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學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀1
我校有xx個(gè)班級，xxx多名師生員工，每人每天都要產(chǎn)生一些垃圾，如廢紙、舊書(shū)報、食品包裝、廚余物品等，其中以廢紙為最多。這些垃圾如果混雜在一起被運走，一方面是對資源的浪費，如廢紙、塑料等完全可以再生利；另一方面，垃圾中有可能混有少量有害物品（如廢電池），會(huì )造成環(huán)境污染。另外，少數學(xué)生平時(shí)亂扔垃圾，既影響校園環(huán)境，又會(huì )養成不良的習慣，這也不利于學(xué)生環(huán)保意識的培養。
鑒于上述情況，學(xué)校在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節約型社會(huì )的思想指導下，培養學(xué)生保護環(huán)境，從我做起的意識，讓垃圾分類(lèi)成 為一種習慣。同時(shí)進(jìn)行環(huán)保宣傳教育，培養學(xué)生良好的衛生習慣，以學(xué)生影響家庭、社區，為我區實(shí)施垃圾分類(lèi)打好基礎。
一、活動(dòng)的口號
資源回收，清潔校園，保護環(huán)境，和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)的宣傳
1、在校長(cháng)室、教導處的領(lǐng)導下，由少先隊大隊部向全校師生發(fā)出倡議書(shū)，號召人人參與。每人在倡議書(shū)上簽名，并轉化為自己的直接行動(dòng)，為保護環(huán)境盡一份力（附后）。
2、發(fā)放《垃圾來(lái)源及學(xué)生處置方式的問(wèn)卷調查》（附后），讓師生反思自己的行為。
三、具體分類(lèi)收集工作安排及要求
�。ㄒ唬┤藛T配備
1、加強領(lǐng)導，由校長(cháng)室牽頭，各部門(mén)協(xié)作，大隊輔導員盧桂香負責每天的垃圾分類(lèi)情況和監督計量工作。
2、各班由班主任、環(huán)保小衛士負責，各辦由辦公室主任負責，對垃圾分類(lèi)的要求進(jìn)行監督執行，每周進(jìn)行小結，每天定人、定時(shí)進(jìn)行垃圾清倒。
�。ǘ┕ぞ吲鋫洌�
1、垃圾收集處3處，分別有可回收和不可回收。
2、班級發(fā)垃圾桶2個(gè)，為可回收，不可回收。
3、學(xué)校大廳配有廢舊電池回收專(zhuān)用箱。
4、實(shí)驗室配有實(shí)驗廢液回收缸。
�。ㄈ├占念�(lèi)別
根據學(xué)校的實(shí)際情況，師生產(chǎn)生的垃圾主要為：
A類(lèi)：廢舊報紙和草稿紙、作業(yè)本、各類(lèi)產(chǎn)品的紙質(zhì)包裝。
B類(lèi)：食品包裝、各種產(chǎn)品的塑料包裝、各種塑料袋、飲料瓶等。
C類(lèi)：廢舊電池、廢油墨盒、實(shí)驗廢液。
D類(lèi)：不可回收垃圾（含食品、教室打掃后的.殘存物等。）
�。ㄋ模├占姆椒�
1、教室產(chǎn)生的垃圾，分類(lèi)后在統一時(shí)間送交學(xué)校垃圾收集箱。
2、廢舊電池、實(shí)驗廢液由學(xué)校統一收繳后交上級部門(mén)處理（特別是廢舊電池一定要放在專(zhuān)用收集箱內，家中使用的電池也可帶來(lái)。）。
3、文印室的廢墨盒由文印室人員統一保管集中處理。
四、加強監督、強化管理
1、總務(wù)處、少先隊大隊部對分類(lèi)情況進(jìn)行統一檢查評比。
2、每周對垃圾分類(lèi)的情況進(jìn)行評比，對可回收垃圾的計量進(jìn)行匯總。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀2
一、培訓需求調查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進(jìn)行了培訓需求調查，調查方式為：訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調查法。其中，訪(fǎng)談的對象分別有6位部門(mén)經(jīng)理、10名各部門(mén)的一線(xiàn)員工；問(wèn)卷調查法：共發(fā)放調查問(wèn)卷200份，收回有效問(wèn)卷186份，有效率為93%，調查結果如下：
�。ㄒ�)職位培訓(96%希望接受培訓）
培訓內容希望培訓培訓方式
參加公開(kāi)課內訓自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓11%50%40%10%
�。ǘ�)培訓內容(排名列前十位）
培訓內容希望培訓比率：
1、提升管理能力57%
2、專(zhuān)業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財務(wù)管理20%
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語(yǔ)、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過(guò)調查，了解到員工對專(zhuān)業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注，本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。
二、培訓目的
�。ㄒ唬M(mǎn)足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰略為主攻p4市場(chǎng)，全力生產(chǎn)p4，然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問(wèn)題，人力資源部將通過(guò)培訓逐步調整員工知識結構，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
�。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求
通過(guò)培訓提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動(dòng)力在工作崗位上應用這一技能，從而促進(jìn)部門(mén)目標的完成。
三、指導思想
�。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤�，培訓的目的是通過(guò)“培訓――工作”的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jì)效，把員工培養成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。
�。ǘ┕芾韺蛹磁嘤枎�。各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責，通過(guò)日常工作對員工進(jìn)行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力�！皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω骷壗�(jīng)理考核的重要內容之一。
�。ㄈ┡嘤柺请p贏(yíng)通過(guò)培訓，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才，員工通過(guò)培訓，得到晉級晉升的機會(huì )，不僅獲得物質(zhì)的滿(mǎn)足，同時(shí)也獲得精神上的滿(mǎn)足。
四、培訓指導原則
以戰略為導向，按需培訓；提高效率，學(xué)以致用；保證轉化，與時(shí)俱進(jìn)；提倡主動(dòng)參與，獎勵積極。
培訓時(shí)間：根據公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓。
五、培訓時(shí)間
第一次培訓時(shí)間：一月1日至一月30日。
第二次培訓時(shí)間：四月1日至四月月30日。
六、培訓對象
1、新進(jìn)員工
2、直接生產(chǎn)工人
3、行政管理人員
4、其他有培訓需要的人員
七、培訓內容
1、新進(jìn)員工：公司情況、章程等的崗前培訓，目的：使員工盡快適應公司的文化，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
內容：
�。�1）科創(chuàng )股份有限公司簡(jiǎn)介
�。�2）公司經(jīng)營(yíng)理念
�。�3）公司發(fā)展大事記
�。�4）公司制度與規范
�。�5）組織文化
2、直接生產(chǎn)工人：針對技能、知識的培訓，目的：提高技術(shù)水平，進(jìn)而提高合格率。
內容：
�。�1）生產(chǎn)理論新的理論知識
�。�2）實(shí)際操作技能
3、行政管理人員：針對管理能力、知識的培訓，目的：提高科學(xué)管理的水平，為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。
內容：
�。�1）管理新理論
�。�2）管理能力
4、其他有培訓需要的'人員：根據員工提出的要求以及考核結果而定。
八、具體的培訓安排
分為4部分：
�。ㄒ唬┌l(fā)動(dòng)員工自學(xué)
�。ǘ┢髽I(yè)內部培訓
�。ㄈ┢髽I(yè)外部培訓
�。ㄋ模┡e辦各種活動(dòng)
�。ㄎ澹┌l(fā)動(dòng)企業(yè)員工自學(xué)。
�。�1）全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì)，最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習。為此，公司從以下三方面著(zhù)手：
1、加強宣傳教育。創(chuàng )新公司宣傳欄，增加三站的宣傳欄，積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng )建學(xué)習型組織的重要性。
2、保證受訓人員按時(shí)按質(zhì)按量滿(mǎn)足公司規定要達到水平。
3、鼓勵員工根據工作需要、專(zhuān)業(yè)對口報讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)和申報各類(lèi)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。公司對經(jīng)同意批準并能取得學(xué)歷或職稱(chēng)證書(shū)員工給予全額報銷(xiāo)學(xué)習費用，并對取得職稱(chēng)的員工實(shí)行聘任，給予相應的工資待遇。
�。�2）企業(yè)內部培訓
公司主要針對直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進(jìn)行培訓，培訓方式主要兩種：
1、邀請社會(huì )、專(zhuān)家來(lái)公司授課。
2、請公司內部?jì)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授課，講授實(shí)際疑難解答、使用心得等。
�。�3）外部培訓
1、將積極參加外部機構組織的各種交流會(huì )、講座等。
2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué)�；蚋鲗�(zhuān)業(yè)培訓點(diǎn)進(jìn)行培訓。
3、分批。
組織公司業(yè)務(wù)骨干，管理人員到全國各大先進(jìn)地區參觀(guān)學(xué)習，不斷更新管理者的觀(guān)念。
九、培訓保障機制
為保證培訓計劃的順利實(shí)施及培訓質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。第一，公司將設立專(zhuān)門(mén)基金。其次建立培訓紀律，要求學(xué)員均要參加培訓。第二，對培訓人員進(jìn)行考核，參加學(xué)習人員要寫(xiě)出參觀(guān)心得。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀3
為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力，提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實(shí)施方案。
一、指導思想
校本培訓工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以更新教育觀(guān)念為先導，以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口，以學(xué)習、研究新課程教材為重點(diǎn)，以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn)，以教師參與研究培訓為主要形式，以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向，以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng )新能力，培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標與培訓原則
1、培訓目標
通過(guò)開(kāi)展校本培訓，促使廣大教師轉變教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，適應教育改革與發(fā)展的需要，努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué)，適應素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。
2、培訓原則
校本培訓的指導原則是：(1)針對性原則：以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，多種途徑、多種形式、多種模式開(kāi)展培訓，有針對性地解決教師教學(xué)中現實(shí)的和未來(lái)的問(wèn)題。(2)實(shí)效性原則：避免**與空洞說(shuō)教，緊密結合教師的教育教學(xué)實(shí)際，以“問(wèn)題”為中心，著(zhù)眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。(3)系統性原則：以學(xué)校整體發(fā)展為本，注重培訓的系統性，以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則：學(xué)校自主培訓、自主管理，教師自主學(xué)習、自主發(fā)展。(5)開(kāi)放性原則：注重校際間的合作與交流，校外與培訓機構有機協(xié)同與結合，在校內實(shí)行教學(xué)、教研、培訓的有機協(xié)同與組合，教師之間互幫互助，尋求培訓機構的業(yè)務(wù)指導，依托現代信息技術(shù)，實(shí)行開(kāi)放的校本培訓方式。
三、培訓內容
圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標，把師德教育放在首位，提高教師教育創(chuàng )新能力，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、師德培訓
以活動(dòng)為載體，對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育，使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。
2、教育教學(xué)能力培訓
以教研組為單位，不斷探索研訓一體化，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提高教師的教育教學(xué)能力。
3、信息技術(shù)培訓
通過(guò)自學(xué)與集中培訓相結合，提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力；提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容，學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識，把培訓和教育科研緊密結合，圍繞新課程的實(shí)施，結合課堂教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高教學(xué)能力，提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。
四、培訓形式
1、自主學(xué)習：教師自學(xué)，學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志，組織教師認真讀書(shū)學(xué)習、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng)，學(xué)習成為教師的濃厚興趣。
2、專(zhuān)題講座：結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，針對學(xué)校共性“問(wèn)題”，聘請專(zhuān)家學(xué)者，開(kāi)設專(zhuān)題講座。
3、小組研討：以教研組為單位，定期研討學(xué)習體會(huì )、研討教學(xué)體會(huì )、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等。
4、教學(xué)觀(guān)摩：學(xué)校內部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩，形成制度。
5、參觀(guān)考察：組織校內、校際之間教師教學(xué)交流，傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的'教學(xué)理念，外出考察學(xué)習，取長(cháng)補短。
6、專(zhuān)項培訓：根據不同時(shí)期教師繼續教育的應急任務(wù)，集中進(jìn)行短期培訓；對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出，有培養前途和潛力的中青年教師，與研研室合作，重點(diǎn)培養，研修提高，培養研究型、專(zhuān)家型的骨干教師。
五、保障措施
1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導
學(xué)校是校本培訓基地，建立由校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓工作領(lǐng)導小組，依托校內教科研機構，確定專(zhuān)人，具體組織實(shí)施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規劃與年度培訓計劃，要用現代教育思想指導工作實(shí)踐，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心，探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓模式，為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
2、完善校本培訓的管理體制
學(xué)校制定年度培訓計劃，確定培訓內容，采取多種形式組織實(shí)施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時(shí)進(jìn)行考評、評估與反思，要建立健全激勵機制，將培訓的考核與期末教師考核結合起來(lái)。
3、落實(shí)校本培訓經(jīng)費
學(xué)校積極采取措施，保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓，應按規定報銷(xiāo)有關(guān)費用；要積極改善辦學(xué)條件，配備教學(xué)設施，逐步實(shí)現培訓手段的現代化。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀4
做好教師崗前培訓工作是加強高校教師隊伍建設的一項重要措施，根據xx文件要求，嚴格遵照“先培訓、后聘任；不培訓、不聘任”的原則，為幫助我校新進(jìn)教師盡快轉變和適應角色，促進(jìn)師德修養及綜合素質(zhì)全面提升，充分了解校史校情、校規校紀，更好地履行崗位職責和規劃個(gè)人發(fā)展，根據相關(guān)規定和要求，特制定本培訓方案。
一、培訓對象
20xx年xx月——20xx年xx月期間新入職教師、輔導員及新補充到實(shí)驗、行政管理崗位的人員。
二、培訓內容及時(shí)間安排
本次入職培訓包括校內培訓和教育廳統一組織的課程培訓兩大模塊，第一模塊由我校教師教學(xué)發(fā)展中心組織進(jìn)行，所有新入職教師均需參加，第二模塊由xx統一安排，僅教師崗位人員參加。
第一模塊主要包括如下五部分培訓內容：
第一部分：校情解碼。主要內容：校史校情、學(xué)情分析、師德師風(fēng)養成及有關(guān)青年教師職業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策及管理制度學(xué)習等。
第二部分：職業(yè)啟航。主要內容：青年教師職業(yè)生涯規劃指導、高等教育質(zhì)量控制環(huán)節解讀、廉政教育等。
第三部分：團隊精神建設。主要內容：協(xié)作、共進(jìn)拓展訓練。
第四部分：教師教育教學(xué)能力培訓。主要內容：教學(xué)實(shí)務(wù)培訓和實(shí)務(wù)操練。
第五部分：法規及政策學(xué)習。主要學(xué)習內容為《教育法》、《高等教育法》、《教師法》、《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規范》等。采取自學(xué)、沙龍討論相結合的方式進(jìn)行，學(xué)習材料請登錄教師教學(xué)發(fā)展中心網(wǎng)站查詢(xún)下載。
第二模塊：教師資格教育基礎理論知識培訓及考試內容（包括《教育政策法規》、《教師職業(yè)道德》、《高等教育學(xué)》、《教育心理學(xué)》四門(mén)課程的.學(xué)習，通常在10x11月份集中安排），具體安排待陜西省高等學(xué)校師資培訓中心另行通知。
三、培訓考核
各單位要高度重視新進(jìn)教師入職培訓工作，配合做好相應教學(xué)等工作協(xié)調和安排。
1、校內培訓過(guò)程中進(jìn)行嚴格考勤，無(wú)特殊理由不得請假，請假必須履行書(shū)面請假手續，所在單位負責人同意并加蓋單位公章。
2、學(xué)校將結合考勤及培訓總結情況，給出考核結果�？己私Y果分為合格和不合格。
3、校內入職培訓考核合格的教師方可參加本期教育廳組織的課程培訓和教師資格證的申請，培訓不合格的教師須隨下一年新進(jìn)教師完成培訓方可申請高校教師資格證書(shū)。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀5
一、工作目標
1、通過(guò)培訓，使全體教師掌握教師英語(yǔ)xxx句，并養成廣泛應用英語(yǔ)的習慣。
2、本學(xué)期掌握xx句，使各位教師具備聽(tīng)、說(shuō)、讀的能力，形成使用英語(yǔ)的風(fēng)氣。
二、培訓安排
1、培訓時(shí)間：每周三下午第三節課，校多媒體教室。
2、學(xué)習材料：xx市中小學(xué)教師繼續教育培訓教材《教師英語(yǔ)xxx句》。
三、培訓措施
1、嚴格培訓過(guò)程和結果管理：
培訓過(guò)程中切實(shí)做到“六認真”，做好每次的`簽到工作，階段培訓結束，每位教師須到指定教師處過(guò)關(guān)。
2、營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境：
�。�1）要求每位教師明確培訓目的，要求和安排，調動(dòng)學(xué)習英語(yǔ)的積極性。
�。�2）建立自主合作學(xué)習小組。
�。�3）要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語(yǔ)進(jìn)行交際。
四、內容安排
三月份：Greetings
四月份：Introductions
五月份：Making Telepohe Calls
六月份：Askingtheway Doing Some Shoppings
七月份：考試
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀6
為做好職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃教師示范培訓項目的組織實(shí)施工作，提升教師培訓的針對性和實(shí)效性，根據《教育部財政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃（20x—20xx年）的意見(jiàn)》和項目管理辦法，制定本指南。本指南適用于專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修、“雙師型”教師專(zhuān)業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪(fǎng)學(xué)項目。
一、目標任務(wù)
針對職業(yè)院校教師“雙師”素質(zhì)亟待提升、教師培訓針對性和實(shí)效性不強等突出問(wèn)題，分層分類(lèi)組織職業(yè)院校不同基礎水平、不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、不同技能等級的教師參加示范培訓，探索職業(yè)院校教師專(zhuān)業(yè)技能分級培訓模式；引導各地通過(guò)實(shí)施、省級、市(縣)級、校本級四級培訓，完成5年一周期不少于360學(xué)時(shí)教師全員培訓任務(wù)，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修、“雙師型”教師專(zhuān)業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪(fǎng)學(xué)；建成一批職教師資培養培訓基地和品牌專(zhuān)業(yè)，生成一批優(yōu)質(zhì)培訓課程資源，有效促進(jìn)教師的師德養成、專(zhuān)業(yè)知識更新、實(shí)踐技能和教學(xué)能力提升，著(zhù)力培養一批領(lǐng)軍專(zhuān)業(yè)帶頭人、“雙師型”教學(xué)名師和拔尖青年教師。
二、培訓內容與形式
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各�。▍^、市）教育行政部門(mén)、項目承擔單位要貫徹落實(shí)關(guān)于教師隊伍建設和黃大年先進(jìn)事跡的重要批示精神，設置師德教育必修模塊，宣講優(yōu)秀師德案例，著(zhù)力培養造就“四有”好老師。圍繞“雙師型”教師隊伍建設目標，開(kāi)展以教師技術(shù)技能實(shí)訓、課程開(kāi)發(fā)與應用、教學(xué)實(shí)踐與演練等實(shí)操性培訓為重點(diǎn)的集中面授模塊；設置以工匠精神教育、“雙創(chuàng )”教育、信息技術(shù)、教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)基礎知識等知識性培訓為重點(diǎn)的'網(wǎng)絡(luò )培訓模塊，做到理實(shí)一體、互補銜接。
1、專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修。面向中等職業(yè)學(xué)校具有中級及以上職稱(chēng)、高等職業(yè)學(xué)校具有高級職稱(chēng)，主持過(guò)市級及以上科研教改課題（項目）、參加或指導學(xué)生參加地市級及以上技能比賽并獲獎的教師，采取集中面授、返崗實(shí)踐、再集中面授的工學(xué)交替式培訓方式，進(jìn)行為期不少于4周（160學(xué)時(shí)）的培訓，每班一般不超過(guò)30人。培訓重點(diǎn)包括專(zhuān)業(yè)建設、課程設計與開(kāi)發(fā)、團隊組織與引導、應用技術(shù)研發(fā)與推廣、教研科研方法等專(zhuān)項內容。
2、“雙師型”教師專(zhuān)業(yè)技能培訓。面向在職業(yè)院校從事教學(xué)工作5年以上的專(zhuān)業(yè)課教師和實(shí)習指導教師，采取集中面授與網(wǎng)絡(luò )研修相結合的方式，進(jìn)行不少于4周（160學(xué)時(shí)）的培訓，可分階段。網(wǎng)絡(luò )研修學(xué)時(shí)比例不超過(guò)30%。每班一般不超過(guò)30人。重點(diǎn)包括技術(shù)技能實(shí)訓、專(zhuān)業(yè)教學(xué)法應用與實(shí)踐、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)與應用、信息技術(shù)應用等專(zhuān)項內容。
3、優(yōu)秀青年教師跟崗訪(fǎng)學(xué)。面向在職業(yè)院校從事教學(xué)工作5年以下，年齡不超過(guò)35周歲的優(yōu)秀青年教師。項目承擔單位遴選確定若干名本單位對應專(zhuān)業(yè)的教學(xué)名師擔任導師，采取“師帶徒”、“一對一”模式進(jìn)行為期不少于8周（320學(xué)時(shí)）的跟崗訪(fǎng)學(xué)。重點(diǎn)開(kāi)展備課、說(shuō)課、教學(xué)演練，進(jìn)行評課、研課、磨課訓練，參與教科研活動(dòng)。
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在教師培訓需求調研和診斷的基礎上，根據教師層次水平和專(zhuān)業(yè)類(lèi)別確定培訓項目類(lèi)型和人數，采取集中面授、返崗實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò )研修、跟崗培訓等不同方式相結合，分層分類(lèi)分級開(kāi)展教師培訓。以專(zhuān)業(yè)課教師和實(shí)習指導教師為主，兼顧文化基礎課教師。
1、集中面授。聚焦專(zhuān)業(yè)理念與師德、教育教學(xué)理論與方法、專(zhuān)業(yè)理論與知識、先進(jìn)技術(shù)與實(shí)際操作技能，推行理論講授、案例學(xué)習、行動(dòng)學(xué)習和實(shí)踐操作等形式，可根據不同教師需求設立專(zhuān)項培訓模塊課程，實(shí)行小班化教學(xué)。專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操訓練和教學(xué)實(shí)踐演練學(xué)時(shí)占總培訓學(xué)時(shí)的比例不低于50%。
2、返崗實(shí)踐。重在指導教師將培訓所學(xué)和成果運用于教育教學(xué)實(shí)踐，將教研和培訓有機結合，采用先進(jìn)教學(xué)理念，創(chuàng )新教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)行為，更新課程內容，總結提煉個(gè)性化、特色化教學(xué)模式，指導教師開(kāi)展備課、說(shuō)課、磨課及真實(shí)課堂教學(xué)訓練，形成一批教研科研論文、教案等生成性成果。
3、網(wǎng)絡(luò )研修。設置工匠精神教育、“雙創(chuàng )”教育、信息技術(shù)、教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)基礎知識等網(wǎng)絡(luò )課程供教師學(xué)習，研修重在以任務(wù)驅動(dòng)為主線(xiàn)，通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、交流研討、成果展示，解決教師教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
4、跟崗培訓。由教學(xué)名師擔任“導師”，指導參訓青年教師進(jìn)行教學(xué)設計、教學(xué)演練、教學(xué)研究、教學(xué)實(shí)踐，參與科研課題項目、學(xué)校和班級管理等工作。
三、工作流程
1、確定年度項目安排。教育部發(fā)布年度教師培訓任務(wù)和組織實(shí)施工作要求，指導各�。▍^、市）確定教師培訓專(zhuān)業(yè)目錄。各�。▍^、市）教育行政部門(mén)根據教師培訓需求摸底情況，按照專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修、“雙師型”教師專(zhuān)業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪(fǎng)學(xué)等項目安排，確定培訓時(shí)長(cháng)、培訓內容和項目經(jīng)費額度，參考本省培訓費管理相關(guān)規定和當地物價(jià)水平，合理制訂教師培訓綜合定額標準（含集中培訓支持標準和遠程培訓支持標準），編制教師培訓計劃人數。
2、遴選確定項目承擔單位。各�。▍^、市）教育行政部門(mén)根據教育部公布的年度項目承擔單位資質(zhì)名單，組織項目申報、評審與立項，遴選確定符合條件的職教師資培養培訓基地承擔項目，同時(shí)將項目承擔單位立項信息報送教育部，在項目信息化管理平臺予以發(fā)布。
3、培訓實(shí)施與監管。各�。▍^、市）教育行政部門(mén)通過(guò)項目信息化管理平臺進(jìn)行項目發(fā)布、注冊與報名、課程安排與教學(xué)、評教評學(xué)全過(guò)程管理。督促各項目承擔單位整合內部和外部?jì)?yōu)質(zhì)資源，嚴格按照培訓方案開(kāi)展培訓。系統化開(kāi)展訓前診斷、訓中測評、訓后考核和返崗跟蹤指導，加強學(xué)員管理與考核。成立視導專(zhuān)家組，對培訓工作進(jìn)行監督、指導與檢查。項目承擔單位要強化培訓后續跟蹤，指導參訓教師將培訓所學(xué)知識與技能應用到實(shí)際教育教學(xué)活動(dòng)中。
4、考核與評價(jià)。各�。▍^、市）教育行政部門(mén)在年度項目結束后，采用匿名評教、專(zhuān)家抽評、第三方評估等方式對項目承擔單位開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。主要內容包括管理制度建設、條件保障、培訓質(zhì)量、培訓物化成果、典型經(jīng)驗和做法等�？�(jì)效評價(jià)結果作為下一年度項目承擔單位資質(zhì)認定、動(dòng)態(tài)調整的依據。各項目承擔單位加強對參訓教師出勤、學(xué)習表現、作業(yè)、培訓成果等日常情況考核，按20%比例評出優(yōu)秀等次學(xué)員。
四、實(shí)施要求
1、開(kāi)展分層分類(lèi)培訓。各�。▍^、市）教育行政部門(mén)要深入開(kāi)展教師培訓需求調研，按照教師所教專(zhuān)業(yè)、基礎水平、技能等級分層分類(lèi)設置培訓項目。優(yōu)先支持戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代農業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及扶貧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等緊缺領(lǐng)域教師培訓，培訓專(zhuān)業(yè)以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、智能制造、節能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)及特色農業(yè)、種養業(yè)、民族傳統工藝等扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，加大對集中連片特困地區縣、貧困縣等扶貧重點(diǎn)地區支持力度。開(kāi)設適應教師培訓需求、針對教師能力短板的培訓模塊和課程，大力推行自主選學(xué)、分班培訓，做到按需施訓。有條件的地方可以探索開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)技能分級培訓，建立教師素質(zhì)能力分等級培訓、臺階式提升的機制。
2、優(yōu)化培訓課程內容。各�。▍^、市）、各項目承擔單位要完善培訓課程標準，優(yōu)化培訓課程方案，網(wǎng)絡(luò )研修和集中面授課程內容要有效銜接，可選擇培訓重點(diǎn)內容設定專(zhuān)項培訓主題和模塊化課程。突出產(chǎn)業(yè)轉型升級、職業(yè)教育改革創(chuàng )新、信息技術(shù)發(fā)展的要求，遴選開(kāi)發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )課程資源。支持基地中的本科院校試點(diǎn)探索教師非學(xué)歷培訓與學(xué)歷學(xué)位教育課程銜接和學(xué)分互認。
3、推進(jìn)校企深度合作。建立一批和省級職教師資培養培訓基地、教師企業(yè)實(shí)踐基地。項目承擔單位必須具有一定數量且簽署合作協(xié)議的企業(yè)伙伴，聯(lián)合行業(yè)企業(yè)協(xié)同申報項目�？�(jì)效評價(jià)優(yōu)良的單位實(shí)行2至3年周期遴選機制，實(shí)行年度績(jì)效末位淘汰，同一類(lèi)項目調整比例不少于5%。項目承擔單位之間要加強合作與交流，實(shí)現設施設備、師資團隊、課程資源等共享共用。
4、強化培訓成果應用。項目承擔單位要針對教師教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，科學(xué)選擇培訓形式與方法，突出專(zhuān)家引領(lǐng)、主題研修、反思實(shí)踐、交流研討和成果展示，跟蹤指導教師將培訓所學(xué)知識與技能應用到實(shí)際教育教學(xué)活動(dòng)中。參訓教師所在學(xué)校要制定激勵政策，結合本校教學(xué)工作實(shí)際，支持參訓教師進(jìn)行培訓成果轉化和落地。
5、規范培訓考核管理。項目承擔單位應加強對參訓教師的考核評價(jià)，明確培訓成果要求和數量，重視參訓學(xué)員課程教學(xué)資源、實(shí)做作品、講課視頻等物化成果考核。網(wǎng)絡(luò )研修內容要納入結業(yè)考核范圍，記錄培訓學(xué)時(shí)（學(xué)分），確保真學(xué)、有效。鼓勵支持參訓教師在培訓期間取得高一級職業(yè)資格證書(shū)。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀7
一、培訓目標
以提高村（社區）干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，增強培訓的針對性和實(shí)效性。以理論為基礎，開(kāi)展綜合教育、班子建設、組織協(xié)調、黨風(fēng)黨紀、自身素養等培訓，更新全鎮干部的知識結構，提高政策理論水平，增強服務(wù)意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調能力，建設一支政策理論水平高，服務(wù)能力強，模范作用好，作風(fēng)正派、干事創(chuàng )業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供人才保證和智力支持。
二、培訓類(lèi)型和方式
根據各個(gè)時(shí)期的任務(wù)和崗位職責，有計劃的分類(lèi)別、分層次、多方位、多渠道進(jìn)行培訓。切實(shí)提高全鎮干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導能力。
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1、基礎培訓：主要對村（社區）干部和大學(xué)生村官進(jìn)行培訓。
2、任職培訓：對于新任職的村（社區）干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進(jìn)行任職培訓。
3、提高培訓：對30歲以下的年輕干部（包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官）進(jìn)行培訓以及鎮、村級后備干部進(jìn)行培訓。
4、專(zhuān)題培訓：對全體工作干部、大學(xué)生村官、村（社區）三職干部進(jìn)行一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行相應的專(zhuān)題輔導和培訓，如十八大精神和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習培訓等。
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1、理論培訓：主要通過(guò)組織領(lǐng)導講課、集中學(xué)習、專(zhuān)家講座、個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行。
2、實(shí)踐培訓：主要通過(guò)拓展訓練、外出參觀(guān)學(xué)習考察、雙向交流任職等為干部持續職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。
三、培訓內容
1、基礎培訓。著(zhù)眼于建設一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的基礎作用，實(shí)施基礎培訓主要以學(xué)習中省市縣文件精神，依法行政、黨風(fēng)廉政建設、公共危機應對等為主要內容的培訓。時(shí)間定于每季度一次。
2、任職培訓。著(zhù)眼于增強團結意識、配合意識，提高理論素養，增強溝通協(xié)調能力和執行力。主要以思想政治、執行力建設、機關(guān)禮儀、管理技能、公共危機應對、拒腐防變和組織協(xié)調技巧等為主要內容。時(shí)間定于每年兩次。
3、提高培訓。加強后備干部選拔培養，實(shí)施干部隊伍戰略?xún)涔こ�，備用結合。通過(guò)培訓、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實(shí)施基層后備干部培訓主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長(cháng)成才規律為主要內容。對30歲以下的'年輕干部時(shí)間定于每周一次。對鎮、村級后備干部每半年一次。
4、專(zhuān)題培訓。對新時(shí)期干部的培養，主要培訓黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線(xiàn)等。時(shí)間定于每半年一次。
5、外出參觀(guān)學(xué)習。利用“五一”勞動(dòng)節、“七一”建黨節，組織鎮部分中層干部和領(lǐng)導干部在周邊的市縣進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，主要內容看黨的組織建設、新農村建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮建設和招商引資等情況。
四、培訓要求
1、提高思想認識。鎮黨委非常重視基層干部的培養，分層、分類(lèi)加強基層干部培訓，也是鎮黨委為適應新形勢新任務(wù)要求的需要，加強干部素質(zhì)教育，大力構筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓班的每位干部，要統一思想，提高認識，增強責任感和使命感。
2、加強組織領(lǐng)導。各單位要高度重視培訓工作，要結合培訓計劃的內容和要求，通盤(pán)考慮，科學(xué)安排，確保培訓人員按時(shí)參加培訓，做到工作與學(xué)習培訓“兩不誤、兩促進(jìn)”。
3、加大考核力度。鎮紀委對干部參加情況嚴格進(jìn)行考勤，培訓記錄納入干部考核考察范圍。
學(xué)校主題培訓活動(dòng)方案優(yōu)秀8
建設一支數量充足、素質(zhì)較高的教師隊伍，是扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，必須倡導教師教育的新理念，促進(jìn)教師提高自我反省思考能力，努力提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，建立一種更為有效的教師培養與培訓體制，根據我校教師隊伍的實(shí)際情況，現制定如下校本培訓方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)全國和基礎教育工作會(huì )議精神，繼續貫徹實(shí)施教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》，認真落實(shí)省教育廳《關(guān)于做好“十二五”期間我省中小學(xué)教師繼續教育的意見(jiàn)》，緊緊圍繞建設高素質(zhì)的教師隊伍，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，按照“立足崗位，按需施訓”的原則，遵循教師成長(cháng)的規律和個(gè)性發(fā)展特點(diǎn)，自主確定培訓目標，設計培訓內容，組織開(kāi)展形式多樣、富有成效的各項培訓。
二、培訓對象
本校所有一線(xiàn)教師。
三、培訓目的要求
培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，引導青年教師脫穎而出，促進(jìn)青年教師成名。同時(shí)逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。
1、面向全體教師，以師德為首，學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。
2、學(xué)習教學(xué)理論書(shū)籍，拓寬教師視野，提高理論功底和科研能力，更新知識結構和能力結構。
3、進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并創(chuàng )出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色。
4、進(jìn)一步掌握現代教育信息技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。
四、培訓內容
�。ㄒ唬┘訌妼�(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提高教師理論修養。
提高教師的理論水平，培養教師的崇高師德，使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，從而形成一支踏實(shí)工作、樂(lè )于奉獻的.教師隊伍。精選學(xué)習內容，理論學(xué)習的內容要貼近學(xué)校教育和教師教學(xué)的實(shí)際�？蓢@以下專(zhuān)題開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)：
1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學(xué)科課程標準、新教材，明確課程改革的方向。
2、有關(guān)有效課堂教學(xué)策略和課程改革中教師觀(guān)念的轉變的理論和經(jīng)驗。
3、有關(guān)校本課程的具體實(shí)施和推進(jìn)校本教研的理論和經(jīng)驗。
4、繼續學(xué)習有關(guān)課程與教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)（圍繞三大讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行）。
�。ǘ┮詫W(xué)校業(yè)務(wù)學(xué)習為陣地，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能大比武。
每周一下午間周組織一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習，組織開(kāi)展研讀一篇教材、評論一個(gè)案例、擬訂一份試卷、撰寫(xiě)一篇論文的“四個(gè)一”活動(dòng)，促使教師練就過(guò)硬的教育教學(xué)基本功。同時(shí)為了提高教師積極性，增強競爭意識，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強教師現代教育信息技術(shù)培訓。
現代社會(huì )的發(fā)展是信息更新的發(fā)展，教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀(guān)念，并能把現代教育技術(shù)應用到課堂教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)手段，拓寬學(xué)生的知識視野，以提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校將以學(xué)科建設信息化、教師自主學(xué)習信息化、教育管理信息化為目標，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的整合，建設學(xué)科網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的模式，進(jìn)一步提高教師信息技術(shù)素養，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )教育教學(xué)研究，使全體教師應用網(wǎng)絡(luò )和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階。
�。ㄋ模┨岣吲行苑此寂c自我發(fā)展的能力。
引導教師從經(jīng)驗中學(xué)習，在反思中成長(cháng)。經(jīng)驗加反思是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的最有效途徑，教師培訓是教師在已有經(jīng)驗基礎上的主動(dòng)建構。反思是教師自身的教育教學(xué)活動(dòng)為思考對象，對自己的決策、行為以及由此所產(chǎn)生的結果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程，而較快地成長(cháng)為富有創(chuàng )新精神和創(chuàng )造能力的反思型教師。
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