起伏,先快樂(lè ),讓他快樂(lè )起來(lái),感受到樂(lè )趣,感受到會(huì )銷(xiāo)集團的每一份成績(jì)的取得都跟他本人有關(guān)系,讓顧客有自豪感,暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由,再感動(dòng),最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人,重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量,為什么要啟動(dòng)全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后,用小品這一新穎的形式,引出顧客分享,發(fā)言過(guò)程要短小精悍,以情動(dòng)人,這樣會(huì )后顧客才會(huì )有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來(lái)的快樂(lè ),談到產(chǎn)品給他帶來(lái)了健康和快樂(lè ),最后,以感謝大家長(cháng)期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策,主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。
整個(gè)會(huì )議流程上要一氣呵成,這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流,故各個(gè)環(huán)節的設置操作在時(shí)間安排上要精確到位,不要拖泥帶水,否則就是在在害人害己。
十、會(huì )后板塊
送貨收款,及時(shí)錄檔,適時(shí)家訪(fǎng)穩單。經(jīng)理一定要監督員工回訪(fǎng),話(huà)術(shù)上要演練熟練,要求必須講出效果來(lái)。隨后再在開(kāi)一次會(huì )后跟進(jìn)會(huì ),目的:鞏固其服用信心,提出轉介紹。
十一、關(guān)鍵控制
全體同仁充分認識5-29會(huì )議的重要性,明確公司的優(yōu)惠政策,提前熟悉宣講內容。再次強調會(huì )前的邀約一定要精準到位,預熱的質(zhì)量直接決定會(huì )議的銷(xiāo)量及成敗。
要將會(huì )場(chǎng)上那種團結一致,真情流露的感覺(jué)做出來(lái),需要大家共同努力,要有主人翁的精神。
每一個(gè)流程細節要做到位,細節決定成敗。會(huì )務(wù)要每一個(gè)環(huán)節逐一精心準備并演練過(guò)關(guān),及時(shí)溝通。
十二、重點(diǎn)注意事項:
1 節目挑選責任到人
2 主持必須對串詞背熟與理解;每一個(gè)上臺講話(huà)的人都要脫稿,非常熟練(顧客除外)
3 音樂(lè )準備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂(lè )
4 場(chǎng)地的溝通,場(chǎng)地布置安排,需要購買(mǎi)的物料提前確定申請購買(mǎi),音響的調試到位(聲、光、電全方位高度統一),接車(chē)站點(diǎn)細致安排(確保會(huì )議準時(shí)準點(diǎn)開(kāi)始)。
5 經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報,由會(huì )務(wù)部跟進(jìn),小品的編排責任到人。
6 銷(xiāo)售政策的出爐和公布時(shí)機。
方案公司 篇6
一、活動(dòng)前言
春天來(lái)臨,一年一度的植樹(shù)節也隨著(zhù)春天的腳步走來(lái),為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機會(huì ),我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹(shù)活動(dòng)。
二、主旨與主題
貢獻力量,奉獻綠色。
以植樹(shù)節為契機,奉獻我們的`力量,進(jìn)行植樹(shù)節活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年3月12日。
四、活動(dòng)對象
公司團體、各企事業(yè)單位。
五、活動(dòng)意義
為了創(chuàng )造藍天碧水的綠色環(huán)境,開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節為契機,做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結合,從而令職員在活動(dòng)中體驗成功的喜悅,增加對植物生長(cháng)的了解,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到為“xx的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。
六、活動(dòng)準備事宜
1、活動(dòng)宣傳:網(wǎng)站。
2、活動(dòng)所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供。
3、活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統一進(jìn)行協(xié)調安排。
七、活動(dòng)經(jīng)費預算
1、樹(shù)苗的購置:楊樹(shù)xx/棵。
2、勞動(dòng)工具:由我公司提供。
3、宣傳:合影紀念。
方案公司 篇7
一、座談會(huì )目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,體現公司的企業(yè)文化內涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度。 3、增強交流,充分調動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn):總部會(huì )議室
三、時(shí)間:20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì )人員:
1、公司人力資源部總監及相關(guān)人員; 2、公司資深員工2—3名;
3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共14人。
五、座談會(huì )議程:(大約2個(gè)小時(shí))
六、其他事項
會(huì )議現場(chǎng)布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲? 企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對其評價(jià)的`幻燈片 互動(dòng)交流內容(項目及操作程序)
新員工座談會(huì )開(kāi)場(chǎng)白
尊敬的各位領(lǐng)導,在座的各位新同事:
大家上午好!
今天很難得把大家聚集在這里,參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會(huì )。此次座談會(huì )的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習、生活及對公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì )議是以輕松和諧的形式展開(kāi),我們已經(jīng)為大家準備了水果,希望大家能盡情享用,暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會(huì )的流程:
第一個(gè)環(huán)節:領(lǐng)導致辭。
第二個(gè)環(huán)節:新員工自我介紹。
第三個(gè)環(huán)節:老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個(gè)環(huán)節:回答互動(dòng)。大家提問(wèn),領(lǐng)導回答。時(shí)間為30分鐘。
最后:拍照留念,這將放入公司簡(jiǎn)介,成為信利康的精彩瞬間!
會(huì )議全長(cháng)為2個(gè)小時(shí),請大家在會(huì )議期間將手機調為振動(dòng)或關(guān)機狀態(tài)。
首先,我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導:今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會(huì ),于總很重視這次會(huì )議,也很希望能聽(tīng)到大家的心聲,大家有好的意見(jiàn)或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領(lǐng)導;接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理;讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來(lái),我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節:老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節:?jiǎn)?wèn)答互動(dòng)!
員工提問(wèn)方向可以有如下幾個(gè)方面:
? 公司未來(lái)的發(fā)展愿景;
? 職業(yè)生涯規劃;
? 員工發(fā)展疑問(wèn);
? 工作中的困惑;
? 對公司目前的相關(guān)建議等;
首先,第一個(gè)問(wèn)題:從哪位開(kāi)始?請舉手示意一下!
這個(gè)問(wèn)題請……進(jìn)行解答。
由于今天時(shí)間有限,不能當場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續跟進(jìn)。
今天的座談會(huì )大家都能暢所欲言,于總也細心地為大家進(jìn)行解答,只是由于時(shí)間關(guān)系,會(huì )議即將結束,如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導、也謝謝大家的參與,大家一起拍照留念吧!
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