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新產(chǎn)品推廣方案

時(shí)間:2023-03-07 08:49:51 方案 我要投稿

新產(chǎn)品推廣方案集合15篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編精心整理的新產(chǎn)品推廣方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新產(chǎn)品推廣方案集合15篇

新產(chǎn)品推廣方案1

  一、產(chǎn)品背景

  既然是新產(chǎn)品,可能其他產(chǎn)品部的同事之外的可能會(huì )有不了解的,即使大部分人都了解,作為新品上市推廣方案應該先介紹新產(chǎn)品本身。首先,告訴大家產(chǎn)品的設計理念,名字的寓意,創(chuàng )意的來(lái)源這些信息,這些對于后期文案人員創(chuàng )作,媒體廣告策劃都是寶貴的資料;其次,產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,面對的人群以及人群的特征,對后面的推廣策劃指明方

  向;然后,將目前的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷(xiāo)售量預估做簡(jiǎn)要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產(chǎn)品的型號、性能,在市場(chǎng)中的優(yōu)勢、劣勢,競爭產(chǎn)品對比等等。

  二、市場(chǎng)分析

  新品成功上市的第一步是發(fā)現市場(chǎng)機會(huì ),所以新產(chǎn)品上市推廣前,我們應該要先去分析市場(chǎng)機會(huì ),了解市場(chǎng)整體趨勢、了解目標市場(chǎng)上的競品有那些弱點(diǎn)可以利用,消費者還有那些需求沒(méi)有滿(mǎn)足、有沒(méi)有還處于空白階段的細分市場(chǎng)區格,結合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行可行性分析。最終通過(guò)理性的`分析找到市場(chǎng)空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上。

  三、產(chǎn)品概念創(chuàng )意與規劃

  通過(guò)前期的市場(chǎng)調研分析后,找準了市場(chǎng)空檔機會(huì ),并且結合公司的人力物力,技術(shù)各方面實(shí)際情況是否可行?當我們按市場(chǎng)的需求生產(chǎn)出產(chǎn)品后,我們應該進(jìn)入產(chǎn)品概念創(chuàng )意與規劃階段,

  1.產(chǎn)品概念階段

  1)產(chǎn)品創(chuàng )新的源泉分析

  2)創(chuàng )意的評估及篩選。

  3)產(chǎn)品品牌內涵分析

  4)產(chǎn)品技術(shù)分析

  5)產(chǎn)品定位分析

  6)產(chǎn)品名,要站得更高看得更遠,概念與產(chǎn)品實(shí)體命名要相聯(lián)系而不致整個(gè)概念營(yíng)銷(xiāo)空白乏力,無(wú)所依托,這是一個(gè)成功的關(guān)鍵

  2.產(chǎn)品定位階段

新產(chǎn)品推廣方案2

  一、該產(chǎn)品的行業(yè)結構分析(市場(chǎng)供給和產(chǎn)量分析)。

  二、企業(yè)定位和產(chǎn)品定位。

  A、企業(yè)定位

  1、自身定位:本企業(yè)坐落于____地區一個(gè)不足百萬(wàn)人口的縣級市的__現只是處在一個(gè)_____的創(chuàng )業(yè)初期,還經(jīng)不起大規模市場(chǎng)運做的競爭傷害所帶給企業(yè)的沖擊。(此處可以修改,我只是舉個(gè)例子。)

  2、品牌建設定位:是做品牌還是做利潤,當然利潤是需要品牌以及銷(xiāo)量來(lái)支撐,但是在創(chuàng )業(yè)初期就必須在兩者之間找出一個(gè)平衡點(diǎn)。

  B、產(chǎn)品定位:⒈打特色牌⒉打區域牌⒊包裝⒋品質(zhì)⒌價(jià)格(傳統流通領(lǐng)域價(jià)格和本公司產(chǎn)品價(jià)格分析)⒍促銷(xiāo)

  三、市場(chǎng)定位:

  鑒于本企業(yè)自身定位的同時(shí),應該選擇的市場(chǎng)應具有集中的特點(diǎn),并且對于該產(chǎn)品具有一定認知度猶佳。先選擇幾個(gè)市場(chǎng)(分析這幾個(gè)市場(chǎng)的面積及人口等方面)作為推廣重點(diǎn)。

  如:泰州市面積5848平方千米,人口501萬(wàn)。市人民政府駐海陵區海陵區面積127平方千米,人口39萬(wàn)。

 、畔冉影迨袌(chǎng)(作個(gè)時(shí)間計劃)。先選擇竟品比較少的市場(chǎng)開(kāi)始攻擊。對于新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要準備一些資料,如公司宣傳畫(huà)冊、公司網(wǎng)站、廣告光碟等一些細節性的物料去吸引客戶(hù)。找準市場(chǎng)后,就要找準客戶(hù),然后就要用盡一切辦法首先攻破(具體方法我在后面講),以輻射周邊其他難攻的市場(chǎng)或者是客戶(hù)

 、埔詷影鍘(dòng)周邊市場(chǎng)的發(fā)展。樣板建立后,可以以此為例,打動(dòng)周邊市場(chǎng)的'客戶(hù)。

  推廣細則:制定切實(shí)可行的方案(說(shuō)服客戶(hù)的方法在后面有講)

  A、先找準客戶(hù)B、對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)(可能是多次)和洽談C、簽約D、做好售前和后服務(wù)。

  四、做好售前和售后服務(wù),用三心打動(dòng)客戶(hù)。

  一定要做到用心服務(wù),創(chuàng )造滿(mǎn)意。

  1、用耐心說(shuō)服客戶(hù):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)“磨人”的活,你要想他(客戶(hù))不想的,你要急他(客戶(hù))不急,才能成功。一定要耐心的找出客戶(hù)拒絕你的真正原因,然后解決掉,你才會(huì )成功。如有個(gè)人以前在推銷(xiāo)燃氣類(lèi)產(chǎn)品的過(guò)程中,去了很多次和并幫助客戶(hù)解決了很多技術(shù)問(wèn)題,但是客戶(hù)還是不肯接受,后來(lái)該業(yè)務(wù)員通過(guò)耐心的尋找原來(lái)是資金的原因,并想辦法通過(guò)其他的方式幫他解決了,最后將自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)掉了,所以我們在以后的工作中一定要做到,用耐心說(shuō)服客戶(hù)。

  2、用誠心打動(dòng)客戶(hù):老戶(hù)開(kāi)發(fā)一直是管道燃氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的老大難問(wèn)題,一定要有踏實(shí)、肯干的工作作風(fēng)和不怕苦、不怕累的工作精神,為客戶(hù)做好該產(chǎn)品的經(jīng)濟價(jià)格對比分析、施工方案、安裝預算等全套資料,在最大程度保證公司利益的前提下,又設身處地的為對方考慮,并與客戶(hù)友好的溝通和商談,相信你的誠心會(huì )讓客戶(hù)接受你,同時(shí)接受你的產(chǎn)品。

  3、用熱心幫助客戶(hù):“急用戶(hù)之所急,想用戶(hù)之所想”,在客戶(hù)遇到困難的時(shí)候,一定要熱心的幫助他們。

  總之,要做到:用心服務(wù),創(chuàng )造滿(mǎn)意。

  面對工作,要滿(mǎn)腔激情;面對客戶(hù),要周到熱心;面對榮譽(yù),要坦然;面對以后,我將會(huì )更加努力……我相信通過(guò)我的努力,我有能力把公司交給我的市場(chǎng)做好。

新產(chǎn)品推廣方案3

  (一) 新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介

  企業(yè)名:樂(lè )呵呵

  品牌名:原野綠茶

  廣告語(yǔ):給力健康,快樂(lè )就喝!

  產(chǎn)品介紹:

  樂(lè )呵呵原野綠茶是樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè )呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿(mǎn)足消費者的需求作為自己的最重要的使命,對市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著(zhù)高度的掌控和關(guān)注。樂(lè )呵呵原野綠茶也針對市場(chǎng)和消費者的需求,做著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

  樂(lè )呵呵原野綠茶把16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂(lè )呵呵原野綠茶承諾把最好的品質(zhì)帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂(lè )呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè )呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè )呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂(lè )上的生活品質(zhì)。

  產(chǎn)品功效與作用:

  綠茶,又稱(chēng)不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調,故名。

  綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素損失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結果表明,綠茶含有機化合物450多種、無(wú)機礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類(lèi)所不及。 綠茶的這些功效與作用就是樂(lè )呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。

  (二) 計劃提要

  本營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把最好的品質(zhì)帶給消費者。

  (三) 營(yíng)銷(xiāo)現狀分析

  1. 市場(chǎng)形勢

  康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對不同消費者的需求上是不加區分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

  從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達到50.5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的`市場(chǎng)競爭情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。

  根據我們的調查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群,因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示:消費者在選購綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒(méi)有更多的選擇,不能夠滿(mǎn)足消費者的多種口味的選擇。

  因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破

  2. 產(chǎn)品形勢

  康師傅盈利情況

  康師傅20xx年盈利同比增長(cháng)21%

  20xx 年業(yè)績(jì)將于20xx 年3 月21 日公布。我們預測公司盈利同比增長(cháng)21%至4.62 億美元,營(yíng)業(yè)收入上升31%至66 億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)的主要動(dòng)力。此外,投入成本上升應是導致盈利增長(cháng)比較慢的主要原因。我們預測20xx 年毛利率下降3.2 個(gè)百分點(diǎn)。我們相信,原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認為,康師傅控股20xx 年營(yíng)業(yè)收入將繼續保持強勁增長(cháng),但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

  3. 競爭狀況

  康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達到50.5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。

  4.分銷(xiāo)情況

  本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場(chǎng)的,市場(chǎng)的份額十分大,為了大量銷(xiāo)售,打響品牌的知名度,獲取相對豐厚的利潤,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng)。 在選擇銷(xiāo)售據點(diǎn)時(shí),以中大型的超市和便利店和其他銷(xiāo)售店為目標。小規模的店面行銷(xiāo)方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

  根據問(wèn)卷調查的結果顯示,97.8%的目標消費者是屬于中青年人,所以主要的消費據點(diǎn)主要是定在目標消費者集中的地點(diǎn)。

  關(guān)于前項的銷(xiāo)售據點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

  與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

  進(jìn)行多渠道銷(xiāo)售:包括直接渠道和間接渠道。

  5.宏觀(guān)環(huán)境趨勢

  我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢(20xx.5.1-20xx.8.1)在五一黃金周開(kāi)始推出我們企業(yè)的樂(lè )呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉入夏季,而且大家都會(huì )利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購物或者出行,這個(gè)時(shí)候,我們在各大超市的促銷(xiāo)會(huì )更有機會(huì )接近更多的消費者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會(huì )又渴又累,我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費者,爭取更大的潛在消費者。

  (四) 問(wèn)題分析

  1. 機會(huì )與挑戰分析

  康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展潛力仍然很大,但與此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。

  2. 優(yōu)勢與劣勢

  產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。

  3. 問(wèn)題分析 樂(lè )呵呵原野綠茶目標市場(chǎng)所要解決的主要問(wèn)題是,在口味上要有所突破,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng),擴大目標消費群體,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把最好的品質(zhì)帶給消費者。

  (五) 目標

  1. 財務(wù)目標

  樂(lè )呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)獲得了很好的效果,同時(shí)實(shí)現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。

  2. 營(yíng)銷(xiāo)目標

  讓銷(xiāo)售的相關(guān)機構及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。

  銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開(kāi),這樣銷(xiāo)售人員才能專(zhuān)心做他的銷(xiāo)售本務(wù)。因此,在銷(xiāo)售方面應另訂計劃及設置專(zhuān)科處理該事務(wù)。

  改善處理手續(步驟),設法增強與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡(luò ),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來(lái)提高效率。

  計劃期的總銷(xiāo)售規模為10000瓶裝樂(lè )呵呵原野綠茶,市場(chǎng)占有率實(shí)現5%,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為:2.4.元/瓶。

  (六) 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1. 目標市場(chǎng)

  樂(lè )呵呵原野綠茶把16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  根據產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場(chǎng)作出的細分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續保持其良好的發(fā)展勢頭。

  2. 產(chǎn)品計劃

  采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略。

  我們提供多種口味,吸引消費者的目光,滿(mǎn)足消費者的口味多樣化。 綠茶可以有多種的口味和健康功效:

  菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。

  檸檬綠茶:里面VC多多,皮膚也會(huì )變漂亮,又有減肥的功效。 青梅綠茶:解渴。 茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

  玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有凈化功效,綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。 在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略的同時(shí),改進(jìn)服務(wù)戰略和密集廣告戰略也不可少。

  新產(chǎn)品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的宗旨引起消費者的注意。同時(shí)結合大型超市的促銷(xiāo)活動(dòng)。買(mǎi)一送一的開(kāi)蓋抽獎活動(dòng),有獎問(wèn)答送綠茶活動(dòng),對于購買(mǎi)量多的客戶(hù),就會(huì )得到我們樂(lè )喝喝“健康之苗”——一個(gè)小的綠色盆景,充分體現樂(lè )喝喝品牌的健康理念。

  3. 定價(jià)計劃

  產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為:2.4元/瓶。

  4. 分銷(xiāo)計劃

  對于間接銷(xiāo)售渠道,與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針?

  優(yōu)惠方針:對于交易的批發(fā)商、代理商和零售商,提供免費送貨上門(mén)等服務(wù)

  進(jìn)貨盡可能集中在某季節,有計劃性地做訂貨活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。

  進(jìn)貨時(shí)要設立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計算;對于交貨成績(jì)優(yōu)良的廠(chǎng)商,將采取退傭方式處理,其規定如下:

  (1)進(jìn)貨數量(2.交貨日期及交貨數量(3.交貨遲緩程度及數量。

  為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠(chǎng)商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì )議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò )、協(xié)議。

  5. 促銷(xiāo)計劃

  品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力,打響知名度,建立品牌。

  1) 4億瓶大贈飲:在賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo),在大中型等銷(xiāo)售店,實(shí)行揭蓋有獎活動(dòng):雖然這種類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng)在飲料促銷(xiāo)活動(dòng)中數見(jiàn)不鮮,但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進(jìn),詳細如下:

 、倩顒(dòng)的主要內容:揭開(kāi)本活動(dòng)中促銷(xiāo)裝(550毫升)樂(lè )呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內刻有“礦泉水”, 即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒(méi)有中獎。

 、诨顒(dòng)細則:

  1. 消費者必須在活動(dòng)的現場(chǎng)及時(shí)揭蓋兌獎

  2. 活動(dòng)的產(chǎn)品:健綠系列綠茶

  3. 活動(dòng)的中獎率為25%

  4. 活動(dòng)的截止時(shí)間為20xx年8月1日

  2)選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷(xiāo)活動(dòng),引發(fā)更多潛在消費者的需求

 、僭趯W(xué)校的飯堂附近,搭建樂(lè )呵呵健綠綠茶試喝大本營(yíng)

 、诶煤蟮认蛳M者介紹樂(lè )呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢 ③派發(fā)宣傳單等

  (七) 行動(dòng)方案

  市場(chǎng)部在營(yíng)銷(xiāo)中占主要的引導地位,同時(shí)配合客戶(hù)部、銷(xiāo)售部各個(gè)部門(mén)實(shí)現企業(yè)的目標。

  企業(yè)總員工為200,市場(chǎng)部員工為50人,客戶(hù)部員工為15人,銷(xiāo)售部員工為20人,預計的費用為350萬(wàn)。本營(yíng)銷(xiāo)策劃計劃為期三個(gè)月,20xx.5.1-20xx-8.1

  在服務(wù)戰略上,我們可以通過(guò)培訓有經(jīng)驗受過(guò)良好訓練的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設備是現代化的,符合消費者的健康理念。

  (八) 營(yíng)銷(xiāo)預算

  樂(lè )呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)實(shí)現了很好的效果,同時(shí)實(shí)現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。

  (九) 控制

  制定該方案的預計損益表,收入方列出預計銷(xiāo)售數量和平均實(shí)現價(jià)格,支出方列出設計,研究成本,實(shí)現分銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)費用,收支差即為預計利潤,報管理部門(mén)審核。批準后可作為制定計劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)安排的基礎。所有計劃和方案,有必要時(shí),要切合市場(chǎng)的變動(dòng)而進(jìn)行必要的調整。

新產(chǎn)品推廣方案4

  一、時(shí)間:

  20xx年1月1日-20xx年12月31日

  二、年度目標:

  1、完成專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(改版參考“如何打造出高轉化率的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站”)。

  2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。

  3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。結合有效的長(cháng)尾關(guān)鍵詞,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,提高企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jì)。

  4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo),增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。

  裝修|軟裝|家居|建筑行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)服務(wù)商

  5、完成品牌新聞報道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,高權重的B2B和分類(lèi)信息瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的1000篇,博客論壇瀏覽量超過(guò)1萬(wàn)人的貼子500篇。

  6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到3萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客、論壇、視頻網(wǎng)站、問(wèn)答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬(wàn)人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載300余次。

  7、安裝網(wǎng)站統計代碼,對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的監控、分析、優(yōu)化。實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于200人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于300人,并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。

  三、年度具體工作安排表:

  網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)

  第一階段:1月1日-3月30日

  1、完成專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內容并添加完畢。

  2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點(diǎn)針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段),實(shí)現企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。

  3、分析網(wǎng)民搜索習慣,針對付費搜索篩選適合企業(yè)不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內容。

  4、配合企業(yè)年度戰略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,并制定品牌軟文內容年度性方案。

  5、篩選出較有影響力的.20個(gè)B2B、分類(lèi)信息平臺,并根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)區域設定推廣方案。

  6、每周跟進(jìn)付費廣告、品牌新聞發(fā)布、 B2B、分類(lèi)信息、博客論壇等方式進(jìn)行推廣宣傳。

  7、整理收集企業(yè)潛在客戶(hù)、競爭對手等信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  8、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量1萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數1萬(wàn)人,品牌新聞報道60篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)量30人次。

  9、每周、每月總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時(shí)調整網(wǎng)絡(luò )推廣方案,匯總給客戶(hù)。

  第二階段:4月1日-6月30日

  1、重點(diǎn)針對搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段),實(shí)現企業(yè)主要 “關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。

  2、按品牌新聞及B2B分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。

  3、針對公司五一”促銷(xiāo)活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。

  4、結合網(wǎng)站統計調整、優(yōu)化付費廣告。

  5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  6、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量3萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數2萬(wàn)人,品牌新聞報道80篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量60人次。

  7、 周結、月結、半年總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時(shí)調整網(wǎng)絡(luò )推廣方案,匯總給客戶(hù)。

  第三階段:7月1日-9月30日

  1、按品牌新聞及B2B分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。

  2、結合網(wǎng)站統計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。

  3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量5萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數3萬(wàn)人,品牌新聞報道100篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量90人次。

  5、周結、月結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時(shí)調整網(wǎng)絡(luò )推廣方案,匯總給客戶(hù)。

  第四階段:10月1日-12月31日

  1、按品牌新聞及B2B分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。

  2、結合網(wǎng)站統計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。

  3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量8萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數4萬(wàn)人,品牌新聞報道120篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量120人次。

  5、周結、月結、年結網(wǎng)站數據,并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò )推廣計劃。

新產(chǎn)品推廣方案5

  確定內容后分配任務(wù)并做更詳細的方案

  發(fā)展微信目的:

  結合實(shí)體店宣傳微信,通過(guò)微信、微博將線(xiàn)下客人定向集合到線(xiàn)上來(lái),用定向的方式提供客人更好的服務(wù)。

  做好微信的推送內容,讓顧客真正感受到內容的實(shí)用、受惠,實(shí)時(shí)的關(guān)注易訊電訊。(內容可以是優(yōu)惠資訊、新機推薦、軟件實(shí)用推薦等)

  微信是一個(gè)直接面對顧客的意見(jiàn)箱,有助于投訴、反饋、監督,可以提升公司服務(wù)、形象,更好的服務(wù)于大眾。

  后期運營(yíng)可直接運用于商用,結合實(shí)體店來(lái)營(yíng)銷(xiāo),運作得好會(huì )給公司帶來(lái)利益。

  推廣第一階段:

  目的:一個(gè)月達1000關(guān)注度,申請認證為公眾賬號,實(shí)行更多微信功能。

  做法:

  網(wǎng)絡(luò )部編輯好第一條自動(dòng)回復內容。重視:必須吸引(含有邀請三位朋友并關(guān)注易訊電訊賬號后將好友名字發(fā)送過(guò)易訊電訊賬號即可領(lǐng)取獎品一份)。

  編輯好賬號的.用戶(hù)說(shuō)明:不要是公司的簡(jiǎn)介,而是往客戶(hù)的角度去想,客戶(hù)需要什么?我們能給什么?怎么樣有吸引顧客的內容?參考內容(內容可以是優(yōu)惠資訊、新機推薦、軟件實(shí)用推薦等)首先我們可以先拿個(gè)私人賬號先關(guān)注下目前現有的公共賬號如:Iphone專(zhuān)區、Android攻略、數碼工坊、蘋(píng)果頻道等。

  修改好LOGO圖片,設置好關(guān)注成為會(huì )員的部分優(yōu)惠信息。

  每天最少有一條精心策劃的使用信息推薦或者是好用的軟件推薦。

  門(mén)店X展架及海報的制作與宣傳

  主要內容:

 、訇P(guān)注微信并發(fā)送信息對我們的工作人員進(jìn)行服務(wù)評價(jià)即可獲得精美禮品一份(可以是配件),同時(shí)邀請三位好友關(guān)注官方微信并將好友名字發(fā)送至官方微信即可獲得神秘禮品一份(買(mǎi)小禮品做贈送)。

 、谛沦徺I(mǎi)的手機即免費獲得2年超長(cháng)保修,終身軟件服務(wù)

 、劭蓞⑴c存200最高送5000話(huà)費活動(dòng)

 、芗5元即可獲得手機品牌貼膜一張(IPAD除外,需購買(mǎi)任意配件情況下。

  確定贈送的禮品,分配到各個(gè)門(mén)店。

  分解目標并將任務(wù)例為考核內容附加罰款。

  網(wǎng)站和微博同時(shí)相互公告、更新。

  店面:1,100%完成任務(wù),引導顧客加微信并說(shuō)明活動(dòng)詳細內容及好處。

  2,物資到店馬上按公司要求布置,開(kāi)會(huì )將方案內容告知所有員工,并分解各人目標。

  單據注明加入微信用戶(hù),門(mén)店系統備注已關(guān)注客人。

  4,贈送客人禮品并登記。

  公司所有員工全部關(guān)注微信賬號,關(guān)注后把名字發(fā)至官方微信,進(jìn)行實(shí)名登記,未關(guān)注的員工增加微信發(fā)展任務(wù)10戶(hù)。

新產(chǎn)品推廣方案6

  一、推廣目的

  1.讓目標消費群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度,盡快進(jìn)入成長(cháng)期,創(chuàng )造效益。

  2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  4.提高現場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

  5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。

  二、前期市場(chǎng)調查

  本次市場(chǎng)調查主要是為糕點(diǎn)類(lèi)產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據。其調查內容、調查方式及調查地點(diǎn)如下表所示。

  市場(chǎng)調查實(shí)施情況表

  調查內容

  1.管理層深度訪(fǎng)談;

  2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調查;

  3.渠道調查:糕點(diǎn)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn),知名海產(chǎn)品的渠道政策;

  4.終端調查:糕點(diǎn)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等。

  5.經(jīng)銷(xiāo)商調查:經(jīng)銷(xiāo)商基本情況、代理品牌數量及銷(xiāo)售情況、對當地糕點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)的認識、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的計劃等。

  6.消費者調查:對糕點(diǎn)產(chǎn)品的認識、熟悉的品牌、影響購買(mǎi)的主要因素等。

  調查方式:深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、小組座談走訪(fǎng)調查、二手資料等調查地點(diǎn)湛江各個(gè)糕點(diǎn)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng),銷(xiāo)售商店等區域。

  三、產(chǎn)品推廣策略

  1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

  2.價(jià)格策略

  (1)利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統一,利于品牌形象的建設。

  (2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

  (3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標市場(chǎng)上的零售與高端價(jià)格之間。

  四、產(chǎn)品推廣

  1.廣告方面

  本公司針對么么噠牌糕點(diǎn)產(chǎn)品推出的廣告,主要強調產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及功能差異和消費者所能得到的利益。

  電視廣告以省級臺和市級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢,同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司新推出的xx海產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買(mǎi)興趣

  (2)提升企業(yè)及品牌形象

  2.促銷(xiāo)

  在節假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達到提高xx海

  產(chǎn)品的知名度及銷(xiāo)售額的效果。

  3.事件營(yíng)銷(xiāo)

  (1)贊助有重大影響的活動(dòng)

  (2)為相關(guān)群體免費提供免費嘗試

  五、電動(dòng)車(chē)上市安排

  1.上市時(shí)間:

  2.上市區域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區擴展。

  六、服務(wù)策略

  1.開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn),妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題

  2.設計產(chǎn)品保質(zhì)卡,建立客戶(hù)檔案

  3.定期回訪(fǎng)xx海產(chǎn)品銷(xiāo)售商,詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)量情況,詢(xún)問(wèn)詢(xún)問(wèn)購買(mǎi)客戶(hù)建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度

  4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作,提高顧客成交率

  七、相關(guān)部門(mén)職責

  1.市場(chǎng)部:主要負責市場(chǎng)調研、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。

  3.銷(xiāo)售部:主要負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線(xiàn)信息及銷(xiāo)售商、客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集。

  4.物流部:主要負責海產(chǎn)品的采購及銷(xiāo)售的工作5.客服部:主要負責客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢(xún)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

  八、工作進(jìn)度安排

  對xx海產(chǎn)品推廣工作大體安排內容如下表所示。

  xx海產(chǎn)品推廣工作時(shí)間安排

  xx日~xx月xx日進(jìn)行充分準備和市場(chǎng)調研

  xx月xx日~xx月xx日選擇當地報紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳xx月xx日~xx月xx日向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道xx月xx日~xx月xx日針對終端開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)

  1.開(kāi)業(yè)前宣傳推廣:

  推廣時(shí)間:5月29日—5月31日(假定6月1日周六開(kāi)業(yè))

  推廣目的:提高品牌知名度,擴大受眾范圍,集聚人氣,為開(kāi)業(yè)獲得良好銷(xiāo)售氛圍作鋪墊工作。

  推廣形式:在弗雷德出入口,附近各大高校發(fā)宣傳單人員規范:統一著(zhù)裝;統一口碼:您好!xxx即將開(kāi)業(yè),歡迎光臨!

  2.開(kāi)業(yè)中主題活動(dòng)

  主題活動(dòng):長(cháng)不大的面包

  活動(dòng)時(shí)間:6月1日—6月2日

  活動(dòng)地點(diǎn):下沙xx面包店

  活動(dòng)目的:利用六一兒童節這個(gè)喜慶的節日,以童年的經(jīng)典動(dòng)漫形象進(jìn)行cosplay,正式開(kāi)張我們的面包店,吸引大量的顧客,推廣品牌。獎項設置:凡帶小孩前來(lái)購買(mǎi)面包,均可獲贈小禮品一份;另外,只要購買(mǎi)任意一款有關(guān)兒童節主題套餐,均可獲得一次抽獎機會(huì )獎券規范:30元/張,有效期3個(gè)月,所有店通用。

  3.開(kāi)業(yè)中促銷(xiāo)活動(dòng)

  主題活動(dòng):“慶新店開(kāi)業(yè)寶貝非常3+1”酬賓

  活動(dòng)時(shí)間:6月xx日—6月17日

  活動(dòng)地點(diǎn):下沙xx面包店

  活動(dòng)目的:利用新店開(kāi)業(yè)的`契機進(jìn)行一次整體銷(xiāo)售拉動(dòng),兼顧追求時(shí)尚又注重實(shí)惠的潛在消費群體,促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)欲,擴大消費群;顒(dòng)規則:活動(dòng)期間,同樣產(chǎn)品一次性購買(mǎi)3件即可加1元再購一件。

  一目的:擴大產(chǎn)品線(xiàn),形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。擴大公司規模,全面實(shí)現國際化。

  二目標:年銷(xiāo)售額500萬(wàn)。

  三產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

  工程管道泛指石油天然氣輸送管道、熱網(wǎng)管道、給排水管道等鋼質(zhì)管道。

  我國應用較多的鋼質(zhì)管道防腐層有石油瀝青、PE夾克及PE泡沫夾克、環(huán)氧煤瀝青、煤焦油瓷漆、環(huán)氧粉末和三層復合結構等,目前推廣應用最廣的兩種管道防腐方式為三層PE復合結構和單層粉末環(huán)氧。為適應石油天然氣輸送、城市供熱保溫、給排水等金屬管道防腐、保溫的缺口、補傷,沃爾公司追蹤國際先進(jìn)技術(shù),開(kāi)發(fā)出輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮補口材料,其防腐性遠遠優(yōu)于石油瀝青等傳統防腐補口方式,吸水率低,體積電阻高,無(wú)針孔,耐酸堿性好,具有優(yōu)異驕人的綠色環(huán)保特色,加上新型熱熔膠對鋼鐵、聚乙烯粘接性能優(yōu)于石油瀝青和氯丁橡膠,所以用輻射交聯(lián)乙烯作為管道防腐補口方式之一。在交聯(lián)聚乙烯熱收縮補口材料中,所使用的熱熔膠是影響最終補口質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。我公司自主開(kāi)發(fā)成功的工程管道防腐材料專(zhuān)用熱熔膠性能優(yōu)異,經(jīng)國家石油天然氣管道公司和防腐保溫材料研究院兩家權威檢測部門(mén)測試,各項指標符合西氣東輸工程要求,達到或超過(guò)國內許多著(zhù)名公司的產(chǎn)品指標。沃爾公司所提供輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮補口套帶整體設計科學(xué),配套底漆性能優(yōu)異通過(guò)國家權威部門(mén)檢測。

  沃爾公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力強大,性?xún)r(jià)比高,在國內管道防腐行業(yè)中具有很強的競爭力。我公司開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)了工程管道防腐補口用熱收縮帶、套(普通型和高溫型)、工程管道熱收縮防水帽、供熱管道防腐補口熱收縮帶、套系列產(chǎn)品符合中國石油天然氣SY/T0413-20xx標準。

  目前,為滿(mǎn)足更多場(chǎng)合需求,我公司正在加緊研制和開(kāi)發(fā)高耐磨穿越產(chǎn)品防腐補口帶、耐高低溫加強型補口帶等產(chǎn)品,預計將于20xx年10月面市。

  四行業(yè)分析

  1、行業(yè)前景:

  20xx年至20xx年,隨著(zhù)川氣東送工程、西氣東輸二線(xiàn)工程、蘭鄭常管道工程以及中俄新疆最大輸氣管道工程的計劃開(kāi)工,將掀起我國石油天然氣管道建設的高峰期。另根據《天然氣管網(wǎng)布局及"十一五"發(fā)展規劃》,20xx年至20xx年期間,中國將基本形成覆蓋全國的天然氣基干管網(wǎng),規劃建設天然氣管道大約1.6萬(wàn)公里,到20xx年中國天然氣管道總長(cháng)將達到4.4萬(wàn)億公里。未來(lái)10年,我國將建管道主支線(xiàn)10萬(wàn)公里左右。屆時(shí),我國天然氣網(wǎng)絡(luò )體系將不僅在國內新疆、陜甘寧、青海、川渝四大氣區實(shí)現互聯(lián),他們與下游市場(chǎng)的京津唐、長(cháng)三角、華中和珠三角地區也將全部實(shí)現互聯(lián)互供。

  中國最大管理資源中心

  隨著(zhù)我國新能源戰略的不斷深入和建設節約型社會(huì )的不斷推進(jìn),再加上城市經(jīng)濟實(shí)力的不斷提升,中國絕大多數城市都將面臨新的規劃,這必將推動(dòng)城市燃氣管網(wǎng)建設高潮。

  2、行業(yè)標準:管道防腐行業(yè)國內采用SY/T4054—20xx和SY/T0413—20xx標準。

  國際采用NACE RP0303—20xx和EN12068—1999。我司產(chǎn)品通過(guò)SY/T0413—20xx標準。

  3、市場(chǎng)容量:我司產(chǎn)品定位高端市場(chǎng),一類(lèi)工程預計有3.5億的市場(chǎng)容量。

  4、競爭形勢:

  由于我司產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng),在一類(lèi)工程中40%以上的市場(chǎng)份額被西普占有,30%被長(cháng)園、久遠、雙流、達勝分攤,約有1億的市場(chǎng)份額。西普公司在管道防腐行業(yè)具有絕對優(yōu)勢,西氣東輸工程80%以上的管道防腐類(lèi)產(chǎn)品來(lái)自西普。其他四家企業(yè)實(shí)力相當。

  五競品分析

  1.競品種類(lèi):

  (1)傳統管道防腐競品:石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、膠聯(lián)帶+底漆、環(huán)氧粉末、三層PE熱縮材料。

  (2)新型管道防腐競品:加拿大Canusa、西普、雙流、久遠、達勝、長(cháng)園等。

  2.競品優(yōu)、劣勢:

  (1)傳統產(chǎn)品優(yōu)、劣勢:

  1)石油瀝青:原料廣泛,價(jià)格低廉;勞動(dòng)條件差,質(zhì)量難以保證,環(huán)境污染嚴重,在國外已經(jīng)淘汰。

  2)環(huán)氧煤瀝青:操作簡(jiǎn)便;覆蓋層固化時(shí)間長(cháng),受環(huán)境影響大,不適于野外作業(yè),10℃以下難以施工。

  3)環(huán)氧粉末:與同種材料防腐的管體熔結好,粘接力強;管體溫度不易控制,易造成涂層厚度不均勻,使補口層脫落和局部滲水。環(huán)氧粉末防水性較差(吸水率高達0.83%),給陰極保護設計帶來(lái)一定困難,F場(chǎng)器具要求高,操作難度大,質(zhì)量不易控制,費用高。

  4)膠粘帶+底漆:操作簡(jiǎn)便;但粘接力較差,防水性能低,強度低,受環(huán)境影響大。

  (2)新型競品優(yōu)、劣勢:

  西普公司在管道防腐類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面具有絕對的優(yōu)勢,西氣東輸工程約80%的管道防腐產(chǎn)品有西普提供,剩下20%由加拿大Canusa提供。西普公司產(chǎn)品具有極高的市場(chǎng)資信度。其產(chǎn)品特點(diǎn)如下:

  1)對管體涂層的兼容性?xún)?yōu)良。

  2)抗蠕變形能好,使用壽命長(cháng)。

  3)有優(yōu)異的防水密封性

  4)應用范圍廣。

  5)安裝簡(jiǎn)便、快捷、省工省時(shí)。

  6)預熱溫度低等。

  3.其他幾家公司的實(shí)力相當,除較早涉足管道防腐產(chǎn)品市場(chǎng),積累了一定市場(chǎng)資信和生產(chǎn)經(jīng)驗外,無(wú)其他突出優(yōu)勢。

  六產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特點(diǎn):

  (1)防腐密封性強,機械強度高。

  (2)防水性強,質(zhì)量穩定。

  (3)施工方便,收縮速度快,適用性強。

  (4) PE吸水率低(低于0.01%),同時(shí)具備環(huán)氧強度高和熱熔膠柔軟性好。

  (5)耐腐蝕,使用壽命長(cháng)。

  (6)運輸方便,操作快捷。

  (7)不污染環(huán)境。

  2、產(chǎn)品認證:沃爾公司生產(chǎn)的管道防腐類(lèi)產(chǎn)品符合中國石油天然氣SY/T0413—20xx標準,并通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告。

  3、產(chǎn)品定位:市場(chǎng)定位:高端市場(chǎng)。價(jià)格定位:比高端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格略低,比低端市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格高。

  七客戶(hù)分析

  1、目標客戶(hù):

  (1)管線(xiàn)建設業(yè)主(中石油、中石化、管道局、中原油建、四川油建、勝利油建等)

  (2)城市增氣公司

  (3)保溫管廠(chǎng)

  2、客戶(hù)分布:

  客戶(hù)主要分布于各大輸油、輸氣管道工程沿線(xiàn)的工程承建單位,各大石油天然氣管道公司,各城市管網(wǎng)工程建設單位等。

  3、客戶(hù)特點(diǎn):

  管道防腐類(lèi)產(chǎn)品的主要客戶(hù)都是國內大型石油管道建設公司,城市管網(wǎng)建設單位等大型建設單位?蛻(hù)類(lèi)型決定了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在該產(chǎn)品銷(xiāo)售中所占的主導地位。此類(lèi)客戶(hù)對于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)要求較為嚴格,采購程序較為負責,采購金額較大。

  4、客戶(hù)采購程序:

  說(shuō)明:由于管道防腐類(lèi)產(chǎn)品的客戶(hù)類(lèi)型決定了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的重要性,首先要積極建立和利用關(guān)系獲得投標資格,即入圍。八銷(xiāo)售政策(建議按公司其他產(chǎn)品銷(xiāo)售政策執行)

  成長(cháng)!

新產(chǎn)品推廣方案7

  一、背景淺析

  企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

  行業(yè)內的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。 市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

  在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。

  二、目標群體

  企業(yè)或組織團購:主要目標群體

  個(gè)人:輔助目標群體

  三、消費趨勢分析:

  四、產(chǎn)品優(yōu)勢

  (功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))

  五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略

  六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命

  市場(chǎng)經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

  在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品

  首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿(mǎn)足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

  推廣辦法

  (一)平臺推廣

  1、新聞發(fā)布會(huì )

  在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),借助新聞媒體與權威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的`認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

  2、產(chǎn)品展示會(huì )

  制 作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追 形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展會(huì )

  首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì ),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì ),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流,知己知彼,百戰百勝。

  4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

  屬 于平臺推廣范疇,在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費,而且費用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò) 重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。

  與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。

  (二)信息推廣

  資源庫營(yíng)銷(xiāo)

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因為一個(gè)公司80%的利潤通常來(lái)自于20%的客戶(hù),我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。

  另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱,或對已形成合作關(guān)系客戶(hù),進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),關(guān)系維護。

  開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料,比如Email或電話(huà)形式,來(lái)提供更詳細的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。

  2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售

  利 用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上,應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研,對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定 了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo) 事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時(shí)候一舉 拿下。

新產(chǎn)品推廣方案8

  新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點(diǎn):

  1、做好新產(chǎn)品的上市說(shuō)明讓各區域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么,產(chǎn)品策略是什么,如何推廣。

  2、排除各區域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商的心理障礙,調動(dòng)各區域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的信心。

  3、否定企業(yè)內部錯誤經(jīng)營(yíng)思想,提供切實(shí)可行的方案。

  有的新產(chǎn)品推廣為什么失敗?

  一、新品失敗有二類(lèi)原因:

  1、產(chǎn)品先天不足,也就是產(chǎn)品本身在設計上有缺陷,產(chǎn)品本身不符合市場(chǎng)需求。

  2、新品上市過(guò)程中的毛病。并非消費者不接受,而是因為銷(xiāo)售環(huán)節的“層層否決”

  每經(jīng)過(guò)一個(gè)環(huán)節,都對新產(chǎn)品進(jìn)行一次“審判”,因此,新產(chǎn)品上市必須“過(guò)五關(guān),斬六將”。

  市場(chǎng)部經(jīng)理→區域經(jīng)理→業(yè)務(wù)員→一批→二批→終端→消費者

  上述環(huán)節,每個(gè)環(huán)節都有“否決權”

  解決措施

  全局產(chǎn)品、區域產(chǎn)品:指令性計劃,不得討價(jià)還價(jià)。

  新產(chǎn)品推廣,倒著(zhù)做通路——盡可能直鋪終端,直接與消費者見(jiàn)面——新品上市環(huán)節越多,失敗的可能性越大。

  二、經(jīng)銷(xiāo)商“要價(jià)”高而失敗

  新產(chǎn)品上市,經(jīng)銷(xiāo)商總要談條件,通常條件要比老產(chǎn)品“優(yōu)惠”,條件談不攏,新產(chǎn)品難上市。

  解決措施:經(jīng)銷(xiāo)商錯位經(jīng)營(yíng),新品“招標”,相互競爭。

  三、二批和終端沒(méi)有利潤空間而失敗

  新品推廣難,如果二批和終端有利潤空間,就會(huì )強力推。如果利潤空間過(guò)小,二批和終端不愿推,新品必死無(wú)疑。

  解決措施

  新品價(jià)格“同開(kāi)低走”

  企業(yè)參與二批利潤空間的設計

  四、新品上市時(shí)機不當

  產(chǎn)品流行,總是一波一波。時(shí)機選擇得當,可能每波都趕上;時(shí)機選擇不當,可能每波都趕不上。

  產(chǎn)品導入→產(chǎn)品成長(cháng)→產(chǎn)品流行

  解決措施:對流行趨勢要有良好的把握,然后倒推上市時(shí)機。

  五、新品推廣節奏不當

  錯誤觀(guān)點(diǎn):新品上市,一次推廣成功。

  解決措施:新品被市場(chǎng)接受,可能需要三波以上的市場(chǎng)推廣。

  六、新品目標失當

  問(wèn)題:恨不得把每個(gè)新產(chǎn)品都培育成能夠上量的主導產(chǎn)品。

  解決措施;新口上市前,目標一定要明確:做到什么狀態(tài)算成功?

  七、新品推廣太急躁

  問(wèn)題:恨不得一上市就流行。

  解決措施:準確把握新品推廣周期和成長(cháng)規律

  八、消費者沒(méi)有嘗試新產(chǎn)品的理由

  在不了解的情況下,消費者有什么嘗試的理由嗎?

  解決措施:找到一個(gè)“買(mǎi)點(diǎn)”

  下面是10個(gè)讓新產(chǎn)品成功上市的建議:

  1.做好調查研究

  對消費者進(jìn)行調查,并通過(guò)外部資源研究獲得產(chǎn)品的市場(chǎng)需求信息。

  指出最可能的購買(mǎi)群體,以及消費者傾向做出購買(mǎi)決策的理由。

  在決定產(chǎn)品上市的時(shí)間前,搞清楚行業(yè)內近期將要發(fā)布的可能影響產(chǎn)品上市的重大事件,比如著(zhù)名品牌的上線(xiàn),或大型展銷(xiāo)會(huì ),以及其他重大時(shí)事(例如選舉日或皇室婚禮)。定義你的成功是什么。品牌意識、在線(xiàn)銷(xiāo)售或新的零售商合作關(guān)系?你需要設定切合實(shí)際的目標。

  2.創(chuàng )建相關(guān)材料。

  無(wú)論潛在客戶(hù)是視覺(jué)驅動(dòng)還是數據驅動(dòng),你都需要向他們灌輸營(yíng)銷(xiāo)信息,而這需要營(yíng)銷(xiāo)團隊的支持。

  你的內部團隊應該對最終的關(guān)鍵信息了如指掌,熟悉新聞發(fā)布,起草情況說(shuō)明書(shū)、技術(shù)規格文件、評審指南,發(fā)布產(chǎn)品博客信息、視頻資源、數字廣告、高分辨率的產(chǎn)品圖片和公司網(wǎng)站精美的歡迎頁(yè)面。

  如果你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內容齊全,那么發(fā)布當天你傳遞給公眾的信息將更富吸引力,并節省許多時(shí)間。

  3.名人效應。

  為媒體提供先進(jìn)的產(chǎn)品樣本、采訪(fǎng)訪(fǎng)談或上線(xiàn)前的網(wǎng)絡(luò )視頻小樣,以獲得專(zhuān)業(yè)的反饋和評價(jià)。你還可以利用YouTube網(wǎng)友和現有客戶(hù)宣傳你的產(chǎn)品。

  來(lái)自有影響力人物的產(chǎn)品正面體驗,對產(chǎn)品報道和媒體訪(fǎng)談能夠積極的作用。尋找在社交媒體上的名人,尤其是那些目標客戶(hù)關(guān)注的大V,向他們提供早期的產(chǎn)品信息和試用產(chǎn)品。

  4.廣泛傳播。

  當你準備好將新聞向目標用戶(hù)群分享的時(shí)候,組織整理所有的發(fā)布前活動(dòng)。協(xié)調媒體聯(lián)絡(luò )者、名人以及營(yíng)銷(xiāo)媒介(博客、YouTube上的產(chǎn)品視頻、新產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)),與新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )保持同步更新。

  在產(chǎn)品發(fā)布一周內,安排公關(guān)團隊或合作機構與媒體進(jìn)行個(gè)性化宣傳,確保有第三方對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

  5.與粉絲接觸。

  不要忘記那些在產(chǎn)品上市前就一直支持你的人們。向他們發(fā)送定制郵件,介紹新產(chǎn)品的信息,附上簡(jiǎn)介視頻。

  在產(chǎn)品的Facebook頁(yè)面進(jìn)行免費贈品活動(dòng),以增加社交媒體上的'參與度,為產(chǎn)品造勢。

  在所有的渠道使用互補的品牌圖片,確保品牌一致性,吸引客戶(hù)注意。

  6.進(jìn)一步跟進(jìn)。

  不要讓你的產(chǎn)品在首次發(fā)布后就失敗。與感興趣的媒體保持聯(lián)系,獲得與管理者或產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行訪(fǎng)談的機會(huì )。與那些對產(chǎn)品有意見(jiàn)的人開(kāi)展故障排除活動(dòng)。

  通過(guò)一對以溝通與有影響力的名人保持持續的互動(dòng)。通過(guò)郵件和社交媒體平臺與現有客戶(hù)保持持續的溝通。

  7.合作伙伴。

  如果你的產(chǎn)品通過(guò)在線(xiàn)或實(shí)體店零售商合作伙伴銷(xiāo)售,在社交媒體和Facebook廣告商標記這些銷(xiāo)售渠道。這樣你的粉絲就知道在何處購買(mǎi)產(chǎn)品了,同時(shí)你的合作伙伴也會(huì )對此營(yíng)銷(xiāo)舉措持有謝意。

  8.聆聽(tīng)客戶(hù)需求。

  當用戶(hù)收到并使用你的產(chǎn)品后,通過(guò)社交媒體提供及時(shí)并準確的客戶(hù)服務(wù)。確保社交媒體經(jīng)理對產(chǎn)品有足夠的了解,或者有專(zhuān)業(yè)人士能夠幫助回答產(chǎn)品的相關(guān)問(wèn)題。尤其對于剛剛上市的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),糟糕的客戶(hù)服務(wù)是一個(gè)嚴重的障礙。

  9.衡量成果。

  找到現狀與最初設定目標的差距;诹髁、鏈接和會(huì )話(huà),谷歌分析可以提供有洞察力的信息,分析出哪些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是有效的。你的合作伙伴也應該是討論的一部分。

  10.適當的夸耀。

  通過(guò)盡可能多的渠道擴大媒體覆蓋率,包括付費的社交媒體支持。制作主要媒體覆蓋情況的PDF文件和印刷手冊,與零售商和合作伙伴進(jìn)行分享。在公司網(wǎng)站上制作一個(gè)展示覆蓋率的網(wǎng)頁(yè)。

新產(chǎn)品推廣方案9

  一、推廣主題:年夜飯推廣宣傳

  二、推廣日期:11月1日-除夕夜

  三、推廣內容:

  合家歡樂(lè )宴2588元/10人桌

  幸福團圓宴2888元/10人桌

  四季平安宴3588元/14人桌

  年年有余宴3888元/16人桌

  新春大吉宴5000元/18人桌

  財源廣進(jìn)宴10000元/24人桌

  優(yōu)惠項目:

  A、每桌贈送店酒1瓶、啤酒4瓶、飲料2瓶(飲料為:大可樂(lè )1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三選二)。

  B、2588元/桌以上餐標每桌贈送“年年有魚(yú)”年糕魚(yú)1盒、糖果及干果拼盤(pán)1份。

  四、宣傳方式:

  1、宣傳單張:20xx張

  規格:乘21cm

  材料:200克銅版紙,單面印刷

  價(jià)格:元/張

  合計:元

  2、夾報派發(fā):1400張

  價(jià)格:元/張

  合計:元

  3、易拉寶:3個(gè)

  規格:80cm乘200cm

  材料:相紙,過(guò)亞膜

  價(jià)格:40元/幅(不要架子)

  合計:40乘以3=120元

  擺放:六樓西餐廳門(mén)口、七樓中餐廳接待處、商場(chǎng)電梯口

  4、電梯內海報:2幅

  規格:45cm乘120cm

  材料:寫(xiě)真噴繪+KT板

  價(jià)格:30元/幅

  合計:2乘以30=60元

  擺放:觀(guān)光電梯內

  5、電子屏廣告:

  規格:53cm乘93cm

  擺放:酒店大堂

  6、從信息平臺發(fā)送短信給客戶(hù)

  內容:20xx年夜飯火熱預訂中!蘭溪今朝酒店特精心推出六款供你選擇,另有禮品贈送,美味佳肴、貼心服務(wù)、給你及家人“五享受”。

  以上合計總價(jià)為:552元

  五、以上廣告宣傳部分需采購部再次詢(xún)價(jià)確定后,由企劃部發(fā)給供應商制作。

新產(chǎn)品推廣方案10

  一個(gè)新產(chǎn)品上市前,經(jīng)營(yíng)者必須能夠清楚的回答兩個(gè)問(wèn)題:一是,我該如何吸引消費者完成首次購買(mǎi);二是,我該如何吸引消費者長(cháng)期的重復購買(mǎi)。也就是說(shuō)一個(gè)新產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣上一定要有一個(gè)“消費者無(wú)法拒絕的購買(mǎi)理由”

  那么新產(chǎn)品的購買(mǎi)理由是由哪些關(guān)鍵點(diǎn)構成的呢?

  一、給誰(shuí)用

  這是一個(gè)所有產(chǎn)品都繞不過(guò)去的問(wèn)題,很多經(jīng)營(yíng)者也確實(shí)對此高度重視。然而一旦讓其詳細回答,他們往往只以“白領(lǐng)群體”、“90后”、“中端消費群體”等等標簽作為答案,無(wú)法清晰的進(jìn)行描述。

  很多新產(chǎn)品由于無(wú)法精準的對“給誰(shuí)用”進(jìn)行清晰的描述,導致凝練出的購買(mǎi)理由自說(shuō)自話(huà)、雜亂無(wú)章,讓潛在消費群體看到后一頭霧水,失去關(guān)注的興趣和耐心。

  “給誰(shuí)用”的準確表述方式應當為:我的產(chǎn)品能為正在面對X問(wèn)題困擾(或期望獲得X種改變)的X面齡段的男性(或女性)解決XX問(wèn)題,他們通常生活在X地,從事X種工作,習慣于在X處購物消費……。

  如果你能將給誰(shuí)用按照上面的方式全部表述出來(lái),那么你的新產(chǎn)品至少已經(jīng)獲得了50%的成功機會(huì ),即使快速試錯,也不會(huì )跑偏。

  二、為什么用

  我習慣的思維方式是:當你的產(chǎn)品和其他同類(lèi)產(chǎn)品同時(shí)擺在面前時(shí),你需要告訴我為什么我要選你的產(chǎn)品,而不選其他的產(chǎn)品。

  大多的消費者初次面對一個(gè)產(chǎn)品時(shí),最能打動(dòng)他們的是產(chǎn)品解決問(wèn)題的效果,而解決問(wèn)題的方法是對產(chǎn)生的效果有力的支撐。經(jīng)常有新產(chǎn)品聲稱(chēng):我們采用了“XX專(zhuān)利技術(shù)”、“XX珍貴原料”、“XX機構認證”等等,但消費并不買(mǎi)賬。其根源便在于,誤將產(chǎn)品解決問(wèn)題的方法當作消費者最關(guān)心的、最希望看到的事實(shí)進(jìn)行推廣。

  并不是“XX專(zhuān)利技術(shù)”、“XX珍貴原料”、“XX機構認證”等等對消費者沒(méi)有價(jià)值,而是說(shuō)話(huà)不能只說(shuō)一半。

  以某面膜產(chǎn)品為例,“為什么用”的準確表示方式:我們的面膜中采用了XX專(zhuān)利技術(shù),能促進(jìn)細胞生長(cháng)的速度,使肌膚時(shí)刻都有充滿(mǎn)活力的新細胞補充,從而實(shí)現緊致、光滑、有彈性的效果,展現迷人的自信。(模擬,不嚴謹)

  三、什么情景下用

  “什么情景下用”是對產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的情景化處理,要將產(chǎn)品使用的最佳時(shí)間、產(chǎn)品的最佳使用地點(diǎn)、產(chǎn)品最佳的使用方式、產(chǎn)品最佳的使用效果等等信息融合為一體?梢哉f(shuō)把握住“什么情景下用”,就準確的找到了讓傳播效果最大化的媒體組合方式,找到的開(kāi)展體驗營(yíng)銷(xiāo)的`方法和程序。

  我很推崇“怕上火喝王老吉”、“渴了、累了喝紅!、“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡的香”這類(lèi)購買(mǎi)理由,原因有三:

  1、準確的將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)融入到消費者的生活,便于消費者理解和記憶;

  2、便于消費者在產(chǎn)生需求時(shí)進(jìn)行情景帶入,易于產(chǎn)生聯(lián)想;

  3、無(wú)競爭對手構建難以逾越的壁壘。

  四、都有誰(shuí)在用

  俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”,一個(gè)需要一群具有聯(lián)系員、內行或推銷(xiāo)員身份的人來(lái)引爆流行。這些人需要將自己使用產(chǎn)品的心得、體會(huì )和效果展現給更多有著(zhù)同樣需求,正在觀(guān)望中的消費者,點(diǎn)燃消費者對試用產(chǎn)品的渴望。

  聯(lián)系員、內行或推銷(xiāo)員不一定是明星、專(zhuān)家(如果是更好),但一定要是真實(shí)的。有時(shí)間、有地點(diǎn)、有人物、有情節的故事,人們往往是最具有說(shuō)服力的。

  眾人拾柴火焰高。邀請更多的普普通通的消費者在試用產(chǎn)品后,講出來(lái)自己的故事,然后用這些故事,成為新產(chǎn)品忠實(shí)的擁泵者,向更多的潛在消費者吹響集結號。

  新產(chǎn)品上線(xiàn),如何獲取第一批用戶(hù)?

  當我們有一個(gè)好的創(chuàng )意,把它變成為產(chǎn)品后,都會(huì )遇到這個(gè)首要問(wèn)題,如何獲取第一批用戶(hù)?這也是我們常說(shuō)的“冷啟動(dòng)”,畢竟不是所有的公司都能像騰訊QQ、網(wǎng)易郵箱那樣擁有億級的固有用戶(hù)。大多數公司都要經(jīng)歷一個(gè)用戶(hù)從無(wú)到有的積累過(guò)程。那么如何獲取第一批用戶(hù)呢?

  在我們思考如何獲取第一批用戶(hù),也就是“種子用戶(hù)”前,我們必須明確一點(diǎn),并不是所有使用你的產(chǎn)品的用戶(hù)就是種子用戶(hù)。顧名思義,種子用戶(hù)一定要有發(fā)芽的能力能長(cháng)成參天大樹(shù),通過(guò)他們影響到更多的產(chǎn)品目標用戶(hù)。所以這幫種子用戶(hù),需要的不是數量,而是質(zhì)量。

  一、獲取種子用戶(hù)的常用方法和渠道

  QQ群招募,利用產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵詞搜索QQ群;

  微博微信等新媒體推廣;

  花錢(qián)購買(mǎi)一批用戶(hù),這個(gè)方法帶來(lái)的用戶(hù)效果并不理想;

  采取邀請機制,使用郵件、鏈接、激活碼等;

  和一些專(zhuān)業(yè)的社區,論壇合作,找真正對這個(gè)產(chǎn)品有興趣資深用戶(hù);

  利用明星、網(wǎng)絡(luò )紅人、專(zhuān)家等名人效應,帶動(dòng)其他用戶(hù);

  豆瓣、知乎、貼吧等;

  朋友之間的社交圈來(lái)互推;

  眾籌網(wǎng)站,對于一些高大上的科技產(chǎn)品以及一些實(shí)用的創(chuàng )意生活產(chǎn)品,眾籌網(wǎng)站是很好的渠道;

  如果公司有其他產(chǎn)品的話(huà),可以利用原先的用戶(hù)群做用戶(hù)導入;

  和其他App換量;

  采取掃樓等地面推廣方式;

  組織一些線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng);

  刷積分墻;

  利用視頻、html5等形式進(jìn)行宣傳推廣

  上述這些都是獲取種子用戶(hù)的常用方法和渠道,使用時(shí)需要根據自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行選擇。在這里也有一些實(shí)際案例和大家分享。(案例皆來(lái)自群友的分享。)

  二、獲取種子用戶(hù)案例分享

  1.某電子商務(wù)類(lèi)產(chǎn)品

  舉辦和產(chǎn)品相關(guān)的主題比賽,邀請骨灰級的客戶(hù)參與。在全國各大城市舉行主題展會(huì ),邀請客戶(hù)一起來(lái)玩。同時(shí)制作活動(dòng)視頻,發(fā)布在官方網(wǎng)站。用戶(hù)會(huì )主動(dòng)分享活動(dòng)成果到個(gè)人微信、qq群,效果不錯。

  2.某時(shí)間管理類(lèi)產(chǎn)品

  和時(shí)間管理相關(guān)社區,網(wǎng)站合作,定期舉辦一些線(xiàn)下講座。給用戶(hù)講課,然后推薦產(chǎn)品。由于線(xiàn)下講座有很強的針對性,用戶(hù)群體高度集中,獲取的用戶(hù)也比較精準。

  三、關(guān)于種子用戶(hù)的一些思考

  正所謂水能載舟,亦能覆舟。種子用戶(hù)在給我們帶來(lái)效益的同時(shí),也影響著(zhù)產(chǎn)品。種子用戶(hù)如果沒(méi)有培養好,會(huì )對產(chǎn)品造成許多影響。比如說(shuō),知乎最初其實(shí)并不想做互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答社區。但是因為之前的種子用戶(hù)多半是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,產(chǎn)品經(jīng)理等,導致今天的知乎最活躍的全是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。所以在我們在思考如何獲取種子用戶(hù)的同時(shí),也不要忘記產(chǎn)品的初衷。對用戶(hù)角色的分析要深入一些,確定哪些才是真正能給產(chǎn)品帶來(lái)良性發(fā)展的用戶(hù)。

新產(chǎn)品推廣方案11

  一、企業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境及行業(yè)分析

  青島某益智科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事兒童益智文具、玩具等系列用品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性企業(yè)。公司最新推出的益智產(chǎn)品,利用世界領(lǐng)先的“最新光敏水解技術(shù)”,經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,成功的開(kāi)發(fā)出了真正無(wú)毒無(wú)害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其與之配套的系列產(chǎn)品,為兒童的涂鴉繪畫(huà)、書(shū)寫(xiě)練字開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的時(shí)代。產(chǎn)品核心技術(shù)采取了商業(yè)秘密保護方式,科技獨享,有效的提高了公司產(chǎn)品競爭力,F在兒童用品品牌在商場(chǎng)上有很多,然而在兒童文具和玩具方面真正有市場(chǎng)份額和品牌知名度的則很少,因此我們采取市場(chǎng)細分進(jìn)入市場(chǎng)的機率很大,所以,市場(chǎng)前景很廣闊。

  二、消費者分析

  1、購買(mǎi)目標明確,購買(mǎi)迅速。少年兒童購買(mǎi)商品多由父母是前確定,決策的自主權十分有限,因此,購買(mǎi)目標一般比較明確。加上少年兒童缺少商品知識和購買(mǎi)經(jīng)驗,識別、挑選商品的能力不強,所以,對營(yíng)業(yè)員推薦的商品較少異議,購買(mǎi)比較迅速。

  2、少年兒童更容易參照群體的影響。學(xué)齡前和學(xué)齡初期的兒童的購買(mǎi)需要往往是感覺(jué)型、感情性的,非常容易被誘導。在群體活動(dòng)中,兒童會(huì )產(chǎn)生相互的比較,如“誰(shuí)的玩具更好玩”、“誰(shuí)有什么款式的運動(dòng)鞋”等,并由此產(chǎn)生購買(mǎi)需要,要求家長(cháng)為其購買(mǎi)同類(lèi)同一品牌同一款式的商品。

  3、選購商品具有較強的好奇心。少年兒童的心理活動(dòng)水平處于較低的階段,雖然已能進(jìn)行簡(jiǎn)單的`邏輯思維,但仍以直觀(guān)、具體的形象思維為主,對商品的注意和興趣一般是由商品的外觀(guān)刺激引起的。因此,在選購商品時(shí),有時(shí)不是以是否需要為出發(fā)點(diǎn),而是取決于商品是否具有新奇、獨特的吸引力。

  4、購買(mǎi)商品具有依賴(lài)性。由于少年兒童沒(méi)有獨立的經(jīng)濟能力和購買(mǎi)能力,幾乎由父母包辦他們的購買(mǎi)行為,所以,在購買(mǎi)商品時(shí)具有較強的依賴(lài)性。父母不但代替少年兒童進(jìn)行購買(mǎi)行為,而且經(jīng)常地將個(gè)人的偏好投入購買(mǎi)決策中,忽略?xún)和旧淼暮脨骸?/p>

  三、競爭產(chǎn)品分析

  現在兒童用品市場(chǎng)品牌達上百種,其中米奇、晨光、智多星、哇哈哈、迪士尼等。但是品牌系列化行銷(xiāo)不多,宣傳促銷(xiāo)手段相對成人用品市場(chǎng)而言比較落后,方式較單一,市場(chǎng)上大部分兒童用品都沒(méi)有強調自己的特色。市場(chǎng)上兒童用品品牌專(zhuān)賣(mài)店較少。但是,米奇、哇哈哈等都有自己的卡-通形象,而且已經(jīng)深入小孩子的心目中。它們的造型和設計都比較新穎,競爭力很大。

  四、產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析

  它利用世界領(lǐng)先的新光敏水解技術(shù)”,經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,成功的開(kāi)發(fā)出了真正無(wú)毒無(wú)害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其與之配套的系列產(chǎn)品。啟發(fā)孩子們的繪畫(huà)興趣,開(kāi)發(fā)智力。

  綠色節約、低碳環(huán)保、讓孩子在健康中學(xué)習、在和諧的環(huán)境中成長(cháng)對于此,我們對新產(chǎn)品進(jìn)行了仔細的分析:

  五、SWOT分析

  優(yōu)勢:

  1、利用世界領(lǐng)先的新光敏水解技術(shù)”,經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,成功的開(kāi)發(fā)出了真正無(wú)毒無(wú)害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其與之配套的系列產(chǎn)品。

  2、神筆開(kāi)發(fā)的墨水很健康,可以反復長(cháng)期使用,經(jīng)濟實(shí)惠

  3、國內首創(chuàng )水繪卡,采用高科技制作,正面用清水即可繪畫(huà),可以不用擔心弄臟衣服

  劣勢:

  1、品牌知名度不夠,美譽(yù)度不夠

  2、寫(xiě)完了容易擦洗,不容易保存

  機會(huì ):

  1、在文具行業(yè)還沒(méi)有有一定市場(chǎng)份額的的企業(yè)

  2、我們的產(chǎn)品能開(kāi)發(fā)還的益智力,能夠加強教育

  威脅:

  1、知名度不夠,家長(cháng)不放心孩子的健康

  2、小孩子的興趣廣泛

  六、產(chǎn)品定位

  我們可以把產(chǎn)品定位3歲―9歲的兒童,產(chǎn)品的價(jià)格要比同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格高一點(diǎn),注重推出健康,教育,實(shí)惠。不斷開(kāi)發(fā)出有利于兒童智力挖掘,健康學(xué)習,快樂(lè )學(xué)習,趣味學(xué)習系列高科技產(chǎn)品,為提高素質(zhì)教育水平,建立綠色節約、低碳環(huán)保、文明和諧的社會(huì )而努力!

  七、推廣目標

  能夠順利的進(jìn)入湖南長(cháng)沙市場(chǎng),讓長(cháng)沙的小朋友喜歡我們的產(chǎn)品,挖掘增加產(chǎn)品知名度,擴大企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。在長(cháng)沙及各縣設立我們公司的產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。在各學(xué)校附近、大商場(chǎng)、文具店設賣(mài)點(diǎn),并根據情況靈活制定相應促銷(xiāo)活動(dòng)。

  八、推廣策略

  廣告創(chuàng )意:借助湖南金鷹卡-通頻道、中央少兒頻道的平臺投放廣告,廣告內容為:灰太狼在紅太郎不知情的情況下幫小灰灰買(mǎi)了一只我們的神筆,結果小灰灰把家里畫(huà)的亂七八糟被紅太郎知道了,當紅太郎準備拿平底鍋砸灰太狼時(shí),灰太狼立馬跑開(kāi)拿濕抹布把家里擦得一干二凈使紅太郎驚訝得欣喜若狂。小灰灰拿著(zhù)我們的神筆大聲宣告:媽媽再也不用為我的學(xué)習擔心了!

  廣告語(yǔ):孩子的選擇,媽媽放心。

  綠色環(huán)保,值得信賴(lài)!

  促銷(xiāo)活動(dòng)

 。ㄒ唬伴_(kāi)學(xué)禮”促銷(xiāo)活動(dòng)。

  時(shí)間:20xx年2月25日――20xx年3月15日

  地點(diǎn):各幼兒園和小學(xué)附近店面

  過(guò)程:

  1、使用折扣優(yōu)惠、購買(mǎi)單品一件可享受8.5折,購買(mǎi)神筆和套裝產(chǎn)品可享受6.5折。

  2、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售優(yōu)惠活動(dòng):凡是購買(mǎi)本產(chǎn)品產(chǎn)品與文具盒組合或與書(shū)包組合,均可享受7.5折優(yōu)惠。

 。ǘ└壬剖聵I(yè)合作,向貧困山區兒童捐贈我們企業(yè)的產(chǎn)品,擴大知名度和美譽(yù)度。

  時(shí)間:20xx年3月24――20xx年3月28日

  地點(diǎn):冷水溪中心小學(xué)(湘西鳳凰縣)、湖南安仁縣龍市中心小學(xué)過(guò)程:和慈善組織一起走進(jìn)貧困山區看望孩子,把我們的產(chǎn)品免費送給孩子體驗,并合影拍照。事后之后可將此過(guò)程和合影作為內部資源傳播出去擴大我們的知名度和美譽(yù)度。

 。ㄈ┡e辦親子活動(dòng)。

  時(shí)間:20xx年3月30日(星期六)

  地點(diǎn):長(cháng)沙黃興廣場(chǎng)

  過(guò)程:舉辦“幸福家庭”繪畫(huà)比賽,要求每名參賽小朋友必須有一位家長(cháng)陪同參與,根據比賽流程選出前三名。前三強可免費獲得本公司益智產(chǎn)品一套,前十名可獲得神筆一支。

  九、經(jīng)費預算

  十、效果評估

  通過(guò)孩子使用我們公司的產(chǎn)品,讓小朋友都知道我們的產(chǎn)品。讓父母知道涂鴉是兒童的天性,喜歡色彩是兒童與生俱來(lái)的,涂鴉是兒童最好的娛樂(lè )活動(dòng),從涂鴉娛樂(lè )中能得到學(xué)習,這種學(xué)習要比課堂上生動(dòng)得多,有趣得多。

  在使用的過(guò)程中,可以培養兒童的耐心細致、精力集中獨立自主和做事認真的態(tài)度?梢允购⒆拥纳罡迂S富多彩,增添更多的快樂(lè )。

  產(chǎn)品操作簡(jiǎn)單,趣味十足?梢晕嗟募议L(cháng)融入其中,促進(jìn)父母與孩子之間的溝通,使相處更融洽!

新產(chǎn)品推廣方案12

  新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,在終端賣(mài)場(chǎng)SP運作如下:

  一、活動(dòng)目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

  5、吸引大量目標消費群。

  二、活動(dòng)主題:

  關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎大奉送

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  新產(chǎn)品導入期

  四、活動(dòng)內容

  一)商場(chǎng)內安排:

  1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

  2、播放公司消費監控的專(zhuān)題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識問(wèn)答"抽獎大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他"活動(dòng)。

  活動(dòng)步驟:

  1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的.小禮品(待定);大獎為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時(shí)補充另一款。

  3)在專(zhuān)柜旁設立一個(gè)抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規則:答對問(wèn)題即可抽獎;抽獎機會(huì )僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)DM。

  5、現場(chǎng)POP廣告。

  原則:簡(jiǎn)潔體現消費監控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動(dòng)信息。

  二)商場(chǎng)外SP:

  1、在商場(chǎng)的主門(mén)側設一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費監控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎活動(dòng)事宜。

  2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅:祝消費監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè);驋靸蓷l豎幅,由頭:"!痢凉7月出口行業(yè)第一";"!痢料M監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)"

  3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。

  三)城市社區促銷(xiāo):

  本社區促銷(xiāo)方案應視當地情況來(lái)進(jìn)行操作。

  1、社區選擇: 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇

  1)最好在專(zhuān)柜附近范圍,這樣一來(lái)可以在區域內形成立體拉動(dòng),相互彰顯。

  2)必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷(xiāo)宣傳,可以說(shuō)是起到了"事半功倍"效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)行推廣、復制,然后進(jìn)行規范化城市社區操作。

  2、社區促銷(xiāo)定位

  1)在社區促銷(xiāo),必須體現公司、當地中間商的整體實(shí)力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長(cháng)期性、安全性、專(zhuān)業(yè)性;體現促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;體現促銷(xiāo)的整體性、統一性、協(xié)調性。

  2)當前社區的促銷(xiāo)要自然引導目標消費群,以教育為重點(diǎn),以調查為基礎,進(jìn)行信息互動(dòng),進(jìn)行靈活調整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社區促銷(xiāo)內容

  1)社區活動(dòng):

  A.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊

  B地點(diǎn):各大中、高檔社區內

  C時(shí)間:在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇

  D宣傳模式:一拖N (N依據實(shí)際情況來(lái)確定),"一"為社區內主宣傳點(diǎn),"N" 為次宣傳點(diǎn)。

  E 活動(dòng)創(chuàng )意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,在這里你能看到家的"模樣",家的靈魂,家的內涵;要 明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要"入鄉隨俗",尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說(shuō),輕輕地去 展示,輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài),讓他們在活動(dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們在活動(dòng)中找到"家" 的感覺(jué),讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

新產(chǎn)品推廣方案13

  1、了解醫院做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的

  這個(gè)很重要,如果你對醫院做微信營(yíng)銷(xiāo)的目的都不清楚,可能你做出來(lái)的方案都是南轅北轍的。有些醫院是為了讓自己的服務(wù)更便捷,有些醫院是為了更好宣傳自家服務(wù)產(chǎn)品從而獲得更高銷(xiāo)量。當你了解好醫院的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號,之前我有一些客戶(hù)就是注冊的時(shí)候選了訂閱號,但發(fā)現自己其實(shí)需要的是服務(wù)號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務(wù)號的,所以只能重新注冊了,萬(wàn)一之前的號用了自家官方名稱(chēng),那新注冊的號在命名的時(shí)候就會(huì )很麻煩。當然你也可以?xún)蓚(gè)號都開(kāi)通,不過(guò)需要考量?jì)蓚(gè)賬號的分工,否則就會(huì )自亂陣腳。

  2、分析同行或相關(guān)帳號

  我發(fā)現很多微信公眾賬號的運營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號,都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營(yíng)銷(xiāo)的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營(yíng)方式,或者內容布局直接抄回來(lái)就可以了。我給客戶(hù)做方案之前都會(huì )加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號,看看他們用服務(wù)號和訂閱號的情況,了解他們用那種類(lèi)型的賬號比較多,那些賬號的營(yíng)銷(xiāo)做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運作的方式,活動(dòng)的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時(shí)間在競爭對手身上的,如果你的行業(yè)在微信上還沒(méi)有像樣的競爭對手,你可以關(guān)注這個(gè)行業(yè)的相關(guān)大號。

  3、運營(yíng)微信賬戶(hù):-2個(gè)月

  方案并不像計劃,計劃很多時(shí)候都是靠預估的,方案是要落實(shí)到具體每樣細節的內容,包括賬號運營(yíng)的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內容,要做這么詳細的方案是需要一些時(shí)間來(lái)做信息收集的,而運營(yíng)微信賬號就是最好的信息收集的方式。

  由于每種營(yíng)銷(xiāo)渠道的運營(yíng)方式都不一樣,所以不能完全按以前做營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)做微信營(yíng)銷(xiāo),最好是先給醫院的公眾賬號運作1-2個(gè)月,對微信里的營(yíng)銷(xiāo)玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對微信營(yíng)銷(xiāo)完全沒(méi)有概念,你就直接把你覺(jué)得同行做微信營(yíng)銷(xiāo)最好的賬號內容直接照搬,自己運作一段時(shí)間試試,然后再適當微調。之前我們客戶(hù)里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒(méi)有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來(lái)做,現在她們的賬號運作的十分好,而且帶動(dòng)了她們店面的生意。

  在這段時(shí)間里,最好能向醫院申請一些資源來(lái)做些活動(dòng),例如朋友圈轉發(fā)、帶朋友到院消費獎勵、做促銷(xiāo)、打折等等,只要可以用來(lái)給微信做活動(dòng)支持的方式都可以試試。

  還有就是與客戶(hù)互動(dòng),很多網(wǎng)友認為客戶(hù)問(wèn)問(wèn)題然后我們回答問(wèn)題,這樣就算互動(dòng),事實(shí)上這叫問(wèn)答不算互動(dòng);(dòng)是需要你們官方賬號主動(dòng)帶動(dòng)用戶(hù)交流的才算真正的互動(dòng),例如我之前寫(xiě)的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動(dòng)內容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動(dòng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是跟客戶(hù)增進(jìn)感情啦。

  可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進(jìn)行文章內置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。大家的客戶(hù)群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒(méi)有競爭關(guān)系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數量。

  4、分析數據和客戶(hù)

  到了1-2個(gè)月之后,我們就可以基于這段時(shí)間的運營(yíng)情況進(jìn)行總結,包括對文章的閱讀量和轉發(fā)情況進(jìn)行分析,那類(lèi)型文章更吸引目標人群,客戶(hù)的反饋,客戶(hù)互動(dòng)的情況,還有活動(dòng)的參與程度和效果分析,這段時(shí)間對醫院的業(yè)務(wù)有多少幫助的評估等等。把這些相關(guān)數據做個(gè)報表,然后給每組數據寫(xiě)幾行總結,例如文章,某某類(lèi)型文章閱讀量和轉發(fā)度極高,可以適當考慮多增加這方面內容發(fā)布等等。

  5、分配人員任務(wù)

  根據之前運作的情況,你會(huì )大致了解到需要什么人員來(lái)負責什么內容,工作和任務(wù)如何安排,還有績(jì)效考核如何評定,例如我們會(huì )按照文章閱讀量和轉發(fā)量,用戶(hù)內容信息查詢(xún)數量,互動(dòng)效果,活動(dòng)效果等來(lái)評定績(jì)效,當然最好不要這么快把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)加入到績(jì)效考核,這樣員工壓力過(guò)大,會(huì )影響運營(yíng)效果的,而且有些賬號是只有一個(gè)人做的。

  6、開(kāi)始撰寫(xiě)方案

  把前期的材料收集整理好后,就可以開(kāi)始撰寫(xiě)方案。很多網(wǎng)友和朋友都問(wèn)我,究竟方案的格式內容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是筆者首次獨家披露“微信POP”內部微信營(yíng)銷(xiāo)方案的格式架構和內部編排。

  微信營(yíng)銷(xiāo)方案內容格式

  1、競爭對手分析

  很多方案都會(huì )在開(kāi)篇寫(xiě)個(gè)前言什么的,說(shuō)一下微信用戶(hù)數量,微信有多牛叉,有的還會(huì )拍拍馬屁感謝領(lǐng)導指導之類(lèi)的,其實(shí)這些開(kāi)篇話(huà)對方案來(lái)說(shuō)毫無(wú)價(jià)值,很多時(shí)候會(huì )被領(lǐng)導直接跳過(guò)不看的。要寫(xiě)就要把有價(jià)值的信息寫(xiě)出來(lái),而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開(kāi)篇我們會(huì )寫(xiě)競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來(lái)提供服務(wù)或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會(huì )讓你的領(lǐng)導或老板提起神來(lái)認真閱讀。

  2、微信給(醫院名稱(chēng)縮寫(xiě))帶來(lái)什么價(jià)值

  第二部分就要開(kāi)始寫(xiě)微信能給你的醫院帶來(lái)什么價(jià)值,中間記得寫(xiě)上你們的`醫院名稱(chēng),出現自己醫院名稱(chēng)這樣給看方案的人覺(jué)得方案有量身定制的感覺(jué)。這里就要分析醫院目前那些業(yè)務(wù)或產(chǎn)品可以放在微信上面提供服務(wù)或者營(yíng)銷(xiāo)推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議醫院使用服務(wù)號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數據分析會(huì )更好,最后寫(xiě)上微信營(yíng)銷(xiāo)可以為醫院帶來(lái)什么好處,例如使用業(yè)務(wù)更便利、更好維護客戶(hù)、提升業(yè)績(jì)之類(lèi)等等。

  3、活動(dòng)情況(就是活動(dòng)名稱(chēng))

  這里可以把之前在微信做的活動(dòng)效果,報名人數,客戶(hù)轉化等等列出來(lái),然后進(jìn)行分析哪里做得好,哪里需要改進(jìn),醫院以后可以如何結合微信來(lái)做哪方面的活動(dòng)等等。注意這里的內容是重點(diǎn),特別是大醫院,一定要盡量寫(xiě)得詳細些,方便日后做微信活動(dòng)可以申請更多醫院資源。

  4、客戶(hù)最關(guān)心什么

  通過(guò)跟客戶(hù)交流,你可以總結一些客戶(hù)關(guān)心的話(huà)題,例如客戶(hù)期望的產(chǎn)品功能、服務(wù)環(huán)節哪里不完善、投訴最多的問(wèn)題、有哪些地方可以改進(jìn)等等都列出來(lái)。這些都是領(lǐng)導很關(guān)心的問(wèn)題,這也是微信給醫院帶來(lái)的另一種價(jià)值。

  5、微信賬號運營(yíng)計劃

  這里把微信賬號的內部欄目設計、運營(yíng)方式、營(yíng)銷(xiāo)方式都寫(xiě)出來(lái),例如每天發(fā)什么內容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應欄目有什么內容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動(dòng)如何做等等。最好能在這里寫(xiě)一下近期會(huì )做的幾個(gè)活動(dòng)計劃,順便可以申請一下活動(dòng)支持,是否需要購買(mǎi)微信第三方系統等等,這里可以做個(gè)費用列表,讓你的領(lǐng)導知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心里有數,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以后真的要申請費用的時(shí)候會(huì )順利一些。還有就是里面也要寫(xiě)上需要那些部門(mén)配合,好讓你的領(lǐng)導或老板幫你事先溝通好,或在開(kāi)會(huì )的時(shí)候可以先讓他們知道。

  6、工作分配

  如果你們是一個(gè)團隊,必須要列出里面每個(gè)人負責的工作,每日工作的內容有哪些,還有績(jì)效考核等等。如果你們醫院的微信賬號只是你一個(gè)人管理也需要寫(xiě),為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說(shuō)清楚,老板會(huì )覺(jué)得你很閑,不斷把更多額外不相關(guān)的工作給你,讓你無(wú)法專(zhuān)心做好微信營(yíng)銷(xiāo),所以你要把更新、客服、推廣的工作要說(shuō)清楚。當然不能利用這個(gè)來(lái)瞞騙老板,寫(xiě)出來(lái)一大堆工作但沒(méi)幾樣會(huì )實(shí)施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會(huì )成為你的老板。

  7、微信賬號發(fā)展計劃

  這里算是預估未來(lái)這個(gè)微信賬號粉絲增長(cháng)量,對醫院業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個(gè)預估,一般列個(gè)表,每隔3個(gè)月賬號會(huì )發(fā)展到什么程度說(shuō)明一下就可以了。其實(shí)這里的信息都是瞎扯,我們又不是神算,那會(huì )知道未來(lái)微信賬號會(huì )發(fā)展成什么樣子呢,但是老板都喜歡看這個(gè)沒(méi)辦法!

  快速制作微信營(yíng)銷(xiāo)方案大法

  最后分享一下《快速制作微信營(yíng)銷(xiāo)方案大法》,如果老板不給你試運營(yíng)時(shí)間,要求你立刻出方案可以用這種方法。很簡(jiǎn)單直接拿幾個(gè)同行做的不錯的微信賬號綜合一些對自己醫院有用的欄目或板塊,把他們的活動(dòng)信息改一下,改成自己的活動(dòng)計劃就可以了。然后把上面1、2、5、6、7的內容整理一下就能快速制作一份微信營(yíng)銷(xiāo)方案。

新產(chǎn)品推廣方案14

  一、方案目的

  美即隊隊長(cháng)高遠,隊員現就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在高校團購網(wǎng)的支持下,舉行“營(yíng)銷(xiāo)之星”比賽,對高校團購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內銷(xiāo)售。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內銷(xiāo)售而寫(xiě)。通過(guò)本次方案,可以讓高校團購網(wǎng)更加清楚的了解本團隊的銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售目的以及本團隊的銷(xiāo)售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場(chǎng)形式,增加對市場(chǎng)的了解,為日后成功實(shí)施本方案打下結實(shí)的基礎。為自己、為公司、為社會(huì )實(shí)現最大的價(jià)值!同時(shí),也讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生能夠清楚地了解本產(chǎn)品———美即面膜。

  二、校內銷(xiāo)售環(huán)境分析

  宏觀(guān)環(huán)境分析通過(guò)大量調查顯示:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們越來(lái)越注意對自己的形象保養;瘖y品行業(yè)發(fā)展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進(jìn)入到平常家庭。面膜也越來(lái)越受到更多的人們喜愛(ài),不僅受到女性的喜愛(ài),更多的男性也越來(lái)越喜歡敷面膜;谝陨显,面膜市場(chǎng)也越來(lái)越大。xx市屬于我國的二線(xiàn)城市,經(jīng)濟不是很發(fā)達,所以一些名牌面膜還未進(jìn)入xx市場(chǎng),xx市場(chǎng)內的面膜大多數都是一般的牌子。由于我國化妝品行業(yè)還不是很規范,所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌,在xx市場(chǎng)潛力巨大且競爭較小。

  微觀(guān)環(huán)境分析xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來(lái)自全國十八個(gè)省市,學(xué)生總體消費在我國高校中屬于中等偏上,因為這里來(lái)至珠三角的'學(xué)生占全校學(xué)生的三分之一以上。并且通過(guò)對該校學(xué)生問(wèn)卷調查顯示:53%學(xué)生有能力購買(mǎi)化妝品,40%女生經(jīng)常用化妝品,28%女生有經(jīng)常用面膜的習慣。并且對美即面膜的價(jià)錢(qián)能夠接受。并且很多學(xué)生喜歡日韓的化妝品,并且比例很高。

  SWOT分析

  優(yōu)勢-S

  劣勢-W

  1.美即面膜質(zhì)量有保證,產(chǎn)品系列多,品種較全。

  2.價(jià)錢(qián)大多數人能夠接受。

  3.國人比較青睞日韓化妝品。

  1.知道美即面膜的人群較少。

  2.有一小部分學(xué)生由于價(jià)格原因不能接受美即面膜。

  3.在我國的實(shí)體店較少,網(wǎng)購較多。

  機會(huì )-O

  SO戰略

  WO戰略

  1.知道的人少,產(chǎn)品質(zhì)量好,利于銷(xiāo)售。

  2.學(xué)生對化妝品的需要,尤其是物美價(jià)廉美即面膜。

  3.xx還沒(méi)有美即產(chǎn)品,市場(chǎng)空白。

  1.美即在xx知道的人少,市場(chǎng)空白,潛力大。

  2.價(jià)錢(qián)適中,適合x(chóng)x市民的消費。

  3.韓國化妝品安全問(wèn)題很好。

  1.加大美即在xx的宣傳,通過(guò)大量渠道宣傳美即。

  2.加大美即的科技投入,在保證質(zhì)量的同時(shí)價(jià)錢(qián)下降。吸收更多消費者。

  威脅-T

  ST戰略

  WT戰略

  1.xx原有的面膜品牌,對美即的銷(xiāo)售影響很大。

  2.我國加大對化妝品的管理,安全問(wèn)題的減少。

  1.美即的品種比原有面膜品種多,質(zhì)量好,保障好。

  2.美即一如既往保證質(zhì)量,杜絕產(chǎn)品的安全問(wèn)題。

  1.面對品牌宣傳,美即將會(huì )做最大努力。

  2.加大在xx開(kāi)店的步伐,確立每年在xx開(kāi)新的專(zhuān)賣(mài)店。

  三、市場(chǎng)需求分析

  1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是xx市規模最大的公辦高等學(xué)府,全校學(xué)生有12000多人,在校學(xué)生有8000多人,其中女性學(xué)生占據了全校學(xué)校的三分之二,擁有那么多學(xué)生的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費潛力是巨大的、連續的。大一的女生還不是很會(huì )化妝,且只有一少部分有敷面膜的習慣,所以市場(chǎng)前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場(chǎng)可觀(guān)。藝術(shù)系的女生由于專(zhuān)業(yè)需要,市場(chǎng)潛力很大。

  2、學(xué)校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學(xué)生作為現代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,如果美即面膜成功進(jìn)入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,將會(huì )得到巨大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。但是,不是說(shuō)每個(gè)家庭對十塊錢(qián)一張的面膜都是能夠接受的,學(xué)生的家庭條件也決定了學(xué)生的消費。

  3、通過(guò)對調查問(wèn)卷的數據表明:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的女生每人每月大概會(huì )購買(mǎi)五張美即面膜,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站顯示學(xué)校大概有5000名女生,每個(gè)月美即面膜的需求25000張。

  四、目標客戶(hù)

  1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生三分之二為女性學(xué)生,據本團隊對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調查,大一女性學(xué)生平均一個(gè)月購買(mǎi)一次護膚品,大二女性學(xué)生一個(gè)月購買(mǎi)一次以上的占據80%以上,男性學(xué)生則平均兩個(gè)月購買(mǎi)一次。

  2、根據對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場(chǎng)調查:美即隊將主要目標客戶(hù)確定為女性學(xué)生,產(chǎn)品主要為美即面膜中的補水、嫩白、亮白系列,男生則主要為美即面膜中的補水系列。并確定女性學(xué)生為主,男性學(xué)生為輔的,全面的服務(wù)對象。

  五、具體的行銷(xiāo)方案

  1、本團隊將會(huì )圍繞增加產(chǎn)品的附加值、銷(xiāo)后服務(wù)和與顧客為友三大主線(xiàn)對顧客進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)和與顧客進(jìn)行有效的溝通。

  2、本團隊將會(huì )通過(guò)多種方式進(jìn)行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費欲望。

  A、傳單:由我們安排人員于活動(dòng)籌備階段在人流量最為密集的第一飯堂門(mén)口、商業(yè)街以及各報名點(diǎn)發(fā)放傳單;于活動(dòng)當天在比賽場(chǎng)地門(mén)口發(fā)放傳單;

  B、橫幅:活動(dòng)前后兩周我們會(huì )將橫幅懸掛于人流量密集的一飯、二飯、商業(yè)街、教學(xué)樓、活動(dòng)現場(chǎng)顯眼位置為美即面膜做宣傳;

  C、校園廣播、清職微博:從活動(dòng)開(kāi)始宣傳至活動(dòng)結束,貫穿于活動(dòng)的每個(gè)階段,我們都會(huì )在學(xué)校的廣播站、清職微博里,實(shí)時(shí)播出活動(dòng)最新進(jìn)展,為美即面膜做多面的廣播宣傳;

  D、展板:擺放在學(xué)院人流量最多的第一飯堂門(mén)口、教學(xué)區位置醒目的地方,如果能找到一個(gè)不受其他組織的宣傳影響,效果更好。

  最后本團隊將會(huì )在商業(yè)街,第一飯堂,第二飯堂、商業(yè)街等人流比較多得地方進(jìn)行銷(xiāo)售,采用多種促銷(xiāo)方法(買(mǎi)五送一,多買(mǎi)多送。、買(mǎi)一送精美小禮品等)盡快的把產(chǎn)品售出。

新產(chǎn)品推廣方案15

  一、推廣目的

  1.讓目標消費群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度,盡快進(jìn)入成長(cháng)期,創(chuàng )造效益。

  2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  4.提高現場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

  5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。

  二、前期市場(chǎng)調查

  本次市場(chǎng)調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據。其調查內容、調查方式及調查地點(diǎn)如下表所示。

  市場(chǎng)調查實(shí)施情況表

  調查內容

  1.管理層深度訪(fǎng)談

  2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調查

  3.渠道調查:礦泉水銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

  4.終端調查:礦泉水銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等

  5.經(jīng)銷(xiāo)商調查:經(jīng)銷(xiāo)商基本情況、代理品牌數量及銷(xiāo)售情況、對當地礦泉水市場(chǎng)的認識、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的計劃等

  6.消費者調查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買(mǎi)的`主要因素等 調查方式 深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、小組座談走訪(fǎng)調查、二手資料等

  調查地點(diǎn) xxxx區域

  三、產(chǎn)品策略

  1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

  2.價(jià)格策略

  (1)利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統一,利于品牌形象的建設。

  (2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

  (3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

  四、產(chǎn)品推廣

  1.廣告方面

  本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

  電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢,同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買(mǎi)興趣

  (2)提升企業(yè)及品牌形象

  2.促銷(xiāo)

  在節假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷(xiāo)售額的效果。

  3.事件營(yíng)銷(xiāo)

  (1)贊助有重大影響的活動(dòng)

  (2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動(dòng)車(chē)上市安排

  1.上市時(shí)間:xx

  2.上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

  五、終端策略

  1.將部分優(yōu)勢終端建成,進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

  2.強化終端形象建設,提高終端銷(xiāo)售力

  3.提高終端導購人員執行力

  六、服務(wù)策略

  1.開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn),妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題

  2.建立客戶(hù)檔案

  3.詢(xún)問(wèn)客戶(hù)建議,提高品牌美譽(yù)度,增強顧客忠誠度

  4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

  七、相關(guān)部門(mén)職責

  1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執行。

  2.市場(chǎng)部:主要負責市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。

  3.銷(xiāo)售部:主要負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線(xiàn)信息及客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集。

  4.物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

  5.客服部:主要負責客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢(xún)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

  八、工作進(jìn)度安排

  對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

  桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時(shí)間安排

  時(shí)間 工作安排

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 進(jìn)行充分準備和市場(chǎng)調研

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 選擇當地報紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳 xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道 xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 針對終端開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

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