關(guān)于安全管理實(shí)施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于安全管理實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于安全管理實(shí)施方案1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實(shí)加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩定發(fā)展，特制訂本方案：
一、組織機構
組長(cháng)：李志新
副組長(cháng)：姚香慧、郭俊琦
成員：許曉明、薛興海、郭志平、張玉杰
值周教師：各包隊教師
二、崗位職責及要求
�。ㄒ唬╅T(mén)衛保安職責
�。�、學(xué)生上下學(xué)期間，按規定守候大門(mén)口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長(cháng)騎車(chē)或開(kāi)車(chē)進(jìn)校園接送孩子，督促學(xué)生家長(cháng)在門(mén)口公路兩邊接送孩子（北路：水站門(mén)口至政府南墻處；南路：門(mén)口至南墻拐角處）。要求家長(cháng)不得在接送范圍內停車(chē)調頭，為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng )更廣闊的安全空間。
2、協(xié)同各包隊老師做好大門(mén)口學(xué)生上下學(xué)的疏導，遇到無(wú)法解決的事，及時(shí)上報學(xué)校相關(guān)班子成員。
3、嚴格履行門(mén)衛值班職責。全天24小時(shí)值班，做好來(lái)客登記，填寫(xiě)《來(lái)客登記簿》，特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記，并填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)事由。上課期間學(xué)生離校時(shí)，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實(shí)準確后方可讓其離校。
�。�、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間，要做好以下工作：
�。�1）學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門(mén)時(shí)，保安人員應提前到位，做好大門(mén)口交通疏導工作，特別是陰雨天因學(xué)生或家長(cháng)造成擁堵的，應及時(shí)制止和勸離。
�。�2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門(mén)口組織學(xué)生，有車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)時(shí)，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開(kāi)車(chē)輛；
另一名保安在大門(mén)外協(xié)助組織學(xué)生，同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。
�。�3）注意觀(guān)察校門(mén)口動(dòng)向，發(fā)現異�，F象要及時(shí)報告，有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理，第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。
�。�4）關(guān)注學(xué)校周邊的`情況，遇到閑雜人員或擺攤設點(diǎn)的，要及時(shí)勸離，果斷處理。
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1、學(xué)生進(jìn)校門(mén)時(shí)，值周教師與門(mén)衛必須在大門(mén)口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、放學(xué)集合時(shí)，值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。
關(guān)于安全管理實(shí)施方案2
為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責，切實(shí)加強學(xué)校安全工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩定、和諧發(fā)展，根據《溫州市甌海區教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責任制的通知》（溫甌教安﹝20xx﹞18號）等文件精神，特制定田梧一中安全管理責任制。具體如下：
一、組織機構及職責
學(xué)校成立以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng)，各副校長(cháng)為副組長(cháng)，處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導學(xué)校安全教育管理工作，具體名單如下：
組長(cháng)：x副組長(cháng)：xx
組員：xx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在學(xué)校政教處，負責全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛處副主任黃林克兼任辦公室主任。
二、校級領(lǐng)導成員安全職責分工
1、負責學(xué)校的全面安全工作。
2、負責學(xué)生德育方面的安全工作。負責對政教處、安全保衛處、團委等處室的安全指導、協(xié)調和監督。
3、負責教學(xué)方面的安全工作。負責對教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室的安全指導、協(xié)調和監督。
4、負責學(xué)校后勤方面安全工作。負責對總務(wù)處、工會(huì )、食堂的安全指導、協(xié)調和監督。
三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責任
�。ㄒ唬┛倓�(wù)處：負責飲食衛生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。
1、做好建筑工程的監督工作，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。
2、進(jìn)一步規范用電線(xiàn)路布局、器材和配電室的'各項設置，并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設施，確保安全用電。
3、定期檢查消防設施，排除隱患，制定整改措施，健全消防預案，培訓教職工掌握消防設施的正確使用。
4、做好學(xué)校各項設施的維修工作。
5、做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。
�。ǘ┙虅�(wù)處：負責教室、實(shí)驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項安全工作。
1、定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患，制定整改措施。
2、規范實(shí)驗室、儀器室、實(shí)驗藥品室的安全防護設施，對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛生等部分的有關(guān)規定，單獨存放，嚴格管理。
3、加強微機室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理，規范線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)的設置。
4、加強對教學(xué)工作的管理，嚴格按照規程教學(xué)，完善體育設施、器材的檢查和維護制度，避免因教學(xué)器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護，避免安全事故。
�。ㄈ┱烫�、保衛處：負責學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì )安全、特長(cháng)生訓練安全、學(xué)生住宿安全、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責任書(shū)，制定安全工作計劃。負責日常安全管理工作，具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng)，收集安全管理工作檔案，每學(xué)期結束裝訂成冊。
1、加強對學(xué)生課外活動(dòng)和運動(dòng)隊訓練的管理，要做到科學(xué)合理，確保學(xué)生的安全。
2、制定大型活動(dòng)、集會(huì )、疏散演練等安全防范預案，做到安排詳細，組織周密，分工明確，責任到人，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪，收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險品，積極消除一切不安全因素。
4、加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)規定，做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現問(wèn)題要妥善處理，不能處理的要及時(shí)上報，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、加強對學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育，通過(guò)主題班會(huì )、年級會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行多方面教育，以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識。
6、做好學(xué)生的心理健康教育工作，幫助學(xué)生解決困難，樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格，使其健康成長(cháng)。
7、做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛生工作，杜絕各類(lèi)傳染病在學(xué)校傳播。
8、有針對性的對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。
�。ㄋ模┬９�(huì )：負責對小賣(mài)部食堂衛生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。
1、抓好食堂的飲食衛生工作。在食物的購買(mǎi)、儲存、制作、出售等環(huán)節嚴格把關(guān)。食堂工作人員要按照規定定期體檢，嚴格衛生制度，保證良好的個(gè)人衛生和環(huán)境衛生，杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。
2、做好小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道和食品衛生管理工作，杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品，確保師生健康。
關(guān)于安全管理實(shí)施方案3
為進(jìn)一步加強安全管理工作，建設“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩運營(yíng)，現將安全管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導思想
深入學(xué)習貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì )精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監督考核機制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規范化管理考核活動(dòng)，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規范化的先進(jìn)管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬⿵娀熑温鋵�(shí)，完善制度建設。公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實(shí)情況。堅持“以人為本”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類(lèi)安全管理制度，促進(jìn)公司各項工作安全、平穩、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據公司領(lǐng)導要求，結合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構，由公司一把手擔任組長(cháng)，公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，各部門(mén)根據需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門(mén)轄區內的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設立2—3名專(zhuān)職安全員，具體負責公司日常性、季節性的安全檢查，督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到責任無(wú)盲區、管理無(wú)死角，保障安全投入和管理。
�。ㄈ┐_立績(jì)效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領(lǐng)導干部績(jì)效考核；日�？己顺煽�(jì)按一定比例計算到年終考核工作中，繼續執行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄋ模┥罨[患排查工作，認真落實(shí)安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(cháng)期開(kāi)展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時(shí)間及責任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì )議、宣傳標語(yǔ)和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區域內形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和天然氣注意事項，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統籌規劃，定期培訓，著(zhù)力完善公司級、部門(mén)級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專(zhuān)兼職教育培訓隊伍。進(jìn)一步加大監管人員培訓力度，切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養。擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養渠道，為公司培養更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監管監察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保障。
�。┘訌姺⻊�(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，公司要設立對外投訴電話(huà)明確具體負責人員，對用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進(jìn)一步增強運營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶(hù)反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶(hù)反映的問(wèn)題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶(hù)投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。
�。ㄆ撸﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪�。認真做好事故報告和調查處理工作，規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故，并通過(guò)書(shū)面材料在公司內給予通報公布。同時(shí)，根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
�。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監管隊伍與應急救援體系建設，加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風(fēng)建設，提高安全人員監督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監督管理機構，配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備，完善監督管理手段，提高監督管理效能。要加強部門(mén)之間的協(xié)調配合工作，提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶(hù)的安全監督檢查力度，要強化用戶(hù)的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的'燃氣用戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí)，要結合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類(lèi)應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。
�。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻敝凳�。公司有關(guān)部門(mén)要嚴格執行重大活動(dòng)及節假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(huà)，確保24小時(shí)人員值守，對值班期間發(fā)現的各類(lèi)異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責任人或當事人嚴肅處理。
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