企劃方案模板合集6篇

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編整理的企劃方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企劃方案 篇1

　　一、活動(dòng)內容：

　　科技辯論賽作為xx工業(yè)大學(xué)最具影響的.傳統賽事之一，以其獨特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的誕生之日起就成為是我校規模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx余場(chǎng)，觀(guān)眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，比賽氣氛激烈而緊張，總觀(guān)眾人數近萬(wàn)人。

　　二、參賽對象：

　　xx工業(yè)大學(xué)各學(xué)院（校本部）組隊參加。

　　三、參賽程序：

　　1、各學(xué)院接到通知后，要高度重視，加強領(lǐng)導，認真組織學(xué)習辯論賽規則和細則。

　　2、各學(xué)院要及時(shí)成立辯論賽隊伍，設領(lǐng)隊一名，參加領(lǐng)隊會(huì )議，將進(jìn)行抽簽分組。

　　四、獎項設置：

　　本次辯論賽設一等獎、二等獎各一名，三等獎兩名。每場(chǎng)設最佳辯手獎一個(gè)。最佳臺風(fēng)一個(gè)。根據各學(xué)院組織情況，評出優(yōu)秀組織獎若干個(gè)。

　　五、可開(kāi)發(fā)資源：

　　1、活動(dòng)冠名：活動(dòng)可以以企業(yè)名為主題。

　　2、有關(guān)獎項冠名。（優(yōu)秀組織獎、最佳辯手等）

　　3、由商家提供給予各代表隊的獎品。

　　4、在每場(chǎng)（約20場(chǎng)）發(fā)放商家宣傳資料。

　　六、項目說(shuō)明：

　　1、項目預算：3千元。

　　2、預算明細：場(chǎng)地費用相關(guān)禮品、獎品費用布置場(chǎng)地費用相關(guān)雜費宣傳品制作費用。

企劃方案 篇2

　　一、電子商務(wù)概述

　　電子商務(wù)，是指整個(gè)貿易活動(dòng)實(shí)現電子化。從涵蓋范圍方面可以定義為：交易各方以電子交易方式而不是通過(guò)當面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的商業(yè)交易；從技術(shù)方面可以定義為：電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體，包括交換數據（如電子數據交換、電子郵件）、獲得數據（共享數據庫、電子公告牌）以及自動(dòng)獲取數據（條碼）等。

　　電子商務(wù)涵蓋的業(yè)務(wù)包括：商務(wù)信息交換、售前售后服務(wù)（提供產(chǎn)品和服務(wù)的細節、產(chǎn)品使用技術(shù)指南、回答顧客意見(jiàn)）、廣告、銷(xiāo)售、電子支付（電子資金轉帳、信用卡、電子支票、電子現金）、運輸（包括有形商品的發(fā)送管理和運輸跟蹤，以及可以電子化傳送的產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)送））、組建虛擬企業(yè)等。

　　1.電子商務(wù)網(wǎng)站建設原則

　　席卷全球的電子商務(wù)，正迅速地改變著(zhù)傳統的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，面對強手林立的競爭對手，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站，無(wú)疑是你增強競爭力的新手段。對于那些正考慮著(zhù)手建立網(wǎng)站以及已經(jīng)擁有獨立站點(diǎn)的企業(yè)，都必須考慮以下幾個(gè)影響企業(yè)電子商務(wù)成敗與否的決定性因素。

　　1）、站點(diǎn)核心：顧客在訪(fǎng)問(wèn)你的站點(diǎn)時(shí)，關(guān)心的不是企業(yè)管理者的個(gè)人信息，也不是企業(yè)的機構設置，而是你能生產(chǎn)什么商品或提供什么服務(wù)，商品與服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格如何，以及售后服務(wù)等信息，因此，在以生產(chǎn)商品為核心的企業(yè)，產(chǎn)品便成了整個(gè)站點(diǎn)建設的基本核心；在以提供服務(wù)為核心的企業(yè)，服務(wù)就成為建站的核心內容。商品信息通常包括：商品名稱(chēng)、用途規格、性能、價(jià)格、生產(chǎn)標準以及圖片等資料；對服務(wù)則通常應包括：服務(wù)名稱(chēng)、內容、范圍以及價(jià)格等信息。

　　2）、站點(diǎn)標準：企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)與客戶(hù)通過(guò)internet進(jìn)行溝通與交流的平臺，是企業(yè)進(jìn)行宣傳的窗口，所以，企業(yè)在建站時(shí)必須考慮到站點(diǎn)是否符合國際通行標準，主要包括：

　�。�1）網(wǎng)站必須具有營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)的基本功能。包括能夠方便顧客進(jìn)行登錄查詢(xún)、定購等基本功能。

　�。�2）產(chǎn)品類(lèi)別、規格或名稱(chēng)必須符合國際標準。

　�。�3）產(chǎn)品信息的發(fā)布、查詢(xún)、反饋要符合國際慣例。

　�。�4）站點(diǎn)域名要符合國際標準。站點(diǎn)域名好比一個(gè)門(mén)牌號碼，域名應盡量簡(jiǎn)潔明了，以方便記憶或搜索，最好用國際頂級域名。

　　一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)必須符合國際標準，否則可能會(huì )造成客戶(hù)在你的站點(diǎn)上無(wú)法找到他想了解的產(chǎn)品及其信息，無(wú)法與企業(yè)通過(guò)internet建立貿易聯(lián)系，從而失去了商機。

　　3）、站點(diǎn)更新：在國內大多數企業(yè)網(wǎng)站自建成后就不再更新，造成這種結果原因是多方面的，其一是企業(yè)管理不善，管理層還沒(méi)有充分意識到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)潛力；其二是技術(shù)因素，由于網(wǎng)站維護是一項技術(shù)性較強的工作。因此一般人員無(wú)法完成，要充分發(fā)揮網(wǎng)站的市場(chǎng)的功能，及時(shí)更新最新的產(chǎn)品信息。企業(yè)必須給予足夠的資金與技術(shù)支持，但目前XX市已有幾家專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò )工程的公司卻針對這一問(wèn)題提供了報價(jià)比極高的建站解決方案，他們?yōu)槠髽I(yè)提供從域名申請、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)站宣傳以及后繼維護（免費）等“一條龍”服務(wù)舉措，這一方案無(wú)疑解決了企業(yè)的后顧之憂(yōu)。

　　4）、信息交流：當客戶(hù)在你的站點(diǎn)上找到他感興趣的產(chǎn)品時(shí)，站點(diǎn)如何針對該產(chǎn)品及時(shí)快速地提供報價(jià)和反饋功能，這不單單是通過(guò)e-mail方式就能實(shí)現的。站點(diǎn)還必須提供相應的信息模塊，使顧客能夠在最短的時(shí)間內得到他需要的信息。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)應該及時(shí)查收反饋信息并及時(shí)給予回復。

　　5）、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)：當網(wǎng)站建成后，就應該馬上投入營(yíng)銷(xiāo)階段，提高網(wǎng)站知名度，增加訪(fǎng)問(wèn)量，尤其是同行業(yè)內的訪(fǎng)問(wèn)量。目前大多數企業(yè)都十分注重如何提高站點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)率，提高站點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)率的主要方法就是利用各搜索引擎或目錄服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行登記注冊，以及在有影響力的站點(diǎn)上做文字或圖片鏈接。但是必須意識到有了較高的訪(fǎng)問(wèn)率并不意味著(zhù)有較高的購買(mǎi)率，只有在對口的用戶(hù)群中尋找潛在客戶(hù)、潛在購買(mǎi)力才可能具有較高的購買(mǎi)率。因此，只有在同行業(yè)的`用戶(hù)群中通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)手段，在網(wǎng)上制造影響并與傳統的宣傳方式相結合，才能達到較為理想的效果。

　　2.電子商務(wù)方案的具體實(shí)施

　�。ǎ保�、配備必要的硬件設施，如計算機服務(wù)器等，使企業(yè)信息部門(mén)或其它關(guān)鍵部門(mén)具備良好的上網(wǎng)條件，以便能順利的開(kāi)展電子商務(wù)；

　�。ǎ玻�、找有經(jīng)驗有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)公司建網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)數據庫，搭建網(wǎng)上平臺；

　�。ǎ常�、網(wǎng)站建好后，加強宣傳和維護，以擴大影響，增加商業(yè)機會(huì )；

　�。ǎ矗�、培訓員工，使他們逐步適應電子商務(wù)，掌握網(wǎng)上商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段；

　�。ǎ担�、規劃建設自己的ｉｎｔｒａｎｅｔ，提高辦公自動(dòng)化水平和企業(yè)內部信息化管理，應用電子商務(wù)的能力；

　�。ǎ叮├�用互聯(lián)網(wǎng)提供售后服務(wù)，查詢(xún)或銷(xiāo)售并與企業(yè)內部數據庫相聯(lián)；

　�。ǎ罚�、建立面向代理供應商和其它合作企業(yè)的在線(xiàn)管理系統；

　�。ǎ福�、企業(yè)內部整體信息管理系統的建立和完善。

　　二、電子商務(wù)網(wǎng)站類(lèi)型及建議

　　目前電子商務(wù)主要分為兩種，一種是企業(yè)對

　　企業(yè)的電子商務(wù)，稱(chēng)為btob電子商務(wù)，另一種是企業(yè)對個(gè)人的電子商務(wù)，稱(chēng)為btoc，

　　b2b解決方案

　　b2b是企業(yè)供應鏈的延伸，企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。企業(yè)不僅要同長(cháng)期簽約客戶(hù)（即drp客戶(hù)）打交道，還應該同全球各地的非簽約客戶(hù)打交道，客戶(hù)、合作伙伴都能即時(shí)知道你的產(chǎn)品信息�？墒钱斔麄冮_(kāi)始購買(mǎi)你的產(chǎn)品時(shí)，還是需要給你打電話(huà)、發(fā)傳真或e-mail告訴你要買(mǎi)什么。傳統的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時(shí)間，無(wú)論是銷(xiāo)售和分銷(xiāo)還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過(guò)b2b的交易方式買(mǎi)賣(mài)雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程，b2b使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò )的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動(dòng)范圍，通過(guò)b2b系統，您的潛在客戶(hù)、合作伙伴可以在全球任何一個(gè)角落一天24小時(shí)一周7天隨時(shí)在你的網(wǎng)站上訂購產(chǎn)品。他們將得到最新的產(chǎn)品信息、相應的優(yōu)惠、快速生成訂單、隨時(shí)查詢(xún)訂單處理情況和發(fā)貨情況的服務(wù)。

　　系統可以隨后生成采購訂單，審批訂單，自動(dòng)發(fā)給選定的供應商，產(chǎn)品接收入庫并跟蹤供應商的發(fā)貨情況。

　　b2c解決方案

　　b2c的服務(wù)對象是滿(mǎn)足那些希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)商品的最終消費者。

　　一般的消費者使用瀏覽器通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)/訂購該公司的商品或取得服務(wù)，最后再通過(guò)安全交易及支付機制付款便完成交易。所購買(mǎi)的物品可直接下載（例如：音樂(lè )、程序或病毒碼等）或經(jīng)由實(shí)體物流通路取得商品。

　　由于這種模式拓寬了客戶(hù)和企業(yè)雙方交易的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，節省了不必要的開(kāi)支。因而網(wǎng)上購物也正為更多的商業(yè)企業(yè)所重視，成為縮短廠(chǎng)商同客戶(hù)距離的最重要途徑之一。

　　根據貴公司情況，建議采用btob方案。

　　三、btob網(wǎng)站建設說(shuō)明

　　btob電子商務(wù)系統既可以同后臺的方程drp系統緊密結合起來(lái)，又可以獨立成為一個(gè)單獨的系統為客戶(hù)服務(wù)。

　　btob系統的主要功能包括兩大部分：網(wǎng)站部分、后臺網(wǎng)站管理部分。

　　1.網(wǎng)站建設

　　1)基本頁(yè)面：本部分與一般公司網(wǎng)站建設相同，這里簡(jiǎn)單介紹一下，不再詳細說(shuō)明。

　　a)公司首頁(yè)：公司網(wǎng)站的框架，包含所有分支的鏈接。

　　b)公司介紹：公司基本情況的介紹，重點(diǎn)體現公司實(shí)力。

　　c)聯(lián)系方式：電話(huà)、郵箱、網(wǎng)址以及分公司情況。

　　2)產(chǎn)品展示

　　a)產(chǎn)品檢索

　　類(lèi)似于搜索引擎的分類(lèi)檢索功能，根據不同的類(lèi)別、不同的關(guān)鍵字，一層一層瀏覽下去，直到顯示出所有產(chǎn)品。

　　b)新產(chǎn)品展示

　　本部分是公司向客戶(hù)重點(diǎn)推薦的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，便于客戶(hù)選購。

　　c)產(chǎn)品的展示方式

　　產(chǎn)品的展示方式由客戶(hù)提出，可以包含文字、圖片、短片等�？梢允褂酶鞣N等效，以達到生動(dòng)的展示效果。

　　3)網(wǎng)上下單

　　a)客戶(hù)登錄

　　客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站時(shí)，應先進(jìn)行登錄，系統得到客戶(hù)代碼，才能根據客戶(hù)生成訂單，生成報價(jià)。

　　b)下單系統

　　在產(chǎn)品展示頁(yè)面，系統提供在線(xiàn)下單功能，具有添加、刪除、更改等功能，可以使用戶(hù)方便的對已訂的商品進(jìn)行管理。

　　c)訂單自動(dòng)報價(jià)

　　系統根據不同的客戶(hù)或者客戶(hù)類(lèi)別，自動(dòng)報價(jià)、打折，并能夠打印訂單，進(jìn)行訂單確認。

　　d)訂單查詢(xún)系統

　　客戶(hù)可以查詢(xún)自己所下的訂單，及其完成情況，并在訂單確認前修改訂單內容。

　　4)電子支付

　　用招商銀行一卡通或其他銀行支付系統進(jìn)行在線(xiàn)支付，提供與銀行之間聯(lián)系的接口

　　2.網(wǎng)站管理系統：網(wǎng)站后臺管理系統所生成的數據都可以在網(wǎng)站上展示，主要是為了方便網(wǎng)站的更新，以及數據分析。

　　1)基本資料維護

　　a)公司基本資料維護

　　公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)、市場(chǎng)部聯(lián)系方式等。

　　b)產(chǎn)品資料維護

　　根據客戶(hù)的要求維護產(chǎn)品的基本資料，如產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)、類(lèi)別、圖片、短片、說(shuō)明、單價(jià)等。

　　c)操作員管理

　　管理操作員的權限，以方便公司管理。

　　2)客戶(hù)管理

　　a)客戶(hù)基本資料管理

　　維護客戶(hù)的基本資料，如客戶(hù)代碼、名稱(chēng)、地址、發(fā)貨地址、發(fā)貨方式、客戶(hù)類(lèi)別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、一般做貨要求、說(shuō)明等基本資料。

　　b)客戶(hù)報價(jià)管理

　　客戶(hù)折扣系數，或按要求開(kāi)發(fā)客戶(hù)報價(jià)系統。

　　c)客戶(hù)下單查詢(xún)與統計

　　根據客戶(hù)、時(shí)間段、貨期、訂單完成情況等各種條件查詢(xún)客戶(hù)訂單情況，主要用于客戶(hù)服務(wù)。

　　3)訂單管理

　　a)訂單確認

　　在客戶(hù)訂單經(jīng)客戶(hù)確認后（如傳真等），應將該訂單標注為確認，并記錄操作員，然后才能安排生產(chǎn)。

　　b)訂單修改

　　在客戶(hù)要求修改訂單時(shí)，應在完成公司規定的手續后，在后臺修改訂單。已安排生產(chǎn)的必須及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)。

　　c)訂單取消

　　在客戶(hù)要求取消訂單時(shí)，應在完成公司規定的手續后，將訂單標注為取消。已安排生產(chǎn)的必須及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)。

　　d)訂單完成情況

　　訂單完成的進(jìn)度應及時(shí)通過(guò)系統錄入，

　　以便于客戶(hù)查詢(xún)，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。

　　e)訂單查詢(xún)

　　根據客戶(hù)、下單時(shí)間、貨期、貨類(lèi)等各種條件查詢(xún)訂單完成情況。

　　4)信息分析系統

　　a)產(chǎn)品分析系統：以圖形和數據的方式分析顯示所有產(chǎn)品的熱銷(xiāo)程度。針對每一產(chǎn)品分析該產(chǎn)品購買(mǎi)客戶(hù)的分布情況。

　　b)客戶(hù)分析系統：按時(shí)間段，分析客戶(hù)采購產(chǎn)品的類(lèi)別、價(jià)位、顏色等數據。

　　四、系統軟硬件環(huán)境

　　1.硬件需求

　　1)網(wǎng)站托管方式：

　　a)實(shí)現方式：找網(wǎng)站空間提供商合作，對方必須能夠提供數據庫功能。

　　b)費用：按年付費，具體金額要根據實(shí)際情況確定。

　　c)優(yōu)點(diǎn)：一般情況下，網(wǎng)速較高；服務(wù)商可提供安全服務(wù)，不必擔心病毒、攻擊等問(wèn)題；

　　d)缺點(diǎn)：數據更新比較麻煩；與公司其它系統的連接不便，如果以后上其它信息系統，成本會(huì )較高；按空間付費，如果產(chǎn)品庫大，則費用較高；網(wǎng)站的安全性、穩定性由服務(wù)商提供，無(wú)法控制。

　　2)服務(wù)器托管方式：

　　a)實(shí)現方式：找網(wǎng)站空間提供商合作，自己購買(mǎi)服務(wù)器，在對方托管。

　　b)費用：按年付費，具體金額要根據實(shí)際情況確定。

　　c)優(yōu)缺點(diǎn)基本同上，只是在數據量大時(shí)，費用較低；另外服務(wù)器由自己維護，一方面需要有人維護，但另一方面網(wǎng)站的安全性、穩定性將由自己控制。

　　3)自設網(wǎng)站方式：

　　a)實(shí)現方式：自己申請域名，自己購買(mǎi)網(wǎng)站服務(wù)器，并在自己公司架設網(wǎng)站。

　　b)費用：除初期服務(wù)器投資外，考慮網(wǎng)絡(luò )連接為共享方式，日常主要是維護費用。

　　c)優(yōu)點(diǎn)：數據更新容易；與公司其它系統的連接方便，便于以后上其它信息系統，并與之連接，進(jìn)而提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量；網(wǎng)站的安全性、穩定性由自己控制。

　　d)缺點(diǎn)：需要有電腦員或電腦公司維護網(wǎng)站的安全與穩定；在訪(fǎng)問(wèn)量巨大時(shí)，網(wǎng)速較慢（開(kāi)通高速網(wǎng)絡(luò )，要增加成本）。

　　2.軟件系統需求

　　1)服務(wù)器操作系統為windows20xxserver，數據庫采用mssqlserver20xx。

　　2)網(wǎng)站系統采用asp開(kāi)發(fā)。

　　3)后臺管理系統可用delphi開(kāi)發(fā)，或者采用web方式，使用asp開(kāi)發(fā)

企劃方案 篇3

　　項目簡(jiǎn)介

　　××通訊，全稱(chēng)為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著(zhù)名的手機零售、售后維修及移動(dòng)業(yè)務(wù)代理品牌。主營(yíng)手機零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式，快速擴張。成立9年來(lái)，從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規模。

　　■策劃始末

　　本人時(shí)任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副總監，斯時(shí)正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè)，上任尚不到一周時(shí)間。全程主持策劃的此次活動(dòng)，歷時(shí)近一個(gè)月，取得了××通訊歷史上前所未有的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，手機零售當月突破2.5萬(wàn)部大關(guān)，其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高�！痢镣ㄓ嵠放浦�名度及美譽(yù)度空前高漲，媒體爭相報道，拉開(kāi)了與主要競爭對手從未有過(guò)的25%的市場(chǎng)份額，取得了國慶期間的巨大勝利。

　　“緊急尋找‘小國慶’”活動(dòng)，采用懸念性的事件行銷(xiāo)策略，是引爆此次活動(dòng)成功的導火索。全案緊緊圍繞“愛(ài)我中華，情系××”這一主線(xiàn)展開(kāi)，這是站在了提高××通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統攬全局的策劃。

　　縱觀(guān)全案，既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃，又注重了整合的力量(有統一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內、外部資源的整合等等)，最后是roadshow等細節的規劃和精心管理，這些都是保證活動(dòng)成功的秘決。

　　項目執行日期：9月22—10月9日

　　roadshow活動(dòng)日期：9月30日—10月4日

　　活動(dòng)主題 ：愛(ài)我中華，情系××。

　　執行范圍 ：××通訊公司總部、××通訊所有直營(yíng)及加盟連鎖店。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)范圍：××通訊公司各直營(yíng)店、各加盟連鎖店。

　　roadshow活動(dòng)地點(diǎn)：沃爾瑪購物廣場(chǎng)。

　　促銷(xiāo)手機 ：nokia、tcl、廈新、moto全系列。

　　特惠促銷(xiāo)機型：s1118、s2118;n3210、3310

　　目標總銷(xiāo)量：活動(dòng)期間所有營(yíng)業(yè)點(diǎn)(5天)6000—10000臺，其中roadshow現場(chǎng)xx臺;整個(gè)10月份1xx-15000臺。

　　活動(dòng)目的：

　　1.提高××通訊和以上促銷(xiāo)手機品牌知名度、美譽(yù)度。

　　2.促進(jìn)直接銷(xiāo)售，使目標消費群達成品牌偏好和指定購買(mǎi)。

　　一、項目背景分析

　　1. 國慶節期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會(huì )提前發(fā)放，許多人持幣觀(guān)望，因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂(lè )于假日消費，或出游、或購物�？傊�，這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來(lái)說(shuō)，亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機，將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。

　　2.中秋節的促銷(xiāo)熱潮尚未消退，而國慶的來(lái)臨正好將這一活動(dòng)進(jìn)行有效延伸。選擇這一時(shí)期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

　　二、市場(chǎng)競爭分析

　　1.直接競爭對手

　　——中、小手機零售商、專(zhuān)賣(mài)店、電信營(yíng)業(yè)廳。

　　舉例：××電訊。

　　態(tài)勢：

　�、俦貙⑴e行各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，以此促進(jìn)銷(xiāo)售或提高知名度。

　�、诤苡锌赡艹霈F價(jià)格戰、廣告戰、促銷(xiāo)戰。

　　2.間接競爭對手：

　　——各大商場(chǎng)，各大消費點(diǎn)。

　　競爭態(tài)勢：

　�、匍g接搶占消費者，使消費者持幣觀(guān)望的可能變成現實(shí)的購買(mǎi)，削弱了消費者的購買(mǎi)力，使手機消費轉向其它消費。

　�、谛畔⒎簽E，防止被其信息淹沒(méi)。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。

　　■幾個(gè)問(wèn)題：

　　如何突圍而出?如何利用國慶這個(gè)天賜良機和“事件發(fā)源地”，以何種大大區別于競爭對手的策略，和消費者感興趣的方式，既直接促進(jìn)銷(xiāo)售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽(yù)度?特別是美譽(yù)度的提高，使消費者今后對××通訊形成品牌偏好，達成指定購買(mǎi)?

　　三、消費分析

　　1.國慶期間消費者行為分析：

　　據調查，部分白領(lǐng)族和工廠(chǎng)的普通工薪族(即外來(lái)工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動(dòng)范圍一般局限于d市區域內，或四出購物，或訪(fǎng)朋覓友。預計這一群人將是活動(dòng)期間的`主要消費者。部分人將外出旅游，而一般會(huì )在假期的最后兩天相繼返回上班，所以應在假期的最后兩日著(zhù)重加強促銷(xiāo)宣傳。

　　2.目標消費群消費行為、心理、購買(mǎi)決策分析：

　　根據一項調查顯示，當前××地區的手機消費者購買(mǎi)手機主要考慮的心理因素有以下幾種(依先后順序)：

　　價(jià)格 機型 手機品牌 手機質(zhì)量 零售商品牌 其它

　　由上可以看出，消費者最關(guān)心的是價(jià)格，其次是機型，最后才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著(zhù)名手機品牌，質(zhì)量靠得住，但最后就卡在價(jià)格上了，只能遺憾地離開(kāi)，因為確實(shí)沒(méi)有這么多錢(qián);反之，如果價(jià)格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價(jià)位的多個(gè)手機品牌和款式，同時(shí)還可考慮機型。

　　針對這種消費心理，可以采取如下策略：

　　a.制定幾款超低價(jià)手機，爆出特惠價(jià)，限量發(fā)行，以這幾款手機的銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)整體銷(xiāo)量的提升。

　　b.除特惠手機外，活動(dòng)期間銷(xiāo)售的其它手機均要予以特別優(yōu)惠。價(jià)格取得優(yōu)勢外，還要考慮漂亮的機型，最好是知名品牌的行貨。

　　c.聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷(xiāo)或捆綁銷(xiāo)售，如買(mǎi)某款手機，送面值20元超市購物券。實(shí)際上是打了20元的折。

　　其次，經(jīng)調查研究認為，促成這層消費者掏錢(qián)出來(lái)實(shí)現購買(mǎi)行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營(yíng)業(yè)員的介紹和推薦。

　　■結論：行銷(xiāo)的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標消費群70%。

　　四、我們的策略

　　1.整個(gè)活動(dòng)一定要圍繞“愛(ài)我中華、情系××”的主線(xiàn)展開(kāi)，一切活動(dòng)均要與其掛上鉤。

　　2.造勢，聚攬人氣，先期進(jìn)行。廣告與促銷(xiāo)相結合，長(cháng)交短攻。

　　3.借勢;時(shí)刻留意國慶期間的熱點(diǎn)新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鉤。

　　4.促銷(xiāo)主題明確有創(chuàng )意，甚至具有爆炸性，針對性強。努力創(chuàng )造不同。

　　5.多種行銷(xiāo)手段并行，集中轟炸，傳播同一種聲音。

　　6.聯(lián)合促銷(xiāo)，捆綁銷(xiāo)售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂(lè )、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費品等等)。

　　7.特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。

　　五、行銷(xiāo)策略

　　(一)整體行銷(xiāo)思路

　　1.集中所有資源，整合促銷(xiāo)、公關(guān)、事件、廣告等各種營(yíng)銷(xiāo)手段，傳播同一種聲音即“愛(ài)我中華，情系××”，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。

　　2.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機應變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或對接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動(dòng)后期，利用報紙發(fā)布中獎名單，炒作中獎經(jīng)歷，使活動(dòng)效果充分延伸。

　　3.促銷(xiāo)時(shí)采用多種戰術(shù)相配合，游動(dòng)出擊，分頭攔截，多點(diǎn)促銷(xiāo)。

　　4.對于促銷(xiāo)主題或系列活動(dòng)，××通訊所有店要統一管理，統一宣傳，統一調配，統一促銷(xiāo)。

　　5.特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。

　　(二)促銷(xiāo)策略

　　1.針對各層次消費者的促銷(xiāo)策略

　　原則：所有主題促銷(xiāo)活動(dòng)以提高××通訊品牌美譽(yù)度為最高標準，以促進(jìn)目標銷(xiāo)量為終極目的。

　　a.低收入層：強調“特惠手機”概念，價(jià)格吸引。

　　b.中收入層：旅游吸引。

　　方式：購機有獎。

　　創(chuàng )意文案：“愛(ài)國者”，瞄準了××!——愛(ài)我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專(zhuān)車(chē)、提前購買(mǎi)門(mén)票、預訂旅行社等，目的在于消除消費者對國慶旅游的擔心，認同在××購機就可享受放心的旅游。

　　c.中、高收入層：旅游吸引、購機送名牌超市購物券￥￥元。

　　2.具體促銷(xiāo)措施

　　(1)買(mǎi)一送一活動(dòng)：從9月30日—10月30日，凡在××通訊各營(yíng)業(yè)廳購機的顧客，均獲贈一份精美的小禮品。

　　(2)買(mǎi)手機中大獎：

　　活動(dòng)期間在××通訊各營(yíng)業(yè)廳購機即送抽獎券，保留副券統一時(shí)間公開(kāi)抽獎。

　　特等獎 2名 空調1部

　　一等獎 4名 深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游

　　二等獎 8名 山地自行車(chē)1輛

　　三等獎 20名 手機配飾1件

　　(3)國慶找“國慶”活動(dòng)

　　活動(dòng)內容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證(小孩憑戶(hù)口薄)均可到××通訊各營(yíng)業(yè)廳參加此項活動(dòng)。

　　活動(dòng)時(shí)間：9/25—10/9

　　活動(dòng)細則：

　　a.符合以上兩項中其中任一項均可參加，限50名。

　　b.所有參予者均獲贈××通訊國慶大禮包一個(gè)，內有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。

　　c.每人贈送××通訊優(yōu)惠券一張。

　　所有參予者均發(fā)給抽獎券一張，抽出十名幸運顧客，送深圳一日游。

　　(4)“愛(ài)我中華”征文活動(dòng)。

　　時(shí)間：9/30—10/30

　　活動(dòng)細則：

　　a.由各營(yíng)業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會(huì )征稿。

　　b.設優(yōu)秀獎1名，佳作獎3名，紀念獎10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。

　　c.獎項、獎品設置：

　　優(yōu)秀獎：手機一部;國慶大禮包一個(gè)。

　　佳作獎：××通訊國慶大禮包一個(gè)。

　　紀念獎：小禮品一件。

　　(5)“愿友誼天長(cháng)地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動(dòng)

　　3.促銷(xiāo)用品費用預算及分配

　　項目 內容 獎項、獎品設置 操作規程 籌辦人 購機摸獎 現場(chǎng)摸獎，中獎率100% 特等獎 1名 空調1臺

　　一等獎 2名 彩電1部

　　二等獎 10名 山地自行車(chē)1輛

　　三等獎 60名 手機小飾物1件

　　四等獎 xx名 麥當勞優(yōu)惠券1張

　　感謝獎 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預備摸獎券7063張 有獎問(wèn)答 答題獎小禮品 小禮品 有獎?dòng)螒?獎小禮品 小禮品 優(yōu)惠套餐 cdma部、移動(dòng)部 優(yōu)惠套餐 免費提供配套服務(wù) 手機功能咨詢(xún)、故障檢測、免費維修等 聯(lián)系手機供應商 客滿(mǎn)中心

　　5.roadshow規劃

　　(1)活動(dòng)程序：(略)

　　(2)摸獎操作流程：(略)

　　(3)游戲設置：(略)

　　(4)活動(dòng)場(chǎng)地布置：(略)

　　(5)免費配套服務(wù)操作方案：(略)

　　(6)注意事項(略)

　　6.造勢行動(dòng)計劃

企劃方案 篇4

　　一、工作目的

　　通過(guò)開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化旅游安全生產(chǎn)管理和監督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的`發(fā)生。

　　二、督查形式

　　按照管委會(huì )統一部署，專(zhuān)項行動(dòng)由開(kāi)發(fā)區旅游局牽頭，在管委會(huì )宋曉波副主任的領(lǐng)導下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門(mén)抽查相結合、綜合督查與專(zhuān)項督查相結合的方式進(jìn)行。

　　各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要按照《開(kāi)發(fā)區旅游行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》要求深入開(kāi)展自查。

　　開(kāi)發(fā)區旅游局組織對全區旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項督查。管委會(huì )主管領(lǐng)導組織旅游局、安監局、社管局、消防大隊對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

　　三、時(shí)間安排

　　從4月下旬至7月底，在全區范圍內組織開(kāi)展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)；6月中旬前，全面開(kāi)展自查，旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項督查；6月下旬，管委會(huì )組成督查組，由管委會(huì )主管領(lǐng)導帶隊進(jìn)行綜合督查。

　　四、督查內容

　　國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規貫徹實(shí)施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)情況；安全基礎管理、安全教育培訓制度制定和落實(shí)情況；安全隱患排查、整改情況；應急管理體制、機制、法制及預案體系建設和應急管理工作落實(shí)情況。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要把督查專(zhuān)項行動(dòng)作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導要研究部署，加強督促檢查，分管領(lǐng)導要深入一線(xiàn)督查，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，開(kāi)展本單位自查工作。

　　2、狠抓工作落實(shí)。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要結合工作實(shí)際，制定具體督查方案，明確督查內容、要求和責任。要建立和落實(shí)督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要責令立即整改；不能現場(chǎng)整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責任人，做好應急預案；嚴重危及安全的，要立即責令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。

　　3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的宣傳力度，教育引導員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　4、加強信息反饋。各a級景區（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要根據通知要求，結合實(shí)際制定開(kāi)展百日督查專(zhuān)項行動(dòng)方案于6月16日前報開(kāi)發(fā)區旅游局。百日督查專(zhuān)項行動(dòng)總結于7月15日前報開(kāi)發(fā)區旅游局。

企劃方案 篇5

　　前言：

　　校報做為一種特殊類(lèi)型的報紙，在傳播校園新聞信息、引導校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用。對于康成中學(xué)，創(chuàng )建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校內在的靈魂所在，也使院校的精神內涵得以傳承。校報是學(xué)校宣傳自已的窗口，是學(xué)校對外開(kāi)放溝通交流的橋梁，校報是校園文化的載體，體現著(zhù)一所學(xué)校的精神風(fēng)貌，能夠豐富校園文化內容，為了促進(jìn)校報的發(fā)展，特制定校報策劃書(shū)，這是中學(xué)校報的企劃方案范文。

　　目標：

　　提升康成校園文化氛圍，使同學(xué)們在第一時(shí)間了解學(xué)校的發(fā)展方向和一些重大決定，促進(jìn)師生間融洽關(guān)系。將優(yōu)秀的刊登，培養學(xué)生們積極學(xué)習的興趣�！帮L(fēng)聲雨聲讀書(shū)聲，家事國事天下事”，通過(guò)文字的形式將近期內國內外發(fā)生的重大事件及時(shí)讓同學(xué)們知道，人人做“天下興亡，匹夫有責”的有識之士。

　　機構設置：

　　編輯部：下設一版、二版、三版、四版。

　　負責新聞?wù)�理分�?lèi)，文字編排校對，最終形成完整的報紙方案。

　　記者部：主要負責采訪(fǎng)任務(wù)，深入各級部班級采訪(fǎng)學(xué)生活動(dòng)，采訪(fǎng)優(yōu)秀教師學(xué)生，并整理成稿子。

　　美編部： 版面設計，圖片編輯，及報紙的`風(fēng)格走向等。

　　秘書(shū)部：負責外聯(lián)工作，規章制度制定，會(huì )議考勤，報紙發(fā)放，稿子收集整理分類(lèi)。

　　板塊設置：

　　第一版：校園重大事件。

　　第二版：學(xué)習方法及考題作答。

　　第三版：國內外重大新聞。

　　第四版：娛樂(lè )生活。

　　主要欄目設置：

　　康成第一線(xiàn)：將學(xué)校近期內的工作重點(diǎn)、學(xué)校發(fā)生的重大事件等讓每位學(xué)生及時(shí)了解。

　　數風(fēng)云人物：刊登優(yōu)秀老師和優(yōu)秀學(xué)生。

　　學(xué)習新方式：收集并總結同學(xué)們的優(yōu)秀學(xué)習方法。

　　考場(chǎng)大練兵：收集重要考試內容的典型例題，不乏趣味性，作答在下期公布。

　　一覽全中國：將近期內國內發(fā)生的重大事件總結并報道。

　　看遍新世界：刊出國外有趣的新聞。

　　娛樂(lè )新視角：報道娛樂(lè )界的新新事物，體育新聞。

　　大體雛形，具體設置待定。

　　出報流程：

　　校報主管領(lǐng)導安排主要任務(wù)→編前會(huì )→記者→編輯→美編→校報主管領(lǐng)導審查→完善→樣報校對→編后總結會(huì )

企劃方案 篇6

　　活動(dòng)目的：

　　1.緊緊抓住本月銷(xiāo)售高峰的來(lái)臨，通過(guò)一系列系統性的門(mén)店布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好購物環(huán)境，提升我司對外整體社會(huì )形象；

　　2、通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　活動(dòng)時(shí)間：12月5日——12月25日

　　活動(dòng)門(mén)店：

　　宣傳方式：

　　1.短信群發(fā)(針對會(huì )員客戶(hù))

　　2.店內海報

　　3.宣傳單頁(yè)

　　活動(dòng)主題：

　　狂歡圣誕節 吉祥獻賀禮

　　一、活動(dòng)內容：

　　(一)、★ 購物玩骰子，贏(yíng)得好運來(lái) ★

　　購物玩骰子，好運自然來(lái)，圣誕節快樂(lè )推出！

　　凡在我商場(chǎng)購物滿(mǎn)98元的顧客，即有機會(huì )憑購物小票到我指點(diǎn)地點(diǎn)參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)，總共6個(gè)骰子。滿(mǎn)198元兩次，298元以上三次。獎項設置如下：

　　頭等獎：擲出36點(diǎn)，獎價(jià)值300元的禮品一份；

　　吉祥獎：擲出30點(diǎn)以上，獎價(jià)值100元的禮品一份；

　　幸運獎：擲出任何25點(diǎn)以上，獲得價(jià)值10元禮品一份；

　　參與獎：擲出15點(diǎn)以上，獎紀念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品)

　　說(shuō)明：考慮投入成本可能會(huì )高，可限當日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個(gè)，吉祥獎3個(gè)，幸運獎5個(gè)。參與獎不限。 為了防止作弊，可放置一個(gè)不透明骰盅或杯子。

　　(二)、★ 圣誕老人播撒福禮 ★

　　1、活動(dòng)期間，安排一名員工，穿上圣誕老人服裝(帽子購買(mǎi)，衣服可穿類(lèi)似或隨意)，背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門(mén)口或商場(chǎng)內巡回走動(dòng)，為來(lái)商場(chǎng)的顧客派發(fā)糖果和圣誕節小禮物；

　　2、凡一次性購物滿(mǎn)98元的`顧客，可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三次兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。

　　說(shuō)明：此活動(dòng)可目的是將商場(chǎng)各樓層的顧客吸引到店內，以及在當地提高人氣。

　　(三)、★ 圣誕節，送驚喜 ★

　　1.每日一物 低價(jià)購：節日期間，每天為您推出一款商品特價(jià)限量蛋糕，可選一款成本較低或銷(xiāo)售較低的蛋糕。

　　2.會(huì )員獨享 雙倍積分：節日期間，會(huì )員持卡消費可享受雙倍積分(特價(jià)除外)

　　(四)、★ 許愿，送大禮 ★

　　凡于活動(dòng)時(shí)間內，顧客一次性購物滿(mǎn)98元，在服務(wù)臺(收銀臺旁)憑小票領(lǐng)取一張愿望卡，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號碼填寫(xiě)到愿望卡上，交給服務(wù)臺工作人員，12月25日圣誕節在門(mén)口公開(kāi)抽出若干名(名額可根據抽獎情況而定，商品總價(jià)值不超過(guò)1000元)幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節來(lái)臨的時(shí)候實(shí)現自己美好的心愿。

　　說(shuō)明：建議此活動(dòng)提前推出，可提高圣誕節前期的日銷(xiāo)售額 ，中獎顧客如果當時(shí)未在場(chǎng)，活動(dòng)結束當天以短信方式告知，可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案，以便后期活動(dòng)推廣。

　　二、場(chǎng)地安排

　　1. 購物送禮建議放置在門(mén)店門(mén)口或者室外水吧區域，出于成本考慮可用店內桌子，如天氣不允許可增加遮陽(yáng)傘或雨傘。

　　2. 圣誕老人送禮活動(dòng)建議在步行街門(mén)店和購物門(mén)店開(kāi)展，購物中心的活動(dòng)范圍在中廳或者通道附近，步行街門(mén)店應通過(guò)審批在門(mén)店附近開(kāi)展。

　　3. 許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷(xiāo)量最好的門(mén)店。

　　三、人員安排

　　1、由企劃部負責提供活動(dòng)所需價(jià)簽、海報，確�；顒�(dòng)正常開(kāi)展；

　　2、由財務(wù)部對活動(dòng)當天特價(jià)信息及雙倍積分錄入POS機系統，并告知門(mén)店人員編碼，以便收銀人員售賣(mài)；

　　3、由質(zhì)監部負責標簽的制作，確保上市工作的正常開(kāi)展；

　　4、由生產(chǎn)部及時(shí)配送門(mén)店要貨數量，以確保上市工作的正常開(kāi)展；

　　5、由營(yíng)運部通知各個(gè)門(mén)店活動(dòng)的具體內容，以及活動(dòng)物品的發(fā)放。

　　6、各門(mén)店根據實(shí)際銷(xiāo)售情況自行要貨。

　　四、物資安排

　　1. 活動(dòng)開(kāi)始前10天，廣告宣傳品落實(shí)到位；

　　2. 活動(dòng)開(kāi)始前10天，活動(dòng)獎品確定及入庫。

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