大學(xué)教師績(jì)效考核方案（通用18篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的大學(xué)教師績(jì)效考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 1
一、政治態(tài)度：（10分）
1.認真參加政治學(xué)習，遵守國家法令。得10分；
2.參加政治學(xué)習態(tài)度隨便，如會(huì )上隨便講話(huà)做其他事情，得8－9分；違反國家法令得0分；開(kāi)會(huì )學(xué)習無(wú)故缺席一次扣2分；遲到早退一次扣1分；遲交扣1分；升旗儀式無(wú)故不參加每次扣1分。
二、師德表現（10分）
1.注意教師職業(yè)道德，一般能以身作則，教書(shū)育人，無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現象。得10分；
2.穿背心或拖鞋上班，每次扣2分；在辦公室或其他教學(xué)區打牌、搓麻將、下棋等一些于教學(xué)無(wú)關(guān)的事每次扣2分；參加賭博的每次扣10分；亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分；教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分；體罰或變相體罰學(xué)生每次扣5分；背后無(wú)原則議論，在教師中造成一定影響的，每次扣5分；打人或罵人，侮辱人格的每次扣5－10分。
三、教育思想（10分）
1.貫徹黨的教育方針，管教管導，不嫌棄后進(jìn)生，認真做好流生工作，注意提高學(xué)生的全面素質(zhì)，得10分。
2.歧視學(xué)生，撕扔學(xué)生的教科書(shū)、簿等每次扣2分；隨便不讓學(xué)生上課考試的，每次扣4分；每一名流生班主任扣5分；分配做流生工作，不做的扣5分，做二次以上工作，該生仍不返校，每一名流生扣2分；因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的，每一名流生責任者扣5分；凡動(dòng)員流生復學(xué)（已定為流生的），每一名加2－5分。
四、事業(yè)心和責任心（10分）
1.安心本職工作，有一定的事業(yè)心和責任感，認真履行崗位責職，值日工作能接受領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，并能按時(shí)較好地完成，得10分。
2.不服從工作分配，如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學(xué)工作，或抓得不緊，比較松散，缺乏主動(dòng)，得4－8分；體育教師、班主任在課外活動(dòng)無(wú)故不下班的，每次扣1分。
3.學(xué)校布置各種上交材料，按時(shí)上交。不交的每次扣3分，遲交的每次扣1分。
4.指導培養新教師加2分；積極為學(xué)校做份外工作的加1－5分；教務(wù)處臨時(shí)安排加課，一學(xué)期累計5節加1分，最高為4分。
5.值日工作認真做好。無(wú)故每少做一項值日工作（維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績(jì)等），扣1分。
6.眼保健操時(shí)間，任課教師不到班督促，每次扣1分。
7.監考遲到滿(mǎn)5分鐘的每次扣2分；監考不負責任，出現在考場(chǎng)內看報、抽煙、睡覺(jué)、隨意出入考場(chǎng)等情況，根據情節輕重扣1-5分；出現事故者扣5-10分。
五、勞動(dòng)紀律（10分）
1.能遵守勞動(dòng)紀律和學(xué)校規章制度，工作較勤懇，很少遲到、早退，出全勤，得10分。
2.一學(xué)期遲到、早退和外出六次，且與辦公室主任請假的不扣分；超過(guò)六次的，每次扣1分；缺勤一天扣1分；曠工一天扣20分；曠課一節扣5分；教務(wù)處安排臨時(shí)加課、調課不服從的，每次扣3分；缺勤一周內不補辦請假手續的，加倍扣分。（以上遲到、早退、缺勤的'應扣除照顧的部分；婚假6天、喪假3天內的不扣分）。
3.其他每違反一次勞動(dòng)紀律扣1分。
六、教學(xué)常規（25分）
1.能認真執行教師教學(xué)常規制度，得25分
2.開(kāi)學(xué)初無(wú)教學(xué)計劃扣3分，遲交教學(xué)計劃扣1分。
3.上課不備課的每次扣5分，備課不按要求的每次扣2分。
4.上課經(jīng)抽查有亂課現象的每次扣3分，其他不符合上課要求的每發(fā)現一次酌情扣1－3分。
5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分，不及時(shí)認真批改的每次扣1分。
6.早讀教師不下班的每次扣1分，不愿承擔學(xué)校安排的輔導任務(wù)的每次扣3分，不進(jìn)行培優(yōu)扶差的扣1－3分。
7.復習無(wú)計劃、無(wú)教案的扣3分，每月無(wú)一次單元檢測的每少一次扣3分，批改不認真的每次扣2分。
8.學(xué)生評教
9.輔導學(xué)生在縣級比賽中獲獎，三等獎加1分，二等獎加2分，一等獎加3分，市級分別加2分，省級分別加4分，全國級分別加6分。體育設團體獎加分，團體一等獎加10分，二等獎加6分，三等獎加4分。教務(wù)處安排而不輔導、不參加的每次扣3分。
10.論文及其他評比獲獎加分�？h級三等獎加1分，二等獎加2分，一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。
11.公開(kāi)課加分。組內公開(kāi)課加1分，校級加2分，片級加3分，縣級加4分。
七、教學(xué)成績(jì)（30分）
1.期未統考成績(jì)在全縣第9名的，所教學(xué)科不屬于統考的，且教學(xué)效果較好，得30分。
2.以全縣第9名為基準，每上一個(gè)名次加3分，每下一個(gè)名次扣3分。
3.教兩門(mén)或兩個(gè)年級以上學(xué)科且均參加統考的，以平均名次再加3分；一門(mén)參加統考，一門(mén)不參加統考，算統考成績(jì)考核；中途接班的學(xué)科比原有成績(jì)每提高一個(gè)名次加2分。
4.以上名次均為應考名次。
八、工作量（15分）
1.工作量達到規定要求，能完成職責范圍的工作任務(wù)，得15分。
2.工作量少于規定的，由學(xué)校安排其他工作，不服從的，每少一課時(shí)扣3分。
3.工作量高于規定要求的，每超一課時(shí)加2分。
4.因病事假每少上一課時(shí)，扣2分；因病一周以上、函授一周以上的，每少上一課時(shí)扣1分；課不進(jìn)課堂的（包括教務(wù)處臨時(shí)安排），每次扣3分；無(wú)故中途走出課堂，或串崗的，每次扣2分。
〖幾點(diǎn)說(shuō)明〗
1.評分標準的第四、五、八條有倒扣分，其他條款扣到零為止。
2.第三、四條加分不得超過(guò)5分，第六條加分不得超過(guò)10分。
3.凡出現重大責任事故者，取消考核資格。
〖考核辦法〗
1.每學(xué)期進(jìn)行一次。
2.考核時(shí)對照評分標準，先自評，年級組互評，然后由�？己私M評分。
3.不任課教職工按有關(guān)條款和其他有關(guān)制度進(jìn)行考核。
4.遇有特殊情況的，由考核組決定加分或減分。
5.學(xué)期考核結果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 2
為進(jìn)一步加強我校教科研工作的管理，使教科研工作逐步邁向制度化、規范化、科學(xué)化的軌道，形成良好的'教科研氛圍，培養教師教科研意識，激勵教師參與科研的興趣與熱情，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素養，達到“科研興教、科研興�！钡哪康�，同時(shí)便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中，依據上級主管部門(mén)及學(xué)校有關(guān)管理制度制訂本細則。
一、考核對象：
全校正式在崗教職工。
二、考核部門(mén)：
考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實(shí)施。
三、考核總分：
考核積分加獎勵分。
四、考核內容及辦法：
(一)各項材料上交。(10分)
教師按要求及時(shí)上交研究材料(教學(xué)隨筆、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分，每缺交一次扣1分，遲交一次0.5分。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓。(20分)
1.業(yè)務(wù)學(xué)習：加強自我研修，豐厚自我積淀。(10分)
2.業(yè)務(wù)培訓：(10分)
(1)培訓的考核主要包括：遠程教育培訓、外出學(xué)習培訓和各種校本培訓等各級各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)。
(2)考核內容主要包括：
考勤(2分)：無(wú)故缺席一次扣1分，遲到、早退一次各扣0.5分，扣完為止。
培訓記錄(5分)：(包括理論摘記、內容摘要或心得體會(huì )等)按要求完成得5分，未完成或明顯與培訓內容、要求不符每項次扣1分。
培訓效果(3分)：包括有關(guān)測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學(xué)習匯報和經(jīng)驗介紹(如外出學(xué)習匯報)等，每項次測試不合格扣1分，每缺一次學(xué)習匯報扣1分，扣完為止。
(三)常規教研活動(dòng)(40分)
1、教師應積極參加本組的常規教研活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)表見(jiàn)解，展示自己，提高水平。并作好聽(tīng)、評課記錄。各教研組根據常規教研出勤情況、教師聽(tīng)、評課記錄和上公開(kāi)課情況予以考核。
2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽(tīng)課、評課、學(xué)習等活動(dòng)，活動(dòng)中積極發(fā)言，認真筆記。
(1)聽(tīng)課(15分)：教師每期聽(tīng)課不得低于15節，聽(tīng)課筆記應該有批注，差聽(tīng)一節扣1分，無(wú)批注每節扣0.3分。
(2)教師評課(5分)：評課時(shí)教師應積極發(fā)言，教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。
(3)教研公開(kāi)課(5分)：每組教師應主動(dòng)、自覺(jué)上好組內教研公開(kāi)課計5分，未承擔者不計分。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 3
一、工作要求
1、教師必須接受學(xué)校及教導處交給的教學(xué)、教研、指導實(shí)踐等項工作，并完成工作量。
2、教師應遵照學(xué)科課程標準、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。無(wú)正當理由未經(jīng)教導處和學(xué)校領(lǐng)導批準，不得擅自變動(dòng)。
3、教師必須認真備課，撰寫(xiě)教案、努力提高教學(xué)質(zhì)量；必須認真布置、批改學(xué)生的作業(yè)。必須有效開(kāi)展課外輔導活動(dòng)。
4、教師應嚴格按課程表規定的時(shí)間上課，不準遲到或提前下課以及拖堂和缺課。因病、因事請假或公出須通過(guò)學(xué)校安排調課。教師之間不得私下自行調課。
二、考核內容：
教師業(yè)務(wù)考核內容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主，包括教案作業(yè)、教學(xué)課時(shí)、輔導、教學(xué)成績(jì)、代課補貼、其他獎勵等，有量的規定，有度的要求；既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果；既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養。
1、教案作業(yè)。
主要考察教師從事本職工作的.事業(yè)心和責任感，以及對待教學(xué)教改的態(tài)度。
2、教學(xué)課時(shí)。
主要考察教師的周工作量以及各項工作量的完成情況等。
3、輔導。
包括晚自習輔導、晨讀、午自習。重點(diǎn)為學(xué)困生提供個(gè)別輔導的機會(huì )，為科任教師提供培優(yōu)補差的平臺。
4、教學(xué)成績(jì)。
包括學(xué)校的期中、期末測試成績(jì)、縣級組織的各類(lèi)測評成績(jì)。
5、代課補貼。
主要指個(gè)別教師請假的情況下請其他教師代課的額外補貼。
6、其他獎勵。
包括論文獲獎獎勵、各級榮譽(yù)稱(chēng)號、學(xué)校競賽優(yōu)勝獎、參加縣級以上競賽優(yōu)勝獎等。
三、考核辦法
1、教案作業(yè)：
總分為300分，分三次檢查，每次100分。其中教案每次60分（教學(xué)目標10分、重點(diǎn)難點(diǎn)10分、教學(xué)流程15分、板書(shū)設計10分、課后反思5分、電教資源利用5分、書(shū)寫(xiě)5分）；作業(yè)每次40分（作業(yè)量10分、批改次數10分、教師評語(yǔ)10分、書(shū)寫(xiě)10分）。
2、課時(shí)補貼：
主課（語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)）每節課補2元，副課（品德、科學(xué)）每節課補1.5元，綜合課（音樂(lè )、美術(shù)、健康、體育、地方課程等）每節1元。（但請假教師在請假期間不給補貼，誰(shuí)代課誰(shuí)拿補貼）。
3、輔導補貼：
晚自習一節4元，午自習和晨讀輔導各2元。
4、教學(xué)成績(jì)：
每學(xué)期有兩次成績(jì)獎勵（期中、期末），每次測試以前一次的成績(jì)?yōu)榛A，根據平均分、及格率和優(yōu)秀率三方面給予獎勵。平均分每上升一分獎勵50元，及格率每上升一個(gè)百分點(diǎn)獎勵20元，優(yōu)秀學(xué)生按人獎勵，80分至89.9分每人10元，90分至100分每人獎勵20元。
5、代課補貼：
代課教師一節額外補5元，由請教師的課時(shí)費里邊扣除（公差除外）。
6、其他獎勵：
�、僬撐莫劊悍矃⒓涌h級以上論文評選活動(dòng)獲獎?wù)邔W(xué)校也給予獎勵，縣級三等獎100元，縣級二等獎120元，縣級一等獎150元；市級以上三等獎150元，二等獎180元，一等獎200元。
�、跇s譽(yù)稱(chēng)號（優(yōu)秀、模范、先進(jìn)等）：校級獎勵200元，縣級獎勵200元，市級獎勵300元，省級獎勵500元。
�、蹖W(xué)校各類(lèi)競賽：一等獎200元，二等獎150元，三等獎100元。
�、芸h級以上競賽：凡參加縣級以上的各類(lèi)競賽獲獎?wù)�，學(xué)校另外給予獎勵，縣級三等獎300元，二等獎400元，一等獎500元；市級三等獎300元，二等獎500元，一等獎800元；省級三等獎500元，二等獎800元，一等獎1000元。
四、處分
1、對表現不好、工作不負責、有重大教學(xué)事故的教師，應進(jìn)行批評教育，情節嚴重者給予相應的行政處分。
2、對于不能勝任本職工作的教師，應報有關(guān)部門(mén)調離教師崗位從事其它工作。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 4
為了維護廣大教職工利益，明確績(jì)效考核（獎勵性工資）分配政策，堅持“尊重規律，以人為本，以德優(yōu)先，注重實(shí)績(jì)，激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行”的原則，特制定本方案。
一、指導思想
以學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施為契機，充分發(fā)揮績(jì)效考核在獎勵性工資中的杠桿作用，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
學(xué)校在崗的教師。
三、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
教師績(jì)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分，共設200分，其中師德占40分，履職占120分，出勤15分，千分制25分。每月考核一次，對本校教育教學(xué)突出的教師可設獎勵分。
(一)師德考核
1、扣分項目：
�。�1）不按時(shí)上課，遲到或早退，不認真履行教師職責的；每次扣5分。
�。�2）考試監考遲到；每次扣5分。監考過(guò)程未履行職責的玩手機扣15分，站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的，扣20分，出現雷同卷的扣15分。
�。�3）不服從或不接受學(xué)校工作安排的；扣10分。
�。�4）一月內無(wú)故1節；扣40分，兩節以上取消當月績(jì)效考核分數，并上報上級主管部門(mén)。
�。�5）出現教學(xué)事故的'，扣40分。
2、加分項目
�。�1）教職工發(fā)現并制止學(xué)生違紀，發(fā)現并上報重大違紀事件，每次獎勵5分。
�。�2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件，獎勵15分。
(二)履職考核120分：
1.教育教學(xué)過(guò)程（75分）
主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況，包括工作態(tài)度、責任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行，每月評比教務(wù)科評分。
�。�1）備課：按學(xué)校規定，根據各教師備課的實(shí)際情況，通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比，將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。
�。�2）教學(xué)：課堂中發(fā)現學(xué)生玩手機的5人（含5人）以下，扣2分，6-10人的扣5分，10人以上扣10分；上課時(shí)間發(fā)現5人（含5人）睡覺(jué)，扣2分，6-10人的扣5分，10人以上扣10分。
�。�3）批改：根據作業(yè)是否適量，批改率95%、80%、70%，作業(yè)記載是否詳細等指標由教務(wù)科檢查分三等級給分：20分、16分、12分。
�。�4）教研分析：及時(shí)（每月至少一次）進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調整教情給10分。
�。�5）有教學(xué)計劃，能按計劃進(jìn)行教學(xué)給5分。
2.教科研（45分）：
主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。
�。�1）每月完成學(xué)校規定聽(tīng)課節數的給10分。
�。�2）完成規定的校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分，請假的扣5分，遲到一次扣1分.
�。�3）每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統上傳一篇論文或學(xué)習心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。
3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展（5分）：
重點(diǎn)考核教師拓展參加各類(lèi)培訓進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。
�。�1）積極參與校本研究給2分。
�。�2）積極向學(xué)校博客上傳材料的給3分。
4.考勤（15分）
5.千分制考核由學(xué)生科負責。（25分）
(三)教育教學(xué)貢獻加分（10分）：
主要考核教職工在工作目標任務(wù)完成的同時(shí)，參加教育行政部門(mén)確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng)，并取得的成績(jì)。
�。�1）教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎；撰寫(xiě)論文或輔導學(xué)生獲獎；各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽獲獎等。（5分）
�。�2）參與校級師范課開(kāi)課的。（2分）
�。�3）師徒結對幫帶年輕教師。（3分）
四、教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據。
對履行崗位職責，完成學(xué)校規定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員，發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。對沒(méi)有考核結果的，取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放。
五、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 5
為推進(jìn)學(xué)�？�(jì)效工資制度順利實(shí)施，科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核，能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻，充分發(fā)揮激勵性與約束性，不斷規范辦學(xué)行為�，F結合本校實(shí)際，特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案：
一、指導思想
以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機，全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育，建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神，有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性，有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核原則
實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本；以德為先，注重實(shí)績(jì)；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行”的基本原則，體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則，合理拉開(kāi)差距。
三、考核對象
在編在崗的全體教職工。
四、考核小組名單
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
五、績(jì)效考核的主要內容
�。ㄒ唬┙處熆�(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責，履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
1．師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。
2．教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任，要結合所教學(xué)科特點(diǎn)，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。
3．班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，與課任教師崗位一樣計算基本工作量，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作，當好學(xué)生的人生導師，從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
�。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。
六、績(jì)效考核的.方法與程序
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1．學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組，具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。
2．遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則，采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。
3．績(jì)效考核與月常規考核結合，采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法，通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。
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1．教師自評。
教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評，填寫(xiě)相關(guān)表冊，并在一定范圍內述職。
2．民主測評。
在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評，并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。
3．綜合評定。
在民主測評的基礎上，學(xué)�？己斯ぷ餍〗M按照考核標準，結合教師自評、教研組等評議情況，提出綜合評定考核等次建議。
4．校內公示。
教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的，可以通過(guò)正當渠道向學(xué)�？己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。
5．確定等次。
對公示無(wú)異議者，在校內以適當方式公布，將考核結果存入教師個(gè)人檔案，并報學(xué)校主管部門(mén)備案。
6．一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核，參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行，由學(xué)校負責實(shí)施。
七、說(shuō)明
1．教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交�？己朔謨�(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%，考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格，其余教師為合格。
2．本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后，自20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施，考核期間為學(xué)制年度，每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。
3．本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 6
推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵機制。為進(jìn)一步全面客觀(guān)評估每一位教師履行崗位職責的情況，在學(xué)校內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案。
一、師德表現(權數10分+獎勵分)(無(wú)限制名額數)
1、優(yōu)秀(10分)：
遵守《師德規范》，表現積極，業(yè)績(jì)突出，能起模范帶頭作用。
有下列情況之一者，師德表現方面不能定為優(yōu)秀：
�、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現象；
�、谟杏袃敿医�、有償補習現象；
�、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現象；
�、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付，接受任務(wù)推三托四；
�、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張，經(jīng)調查屬實(shí)者。
�、拗e稱(chēng)病情、小病大養，影響不良者。
2、合格(8分)：
遵守《師德規范》，表現一般，業(yè)績(jì)較好，能完成擔任的任務(wù)。
3、不合格，不得分：
表現較差，業(yè)績(jì)低劣，不能承擔分配的任務(wù)。
有下列情況之一者，師德表現方面定為不合格：
�、艊乐剡`法亂紀，損壞師德形象被查處者；
�、仆谶`反計生政策，被查處者；
�、求w罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴重的；
�、葒乐厥�，釀成重大責任事故的；
�、蓢乐剡`反規章制度，教育不改的；
�、噬秒x職守，較長(cháng)期不在崗的；
�、烁愕诙殬I(yè)，嚴重影響本職工作的；
4、獎勵分：
對響應上級號召，積極參加無(wú)償獻血者當季度可獎勵1分，當季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元―99元得1分，100元―199元得2分，200元以上得3分)
二、出勤情況(權數10分)
學(xué)校設置考勤登記表，由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1―2天須由校長(cháng)批準，3天及其以上須由教育辦批準，1周以上須送市教育局批準，并按有關(guān)規定扣發(fā)獎金。
有下列情況者分別給予扣分。
�、俨〖伲寒敿径壤塾�5天以上扣1分，長(cháng)假(病假)不得分。
�、谑录�；(不包括國家規定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假)：當季度累計請假3天以上扣1分，當季度累計一周以上不得分。
�、蹠缯n每節扣1分；
�、軣o(wú)原因遲到、早退(包括護導)私自調課每節課扣0.5分；
�、輰W(xué)校會(huì )議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級會(huì )議，應參加的教師又沒(méi)有請假者每缺1次扣0.5分；
�、逈](méi)有考勤登記的按60%計算，以下參照計算。
三、教學(xué)常規(權數10分)
每季度對教師的教學(xué)計劃、教學(xué)總結、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等，按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行一次全面檢查。
1、以下各項要求，每次每缺一項扣1分：
�、倨诔踔贫ń虒W(xué)計劃、并按時(shí)送交學(xué)校；
�、谄谀⿲�(xiě)好總結并按時(shí)送交學(xué)校；
�、壅J真編寫(xiě)教案(如發(fā)現無(wú)教案上課者，每次加扣1分)；
�、馨磿r(shí)認真批改學(xué)生作業(yè)；
�、輪卧獪y驗按時(shí)考查、批改、講評；
�、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準，每增加10人可獎勵0.5分(班生數以四舍五入法計算；跨班語(yǔ)數老師獎勵分不受限制；專(zhuān)職技能科老師獎勵最多不超過(guò)3分)；
2、嚴格執行“減負”規定，學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(cháng)，節假日不組織集體補課。違反規定者從教學(xué)常規基本分中每次扣1分。
3、不擅自征訂、使用非教育主管部門(mén)確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發(fā)現一次扣1分。
4、專(zhuān)職技能科教師應有一定量的`培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動(dòng)，計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jì)記載表、活動(dòng)總結每缺一種從教學(xué)常規基本分中扣1分。
四、班主任工作(權數10分)
1、以下要求每缺一項扣1分：
�、侔磿r(shí)完成班級；
�、诎磿r(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊；
�、郯磿r(shí)完成義教卡、健康卡；
�、馨磿r(shí)準確完成班級變動(dòng)生花名冊、學(xué)生花名冊、文化戶(hù)口冊的填寫(xiě)及滾動(dòng)工作；
�、菝考径乳_(kāi)展1次班隊主題會(huì )(并附書(shū)面記錄，年段或校內開(kāi)放，班隊各一次)；
�、廾考径燃以L(fǎng)或開(kāi)家長(cháng)會(huì )1次(并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄簿，家長(cháng)參與率達到90以上)，本款包括中隊輔導員；
�、甙嗉壓诎鍒�、學(xué)習園地每月1次(交底稿)；
�、喟嗉壴O有圖書(shū)角(生均2冊以上)衛生角、綠化角；
�、崦繉W(xué)期學(xué)校組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛生、紀律)，(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級，評為“優(yōu)、良”的班級得1分，評為“合格”的班級該項不得分，優(yōu)、良比例不多于85%)。
2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰，班主任得2分，中隊輔導員得1分。
3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。
五、行政工作
1、校長(cháng)、副校長(cháng)、教導、總務(wù)在完成本職工作的前提下，補貼職務(wù)分10分。
2、總輔導員8分、報帳員補貼職務(wù)分7分，在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期總分不少于教師平均分。
3、年段長(cháng)、統計員、技能科教研組長(cháng)、語(yǔ)、數教研組長(cháng)在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。
4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過(guò)3分)。
5、學(xué)校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進(jìn)集體中選，當季度全體教師各得1、3、4、5分，獲獎單位正職領(lǐng)導另加2分，副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎，單位正職指該項的負責人；校長(cháng)、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分，教師得分按教師數的30%計算)
6、專(zhuān)職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng)，每次獎勵1至2分，其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)
7、教師參與信息工作，向市級及以上教育網(wǎng)站并錄用，每篇信息獎勵1分，最高獎勵5分。
六、教師獲獎(均為當季度為準，最高得分15分)
1、教師參加教育主管部門(mén)組織的技能(包括現場(chǎng)論文、案例評獎)素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽，獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分；獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5、4、3、1分；獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7、6、5、3分，錄像課評選折半計算，逐級選送只計算最高級別一次，指導教師按1/3計算。
2、開(kāi)研究、示范課、講座，按相應級別二等獎?dòng)嬎愕梅帧?/p>
3、公開(kāi)課的指導教師，核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)
4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分，非教育部門(mén)降至晉江市級，晉江市級以下降至街道級。)
七、指導學(xué)生(最高分15分)
1、指導學(xué)生臨場(chǎng)競賽得獎分：
獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分；獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分；獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分；逐級選送只計算最高級別一次，同校同次比賽只取最高獎一人計分，多人指導共同攤分。
2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽，按臨場(chǎng)競賽獎分1/2計算；指導學(xué)生發(fā)表《周報》《隊報》《選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。
注：非教育部門(mén)組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點(diǎn))
3、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎?dòng)嬎�；列�?、4名者按二等獎?dòng)嬎�；其余名次按三等獎�(dòng)嬎恪?/p>
4、團體獎按5人次獲獎?dòng)嬎恪?/p>
5、組織課外興趣小組，有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績(jì)記載、活動(dòng)總結，專(zhuān)職技能科教師擔任的興趣小組，指導教師得5分；班科任教師擔任的興趣小組，指導教師得2分。
6、組織并參加學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，有計劃、記錄、總結得2分。
7、獲得教育辦體育田徑運動(dòng)會(huì )團體獎第一名得12分，第二名得10分，第三名8分，其他沒(méi)獲獎的田徑各取2個(gè)單項目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練；市級獲獎加給教練，第七名第八名算三等獎。
8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處，經(jīng)由討論，審批方可進(jìn)行比賽。
比賽方案要在教研組內討論確定后，方可舉行。原則上：各類(lèi)單項比賽一等獎：一名；二等獎：二名；三等獎：五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進(jìn)行)(獎勵分分別是：1.5分、1分、0.5分)。
八、教研活動(dòng)(權數15分)
1、確定課題組，有計劃、有過(guò)程、有總結，課題組長(cháng)得3分，協(xié)助組長(cháng)得2.5分，課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據)
2、在教研會(huì )議上積極參與發(fā)言校級得1分，最高得2分。
3、按規定參加聽(tīng)課、寫(xiě)好記錄、參加評課發(fā)言，每季度不少于5次，得2分；該參加而不參加每次扣1分。
4、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分)，學(xué)區級得1分、片級得2分，晉江市級得3分，泉州市級得4分，省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結出版在報紙按相應級別50%計，其他案例、論文獲獎歸論文，現場(chǎng)論文獲獎歸教師技能。
5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分，同時(shí)匯編者只取一項。
6、獎勵分：教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎上，每人獎勵2分。
九、附則
1、校長(cháng)的績(jì)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。
2、因行政人員的工作量大、壓力大，在工作沒(méi)有重大過(guò)失的情況下，行政人員的績(jì)效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。
3、師德表現不合格，該年度考核定為不合格等次。
4、本《暫行規定》實(shí)行按季度考評登記，兌現獎懲。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 7
為了切實(shí)加強我校教師教育工作，保持溫州大學(xué)的教師教育特色，進(jìn)一步強化師范專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教師職業(yè)技能，全面提高師范專(zhuān)業(yè)學(xué)生的從教能力，按照國家教委《高等師范學(xué)校學(xué)生教師職業(yè)技能訓練大綱》（試行）的有關(guān)要求，經(jīng)學(xué)校研究決定，對我校師范各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行教師職業(yè)技能考核，具體方案如下：
一、基本目的
對師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生有目的、有計劃地進(jìn)行系統的教師職業(yè)技能考核，引導學(xué)生將專(zhuān)業(yè)知識和教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教育學(xué)的理論與方法轉化為具體從師任教的職業(yè)行為方式，并使之趨于規范化，促進(jìn)學(xué)生教育、教學(xué)能力的形成，為教育實(shí)習工作和畢業(yè)后的教師工作奠定扎實(shí)的基礎。
二、技能考核對象
師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)高年級學(xué)生（其中學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)可由學(xué)院參照本方案設定考核項目，自行組織教師職業(yè)技能考核）。非師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生可以自愿報名參加。
三、技能考核組織
為順利開(kāi)展師范生教師職業(yè)技能考核工作，學(xué)校成立師范生教師職業(yè)技能考核組委會(huì )，設主任1名，副主任2名，成員若干名�？己说木唧w工作由教務(wù)處負責，教育學(xué)院承辦，相關(guān)學(xué)院協(xié)辦。
為了更好地促進(jìn)該項工作開(kāi)展，真正達到提高師范生教師職業(yè)技能的目的。學(xué)校要求各相關(guān)學(xué)院成立“教師職業(yè)技能考核”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員由各學(xué)院學(xué)科教學(xué)法教師以及具有專(zhuān)業(yè)能力與指導水平的教師和負責學(xué)生工作的教師組成，由學(xué)院主管教學(xué)的副院長(cháng)擔任組長(cháng)，負責本學(xué)院師范生教師職業(yè)技能教學(xué)安排、培訓和組織準備工作。
四、技能考核內容
教師職業(yè)技能考核內容為三項，分別是教學(xué)設計、多媒體課件制作、說(shuō)課與板書(shū)。
1、教學(xué)設計。
教學(xué)設計是指運用系統方法，將學(xué)習理論與教學(xué)理論的原理轉換成對教學(xué)資料和教學(xué)活動(dòng)的具體計劃的系統化過(guò)程。教學(xué)設計是一個(gè)開(kāi)放動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是能夠充分體現教師創(chuàng )造性教學(xué)的“文本”。隨著(zhù)新一輪課程改革的全面推行，我國基礎教育的教育理念、教學(xué)要求、課程目標等都發(fā)生了深刻的變化，教學(xué)設計必須要順應這些變化，解決教什么、怎樣教的問(wèn)題，使教學(xué)效果最優(yōu)化。
2、多媒體課件制作。
課件是用于實(shí)施教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)軟件，它是在一定的學(xué)習理論和教學(xué)理論的指導下遵循人的認知規律，根據學(xué)習目標或教學(xué)目標設計的反映某種教學(xué)策略和教學(xué)內容的計算機軟件。
3、說(shuō)課·板書(shū)。
說(shuō)課是教師針對某一特定的教學(xué)內容，向同行或考評人員系統地闡述自己對教材的理解、學(xué)情的分析以及教學(xué)的設計等。說(shuō)課活動(dòng)要求教師在較短的時(shí)間內（一般為10分鐘）講清“教什么”、“怎么教”，以及“為什么這樣教”之類(lèi)的教學(xué)問(wèn)題，從而展現教師的思維過(guò)程，顯示教師對課程標準、教材的理解程度，駕馭教材和課堂的水平，以及運用教育教學(xué)理論的能力。同時(shí)，說(shuō)課也是教師普通話(huà)水平和語(yǔ)言技巧的體現。
板書(shū)是指教師根據教學(xué)的需要，在黑板上用文字、圖形、線(xiàn)條、符號等要素再現和突出教學(xué)主要內容的活動(dòng)，是課堂教學(xué)的重要組成部分，是實(shí)現課堂教學(xué)結構優(yōu)化的重要手段。好的'板書(shū)有助于學(xué)生明確教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，有助于對知識的理解與掌握，且能給學(xué)生美的熏陶，提高課堂教學(xué)效果。同時(shí)，板書(shū)也是粉筆字和繪畫(huà)等基本功的體現�？己酥幸髮W(xué)生根據教學(xué)的需要進(jìn)行板書(shū)并對板書(shū)設計做出必要的說(shuō)明。
五、技能考核具體要求
根據指定教學(xué)內容，設計1課時(shí)（45分鐘）的教學(xué)方案�？己藭r(shí)間為120分鐘。
1、教學(xué)設計與課件制作的時(shí)間，可以自由調整；
2、考前抽取試題
多媒體課件制作
根據教學(xué)設計內容，現場(chǎng)制作課件1例，制作平臺不限�？己藭r(shí)間為120分鐘。
說(shuō)課·板書(shū)
根據教學(xué)設計內容要求，在說(shuō)課的同時(shí)，在黑板（或白板）上現場(chǎng)設計板書(shū)，要求15分鐘內完成規定內容。
提前一個(gè)小時(shí)抽取試題
各學(xué)院組織人員建立“教師職業(yè)技能”考核題庫。要求上報超過(guò)十課時(shí)（每課時(shí)按45分鐘計）的中小學(xué)典型課程。
六、成績(jì)評定
考核成績(jì)由考核評委會(huì )組織專(zhuān)家根據“教師職業(yè)技能考核評價(jià)標準”進(jìn)行集體評分�？己丝偡譃�100分，其中教學(xué)設計25分，課件制作25分，板書(shū)和說(shuō)課50分�？偡旨案鲉雾椃种稻^(guò)60%的為“合格”，總分或各單項分值低于60%的為“不合格”或“單項不合格”，不合格考生需要進(jìn)行補考。
七、考試與補考時(shí)間
教務(wù)處根據各專(zhuān)業(yè)教育實(shí)習時(shí)間，提前兩個(gè)月安排各專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行教師職業(yè)技能考核。需要補考的學(xué)生一般安排在實(shí)習（含頂崗實(shí)習）前二周內。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 8
一、績(jì)效考核的目的
1、通過(guò)考核而使每位教師發(fā)現自身工作與目標要求之間的差距，從而懂得如何改進(jìn)自己的工作，促使教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提升。
2、為浮動(dòng)工資及獎金的發(fā)放提供依據。通過(guò)考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎金的發(fā)放標準。
3、通過(guò)考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
二、績(jì)效考核的原則
績(jì)效考核標準的制訂要本著(zhù)“規范化、程序化、標準化”原則。
三、績(jì)效考核周期
學(xué)期考核：每學(xué)期末進(jìn)行考核
四、考核內容
從工作量、工作表現、工作成效方面考核
五、考核方法
360度績(jì)效考評法。
360°績(jì)效反饋是一種較為全面的績(jì)效考評方法，它是指幫助一個(gè)組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績(jì)效信息反饋的過(guò)程。
我們利用多渠道收集信息的方式，全方位、多角度的反饋我們教師的工作，可插圖。
就是首先，自我評價(jià)的`過(guò)程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過(guò)程。
其次，系主任熟悉教師的崗位職責，他提出的意見(jiàn)常常具有建設性和指導意義。
第三，學(xué)生與教師保持著(zhù)最經(jīng)常、最直接的接觸，他們的具體建議和意見(jiàn)有助于教師改進(jìn)教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節。
第四，同行具有和評價(jià)對象相同或相近的知識和背景，從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動(dòng)，他們能夠提出中肯的意見(jiàn)。
六、考核基本程序
1、教師個(gè)人自評
2、組織民主測評
3、考核小組考核
4、公示考核結果
七、具體實(shí)施：
1.教師工作實(shí)績(jì)考核量表
2.平級互評
3.學(xué)生評價(jià)
八.分數計算方法及考核等級確定
1.自我評價(jià)、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權重分別為20%，30%，20%，30%
2.將考核結果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個(gè)等次。
九.考核結果的使用
1.在全校范圍內公布每年度本科教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)優(yōu)秀的教師名單。
2.凡申報學(xué)校教學(xué)科研崗位、專(zhuān)職教學(xué)崗位聘任的教師，聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績(jì)須達到有關(guān)崗位聘任要求。
3.凡申報高一級職稱(chēng)的教師，其教學(xué)業(yè)績(jì)成績(jì)須達到學(xué)校有關(guān)要求。破格晉升職稱(chēng)者，近三年教學(xué)業(yè)績(jì)考核必須有一年為A，對于科研成果、社會(huì )貢獻特別突出者，教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核也須連續為B以上；近五年來(lái)教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核累計三年為A者，優(yōu)先晉升高一級職稱(chēng)；在最近三年中，其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核為D者，或最近一年教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者，不得申報高一級職稱(chēng)。教授、副教授教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者，降低一級聘用，直至合格為止。
4.在省級各類(lèi)針對教師開(kāi)展的評先、評優(yōu)項目中，在項目實(shí)施周期內教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)必須有一年為A。
5.教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)镈者，由學(xué)院與學(xué)校職能部門(mén)共同向教師本人發(fā)出通知，提出改進(jìn)要求。
6.對教學(xué)業(yè)績(jì)考核結果連續兩年為E者，停止其教師資格，不得聘為教師。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 9
為適應基礎教育改革的要求，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，科學(xué)衡量全校教師的工作業(yè)績(jì)，促進(jìn)校園管理和績(jì)效考核的規范化、科學(xué)化和合理化，根據平遙縣義務(wù)教育校園教師績(jì)效考核指導性方案，結合我校實(shí)際，現就我校教師績(jì)效考核工作制定以下方案（試行）。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的教育方針，整體體現教公平、公正、公開(kāi)的原則。充分發(fā)揮績(jì)效工資的作用，進(jìn)一步激發(fā)教師的生機和活力，最大程度地調動(dòng)教師工作的積極性。
二、領(lǐng)導機構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、方法及措施
A、考核方法
1、考核實(shí)行滿(mǎn)分為一百五十分。
a、其中民主測評占五十分。以班級為單位，采取問(wèn)卷或無(wú)記名打分的方式進(jìn)行�？己私Y果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職三個(gè)等次。分別記3、2、1分進(jìn)行統計，其比率為30%、30%、40%。
b、量化考核占一百分�？己顺煽�(jì)由核小組根據教職工日常工作表現，按照量化考核實(shí)施細則，對教職工進(jìn)行打分。
2、實(shí)行加減分辦法計算。對執行條款好或表現突出得滿(mǎn)分或額外獎分，對不貼合條款規定或執行不力不得分或扣分。
3、本考核由專(zhuān)人根據考核細則計算出教師師德得分，交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布�？己私Y果作為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。
B、考核等級
考核結果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。140分以上為優(yōu)秀；110——140分為合格；90——110分為基本合格；90分以下為不合格。其中，優(yōu)秀等級最多占本單位教師總人數的.15%。
凡有下列狀況之一者，考核等級為不合格：
1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的；
2、體罰或變相體罰學(xué)生的；
3、在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課，組織或者參與有償家教活動(dòng)的；
4、向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證卷的；
5、散布非法言論，或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)的，封建迷信與邪教活動(dòng)的；
6、以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
7、其它違反師德行為規范，造成不良影響和后果的；
C、考核具體量化細則：
1、愛(ài)國守法、依法執教（5分）
愛(ài)國遵紀守法，遵守校園規章制度，自覺(jué)維護校園榮譽(yù)和教師形象。無(wú)違法違紀行為，不向學(xué)生傳播有害身心健康的言論和觀(guān)點(diǎn)。不得以任何理，任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)（30分）
(1)、教師無(wú)故誑課扣5分。
(2)、用心轉化差生，認真輔導學(xué)生，每學(xué)期各位教師都要有轉化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名，每轉化一名得3分，未轉化扣2分。
(3)、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭執、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據狀況扣3-5分。
(3)、不得在工作時(shí)間內做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事（如上網(wǎng)玩游戲等），否則，每發(fā)現一次扣1分。
(4)、不得在課堂上使用移動(dòng)電話(huà)，否則，每發(fā)現一次扣1分。
(5)、積極參加各項活動(dòng)。無(wú)故不參加活動(dòng)，每次扣2分。無(wú)故不完成校園各項任務(wù)，每次扣5分。每指導一名學(xué)生或團體一項參加上級各項比賽加2分
3、關(guān)愛(ài)學(xué)生（10分）
(1)、不得諷刺、挖苦學(xué)生，否則，查實(shí)一次扣2分，情節嚴重者扣5分。
(2)、不得偏愛(ài)學(xué)生，不得歧視學(xué)生，更不得強行要求學(xué)生離�；驅W(xué)生攆出教室，否則，查實(shí)一次扣2分。
4、為人師表：（20分）
(1)、舉止禮貌，作風(fēng)正派，在平時(shí)工作中，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，對同志、對領(lǐng)導有推薦或意見(jiàn)應通過(guò)正確途徑、渠道提出，做到心胸坦蕩，建立良好和諧的人際關(guān)系，否則扣3分。
(2)、對同志、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和，語(yǔ)言禮貌，不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)，否則，發(fā)現一次扣1分。
(3)、在校不參與賭博活動(dòng)，否則，查實(shí)一次扣5分。
(4)、工作時(shí)間不酗酒，因飲酒而造成不良社會(huì )影響或影響正常教育教學(xué)工作，查實(shí)一次扣3分。
(5)、在教室及公共場(chǎng)所不抽煙，不亂扔煙蒂，否則，發(fā)現一次扣1分。
5、團結協(xié)作（10分）
(1)、在同志之間應相互學(xué)習，取長(cháng)補短，應尊重同志，不挑拔離間、搬弄是非，在校內吵架一次扣3—5分。
(2)、應服從校園工作安排，關(guān)心群眾，維護校園聲譽(yù)，不做有損校園聲譽(yù)的事情，否則扣除3—5分。
(3)、按時(shí)按質(zhì)完成校園分配的各項任務(wù)，否則扣除3—5分
6、廉潔從教（5分）
嚴格遵守廉潔從教有關(guān)規定、自覺(jué)理解學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督。不得向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證卷的；在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課，組織或者參與有償家教活動(dòng)的；
7、嚴謹治學(xué)（10分）
(1)、積極參加例會(huì )和師德專(zhuān)項會(huì )議，做到不缺席，不遲到不早退，缺席一次扣3分，遲到或早退一次扣1分。請假一次扣2分。
(2)、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料，每缺一項扣2分
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 10
為激發(fā)廣大教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng )造性，加快我校課堂教學(xué)改革的步伐和全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保課程改革的有效實(shí)施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)教師的德、能、勤、績(jì)，加強教育教學(xué)過(guò)程管理。根據《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》（教人[20xx]15號）和《云溪區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》等文件精神，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、考核工作小組
組長(cháng)：
成員：
三、指導思想
以鄧小平理論為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力構建導向明確、標準、科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度，全面考核教職工的德、能、勤、績(jì)，建立健全對教職工的激勵約束機制，促進(jìn)我�；A教育事業(yè)的改革發(fā)展。
四、基本原則
尊重規律、以人為本。
尊重教育規律，尊重教職工的主體地位，充分體現教職工教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
以德為先，注重實(shí)績(jì)。
完善績(jì)效考核內容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。
鼓勵教職工提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行。
堅持實(shí)事求是，民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規范。講求實(shí)效、力戒繁瑣。
五、考核對象
列入財政預算拔款的在編在崗全體教職員工（校長(cháng)除外）。
六、考核內容
教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規規定的法定職責，以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì)，包括師德和教育教學(xué)，工作量和班主任等方面的實(shí)績(jì)。
具體內容為：
1、本辦法所指績(jì)效工資即：區財政下?lián)艿脑缤硐螺o津貼及本期每位教師（在編在職）獎勵性績(jì)效工資30%部分，每年人均8400元。
2、績(jì)效工資用于發(fā)放工作質(zhì)量獎、班主任津貼、早晚下班津貼、值周補助、教師個(gè)人績(jì)效獎五大部分。
3、五大部分為：
A、工作質(zhì)量獎
B、班主任津貼
C、早晚下班津貼
D、值周補助
E、教師個(gè)人績(jì)效獎=教師期末績(jì)效考核得分/�？�(jì)效考核總分（下?lián)芸傤~-A-B-C-D）
4、工作質(zhì)量獎發(fā)放辦法：
每次聯(lián)考或區教育局組織的.質(zhì)量抽測中，所授學(xué)科的平均成績(jì)超過(guò)同年級同學(xué)科的總平均成績(jì)0.1分，獎勵授課教師2元，以此類(lèi)推。教兩門(mén)主科的教師取兩科的總和（含平行班）。中考獎、特殊貢獻獎按《中考獎、特殊貢獻獎發(fā)放辦法》執行。獎金由校長(cháng)通過(guò)其他途徑籌集，不列入績(jì)效獎范圍。
5、班主任津貼發(fā)放：
(1)、班主任津貼基數為每月xx元。
(2)、班主任工作由政教處根據《班主任工作績(jì)效考核方案》單獨考核并下發(fā)班主任津貼�？己思殑t由政教處負責。
6、早晚下班津貼發(fā)放標準：早、晚下班每節12元。
7、值周補助：由校長(cháng)室根據全期教師值周情況造表核發(fā)。
8、教師績(jì)效考核及年度考核根據《教職工績(jì)效考核細則》執行并下發(fā)績(jì)效工資�？己思殑t由教務(wù)處負責。
七、確定等級。
考核小組根據績(jì)效考核情況確定考核結果�？�(jì)效考核結果根據考核分數排名分優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)等次（區優(yōu)人數按當年教育局下發(fā)指標確定，鎮優(yōu)人數等同于區優(yōu)人數，總分60分以下者定為不稱(chēng)職，人數控制在總人數的5%以?xún)龋�。區優(yōu)指標分配原則：班主任每年1名、行政兩年1名，教輔人員每年1名，丁山小學(xué)每年1名，其余為教學(xué)人員，各類(lèi)別按考核分高低取，鎮優(yōu)指標與評比方法同區優(yōu)。
八、教職工凡有下列情行之一，年度考核確定為不合格等次
1.歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的。
2.以盈利為目的進(jìn)行家教家養的。
3.向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其它商品從中牟利，或向家長(cháng)索取財物的。
4.曠課（工）超過(guò)七天或以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。
5.組織、參與考試作弊的。
6.出現一般及以上安全責任事故且負有直接責任的。
7.違反法律法規被追究責任的。
8.由于工作不負責任造成損害教師形象和聲譽(yù)行為的。
9.違反計劃生育的。
10.未超過(guò)教職工平均工作量的120%的拒絕學(xué)校安排的。
九、考核結果的使用
1、教職工績(jì)效考核每期進(jìn)行一次，結果作為當期教職工績(jì)效工資分配的主要依據；班主任績(jì)效考核結果作為發(fā)放班主任津貼的依據。
2、績(jì)效考核結果也作為教職工表彰獎勵、培養培訓、年度考核工作（上、下兩期績(jì)效分相加即為當年年度考核分）的重要依據；考核優(yōu)秀或合格者，可晉升、評優(yōu)評先，考核基本合格者，不得晉升、評優(yōu)評先。
十、說(shuō)明
1、本方案自20xx年上期起執行，由教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施；
2、本方案由校長(cháng)室負責解釋。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 11
為了進(jìn)一步加強我校教職工對待工作的態(tài)度，規范課堂教學(xué)和學(xué)生管理，進(jìn)一步調動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全面提升教學(xué)質(zhì)量，特制定本考核獎罰方案。
一、中期和期末質(zhì)檢獎勵
1、中期質(zhì)檢：
A、低學(xué)段（一年級）語(yǔ)文、數學(xué)及格率達到95%以上獎勵50元，語(yǔ)文優(yōu)秀率達到55%均分達到85分、數學(xué)優(yōu)秀達到65%均分達到90分的`教師獎勵80元。
B、中學(xué)段﹙二年級、三年級﹚語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科及格率達到90%的任課者可獎現金50元。優(yōu)秀率語(yǔ)文﹙85分﹚、數學(xué)﹙90分﹚、英語(yǔ)﹙90分﹚分別達到35%、40%、45%的教師可獲獎金80元。
C、高學(xué)段﹙四年級、五年級、六年級﹚語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科及格率達85%的任課者可獲得獎金50元，優(yōu)秀率語(yǔ)文﹙80分﹚、數學(xué)﹙85分﹚、英語(yǔ)﹙90分﹚，分別達到30%、35%、40%的教師可獲得獎金80元。
D、各主科學(xué)生平均成績(jì)全鄉四校第一名獎200元，第二名獎150元。本校獎教研組第一名200元。
2、期末質(zhì)檢：
A、所任年級學(xué)科學(xué)生成績(jì)平均分超出全鄉其它三所學(xué)校同年級平均分以上的每一分獎10元。
B、各主科學(xué)生平均成績(jì)全鄉四校第一名獎200元，第二名獎150元。
C、榆陽(yáng)區統考中，學(xué)生平均成績(jì)全區第一名獎3000元，第二名獎2000元，第三名獎1000元。
D、各班級要獎勵年級中期、期末學(xué)生獎勵前三名學(xué)生。
二、課時(shí)獎勵：
1、課時(shí)數以實(shí)際授課為準。
2、每周加2課時(shí)：會(huì )計、保管；教務(wù)主任、主管衛生、主管安全。
3、每周加1課時(shí)：教研組長(cháng)、少隊輔導員、各部室管理人員、打印室管理。
教師灶管理每周加3課時(shí)；學(xué)生灶管理4課時(shí)。
4、課時(shí)以周計算，學(xué)期末統計，每超一課時(shí)獎2元。
5、以此辦法從公布之日起實(shí)施。
三、鼓勵獎金分配：
1、論文投稿：獲國家級省級論文獎勵100元，獲市級論文獎勵80元，獲區級論文獎勵50元。
2、獲省市級教學(xué)能手獎勵200元，獲區級教學(xué)能手獎勵100元。
3、其它上級獎勵本校一次獎勵50元。
四、優(yōu)秀班主任、任課教師。
1、優(yōu)秀班主任2名，各獎勵100元。
2、優(yōu)秀任課教師3名，各獎勵100元。
五、教學(xué)業(yè)務(wù)考核：
1、以文件一、文件二、文件三為指導，按值周領(lǐng)導和校長(cháng)實(shí)際打分和學(xué)生考試平均成績(jì)來(lái)計算。
2、校長(cháng)取全校教師的平均分，后勤人員取全體教師平均成績(jì)的80%。
3、業(yè)務(wù)以績(jì)效工資中的1000元為考核標準，班主任津貼以2023元為考核標準。
六、罰款項目
�、�、上課考核：
1、認真上好每一節課，主科輔導課每超一節獎勵2元。（根據學(xué)期課時(shí)表進(jìn)行計算）
2、授課教師如出現遲到、早退現象，每一次扣5元。
3、無(wú)故曠課和不上課扣20元。
4、自習課不跟班扣10元，如不跟班發(fā)生意外事故責任自己負責，學(xué)校不負任何責任。
�、�、關(guān)于教職工請假問(wèn)題。
1、工勤，教職工每學(xué)期無(wú)病事假，保證出滿(mǎn)勤。
A、除特殊情況外，事假一天扣20元。病假一天扣10元。
B、婚假產(chǎn)假喪假需教育局審批，辦理請假手續，扣除30%中的相應金額。
2、短假：正常上課期間短假每次超過(guò)2個(gè)小時(shí)，每10次短假折合為一天；如外出不請假，查崗漏崗，發(fā)現一次扣10元：無(wú)故不上課，造成學(xué)生無(wú)人管理等現象，一經(jīng)發(fā)現，每次扣10元。
3、遲到早退
﹙1﹚每位教職工早操、午操、興趣活動(dòng)、陽(yáng)光體育必須出勤，星期日必須按學(xué)校規定的時(shí)間到校。
﹙2﹚收學(xué)和放學(xué)每遲到早退一次扣10元，以簽到冊為準。
﹙3﹚早操、午操、興趣活動(dòng)、陽(yáng)光體育各班任必須跟班，否則一次扣5元。
4、會(huì )議、早間操出勤：教工會(huì )議、大型集會(huì )、活動(dòng)，不參加一次扣10元。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 12
一、背景
為提高我校教師的教學(xué)質(zhì)量和工作積極性，確保教育目標的順利實(shí)現，特制定此績(jì)效考核方案。
二、考核原則
公平、公正、公開(kāi)，注重實(shí)績(jì)，激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。
三、考核內容
1、教學(xué)質(zhì)量：
通過(guò)學(xué)生成績(jì)、學(xué)生評價(jià)等多維度評估。
2、工作態(tài)度：
考察教師的出勤、備課、課堂管理等。
3、創(chuàng )新能力：
鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)研究、課程改革等。
4、團隊合作：
評價(jià)教師在團隊中的貢獻和協(xié)作精神。
四、考核方法
1、定量評價(jià)：
如教學(xué)成績(jì)、工作量等可量化指標。
2、定性評價(jià)：
如學(xué)生評價(jià)、同事評價(jià)等。
3、自我評價(jià)：
鼓勵教師自我反思、自我提升。
五、考核周期與結果應用
1、考核周期為一年，分為學(xué)期初、中、末三個(gè)階段。
2、考核結果將作為教師晉升、獎勵、培訓的`依據。
本方案旨在激發(fā)教師的工作熱情，提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。期待全體教師積極參與，共同為學(xué)校的美好明天貢獻力量。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 13
一、前言
為全面客觀(guān)地評價(jià)大學(xué)教師的教學(xué)科研能力及職業(yè)素養，激勵其提升教學(xué)效果、深化學(xué)術(shù)研究、積極參與社會(huì )服務(wù)，特制定本績(jì)效考核方案。本方案旨在建立科學(xué)、公正、透明的考核機制，以期激發(fā)教師隊伍活力，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量與學(xué)術(shù)水平持續提升。
二、考核原則
1、全面性：
兼顧教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等多方面工作，全面反映教師的整體工作績(jì)效。
2、公正性：
堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保所有教師在統一標準下接受考核。
3、定量與定性結合：
既注重量化指標的衡量，又充分考慮難以量化的教學(xué)藝術(shù)、學(xué)術(shù)影響力等因素。
4、發(fā)展性：
鼓勵教師持續提升自己，關(guān)注其專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與創(chuàng )新能力。
三、考核內容與權重
1、教學(xué)工作（權重50%）
教學(xué)質(zhì)量：根據學(xué)生評教、同行評價(jià)、教學(xué)督導反饋等綜合評定，包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、課程設計、課堂效果等方面。
課程建設：承擔核心課程、精品課程、教材編寫(xiě)、教學(xué)改革項目等情況。
指導學(xué)生：包括指導本科生畢業(yè)論文、研究生培養、學(xué)生競賽獲獎等。
2、科研工作（權重40%）
科研成果：發(fā)表論文、出版專(zhuān)著(zhù)、獲得專(zhuān)利、科研項目立項、科研獎勵等。
學(xué)術(shù)影響力：論文引用次數、期刊影響因子、科研成果轉化、學(xué)術(shù)會(huì )議發(fā)言等。
團隊協(xié)作與學(xué)科建設：參與或主持科研團隊、實(shí)驗室建設，對學(xué)科發(fā)展的貢獻等。
3、社會(huì )服務(wù)與學(xué)術(shù)兼職（權重10%）
社會(huì )服務(wù)：參與行業(yè)咨詢(xún)、政策建議、公眾科普、校內外講座等活動(dòng)。
學(xué)術(shù)兼職：在學(xué)術(shù)團體、期刊編委會(huì )等擔任職務(wù)，以及國內外學(xué)術(shù)交流情況。
四、考核程序
1、個(gè)人自評：
教師按照考核內容和標準進(jìn)行自我評價(jià)，提交相關(guān)證明材料。
2、部門(mén)初審：
所在學(xué)院（系）對教師提交的材料進(jìn)行初步審核，形成初評意見(jiàn)。
3、專(zhuān)家評審：
學(xué)校組織校內外專(zhuān)家對教師的教育教學(xué)、科研成果等進(jìn)行評審。
4、結果公示：
將考核結果進(jìn)行公示，接受教師申訴，并對異議進(jìn)行復核。
5、確定等級：
根據考核得分，將教師績(jì)效分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。
五、考核結果運用
1、薪酬待遇：
績(jì)效考核結果作為調整工資、發(fā)放績(jì)效獎金、決定崗位晉升的重要依據。
2、職業(yè)發(fā)展：
優(yōu)秀教師優(yōu)先推薦參加高級別學(xué)術(shù)交流、培訓進(jìn)修，提供更多的'科研資源支持。
3、激勵與約束：
對連續多年考核優(yōu)秀的教師給予表彰獎勵；對考核不合格的教師，視情況采取誡勉談話(huà)、調崗降級、解聘等措施。
六、附則
本方案由學(xué)校人事處負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。學(xué)�？筛鶕䦟�(shí)際情況適時(shí)對方案進(jìn)行修訂和完善。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 14
一、總則
1、目的：
本方案旨在構建科學(xué)、公正、透明的大學(xué)教師績(jì)效考核體系，激發(fā)教師的教學(xué)科研積極性，提升教學(xué)質(zhì)量與學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校整體教育事業(yè)的進(jìn)步。
2、原則：
全面性：綜合評價(jià)教師的教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)以及師德師風(fēng)等多方面表現。
公平性：遵循統一標準，確保每位教師在同等條件下接受客觀(guān)、公正的評價(jià)。
激勵性：通過(guò)考核結果與薪酬待遇、職務(wù)晉升、評優(yōu)獎勵等緊密掛鉤，形成有效的'激勵機制。
發(fā)展性：關(guān)注教師個(gè)體成長(cháng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提供反饋與指導，助力教師提升教學(xué)科研能力。
二、考核內容與權重
1、教學(xué)工作（權重50%）
教學(xué)質(zhì)量：根據學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導評價(jià)等數據，考察課堂教學(xué)效果、課程建設、教材編寫(xiě)、教學(xué)改革等。
教學(xué)工作量：按照實(shí)際承擔的課程學(xué)時(shí)、指導研究生數量、實(shí)習實(shí)訓、課程設計等計算。
教學(xué)成果：包括獲得的教學(xué)獎項、主持或參與的教學(xué)改革項目、發(fā)表的教學(xué)研究論文等。
2、科研工作（權重30%）
科研項目：承擔的國家級、省部級、校級科研項目數量及經(jīng)費額度。
學(xué)術(shù)成果：發(fā)表的高水平論文、專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權等的數量與質(zhì)量，以及被引用情況。
科研獲獎：獲得的科研成果獎、科技進(jìn)步獎等榮譽(yù)。
學(xué)術(shù)交流與影響力：參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、舉辦或參與學(xué)術(shù)講座、擔任學(xué)術(shù)期刊編委等情況。
3、社會(huì )服務(wù)與學(xué)術(shù)兼職（權重10%）
社會(huì )服務(wù)：為政府、企事業(yè)單位提供咨詢(xún)、培訓、技術(shù)支持等服務(wù)，以及參與科普、公益活動(dòng)的情況。
學(xué)術(shù)兼職：在學(xué)術(shù)團體、專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、期刊編輯部等機構任職情況。
師德師風(fēng)（權重10%）
遵守職業(yè)道德規范，無(wú)學(xué)術(shù)不端行為，積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重同事，有良好的團隊協(xié)作精神。
三、考核程序
1、自我評價(jià)：
教師提交年度工作總結，對個(gè)人年度工作進(jìn)行詳細梳理和自我評價(jià)。
2、部門(mén)初審：
所在學(xué)院（系）根據教師提交材料，結合日常管理記錄，進(jìn)行初步考核評分。
3、專(zhuān)家評審：
學(xué)校組織校內外專(zhuān)家，對教師的教學(xué)、科研等業(yè)績(jì)進(jìn)行匿名評審。
4、學(xué)校核定：
學(xué)校人事部門(mén)匯總各項考核結果，進(jìn)行綜合評定，確定最終考核等級。
四、考核結果應用
1、考核等級：
分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級，其中優(yōu)秀比例不超過(guò)全體教師總數的30%。
2、結果反饋：
向每位教師反饋考核結果及評價(jià)意見(jiàn)，對存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議。
3、激勵措施：
依據考核結果調整薪酬、發(fā)放績(jì)效獎金，作為職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、人才項目申報、教學(xué)科研資源分配等的重要參考。
4、持續改進(jìn)：
針對考核中發(fā)現的問(wèn)題，制定個(gè)人發(fā)展計劃，學(xué)校提供相應支持與培訓，促進(jìn)教師能力提升。
五、附則
1、本方案由學(xué)校人事處負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
2、學(xué)�？筛鶕䦟�(shí)際情況適時(shí)對本方案進(jìn)行修訂完善。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 15
一、前言
為全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)我校教師的教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等各項工作的績(jì)效，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng )新性，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)術(shù)研究水平的持續提升，特制定本大學(xué)教師績(jì)效考核方案。
二、考核原則
1、公平公正：
堅持公開(kāi)透明、標準統一、程序規范，確保每位教師在同等條件下接受公正評價(jià)。
2、科學(xué)合理：
考核指標體系應充分反映教師崗位職責及工作特點(diǎn)，注重定量與定性相結合，體現教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)等多元價(jià)值。
3、激勵導向：
通過(guò)績(jì)效考核引導教師提升教學(xué)質(zhì)量，積極參與科研創(chuàng )新，增強社會(huì )服務(wù)意識，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與學(xué)校戰略目標的協(xié)同。
4、持續改進(jìn)：
定期對考核方案進(jìn)行評估與調整，以適應高等教育發(fā)展趨勢和學(xué)校實(shí)際需求，形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化的教師績(jì)效考核機制。
三、考核內容與權重
1、教學(xué)工作（權重：50%）：
包括教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)效果、課程建設、教學(xué)改革與創(chuàng )新、指導學(xué)生課外活動(dòng)及實(shí)踐實(shí)習等。
2、教學(xué)任務(wù)完成情況（權重：30%）：
考察教師是否按計劃完成課程教學(xué)、指導畢業(yè)論文/設計等工作，以及教學(xué)工作量是否達標。
3、教學(xué)效果（權重：40%）：
主要依據學(xué)生評教、同行評價(jià)、督導聽(tīng)課等結果，評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等。
4、課程建設與教學(xué)改革（權重：30%）：
評價(jià)教師參與課程建設、教材編寫(xiě)、教學(xué)改革項目、教學(xué)競賽等情況。
5、科研工作（權重：30%）：
包括科研項目、科研成果、科研獎勵、學(xué)術(shù)影響力等。
6、科研項目（權重：40%）：
考察教師承擔的國家級、省部級、校級科研項目數量、級別及完成情況。
7、科研成果（權重：40%）：
評價(jià)教師發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)利等科研產(chǎn)出的質(zhì)量與數量，以及成果的社會(huì )影響力。
8、科研獎勵與學(xué)術(shù)影響力（權重：20%）：
考慮教師獲得的科研獎項、學(xué)術(shù)任職、學(xué)術(shù)會(huì )議報告、特邀講座等。
9、社會(huì )服務(wù)與貢獻（權重：20%）：
包括社會(huì )兼職、技術(shù)服務(wù)、成果轉化、文化傳承與創(chuàng )新、公共事務(wù)參與等。
10、社會(huì )兼職與技術(shù)服務(wù)（權重：40%）：
評價(jià)教師在行業(yè)、政府、社區等領(lǐng)域的兼職工作、技術(shù)咨詢(xún)、培訓服務(wù)等。
11、成果轉化與文化傳承（權重：30%）：
考察教師科研成果的實(shí)際應用、社會(huì )經(jīng)濟效益，以及在文化傳承、科普教育等方面的'貢獻。
12、公共事務(wù)參與（權重：30%）：
評價(jià)教師參與學(xué)校管理、學(xué)科建設、人才培養、國際交流等活動(dòng)的情況。
四、考核程序
1、自我評價(jià)：
教師按照考核指標體系，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結與自評。
2、部門(mén)初審：
學(xué)院（系、部）對教師提交的自評材料進(jìn)行審核，結合日常管理記錄，給出初步考核意見(jiàn)。
3、專(zhuān)家評審：
學(xué)校組織相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家，對教師的教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等業(yè)績(jì)進(jìn)行獨立評審。
4、結果公示：
將考核結果在一定范圍內公示，接受教師及社會(huì )各界的監督。
5、申訴處理：
設立教師績(jì)效考核申訴機制，對有異議的考核結果進(jìn)行復核與處理。
五、考核結果運用
績(jì)效考核結果作為教師職務(wù)晉升、崗位聘任、薪酬調整、獎懲激勵、繼續教育、職業(yè)發(fā)展規劃等的重要依據。同時(shí)，學(xué)校應定期反饋考核結果，與教師進(jìn)行績(jì)效面談，幫助其明確改進(jìn)方向，提升工作效能。
六、附則
本方案由學(xué)校人事部門(mén)負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施，原有關(guān)于教師績(jì)效考核的規定與本方案不一致的，以本方案為準。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 16
一、前言
本績(jì)效考核方案旨在建立一套公正、公平、科學(xué)的評價(jià)體系，以全面、準確地反映大學(xué)教師的'教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等多方面的工作績(jì)效，激勵教師提升專(zhuān)業(yè)能力與教育教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量與學(xué)術(shù)影響力的提升，為學(xué)校整體發(fā)展做出貢獻。
本方案遵循教育規律，尊重教師主體地位，堅持定量與定性相結合、過(guò)程與結果并重的原則。
二、考核對象
本方案適用于全體在職在崗的全職大學(xué)教師。
三、考核周期
實(shí)行年度考核制度，每年度末進(jìn)行一次。
四、考核內容與權重
1、教學(xué)工作（權重40%）
教學(xué)任務(wù)完成情況：課程數量、課時(shí)量、教學(xué)計劃執行情況等。
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)：學(xué)生評教、同行評價(jià)、教學(xué)督導評價(jià)、教學(xué)成果獎等。
教材與教學(xué)資源建設：教材編寫(xiě)、在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)、實(shí)驗實(shí)訓基地建設等。
教學(xué)改革與創(chuàng )新：參與教學(xué)改革項目、推廣新型教學(xué)模式、指導學(xué)生競賽獲獎等。
2、科研工作（權重40%）
科研項目：承擔國家級、省部級、校級科研項目數量與級別。
科研成果：發(fā)表論文（含期刊影響因子、被引次數）、出版專(zhuān)著(zhù)、獲得專(zhuān)利、科研獎勵等。
學(xué)術(shù)交流：參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、邀請報告、主辦或協(xié)辦學(xué)術(shù)活動(dòng)等。
研究團隊建設：培養研究生質(zhì)量、組建研究團隊、指導青年教師科研等。
3、社會(huì )服務(wù)與學(xué)科建設（權重20%）
社會(huì )服務(wù)：承擔橫向課題、技術(shù)咨詢(xún)、政策建議、科普活動(dòng)、社會(huì )兼職等。
學(xué)科建設：參與學(xué)科規劃、申報重點(diǎn)學(xué)科、組織學(xué)術(shù)活動(dòng)、提升學(xué)科排名等。
國際化與合作：開(kāi)展國際交流與合作、引進(jìn)海外優(yōu)質(zhì)教育資源、培養學(xué)生國際視野等。
五、考核程序
1、個(gè)人自評：
教師對年度工作進(jìn)行總結，填寫(xiě)績(jì)效考核表，并提交相關(guān)證明材料。
2、學(xué)院初審：
學(xué)院考核小組對教師提交的材料進(jìn)行審核，結合日常教學(xué)科研管理記錄，給出初步考核意見(jiàn)。
3、學(xué)校復核：
學(xué)校人事部門(mén)會(huì )同教務(wù)處、科研處等部門(mén)，對學(xué)院初審結果進(jìn)行復核，確定最終考核等級。
4、公示反饋：
將考核結果進(jìn)行公示，接受教師申訴，對申訴進(jìn)行調查核實(shí)并反饋處理結果。
5、結果應用：
考核結果作為職務(wù)晉升、崗位聘任、薪酬調整、評優(yōu)評先等人事決策的重要依據。
六、考核等級與標準
根據考核得分，將教師績(jì)效分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級，具體標準如下：
優(yōu)秀：
總分排名前15%，且無(wú)重大教學(xué)事故或科研誠信問(wèn)題。
良好：
總分排名15%-70%，且無(wú)教學(xué)事故或科研誠信問(wèn)題。
合格：
總分排名70%-90%，或存在輕微教學(xué)事故但已及時(shí)糾正，無(wú)科研誠信問(wèn)題。
不合格：
總分排名后10%，或存在嚴重教學(xué)事故、科研誠信問(wèn)題。
七、附則
本方案由學(xué)校人事處負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施，根據實(shí)際情況適時(shí)修訂。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 17
一、前言
本方案旨在構建一套科學(xué)、公正、公平、透明的大學(xué)教師績(jì)效考核體系，以全面評價(jià)教師在教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)及師德師風(fēng)等方面的綜合表現，激勵教師提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)術(shù)創(chuàng )新，強化社會(huì )責任感，塑造良好的.師德風(fēng)尚，為實(shí)現學(xué)校整體發(fā)展目標提供有力支撐。
二、考核原則
1、全面性：
兼顧教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)和師德師風(fēng)等多方面，全方位評價(jià)教師工作績(jì)效。
2、客觀(guān)性：
以事實(shí)數據和具體成果為基礎，避免主觀(guān)臆斷，確�？己私Y果真實(shí)反映教師工作實(shí)績(jì)。
3、公正性：
遵循同一標準、同一尺度，對所有教師公平對待，消除非工作因素干擾。
4、激勵性：
考核結果與薪酬待遇、職務(wù)晉升、項目申報、評優(yōu)評先等個(gè)人發(fā)展利益緊密關(guān)聯(lián)，形成有效的激勵機制。
三、考核內容與權重
1、教學(xué)工作（權重40%）
教學(xué)任務(wù)完成情況：包括課程教學(xué)、指導畢業(yè)論文/設計、實(shí)習實(shí)訓等。
教學(xué)效果評價(jià)：學(xué)生評教、同行評價(jià)、督導聽(tīng)課等反饋結果。
教學(xué)改革與創(chuàng )新：參與教學(xué)改革項目、教材編寫(xiě)、教學(xué)獲獎等情況。
2、科研工作（權重40%）
科研項目：承擔國家級、省部級、校級科研項目數量與級別。
學(xué)術(shù)成果：發(fā)表論文（含期刊級別、影響因子、被引次數）、出版專(zhuān)著(zhù)、獲得專(zhuān)利、科研獲獎等。
學(xué)術(shù)交流：參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、做主題報告或特邀報告等。
3、社會(huì )服務(wù)（權重10%）
社會(huì )培訓、咨詢(xún)、技術(shù)轉讓、政策建議等服務(wù)活動(dòng)。
參與行業(yè)標準制定、擔任專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )職務(wù)、社會(huì )兼職等。
對外合作交流，如校企合作、國際合作等。
4、師德師風(fēng)（權重10%）
遵守教師職業(yè)道德規范，無(wú)違規違紀行為。
師生關(guān)系良好，關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，積極履行導師職責。
具有良好的團隊協(xié)作精神和社會(huì )責任感。
四、考核程序
1、自我評價(jià)：
每位教師按要求提交年度工作總結，包括各項工作的完成情況、成果及自我評價(jià)。
2、部門(mén)初評：
各學(xué)院（系）根據教師提交的材料進(jìn)行初步審核，結合日常管理記錄進(jìn)行評分。
3、學(xué)校復核：
學(xué)校人事部門(mén)匯總各部門(mén)初評結果，進(jìn)行復核并接受教師申訴。
4、結果公示：
經(jīng)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )審議后，將考核結果在校內公示，接受全體教職工監督。
5、結果應用：
根據考核等級，實(shí)施相應的獎勵或懲處措施，記入教師個(gè)人檔案。
五、考核周期與等級
1、考核周期：
以學(xué)年為單位進(jìn)行考核，每年度一次。
2、考核等級：
分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等級，各等級比例由學(xué)校根據實(shí)際情況確定。
六、附則
本方案自發(fā)布之日起執行，由學(xué)校人事部門(mén)負責解釋?zhuān)⒏鶕䦟?shí)施情況適時(shí)修訂。
大學(xué)教師績(jì)效考核方案 18
一、前言
本方案旨在構建科學(xué)、公正、透明的大學(xué)教師績(jì)效考核體系，充分調動(dòng)教師的教學(xué)科研積極性，提升教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展與學(xué)校整體教育目標的和諧統一�？己藘热莺w教學(xué)、科研、服務(wù)等核心工作，以期全面評價(jià)教師的工作績(jì)效。
二、考核原則
1、客觀(guān)公正：
堅持實(shí)事求是，依據明確、可量化的標準進(jìn)行考核，確�？己私Y果公平、公正。
2、全面性：
兼顧教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等多方面職責，綜合評價(jià)教師的整體工作表現。
3、導向性：
突出教學(xué)質(zhì)量和科研創(chuàng )新能力，引導教師關(guān)注教學(xué)改革，積極參與科學(xué)研究和社會(huì )服務(wù)。
4、激勵與約束并重：
考核結果與薪酬調整、職務(wù)晉升、獎勵評優(yōu)等掛鉤，同時(shí)對未達標的教師進(jìn)行指導和幫扶。
三、考核內容及權重
1.教學(xué)工作（權重：50%）
教學(xué)態(tài)度與質(zhì)量（權重：30%）：
包括課堂授課、課程設計、輔導答疑、批改作業(yè)、考試評價(jià)等方面的表現，以及學(xué)生、同行及督導組的評價(jià)反饋。
教學(xué)改革與創(chuàng )新（權重：20%）：
如參與教學(xué)改革項目、開(kāi)發(fā)新課程、編寫(xiě)教材、獲得教學(xué)成果獎等情況。
2.科研工作（權重：40%）
科研產(chǎn)出（權重：30%）：
包括發(fā)表論文（含期刊級別、影響因子、被引次數）、出版專(zhuān)著(zhù)、申請專(zhuān)利、承擔科研項目、科研獲獎等。
科研影響力與貢獻（權重：10%）：
如參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、擔任學(xué)術(shù)職務(wù)、主持或參與制定行業(yè)標準、成果轉化應用等。
3.社會(huì )服務(wù)與學(xué)科建設（權重：10%）
社會(huì )服務(wù)：
如參與學(xué)術(shù)團體活動(dòng)、為政府或企業(yè)提供咨詢(xún)、社會(huì )公益服務(wù)等。
學(xué)科建設：
如擔任學(xué)科負責人、參與學(xué)科規劃、培養青年教師、舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)等。
四、考核程序
1、自我評價(jià)：
教師根據考核內容，對過(guò)去一學(xué)年的教學(xué)、科研、社會(huì )服務(wù)等工作進(jìn)行總結與自評。
2、同行評議：
由同專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)的教師組成評議小組，對被考核教師的教學(xué)質(zhì)量、科研成果等進(jìn)行匿名評價(jià)。
3、學(xué)生評價(jià)：
通過(guò)問(wèn)卷調查、在線(xiàn)評價(jià)等方式，收集學(xué)生對教師教學(xué)效果的.反饋意見(jiàn)。
4、學(xué)院審核：
學(xué)院考核委員會(huì )結合教師自評、同行評議、學(xué)生評價(jià)結果，進(jìn)行綜合評定，確定最終考核等級。
五、考核結果運用
1、績(jì)效獎金分配：
根據考核等級，對應不同等級的績(jì)效獎金。
2、職務(wù)晉升：
連續多年考核優(yōu)秀的教師，在職務(wù)晉升時(shí)優(yōu)先考慮。
3、培訓與發(fā)展：
對于考核中發(fā)現的問(wèn)題，提供針對性的培訓與指導，幫助教師提升教學(xué)科研能力。
4、年度評優(yōu)：
優(yōu)秀等級的教師將作為各類(lèi)教學(xué)、科研獎項的推薦人選。
六、申訴機制
教師對考核結果有異議的，可在結果公布后一周內向學(xué)院考核委員會(huì )提出書(shū)面申訴，委員會(huì )應在接到申訴后兩周內組織復核，并給予答復。
七、方案修訂與完善
本方案將根據實(shí)施情況和教師反饋，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、公正性和有效性。
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