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大走訪(fǎng)工作方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的大走訪(fǎng)工作方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
大走訪(fǎng)工作方案1
一、目的:
了解企業(yè)發(fā)展現狀、存在的問(wèn)題,引導企業(yè)科技創(chuàng )新。
二、工作要求:
。ㄒ唬┳咴L(fǎng)與政策宣傳相結合,整理并宣傳近年出臺的.相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造等手段促進(jìn)生產(chǎn),同時(shí)得到更多的創(chuàng )新資助。
。ǘ┳咴L(fǎng)與推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作相結合,重點(diǎn)了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。
。ㄈ┳咴L(fǎng)與實(shí)際工作相結合,落實(shí)科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專(zhuān)利工作。
三、走訪(fǎng)調研安排:
。1)走訪(fǎng)分三個(gè)組進(jìn)行,具體走訪(fǎng)企業(yè)和人員安排見(jiàn)附表。
。2)企業(yè)走訪(fǎng)從3月12日開(kāi)始,4月30日前完成,三個(gè)組走訪(fǎng)結束后形成書(shū)面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,提出處理建議。同時(shí)明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、科技合作、人才引進(jìn)等方面的重點(diǎn)工作,全年跟蹤服務(wù)。
大走訪(fǎng)工作方案2
一、指導思想
用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化,實(shí)施《北侖區數碼港規劃》,推進(jìn)北侖區產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益,進(jìn)一步摸清我區企業(yè)信息化建設工作的現狀和有關(guān)問(wèn)題,根據區領(lǐng)導的指示精神,決定對我區企業(yè)信息化建設工作的現狀和相關(guān)問(wèn)題做一次全面調研,以便更好地指導我區企業(yè)信息化工作。
二、指導原則
1、政府引導、效益驅動(dòng)、市場(chǎng)運作
2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結合
三、調研目標
1、了解企業(yè)信息化現狀,找出亮點(diǎn)
。1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )郵箱、網(wǎng)絡(luò )傳真等)
。2)企業(yè)內部管理(財務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)
。3)企業(yè)設計制造(CAD/CAM/PDM等)
。4)企業(yè)信息化取得成績(jì)
2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策
。1)企業(yè)在信息化過(guò)程中所關(guān)心的主題
。2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃
。3)企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點(diǎn)及目標
。4)企業(yè)信息化建設對政府相關(guān)部門(mén)的要求
。5)企業(yè)對信息化建設有什么建議
3、篩選項目,推進(jìn)企業(yè)信息化
在統計數據分析、典型案例分析的基礎上深入評價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設的現狀、存在問(wèn)題、政策導向,在政府宏觀(guān)導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規劃,為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
四、組織機構
為了加強調研的`組織領(lǐng)導,經(jīng)研究,決定成立北侖區企業(yè)信息化調研領(lǐng)導小組,下設辦公室。
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
辦公室主任:xx
辦公室成員單位:區政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統計局、外經(jīng)貿局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局
其它成員單位:建設局、貿糧局、旅游局、科技創(chuàng )業(yè)園和新唇值賴(lài)?個(gè)街道、鎮鄉。
五、調研方式
由上述19個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和街道、鎮鄉抽調人員,邀請寧職院等高校及科研院所專(zhuān)家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組。
調研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組將根據北侖區產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規律的、不同學(xué)科的專(zhuān)家隊伍組成。充分利用專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì )、中介機構和政府渠道的力量。采取問(wèn)卷調查和座談等方式進(jìn)行調研。
。ㄒ唬┬袠I(yè)調研
行業(yè)調研以各行主管、分管口為主,街道、鎮鄉屬地為輔,負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調查問(wèn)卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調查問(wèn)卷》,其中規模以上企業(yè)基本覆蓋,規模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調查問(wèn)卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調研報告。
。ǘ⿲(shí)地調研
實(shí)地調研分成10個(gè)調研小組,選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研(每組原則上跑200家),主要召開(kāi)企業(yè)信息化工作座談會(huì )、赴企業(yè)調研,了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
六、實(shí)施步驟
。ㄒ唬﹩(dòng)階段:20xx年12月5日—20xx年12月31日,完成前期準備工作,分解調研任務(wù),全面動(dòng)員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮鄉等各職能部門(mén)發(fā)起,分行業(yè)、區域發(fā)放《企業(yè)信息化調查問(wèn)卷》到相關(guān)企業(yè),同時(shí)采用紙面問(wèn)卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開(kāi)一次全方位的普查;
。ǘ⿲(shí)施階段:20xx年1月4日—20xx年2月28日(法定節假日除外),分10個(gè)調研小組開(kāi)展實(shí)地調研;
。ㄈ﹨R總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調查問(wèn)卷》,錄入數據庫,詳細分析調研情況,編制并提交行業(yè)、區域企業(yè)信息化調研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調研組將收回的《企業(yè)信息化調查問(wèn)卷》匯總表及小組調研報告報送區信息辦;5月底編制完成全區企業(yè)信息化調研報告。
七、責任分解
1.調研責任分解表:
組別行業(yè)負責單位
第一組外資企業(yè)200家(規模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第二組外資企業(yè)197家(規模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第三組制造業(yè)(塑機)273家(規模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規模以上28)科技創(chuàng )業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第六組制造業(yè)(模具)428家(規模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第七組1.交通運輸物流業(yè)80家
2.郵電、通信業(yè)38家
3.賓館、餐飲業(yè)38家(規模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮鄉
第八組批發(fā)和零售貿易520家(規模以上59)
工商分局(俞全紅)、貿糧局(陳華)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監理設計42家建設局(曹育人)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
第十組其它753家(規模以上146)工商分局(章頁(yè))、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮鄉(聯(lián)絡(luò )員)
各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件:被調研企業(yè)名單
大走訪(fǎng)工作方案3
一、調研時(shí)間:
20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪(fǎng)調研,在企業(yè)走訪(fǎng)調研期間根據交流調研情況完成總結及20xx級人才培養方案的相關(guān)修訂工作。
二、調研目的:
為構建校企合作思路,打開(kāi)學(xué)生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實(shí)溝通了解,深入相關(guān)行業(yè)了解實(shí)際狀況,促進(jìn)我院計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)UI設計方向的各項教學(xué)改革工作進(jìn)行各IT企業(yè)走訪(fǎng)調研。主要集中解決兩個(gè)問(wèn)題,首要解決本專(zhuān)業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養方案,解決師資、基地與實(shí)驗室建設等問(wèn)題。
三、調研對象:
院內合作企業(yè)與提供本專(zhuān)業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
四、調研內容:
。1)對企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng),切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專(zhuān)業(yè)方向對接的可能性;
。2)收集企業(yè)在其運營(yíng)當中需要的各項人才結構比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;
。3)廣泛收集企業(yè)對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的'建議以及對校企合作的意見(jiàn)和建議;
。4)咨詢(xún)企業(yè)對實(shí)現共建專(zhuān)業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
五、工作步驟:
。1)確定走訪(fǎng)調研的企業(yè)名單,制作成表;
。2)合理安排企業(yè)走訪(fǎng)的行程;
。3)確定走訪(fǎng)調研小組成員的分配;
。4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;
。5)充分準備好走訪(fǎng)調研的相應資料;
。6)及時(shí)對收集的信息、意見(jiàn)、建議分類(lèi)匯總,得出總結報告。
大走訪(fǎng)工作方案4
為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會(huì ),服務(wù)企業(yè)實(shí)踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實(shí)踐經(jīng)驗,提高實(shí)踐能力,全面推動(dòng)我校理論聯(lián)系實(shí)際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,學(xué)校將集中現有教科研資源開(kāi)展“xx企業(yè)調研活動(dòng)”,具體實(shí)施方案如下:
一、開(kāi)展xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀系列調研的意義
。ㄒ唬┯欣谪S富教師實(shí)踐經(jīng)驗,提高實(shí)踐能力
我校為經(jīng)濟類(lèi)院校,教學(xué)內容與實(shí)踐應用結合緊密,大多數教師雖然具有理論知識,但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,通過(guò)企業(yè)調研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì),從而提高辦學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┯欣谛纬衫碚撀(lián)系實(shí)際的科研氛圍
通過(guò)組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實(shí)地地調查研究,發(fā)揚重實(shí)踐、重應用的教科研之風(fēng),從而形成我?蒲刑厣,打造我校教科研品牌;
。ㄈ┯欣谡蠈W(xué)?蒲匈Y源,提高科研水平。
組織廣大教師參與調研活動(dòng)有利于形成研究群體效應、規模效應,提高學(xué)?蒲嘘犖榧泄リP(guān)能力。本次調研報告及科研成果將集中在學(xué)報發(fā)表,將有利于形成學(xué)報特色,加強對外的學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。
二、調研活動(dòng)方案
。ㄒ唬┙M織安排
學(xué)校組建xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì ),全面負責xx企業(yè)調研活動(dòng),下設豫企調研辦公室,辦公地點(diǎn)設在xx商專(zhuān)企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。
xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )成員由xx商專(zhuān)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )確定,每屆成員不少于5人(須為單數)。首屆xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )人員建議為:張平安、劉長(cháng)文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專(zhuān)家委員會(huì )主任,負責全面工作。
豫企調研辦公室成員由xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )確定,首屆豫企調研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。
。ǘ┗顒(dòng)程序
1.校級課題專(zhuān)題立項
在未來(lái)三年內由學(xué)校就“豫企調研”活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題立項,作為學(xué)校校級科研規劃課題,該課題為系列課題,每年子規劃課題數量在12個(gè)以上,納入校級科研課題管理。每個(gè)子課題將獲得學(xué)?蒲薪(jīng)費2000元,重大有價(jià)值調研課題可申請追加經(jīng)費。
2.個(gè)人申請與立項
由學(xué)校教職工個(gè)人提出書(shū)面立項申請,申請人需撰寫(xiě)立項報告,報告內容包括(不限于):
。1)調研對象名稱(chēng)及基本情況,調研對象的調研意義
。2)申請人基本情況
。3)申請人完成調研具備的條件
。4)調研經(jīng)費預算
。5)完成調研的時(shí)間安排
3、立項批準
。1)由xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )對申請人條件和立項報告進(jìn)行審查,確定立項人選和項目。
。2)申請人立項獲準后,由項目主持人與xx商專(zhuān)與豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )簽訂項目調研目標責任書(shū),保證按計劃完成調研活動(dòng)。
4.調研活動(dòng)實(shí)施
由立項人實(shí)施調研活動(dòng),通過(guò)收集資料和實(shí)地調研,完成資料準備工作。
5.調研報告撰寫(xiě)
。1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調查報告,主要內容應包括(不限于):
、倨髽I(yè)基本情況描述
、谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)特色描述
、燮髽I(yè)經(jīng)營(yíng)特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來(lái))
、軉⑹炯敖Y論
。2)內容要求
、僬{查報告內容不少于1.5萬(wàn)字。
、谧髡咭獙φ{查報告的真實(shí)性、完整性、準確性負責,由此報告產(chǎn)生的責任由作者承擔。
5.結項
由xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )對立項人的.調研報告進(jìn)行鑒定,給予同意結項、繼續調研修改、不予結項三個(gè)等級的結論。準予結項者,學(xué)校兌現專(zhuān)項科研經(jīng)費,最終不能結項者,學(xué)校專(zhuān)項科研經(jīng)費不予兌現。
6.摘要發(fā)表
xx商專(zhuān)學(xué)報開(kāi)辟“豫商之道”專(zhuān)欄,已經(jīng)結項的調研報告符合發(fā)表要求的,學(xué)報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進(jìn)行摘要修改)。
7.調研活動(dòng)激勵
每年由xx商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )從已經(jīng)發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學(xué)校年度科研成果評比,學(xué)校將優(yōu)先評獎。
8、在調研報告匯集到一定規模,學(xué)校將資助結集成書(shū),公開(kāi)出版。
三、其他事項
。ㄒ唬⿻r(shí)間安排
1.立項申請
每年年底由專(zhuān)家委員會(huì )進(jìn)行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。
2.結項申請
每年由專(zhuān)家委員會(huì )進(jìn)行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
20xx年度調研項目只安排一次結項審核,結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
。ǘ┱{查對象選擇
立項申請人要選擇xx省境內的大中型企業(yè)作為調研對象,要求調研對象有特色,有研究?jì)r(jià)值,既可以調查總結成功的經(jīng)驗,也可以調查分析失敗的教訓。
。ㄈ﹨⒓诱{查人員
1.項目主持人須為xx商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校具有副高以上職稱(chēng)人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實(shí)施調研。
2.每年每個(gè)主持人只能主持一項調研課題,但可以作為參與人參加其他調研課題。
3.上年度調研課題未結項人員,不得申請下年度調研課題立項。
。ㄋ模﹛x商專(zhuān)學(xué)報設立“豫商之道”專(zhuān)欄,專(zhuān)門(mén)刊登xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)稿件。
大走訪(fǎng)工作方案5
為貫徹全市工業(yè)大會(huì )提出的“工業(yè)強市”戰略,深入開(kāi)展“工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年”活動(dòng),引導和推動(dòng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng )自主創(chuàng )新,推進(jìn)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式的轉變,實(shí)現又好又快發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區企業(yè)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè),推動(dòng)創(chuàng )新”的走訪(fǎng)調研活動(dòng),主要事項安排如下:
一、目的:
了解企業(yè)發(fā)展現狀、存在的問(wèn)題,引導企業(yè)科技創(chuàng )新。
二、工作要求:
。ㄒ唬┳咴L(fǎng)與政策宣傳相結合,整理并宣傳近年出臺的相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造等手段促進(jìn)生產(chǎn),同時(shí)得到更多的創(chuàng )新資助。
。ǘ┳咴L(fǎng)與推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作相結合,重點(diǎn)了解企業(yè)存在的.技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。
。ㄈ┳咴L(fǎng)與實(shí)際工作相結合,落實(shí)科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專(zhuān)利工作。
三、走訪(fǎng)調研安排:
。1)走訪(fǎng)分三個(gè)組進(jìn)行,具體走訪(fǎng)企業(yè)和人員安排見(jiàn)附表。
。2)企業(yè)走訪(fǎng)從3月12日開(kāi)始,4月30日前完成,三個(gè)組走訪(fǎng)結束后形成書(shū)面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,提出處理建議。同時(shí)明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、科技合作、人才引進(jìn)等方面的重點(diǎn)工作,全年跟蹤服務(wù)。
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