【熱門(mén)】方案公司范文錦集8篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的方案公司8篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、評選目的
為全面總結20xx年工作經(jīng)驗，樹(shù)立先進(jìn)典型，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步推動(dòng)公司20--年的工作。
二、評選范圍
正式員工（20xx年10月及以后入職的員工參與評選但不參與評獎，20--年1月入職的員工不參與評選）。
三、評選時(shí)間
1月23日發(fā)放選票，1月25日前回收選票。
四、獎勵形式
采取精神和物質(zhì)獎勵相結合的形式，對獲獎的部門(mén)和個(gè)人在年終總結表彰大會(huì )上頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
五、獎勵設置
評選項目 評選條件 名額
優(yōu)秀員工 見(jiàn)“六、評選條件” 按選區分配，全公司共14名
突出貢獻員工 見(jiàn)“六、評選條件” 全公司評選1名
制造部特別獎 由 xxxxx推薦 評選1名
xxxx獎 截止20xx年12月底，累計分數最高
1名 xxxxx最多獎 截止20xx年12月底，累計件數最多
1名 團體達標獎 參照xxxxx獎勵方案
備 注
凡發(fā)生過(guò)重大工傷事故、違反計劃生育和社會(huì )治安綜合治理有關(guān)規定的個(gè)人，以及年度中被公司通報處罰的`員工不得評為先進(jìn)。
六、評選條件
�。ㄒ唬�、優(yōu)秀員工評選條件
1、責任心強，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，善始善終做好本職工作，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、積極進(jìn)取，不滿(mǎn)足現狀，不斷改進(jìn)和改善工作方法，積極參加合理化建議活動(dòng)。
3、協(xié)作精神好，樂(lè )于助人，與領(lǐng)導、同事和諧共事。
4、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在安全生產(chǎn)的工作中成績(jì)突出。
5、遵紀守法，文明生產(chǎn)，有良好的職業(yè)道德。
�。ǘ┩怀鲐暙I員工評選條件
1、責任心強，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，善始善終做好本職工作，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、積極進(jìn)取，不滿(mǎn)足現狀，不斷改進(jìn)和改善工作方法，積極參加合理化建議活動(dòng)。
3、公司正式投產(chǎn)（即20xx年5月1日）前入職的員工，在籌建期間有較突出的業(yè)績(jì)或貢獻。
七、評選程序（出現相同票數時(shí)由評選領(lǐng)導小組決定）
1、先進(jìn)個(gè)人由各評選小組投票評選，突出貢獻員工由全體員工投票評選。
2、選票實(shí)行實(shí)名制，寫(xiě)完的選票裝入信封封好交回各組負責人。
八、評選領(lǐng)導小組和執行
�。ㄒ唬┰u選領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
�。ǘ┰u選執行
XXXX負責執行
方案公司 篇2
又是一年“三八婦女節”到來(lái)際，作為單位的領(lǐng)導，您是否在為自己?jiǎn)挝慌酝绾芜^(guò)節，如何過(guò)好節而發(fā)愁?是否還是一如繼往的舉行重復過(guò)枯燥的聯(lián)歡活動(dòng)?或是發(fā)點(diǎn)過(guò)節費?還是放假一天?其實(shí)千篇一律方式，毫無(wú)新意，沒(méi)有充分使女員工感覺(jué)到自己?jiǎn)挝坏年P(guān)愛(ài)。
在20xx年三八婦女節到來(lái)之際，為使各單位女員工們暫時(shí)遠離家庭和工作，走出兩門(mén)(單位及家門(mén))，投入戶(hù)外體驗清新自然;xx戶(hù)外運動(dòng)有限公司特推出“三月女人天，別樣婦女節”主題戶(hù)外拓展活動(dòng)+趣味戶(hù)外運動(dòng)。在xx推出的活動(dòng)中，與大自然的`融入，不僅能使大家得到身心最大放松、提高大家的合作意識與進(jìn)取精神、感受來(lái)自單位集體最貼心關(guān)愛(ài)的同時(shí)收獲歡聲笑語(yǔ)及片片感動(dòng)。而且活動(dòng)還能增強大家的團隊活力、凝聚力、創(chuàng )造力及向心力，激發(fā)大家為單位創(chuàng )造更為輝煌的業(yè)績(jì)及大家的潛力。
為慶祝三八婦女節，體現自己?jiǎn)挝粌?yōu)秀的人文管理，提高全體員工的工作積極性，體現積極主動(dòng)、勤勉進(jìn)取的工作風(fēng)貌，更好的迎接全年的工作，xx戶(hù)外運動(dòng)有限責任公司為您量身打造“三八婦女節”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、加強員工之間溝通，增強團隊意識。
2、加強團隊合作，激發(fā)員工積極性。
3、豐富員工文化生活，展現員工風(fēng)采。
4、給節假日的員工營(yíng)造一個(gè)向上、向心的節日氛圍。
二、活動(dòng)對象：xx縣各企事業(yè)單位(為使活動(dòng)達到圓滿(mǎn)，擬定三家單位，以實(shí)際報名先后為準)
三、活動(dòng)時(shí)間： 20xx年3月8日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx縣xx戶(hù)外拓展培訓基地(小壩桃源山莊真人cs)
五、活動(dòng)項目：
活動(dòng)全天分為四個(gè)環(huán)節，各環(huán)節含約五個(gè)小項目
(一)單人游戲項目(在各活動(dòng)項目中，按個(gè)人比拼淘汰制，最后取前三名)
(二)團隊合作項目(分團隊合作、夫妻合作/男女合作、單位真人cs pk賽)
(三)晚上活動(dòng)項目(以音樂(lè )為主題，在熊熊篝火前大家載歌載舞，才藝展示)
(四)團體會(huì )餐項目(為突出氛圍，本次集體聚餐將設在戶(hù)外，吃百人流水席)
六、活動(dòng)參與方式：
1、單項類(lèi)游戲以個(gè)人為單位進(jìn)行，實(shí)行現場(chǎng)報名制。
2、團隊競賽類(lèi)游戲為所有參加活動(dòng)人員，游戲時(shí)臨時(shí)分組，即不以部門(mén)為單位。
七、獎勵辦法：
1、單項類(lèi)游戲前三名可獲活動(dòng)獎券，根據兌獎?wù)f(shuō)明即可兌換獎品。
2、團隊競賽類(lèi)游戲，根據各團隊游戲闖關(guān)過(guò)程總時(shí)間排名情況，對排名在前三位的團隊頒發(fā)獎品。
其中成功闖關(guān)而未獲獎的團隊均有參與獎。
3、參加活動(dòng)的單位可準備節日禮品，現場(chǎng)發(fā)放。
八、活時(shí)時(shí)間安排：
1、上午10點(diǎn)前到達活動(dòng)基地(為突出活動(dòng)主題，由xx對各單位派軍事教官，從主城以踏青方式徒步到達活動(dòng)基地，約一小時(shí))
2、到達活動(dòng)后，上午進(jìn)行單人pk項目
3、12點(diǎn)聚餐
4、下午進(jìn)行團隊pk項目
5、17點(diǎn)聚餐
6、聚餐后進(jìn)行夜間活動(dòng)項目
夜間活動(dòng)如：篝火晚會(huì )、夜間燒烤、戶(hù)外k歌等。
(其聚餐及夜間活動(dòng)項目可按活動(dòng)單位實(shí)際情況變動(dòng)而變動(dòng))
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的
通過(guò)“感恩新疆項目建設者”系列活動(dòng)的開(kāi)展，提升全體人員感恩新疆項目建設者的意識，提升責任心和工作標準，為新疆項目建設吶喊、助威。
二、活動(dòng)時(shí)間：xxxx
三、活動(dòng)主題：“感恩新疆項目建設者”
20xx年，公司揮師天山，建設新疆第二生產(chǎn)基地。三年時(shí)間里，新疆項目建設者們告別親人、遠離家鄉，按照劉總提出的“三個(gè)一流”的目標，以高昂的創(chuàng )業(yè)激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現代化的工廠(chǎng)，為公司實(shí)現“中國最受尊重化肥企業(yè)集團”的美好愿景做出了突出貢獻。當前，新疆項目處于單體試車(chē)的關(guān)鍵階段，需要我們在各方面給予支持。
感謝新疆項目的建設者，感恩新疆項目的建設者!
四、活動(dòng)范圍：公司各單位
五、活動(dòng)安排
1、懸掛感恩標語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)感恩板報。
2、利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動(dòng)動(dòng)員。
3、制作感恩卡片，由各分會(huì )收集，公司工會(huì )統一郵寄到新疆公司，由新疆公司分會(huì )將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng )意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現�？ㄆ占蠄髸r(shí)間11月17日前。
4、傳遞感恩活動(dòng)。由總經(jīng)辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內容的`短片，由新疆公司分會(huì )在升旗廣場(chǎng)LED屏與餐廳循環(huán)播放。
5、為新疆雙職工辦一件實(shí)事。由公司工會(huì )、各分工會(huì )共同對夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過(guò)一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對新疆建設的支持。
方案公司 篇4
一、簡(jiǎn)介
本次工會(huì )活動(dòng)是慶五一勞動(dòng)節趣味運動(dòng)會(huì )，以工會(huì )小組為單位組織公司職工參賽，每位工會(huì )小組成員參賽項目不能超過(guò)兩項。工會(huì )小組負責人需要在周二中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽項目交到工會(huì )。
召開(kāi)時(shí)間：xx年5月1日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)。
召開(kāi)地點(diǎn)：茶陵縣體委。
具體小組及負責人：
江東家園項目組(劉永元)
地王國際項目組(劉正)
麗家灣項目組(譚立江)
藥監局項目組(彭建華)
公司領(lǐng)導組(劉凱)
工會(huì )代表組(劉鴻)
工作人員：各位工會(huì )委員。
考勤：劉鴻。
統計：賀曉蘭。
發(fā)放禮品：劉鴻。
裁判：劉軍、段華、劉遠華。
二、趣味運動(dòng)會(huì )運動(dòng)項目
1、乒乓球投籃：各個(gè)工會(huì )小組選派4位職工參賽，每人有5球的機會(huì )，把乒乓球投進(jìn)塑料垃圾桶中，投籃距離為5米，計算4位職工的投中的總數，評出一、二、三名。
2、足球射門(mén)：各工會(huì )小組選派3位職工參賽，每人有5球的機會(huì )，把足球踢進(jìn)球門(mén)即可(距離約為半個(gè)籃球場(chǎng)的長(cháng)度)，計算3位職工的進(jìn)球總數，評出一、二、三名。
3、踢毽子：各工會(huì )小組選派3位職工參賽，不限時(shí)間，計算一次所踢的個(gè)數，然后計算三位職工的總數，評出一、二、三名。
4、跳繩比賽：各工會(huì )小組選派4位職工參賽，其中兩人負責揮繩，其他2人跳繩，2位職工都必須能跳繩，可以2人同時(shí)，也可以分先后，由裁判負責數數，每小組有兩次機會(huì )，取數量多的.一次，評出一、二、三名。
5、除參賽職工外，其他職工需要到場(chǎng)，將由工會(huì )和工會(huì )小組組長(cháng)共同考勤。
三、獎品
每位參賽職工每參加一項可以領(lǐng)取一份獎品，按工會(huì )小組統計的參賽名單和參賽項目發(fā)放。請各位工會(huì )小組長(cháng)將參賽名單在比賽結束后交到羅崢榮處，并領(lǐng)取獎品。
四、本次趣味運動(dòng)會(huì )的比賽結果和出勤情況將納入公司工會(huì )小組評比中，請各工會(huì )小組踴躍參加。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)環(huán)節：
第一小節：風(fēng)采展示(全員分時(shí)段參與)
第二小節：沖擊夢(mèng)想(各組織部門(mén)出代表)
第三小節：溫馨一刻(全員參與)
二、聚餐活動(dòng)細則：
(1)風(fēng)采展示環(huán)節
1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個(gè)專(zhuān)業(yè)組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場(chǎng)部結合發(fā)展、研究部共計6個(gè)團隊為基本單位，各自出一個(gè)節目。
2、內容要求：不限定節目類(lèi)型和參與人數，單個(gè)節目時(shí)長(cháng)不超過(guò)10分鐘，出場(chǎng)順序以當日抽簽為準。
3、活動(dòng)主旨：充分展現我們各個(gè)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌，讓大家進(jìn)一步互相加深了解。
4、評選原則：從這6個(gè)基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿(mǎn)分制、評分做加和的方式評選出當晚的最佳風(fēng)采獎的獎項;
5、計分方式：下發(fā)打分表并結合公開(kāi)統計的方式進(jìn)行;
6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名;
7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。
8、活動(dòng)時(shí)長(cháng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)。
9、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到服裝道具、背景音樂(lè )等需由參賽團體自行提前安排準備。
(2)沖擊夢(mèng)想環(huán)節：
1、組織安排：依然沿用上面的6個(gè)團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，并通過(guò)自己的方式邀請xx加入自己一方，各自組成一個(gè)四人小團隊，分別命名為紅、藍兩軍，同時(shí)臺下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分為兩大集團。
2、內容要求：活動(dòng)分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團結大比拼三個(gè)階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長(cháng)擔任田忌，其余隊員扮演千里馬1號~3號，游戲開(kāi)始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類(lèi)：專(zhuān)業(yè)知識類(lèi)、文體類(lèi)、生活娛樂(lè )類(lèi)，然后田忌先生還需根據自己對己方千里馬的了解認識來(lái)安排其負責的答題類(lèi)型，每類(lèi)答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出�；盍Υ蟊绕措A段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發(fā)一個(gè)籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個(gè)籃球，以最快的速度橫向跑向終點(diǎn)，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點(diǎn)，用時(shí)最少的隊伍獲勝，比賽過(guò)程中，移動(dòng)與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋,用紙板作過(guò)橋的“板”，4位隊員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開(kāi)始之后，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面,之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊員撿起身后的紙板，以同樣的'方式交給前面的隊員，不斷前進(jìn),直到最后一名隊員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn),視為比賽結束。比賽過(guò)程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進(jìn)過(guò)程中，腳不能著(zhù)地，(如果出現腳著(zhù)地現象，則在裁判員指導下重新進(jìn)行)直到最后一名隊員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結束。團結大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過(guò)終點(diǎn)的一方視為勝出。比賽過(guò)程中，如果出現鞋子人為損壞也視為失敗。
3、活動(dòng)主旨：通過(guò)活動(dòng)，提高團隊凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎;
4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環(huán)節所有活動(dòng)都作為沖擊夢(mèng)想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢(mèng)想基金，最終按積累的夢(mèng)想基金數向各自所在集團人員發(fā)放等價(jià)值禮物。
5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個(gè)階段的夢(mèng)想基金。
6、獎品安排：根據所在集團的夢(mèng)想基金積累情況，兌換對應的禮品。
7、活動(dòng)時(shí)長(cháng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)左右。
8、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到的各類(lèi)道具需由組委會(huì )提前籌備。
方案公司 篇6
時(shí)間：20X-12-27 15：00-17：00 地點(diǎn)：……….酒店(暫定) 預計參加人數：40左右
主題：20X年………………有限公司年會(huì ) 融合夢(mèng)想 贏(yíng)在未來(lái)
目的：1、總結20X年公司的發(fā)展和收獲，展望20X年公司美好的前景，并勉勵員工再接再厲，和公司一起成長(cháng);
2、答謝員工勤懇的付出，此次活動(dòng)也是員工福利的體現; 3、在活動(dòng)中加強員工的團結意識，進(jìn)行團隊建設，增強企業(yè)凝聚力和向心力;
4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進(jìn)個(gè)人; 5、為員工創(chuàng )造勞逸結合的工作氣氛; 一、 籌備階段 一) 酒店預定 1、
提前7天預定好酒店并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)地等各項內容。
2、節目策劃組織：
3、各部門(mén)積極參與并組織策劃出至少一個(gè)節目單。 4、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。 二) 與會(huì )公司領(lǐng)導的安排 1、
提前告知領(lǐng)導年會(huì )的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準備和公司年會(huì )策劃方案模板頒獎順序安排。 2、 3、
領(lǐng)導及其家屬座位的`安排。 禮儀迎接及引導入座。
三) 與會(huì )嘉賓的邀請與安排 1、
年會(huì )開(kāi)始前5-7天把邀請函送至嘉賓本人，并確定其能
否參加，晚會(huì )當天再次確認嘉賓能否準時(shí)參加。 2、
嘉賓的迎接與引導入座。
四) 會(huì )場(chǎng)布置與酒店協(xié)調 1、
負責人應提前2-4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負責人
協(xié)調會(huì )場(chǎng)布置事項安排。 2、
請酒店人員幫忙配合擺放會(huì )場(chǎng)的桌椅及安排公司領(lǐng)導
和嘉賓的座位。 3、 4、
橫幅懸掛及年會(huì )舞臺的裝飾和布置。
請酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。
五) 與會(huì )人員的安全返回(乘車(chē)人員人數)、
領(lǐng)導和嘉賓，公司包車(chē)和自駕車(chē)。 員工，公司包車(chē)。
六) 可能出現問(wèn)題及解決方案
1、人員集合時(shí)間、地點(diǎn)
◆PM:14:00全體人員在….公司集合。
2、路上堵車(chē)
◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)下班高峰期，以誤年會(huì )時(shí)間。
3、音響設備故障
◆提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設備維修人員排除故障。
二、 年會(huì )流程
員工入席 暖場(chǎng)音樂(lè )
公司領(lǐng)導及嘉賓入席
主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹嘉賓及領(lǐng)導 領(lǐng)導致辭、嘉賓發(fā)言
表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言 節目 游戲 節目
10、 幸運抽獎活動(dòng)
11、 節目
12、 互動(dòng)
13、 節目
14、 歡送領(lǐng)導及嘉賓離場(chǎng)
三、 后續工作
送公司領(lǐng)導及嘉賓返回 吧臺結賬
安排公司員工安全返回
附1：20X年度年會(huì )獎項設置表(暫定)
一、 年度優(yōu)秀員工獎(5名) 二、 先進(jìn)個(gè)人獎2名)
三、 一等獎(1名)平板電腦499元
四、 二等獎(2名)九陽(yáng)豆漿機、九陽(yáng)電壓力鍋
各1個(gè)199元
五、 三等獎(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對、按摩器(佳健仕)1個(gè)，價(jià)值120元
六、 年會(huì )節目獎(30個(gè))共300元
七、 紀念獎：每人10張刮刮樂(lè )
公司年會(huì )策劃方案全新
方案公司 篇7
為了充分調動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，正確評價(jià)員工的工作業(yè)績(jì)，使全公司自上而下形成一種積極向上、團結進(jìn)取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，擬推選20xx年度先進(jìn)工作者10-20名，具體方案如下：
一、 參選范圍：
公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門(mén)副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、 評選條件：
�。ㄒ唬�、優(yōu)秀干部評選條件
1、有較高的領(lǐng)導指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調溝通能力，堅持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績(jì)突出，在群眾中有較高威信。
2、有高度的責任心和敬業(yè)精神，不計較個(gè)人得失，任勞任怨。
3、在部門(mén)內部健全深化制度建設、企業(yè)文化建設、精神文明建設、思想政治工作等方面成績(jì)、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責任狀的部門(mén)，考核分數必須在90分以上。
5、上任以來(lái)本部門(mén)職工未出現違章違紀和其它不良行為，未受過(guò)任何行政處分。
6、無(wú)公司規定的取消個(gè)人評優(yōu)資格的其他情況。
�。ǘ�、優(yōu)秀員工評選條件
1、愛(ài)崗敬業(yè)，在本部門(mén)工作中能起到表率作用。
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的`崗位上勤奮工作并作出顯著(zhù)成績(jì)。
3、工作效率高、工作業(yè)績(jì)突出，無(wú)違章違紀及其它不良行為，未受過(guò)任何處分處罰，在公司及部門(mén)考核中的優(yōu)勝者。
4、勇于創(chuàng )新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等方面做出突出成績(jì)。
5、在執行企業(yè)規章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著(zhù)成績(jì)。
6、全年無(wú)曠工記錄，請事假在7天以?xún)龋ê?天），全年遲到、早退在12次以?xún)龋ê?2次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數據為準）
7、無(wú)公司規定的取消個(gè)人評優(yōu)資格的其他情況。
三、初選人數及評選辦法：
各部門(mén)經(jīng)理和分管領(lǐng)導根據以上評選條件推選個(gè)人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行二次篩選，最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。
公司共14個(gè)部門(mén)，中層干部共計 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。
各分管領(lǐng)導可以推選的先進(jìn)個(gè)人（員工）人數上限為：
生產(chǎn)口：包括運行部、用戶(hù)服務(wù)部、站場(chǎng)部、安全檢查監督部、調度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；
基建口：包括規劃建設管理部、合同預算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；
經(jīng)營(yíng)口：包括市場(chǎng)部、財務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；
行政口：包括綜合部、人力資源部和工會(huì )共13人，最多可推選2 人；
先進(jìn)個(gè)人由部門(mén)經(jīng)理向分管領(lǐng)導先提交先進(jìn)材料，由分管領(lǐng)導初審后，送人力資源部匯總，匯總結果報總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定。
四、 獎勵標準：
先進(jìn)個(gè)人每人獎勵現金600元，并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)，作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。
方案公司 篇8
一、現狀分析
1、近幾年來(lái)，社會(huì )平均工資持續上漲，20xx年企業(yè)職工工資又上漲18%（集團未增加），全省平均工資已達9296元（且省平均工資在全國倒數第一），。從集團內部看，所屬各公司工資有的已達到或超過(guò)集團機關(guān)工資水平。另外，集團機關(guān)工資水平在省委企業(yè)工委所屬的33家企業(yè)中也是較低的。
2、集團機關(guān)人員于20xx年7月才基本到位，全年共發(fā)放工資694750元，崗位工資獎勵3125元，醫療補貼59810元；為員工個(gè)人繳納養老保險7810元（員工養老保險基本由原單位繳納），繳存住房公積金123165元。預計20xx年，按現有人員狀況，工資總額約900000元；醫療補貼84000元；單位為員工個(gè)人繳納養老保險140000元；繳存住房公積金140000元。共計約122.2萬(wàn)元。
3、從20xx年一年的工資及考核辦法運行效果看，與預期的效果有一定的差距，主要原因是考核制度不完善，工作績(jì)效與工資兌現脫節，對員工的激勵效果沒(méi)有完全發(fā)揮。
4、集團機關(guān)除集團領(lǐng)導、派駐人員及駕駛員外，部門(mén)中層領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員僅22人，人員少，一人多崗，一人多責，業(yè)務(wù)量大，工資與工作量比偏低。
二、調整原則
公司追求薪酬系統的簡(jiǎn)明化和科學(xué)化，在設計及管理薪酬系統的過(guò)程中遵循以下原則：公正公平、競爭的原則，簡(jiǎn)單合法原則，績(jì)效與激勵結合，收入與公司效益掛鉤原則。
三、薪酬總量
鑒于社會(huì )平均工資上漲、結合集團實(shí)際，建議公司對薪酬總量予以適當增加，幅度以20xx年預算總量增加10%左右為宜。
四、調整具體步驟
1、結合實(shí)際確定公司的薪酬總量和薪酬水平；
2、確定公司薪酬的總體架構，明確各部分的大致比例關(guān)系，明確各部分的發(fā)放辦法；
3、制定工資等級或系數表，合理級差；
4、確定各崗位對應的工資等級；
5、制定與各部分薪酬相對應的考核制度；
6、提交公司領(lǐng)導和員工討論，征求意見(jiàn)并修改；
7、提交董事會(huì )討論通過(guò)；
8、具體實(shí)施。
五、適用范圍
本制度適用于集團機關(guān)員工及派駐人員。
六、薪酬結構
薪酬主要包括基本工資、崗位工資、加班工資、各類(lèi)津貼福利和績(jì)效獎勵。
七、基本工資
各級員工的基本工資統一標準，即每人每月1000元。
八、崗位工資
1、崗位工資的標準為：
2、崗位工資是員工薪酬的主體，根據每個(gè)崗位的要求制訂相應的考核標準和考核辦法，按半年及年終考核，依據考核情況調整兌現。
3、除董事長(cháng)、總經(jīng)理（包括軍工有限總經(jīng)理，下同）外，其他員工的'崗位工資每月按基準額50%發(fā)放；25%依據半年員工行為考核情況兌現。其余25%依據年終績(jì)效考核情況發(fā)放。
4、員工個(gè)人崗位工資的調整
除總經(jīng)理層及以上領(lǐng)導外，其他員工每年1月進(jìn)行一次崗位工資層級調整，調整的主要依據是上年度績(jì)效考核成績(jì)。層級調整包括層級晉升、層級不變動(dòng)、層級降低三種。凡年度績(jì)效考核優(yōu)秀者，崗位工資晉升一個(gè)層級，年度績(jì)效考核改進(jìn)者，崗位工資下降一個(gè)層級，年度績(jì)效考核稱(chēng)職者，崗位工資層級不變。每年三種崗位工資層級變動(dòng)的比例為20:70:10左右。
九、各類(lèi)津貼及加班工資
加班工資、各類(lèi)津貼是員工工資的組成部分，由人力資源部歸口管理，具體仍按原規定執行。
十、保險福利
公司按照公司有關(guān)規定為員工繳納養老、失業(yè)保險、醫療補貼和住房公積金。具體辦法仍按原規定執行。
十一、績(jì)效獎勵
每年年終由總經(jīng)理根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況決定績(jì)效獎勵的總額及具體獎勵辦法。
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