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銀行春節安保工作方案

時(shí)間:2023-01-17 18:55:40 方案 我要投稿

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的銀行春節安保工作方案范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)1

  1、堅持“預防為主”的原則,以保障經(jīng)營(yíng)安全為目標,以防范責任性刑事案件和事故為重點(diǎn),圍繞全行中心工作,狠抓安全保衛檢查監督,積極實(shí)施規范化、精細化管理,著(zhù)力落實(shí)各項安全制度。

  2、落實(shí)安全責任制。一是堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,行長(cháng)與網(wǎng)點(diǎn)主任、部門(mén)經(jīng)理之間,網(wǎng)點(diǎn)主任與員工之間,部門(mén)經(jīng)理與重要崗位人員之間,層層簽訂了《安全保衛責任書(shū)》,明確了主要負責人為安全保衛工作的第一責任人,完善了各單位安全保衛領(lǐng)導小組,明確了安全責任。

  3、支行堅持安全保衛第一責任人工作例會(huì )制度,定期研究分析安全保衛工作情況,及時(shí)解決存在的風(fēng)險和隱患,確保了安全保衛工作的經(jīng);、制度化和規范化。

  4、做好安全排查,消除各類(lèi)隱患。重點(diǎn)檢查監控、報警是否覆蓋門(mén)、窗、通道等重要區域,以及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現金業(yè)務(wù)區的門(mén)窗是否能有效防范外部暴力侵害。

  5、做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和自助銀行等重點(diǎn)部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓,加大自助設備巡查次數和力度,加強案件高發(fā)時(shí)段及夜間的'巡查檢查力度,防范不法分子通過(guò)安裝假門(mén)禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等。

  6、制定安保應急預案,建立高效快速的聯(lián)動(dòng)工作機制,提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點(diǎn)每半年至少組織一次突發(fā)事件預案處置演練。組織開(kāi)展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實(shí)景演練,提高員工對突發(fā)事件的應對能力,參加或觀(guān)摩演練,普及了應急管理知識,強化了應急管理意識,提高了應急管理能力。

  7、抓好預防工作。及時(shí)收集掌握當地安全信息,制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監測和防控與信息上報。

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)2

  正臨春節到來(lái)之季,為保證網(wǎng)點(diǎn)在節假日期間安全穩定無(wú)意外情況發(fā)生,確保網(wǎng)點(diǎn)重要物品、辦公用品及自助設備等安全,XXX支行檢查網(wǎng)點(diǎn)用電線(xiàn)路是否老化存在安全隱患,消防設備是否良好可正常使用等,并于20xx年1月27日開(kāi)展發(fā)現火情應急預案演練。

  本次演練設置場(chǎng)景為:低柜柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現電腦連接電源處不斷發(fā)出聲響,并伴隨有火光出現,柜員及時(shí)通知網(wǎng)點(diǎn)負責人,并切斷電源。在檢查消防設備正?墒褂玫那闆r下,第一時(shí)間使用二氧化碳滅火器進(jìn)行滅火。

  處置要點(diǎn):

  1、火災報警

  2、切斷電源

  3、人身安全第一,疏散網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)及相關(guān)工作人員

  4、組織實(shí)施初級火災撲救

  5、報告上級部門(mén)

  具體處置流程:

  網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現火情后要立即報告組長(cháng),在組長(cháng)確認火情后要及時(shí)組織使用滅火器進(jìn)行撲救,同時(shí)關(guān)閉電源,撤離附近易燃易爆物品。如若火勢難以控制,及時(shí)撥打報警電話(huà)同時(shí)報告上級部門(mén),組織人員撤離至安全區域。在網(wǎng)點(diǎn)入口處設置警戒線(xiàn),禁止無(wú)關(guān)人員靠近,配合消防人員開(kāi)展滅火自救工作。

  通過(guò)此次演練,警醒網(wǎng)點(diǎn)要安排人員日常進(jìn)行電氣線(xiàn)路及自助設備等設施線(xiàn)路老化問(wèn)題檢查,落實(shí)安全巡檢制度。加強對營(yíng)業(yè)廳、自助銀行、網(wǎng)點(diǎn)周邊區域巡檢,一旦發(fā)現火情立即報告。確保消防設備良好可使用,如若不可使用要及時(shí)修復或更換。保持疏散通道暢通,確保在發(fā)生火情后能有序迅速撤離,保證人身安全。通過(guò)此次演練提高了網(wǎng)點(diǎn)員工的'安全意識,熟悉如何正確使用消防設備,并確保員工能在真正發(fā)生火情的情況下正確有序地處理突發(fā)情況。

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)3

  為應對市政電網(wǎng)的檢修停電與突然停電,保證分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)及營(yíng)業(yè)正常運行,防止數據傳輸的中斷與丟失,特制定本預案。

  一、處置原則

  發(fā)生停電時(shí),事發(fā)分行行長(cháng)為停電現場(chǎng)第一負責人,應在第一時(shí)間迅速按規定采取應對措施;各相關(guān)部門(mén)處理停電情況應任務(wù)明確,相互配合,保證在最短時(shí)間內恢復供電,防止業(yè)務(wù)與營(yíng)業(yè)中斷。

  二、組織指揮

  針對突發(fā)停電,分行成立了由行長(cháng)任組長(cháng),辦公室、財務(wù)會(huì )計部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、營(yíng)業(yè)部等部門(mén)負責人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導小組,負責突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。

  三、相關(guān)部門(mén)職責

  1、分行辦公室負責調配各類(lèi)應急資源,統一指揮應急處理;安排人員對供電設施的日常檢修與應急處理;負責發(fā)電機及UPS等物品的日常保養與及時(shí)配送;保障支行通訊線(xiàn)路的順暢。

  2、營(yíng)業(yè)部負責安排人員做好業(yè)務(wù)處理與客戶(hù)服務(wù)工作。

  四、處置方法

 。ㄒ唬、網(wǎng)點(diǎn)停電時(shí):

  1、分行相關(guān)負責人在接到停電通知后,應迅速做好正常營(yíng)業(yè)的應急措施。

  2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門(mén)取得聯(lián)系,確定停電原因及恢復供電時(shí)間,并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛部等相關(guān)部門(mén)報告。同時(shí)派人檢查網(wǎng)點(diǎn)UPS電源,關(guān)閉除營(yíng)業(yè)室與監控室以外的其他電源,保障營(yíng)業(yè)與安保的正常用電,必要的時(shí)候減少營(yíng)業(yè)窗口。

  3、突發(fā)停電后,相關(guān)部門(mén)及部門(mén)負責人需第一時(shí)間向辦公室提出發(fā)電機使用申請,同時(shí)清理發(fā)電機擺放位置、發(fā)電電纜鋪設通道。發(fā)電機工作時(shí),會(huì )產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應確保合適的位置擺放,并協(xié)調保安人員,配合發(fā)電機供應商的技術(shù)人員做好發(fā)電現場(chǎng)的設備及電纜的保護工作。

  4、在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中停電時(shí),經(jīng)辦員要在來(lái)電后第一時(shí)間內查詢(xún)該筆業(yè)務(wù)是否成功,防止重復入賬。

  5、如停電時(shí)間超過(guò)一天,辦公室負責人或其他制定負責人需聯(lián)系場(chǎng)地解決發(fā)電機夜間存放問(wèn)題,并加強夜間安保措施。

  5、營(yíng)業(yè)廳內組織人員做好客戶(hù)引導、解釋與安撫工作。

  6、停電期間原則上不允許縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間,特殊情況需報總行相關(guān)部門(mén)批示,并提前做好公告。

 。ǘ┓中修k公室接到停電通知后:

  1、根據網(wǎng)點(diǎn)描述停電原因等,快速響應,安排人員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)準確弄清停電原因;

  2、網(wǎng)點(diǎn)自身原因造成停電的,快速搶修,及時(shí)安排專(zhuān)業(yè)的維修人員搶修電路故障,恢復正常營(yíng)業(yè);

  3、他方原因造成我行網(wǎng)點(diǎn)停電的,指定負責人應督促他方快速維修電路故障并監督施工質(zhì)量,恢復網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。若他方維修不積極導致?lián)p失,由網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負責人測算損失,分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點(diǎn)追索賠償;

 。ㄈ┓中斜Pl人員接到停電通知后:

  1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監控錄像,圖像與聲音是否清晰;聯(lián)系報警服務(wù)公司確保報警系統工作正常。

  2、停電期間加強網(wǎng)點(diǎn)安全防范;如遇夜間停電,加強網(wǎng)點(diǎn)巡查,確保有2名以上保安人員同時(shí)在崗值勤,保證網(wǎng)點(diǎn)安全。

  3、因停電無(wú)法正常營(yíng)業(yè)時(shí),保干部要立即報告轄區公安機關(guān)等相關(guān)部門(mén),做好應對突發(fā)事件準備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的.事件發(fā)生。

 。ㄋ模┓中袪I(yíng)業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)通知后:

  1、迅速了解停電的原因與恢復供電的時(shí)間;

  2、要求柜臺關(guān)閉非必須開(kāi)啟的業(yè)務(wù)機器,減少供電負荷;

  3、了解柜臺業(yè)務(wù)系統的運行情況,根據運行情況采取應急措施;

  4、指導柜臺處理緊急業(yè)務(wù);

  五、預防性措施

  1、保證應急發(fā)電機擺放位置正確,發(fā)電機電纜鋪設通路正常。

  2、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報警電話(huà)的通訊暢通

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)4

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  支行領(lǐng)導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入黨組工作的重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來(lái)抓。要以國家財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考核與管理,真正實(shí)行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實(shí)處。行長(cháng)是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛工作負責,認真抓落實(shí)。

  要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實(shí),管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺(jué)防范風(fēng)險的`意識,做到“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”,確保一方平安。

  二、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質(zhì)

  保衛隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量,安全工作的好壞事關(guān)人民銀行整體工作的開(kāi)展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業(yè)道德教育,引導他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和無(wú)私奉獻精神,使他們能積極主動(dòng)克服困難,自覺(jué)做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結,甘于吃苦、安心本職,努力完成工作任務(wù)。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊、自重、自愛(ài)、自醒、自強,從根本上樹(shù)立熱愛(ài)保衛工作思想。

  保衛人員要加強學(xué)習,努力掌握現代科學(xué)知識和管理手段,要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質(zhì)。部門(mén)負責人是保衛工作的“領(lǐng)頭羊”,安全工作的好壞關(guān)鍵是帶頭和以身作責。今年的安全保衛工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求,按照“規范、守紀、創(chuàng )新”工作思路,力增20xx年有新的起色和亮點(diǎn)。

  為提高保衛人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業(yè)務(wù)、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動(dòng),不斷提高保衛業(yè)務(wù)知識、監控設備操作、突發(fā)事件處置等方面的能力。

  三、加強制度建設,嚴格落實(shí)各項規章,加強應急準備和演練工作。

  為使各項規章制度更加標準化、規范化,支行將結合“制度落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步修訂《防盜竊應急預案》。保衛人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡、薄,濾布嚴禁違章操作。

  繼續做好對安全保衛工作應急預案的修改、補充和完善。加強應急預案的演練工作,按照總行精神,演練要注重效果,可以進(jìn)行實(shí)戰型、推演型演練。我支行將在年內組織一次消防安全應急演練活動(dòng),并上報相關(guān)資料和圖片。

  四、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范責任制,大力推動(dòng)反腐倡廉建設。

  一是要加強黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范教育,每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范教育和思想動(dòng)態(tài)綜合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,堅持監督聯(lián)席會(huì )議制度,拓展教育內容,豐富教育形式,強化宣傳教育效果,深入開(kāi)展廉潔從政教育和警示教育。要認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神,認真執行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規定”、總行黨委“九個(gè)不準”和分行黨委“四個(gè)嚴禁”、“四個(gè)不準”及上級關(guān)于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規定,保證政令暢通,提高行政效能。

  二是加強組織領(lǐng)導,明確崗位職責,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范責任書(shū)。按照上級行要求和部署,貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設。抓住腐敗現象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。

  三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律,在政治上、思想上、行動(dòng)上與中央和上級黨委保持一致,干部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。

銀行春節安保工作方案范文(通用5篇)5

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的`保障大廈各方面安全。

  四、規范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

  2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

  3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶(hù)確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開(kāi)。

  4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的、人員要實(shí)行登記,并協(xié)調中控進(jìn)行確認。

  5、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

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