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獎勵性績(jì)效工資方案

時(shí)間:2023-01-14 12:27:00 方案 我要投稿

獎勵性績(jì)效工資方案范文(通用7篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的獎勵性績(jì)效工資方案范文(通用7篇),希望對大家有所幫助。

獎勵性績(jì)效工資方案范文(通用7篇)

  獎勵性績(jì)效工資方案1

  為充分調動(dòng)xx市各級干部職工工作積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jì)效獎勵的激勵導向作用,按照《改進(jìn)xx市黨委管理的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度(績(jì)效)考核工作實(shí)施方案(試行)》(博市黨組發(fā)〔20xx〕107號)有關(guān)規定,現結合x(chóng)x市實(shí)際,制定本通知。

  一、指導思想

  以年度(績(jì)效)考核結果為基礎,將年度考核與績(jì)效獎勵相掛鉤,衡量單位年度重點(diǎn)工作完成、班子團結協(xié)作作用發(fā)揮及工作人員履職履責情況,充分發(fā)揮績(jì)效獎勵的激勵作用,真正體現干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù),努力推動(dòng)xx市各項工作持續健康快速穩定發(fā)展。

  二、分配原則

  按照年度(績(jì)效)考核結果確定的等次標準發(fā)放各單位績(jì)效獎金。發(fā)放個(gè)人績(jì)效獎金時(shí),堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,以個(gè)人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績(jì)作為主要依據,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,不鼓勵平均主義,可適當拉開(kāi)分配差距,向責任重大崗位、業(yè)績(jì)突出的人員傾斜。發(fā)放結果由各單位及時(shí)公示,做到公平、公正、公開(kāi)。

  三、發(fā)放范圍及資金來(lái)源

 、灏l(fā)放范圍

  20xx年度xx市績(jì)效考評等次評定為好、較好、一般三個(gè)等次的全市各單位(不含垂管單位、邊防派出所)及所屬的下屬單位中由財政統發(fā)的在職工作人員,公益性崗位人員(具體人員由市人社局核實(shí))。

 、尜Y金來(lái)源

  市全額撥款單位由市財政統籌解決,自收自支和差額事業(yè)單位獎勵資金自行解決。

  四、績(jì)效獎勵發(fā)放標準及原則

 、蹇(jì)效獎勵發(fā)放標準

  1.市年度(績(jì)效)考核標準按照“好”等次的單位人均獎勵1元,“較好”等次的單位人均獎勵10000元,“一般”等次的單位人均獎勵8000元。評定為“差”等次的單位不發(fā)放績(jì)效獎勵。

  2.公益性崗位人員按照人均3000元標準進(jìn)行獎勵。市直各部門(mén)管理的單位及國營(yíng)農牧場(chǎng)、自收自支和差額事業(yè)單位參照市直獎勵標準發(fā)放績(jì)效獎勵。

 、婵(jì)效獎勵發(fā)放原則

  1.各單位發(fā)放績(jì)效考評獎勵不能突破本單位績(jì)效獎勵金總額;各單位可根據本單位年度(績(jì)效)考核情況,實(shí)行差別化發(fā)放績(jì)效獎勵,獎勵標準上下浮動(dòng)不得超過(guò)20%。主管單位對下屬單位的獎勵,必須按照各自績(jì)效考核等次額度發(fā)放,但最高獎勵標準不能突破主管單位的獎勵檔次。

  2.當年退休、在職死亡,新增、調入、調出人員根據在崗時(shí)間按月執行,公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)須在崗六個(gè)月及以上方能發(fā)放年度績(jì)效獎金并按月執行。

  3.各類(lèi)掛職人員、援博干部、借調人員按所在掛職(借調)部門(mén)(單位)標準。

  4.引進(jìn)人才和參照事業(yè)編的警務(wù)人員按所在單位在編人員標準。

  5.大學(xué)生村官、大學(xué)生志愿者等人員參照公益性崗位人員標準執行。

  6.市國稅局、地稅局、國土資源執法檢查大隊等駐博單位績(jì)效獎勵可參照執行,資金自行解決。

  有下列情形之一的不予發(fā)放績(jì)效獎勵:

  1. 20xx年未在崗的人員一律不予發(fā)放績(jì)效獎勵,未能正常上班的按實(shí)際上班月數發(fā)放;

  2.曠工連續超過(guò)15天或一年內累計曠工超過(guò)30天的;

  3.公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)被辭退的;

  4.年度(績(jì)效)考核評定為不稱(chēng)職或不確定等次的;

  5.被紀檢部門(mén)立案、司法機關(guān)處理或正在調查尚未結案的。

  五、有關(guān)要求

 、甯鲉挝灰獓栏癜凑諉挝辉诰幵趰徣藛T上報計劃,及時(shí)主動(dòng)與市財政局對接,經(jīng)主要領(lǐng)導簽字和單位蓋章后報市財政局申請撥付。各單位不得截留績(jì)效考評獎勵金,嚴禁多報冒領(lǐng),如有虛報瞞報,一經(jīng)查實(shí),將扣發(fā)所在單位領(lǐng)導班子成員績(jì)效獎勵,并按套取國家資金進(jìn)行黨政紀處分。

 、娓鲉挝灰_對待年度(績(jì)效)考核結果,認真貫徹落實(shí)市黨委、政府的部署要求,在成績(jì)面前找差距,查漏補缺;在差距中間找問(wèn)題,分析原因,抓好整改,把年度(績(jì)效)考核工作納入全局工作來(lái)謀劃和推進(jìn)。進(jìn)一步明確工作目標,理順工作關(guān)系,落實(shí)工作責任,形成整體合力。

 、绺鲉挝灰验_(kāi)展年度(績(jì)效)考核工作重點(diǎn)放在改善行政管理、轉變作風(fēng)、增強執行力和公信力上,牢牢把握社會(huì )穩定和長(cháng)治久安這個(gè)總目標,把加強年度(績(jì)效)考核工作作為改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作落實(shí)的重要抓手,進(jìn)一步提升行政效能和辦事服務(wù)水平。

  獎勵性績(jì)效工資方案2

  為適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進(jìn)一步挖掘學(xué)校內部潛力,充分調動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng )造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制。根據河北省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我校獎勵性績(jì)效工資考核方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立科學(xué)規范,便于操作的教師獎勵性績(jì)效考核分配制度。激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調和可持續發(fā)展。

  二、考核原則

  1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。堅持德才兼備、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

  4.客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、考核對象、時(shí)間

  考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。

  實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jì)效考核兌現獎勵性績(jì)效工資。

  四、考核內容

  1、校級領(lǐng)導績(jì)效考核的主要內容包括履行《保定市中小學(xué)校長(cháng)職業(yè)行為規范》、師德建設、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jì)。

  2、教師績(jì)效考核的主要內容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。

  3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據,引導教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

  4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

  5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jì)效考核的主要內容是:履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jì)。

  五、考核細則

 。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。

  按文體教育局規定,采取固定數額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據班容量大小自行確定,最高不超過(guò)160元(局方案)。

  班主任津貼月末統計,下月月初發(fā)放上月津貼。

  1、具體標準

  人數 津 貼

  固定部分 量化部分

  45人以下 50 50

  46-50 60 50

  51-55 70 50

  56-60 80 50

  61-65 90 50

  66-70 100 50

  70人以上 110 50

  2、發(fā)放辦法

 。1)固定部分

  班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數的津貼部分需扣除,補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為:

  獎勵性績(jì)效工資方案3

  按照有關(guān)績(jì)效工資發(fā)放的文件精神,結合我校的工作實(shí)際,廣泛采納全校教職員工的意見(jiàn),現制定實(shí)驗小學(xué)獎勵性績(jì)效工資(績(jì)效工資的30%部分)發(fā)放辦法:

  一、管理層面獎勵性績(jì)效工資發(fā)放

  1、六個(gè)年級的級長(cháng)、少先隊總輔導員、電教部部長(cháng)、青聯(lián)主席、安全保衛部部長(cháng)、黨支部委員每人每月170元;大隊輔導員、青聯(lián)副主席、組長(cháng)每人每月150元(此數值的參考坐標是副班主任費為每月144.8元)。以上崗位人員的獎勵性績(jì)效工資從我校30%的獎勵性績(jì)效工資總量中列發(fā)。

  2、電教、教務(wù)人員每人每月100元假日管理費,體育教師每人每月訓練管理費100元(論貢獻大小組內重新分配)。

  3、按照文件規定并參考其他學(xué)校的實(shí)施辦法,我校四位領(lǐng)導的獎勵性績(jì)效工資按照烏魯木齊地區各校的最低值確定:

  校長(cháng)按教師平均值的2.6倍發(fā)放;

  副校長(cháng)按教師平均值的2.3倍發(fā)放;

  主任按教師平均值的2.1倍發(fā)放;

  副主任按教師平均值的1.9倍發(fā)放;

  按照文件規定,以上獎勵性績(jì)效工資應從我校30%的獎勵性績(jì)效工資總量中列發(fā)。

  以上崗位人員的獎勵性績(jì)效工資發(fā)放不得多崗多頭發(fā)放,發(fā)放時(shí)就高不就低。以上獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放不影響下列教職員工考核量化的獎勵性工資發(fā)放(校領(lǐng)導不拿量化分值所得獎勵性績(jì)效工資)。

  二、教職員工考核量化的獎勵性工資發(fā)放

  教職員工獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放按年終教職員工考核量化的成績(jì)發(fā)放。用我校獎勵性績(jì)效工資總量減去管理層獎勵性績(jì)效工資后的數字與我校教職員工量化總分相除,算出量化分每分的錢(qián)數,再用教職員工個(gè)人的量化分與這個(gè)數相乘既可得出教職員工個(gè)人的獎勵性績(jì)效工資數值。

  附:實(shí)驗小學(xué)教職員工考核指標體系及評分辦法

  三、正班主任及副班主任津貼的發(fā)放

  按照上級的相關(guān)文件并結合學(xué)校實(shí)際,我校實(shí)施副班主任制度已經(jīng)多年了,副班主任已成為班級管理的必要力量。正副班主任制度的實(shí)施對落實(shí)我校的辦學(xué)理念、提升我校的辦學(xué)水平起到了積極的促進(jìn)作用?紤]到小學(xué)班主任的配置不同于中學(xué),考慮到我校的班級管理為正副班主任共同管理,我校決定對班主任津貼實(shí)施二次分配(每月發(fā)放):正班主任分配60%的班主任津貼,副班主任分配40%的班主任津貼。

  四、教職員工考勤分從70%的基礎性績(jì)效工資和30%獎勵性績(jì)效工資中扣減。

  為了進(jìn)一步激勵教職員工的積極性,經(jīng)學(xué)校教代會(huì )廣泛征求教職員工意見(jiàn),大家一致認同:教職員員工平時(shí)因病因事請假的,70%的扣減實(shí)行每月結清的方式,因考勤應扣除的績(jì)效工資將從70%的基礎性績(jì)效工資當月扣減,扣除下來(lái)的數額當月發(fā)放給相應代課人員。年終計算30%獎勵性績(jì)效時(shí)按量化考核表“教學(xué)工作量及教學(xué)效果”標準予以核算。

  附:實(shí)驗小學(xué)考勤獎懲細則

  績(jì)效工資的發(fā)放關(guān)系到我校教職員工的切身利益。我校從xxxx年初開(kāi)始就將此問(wèn)題提交教職員工討論,并多次開(kāi)教代會(huì )進(jìn)行研究。以上方案就是在大家討論的基礎上形成的,并經(jīng)我校教代會(huì )審議通過(guò),再報教育學(xué)院組織人事部審核批準實(shí)施!

  獎勵性績(jì)效工資方案4

  為了建立科學(xué)、規范的學(xué)?(jì)效考核評價(jià)體系,正確評價(jià)學(xué)校教職工的德能表現和工作實(shí)績(jì),根據教育部、省教育廳、市、區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作等有關(guān)文件精神,結合本校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分調動(dòng)教師的工作積極性,激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核對象

  我校執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資的在編在崗小學(xué)教師。

  三、組織機構

  學(xué)校成立以校長(cháng)牽頭的考核領(lǐng)導小組,考核小組負責根據考核方案進(jìn)行考核,最后由領(lǐng)導小組匯總統計,進(jìn)行發(fā)放。

  辛東中心小學(xué)教師獎勵性績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  四、考核分配原則

 。ㄒ唬﹫猿帧岸鄤诙嗟、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”、“ 不治老、不治殘”的原則。

 。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則。

 。ㄈ﹫猿帧翱茖W(xué)合理”原則。

 。ㄋ模╅L(cháng)期病假事假不上班的.不得績(jì)效工資。病假1個(gè)月以?xún)鹊,按每課時(shí)20元扣除績(jì)效工資,其余自己得回,課務(wù)由自己安排。長(cháng)期病假的必須出具三級醫院及以上的證明。

  五、績(jì)效考核內容及分配方案

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B

  所有教師應嚴格遵守《xx省中小學(xué)管理規范》和市“六嚴”文件精神,服從學(xué)校工作安排。若有違反上述規定行為,經(jīng)行政會(huì )研究給予相應的經(jīng)濟處罰,直至扣除全年績(jì)效工資。

  1、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,在學(xué);蛏鐣(huì )上造成嚴重不良影響的;

  2、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成影響的;

  3、受到黨內嚴重警告或行政記大過(guò)及以上處分的;

  4、無(wú)正當理由不服從工作安排的,不履行教育教學(xué)職責的,并造成影響的;

  5、以非法方式表達訴求,干擾正常教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;

  6、從事有償家教或者亂收費,并經(jīng)核實(shí)的;

  7、其它不遵守教師職業(yè)道德或違紀的。

 。ǘ┙虒W(xué)

  1.能完成學(xué)校布置的教學(xué)工作,200元/月。

  2.在學(xué)區組織考核考評的考試中,綜合評估得分第一名獎200元,第二獎100元。

  3.在區教研室組織的考試中,學(xué)科綜合評估得分在區排:只有3個(gè)班的從最后第四名起,只有4個(gè)班的,從最后第五名起,每高一個(gè)名次獎50元,1000元封頂。(以教育局簡(jiǎn)報為準,與中心校評比,每壓過(guò)其他學(xué)校一班的獎50元,1000元封頂。)。

 。ㄈ┛记

  1.簽到一次得2元,不簽不得;有事書(shū)面請假,課務(wù)由自己安排。

  2.事假半天扣10元(須自己安排課務(wù)),曠工半天扣50元。一天之內由教務(wù)處批準,三天之內由分管校長(cháng)批準,十天之內由校長(cháng)批準。

  3.校內學(xué)習培訓、教研活動(dòng)和各類(lèi)會(huì )議及臨時(shí)加班活動(dòng)等遲到、早退扣3元,請假扣10元,未參加扣20元。區級乘2,市級乘3類(lèi)推…

  4.曠課每節扣50元;上課遲到每次扣10元。(不受100元限制)

  5.外出培訓或業(yè)務(wù)類(lèi)會(huì )議,必須按上級和學(xué)校要求出勤,凡無(wú)故不服從學(xué)校會(huì )議安排的每次扣款50元。

  6.產(chǎn)、嫁、娶、喪等假期按有關(guān)規定執行。

 。ㄋ模┞殑(wù)津貼

  1.班主任津貼:班主任津貼小學(xué)平均每月300元,由德育處每月考核出一、二、三等獎。二等獎津貼每月300元,其他獎項按10%增減。

  2.行政津貼:由校長(cháng)室另定考核辦法,實(shí)行量化考核。

  3.教研組長(cháng)及公用室負責人津貼:每月40元。

  4.特殊津貼:名師、名校長(cháng)、學(xué)科帶頭人以及首席教師等按上級有關(guān)文件精神發(fā)放津貼。

  5.值班津貼:節假日行政值班人員每天30元。

  6.扣款事項:教研組長(cháng)、備課組長(cháng)必須按時(shí)完成教務(wù)處布置的各項任務(wù),凡不按時(shí)完成任務(wù)的每次扣款20元,未完成的每次扣款30元。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)檢查100元/人·月

  1、備課

 。1)教案最后備課時(shí)間應為檢查時(shí)間或之后,每往前提前一天扣2元,小學(xué)科減半核算。

 。2)語(yǔ)、數、英備課節數按周課時(shí)數計算。其它科目和小學(xué)部按周實(shí)有課時(shí)數計算,檢查時(shí)每少備一節扣2元。

 。3)新授課必須環(huán)節齊全,復習教案可根據教學(xué)實(shí)際省略部分環(huán)節,新授課每少一個(gè)環(huán)節扣1元,練習算教案必須有講評教案。

  2、上課

 。1)按課表提前候課,按時(shí)下課,遲到或提前下課各扣5元/次。

 。2)教務(wù)處每天檢查數次,每周一小結,每月一總結,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3、作業(yè):

 。1)作業(yè)應與教學(xué)進(jìn)度相一致,最后批改日期應該為檢查時(shí)前1—3天(作文除外),否則每提前一天扣2元。

 。2)作業(yè)次數:語(yǔ)、數按周課時(shí)數計算;小學(xué)科每課一次;英語(yǔ)每周至少2次;大作文一單元一作,檢查時(shí)每少一次(篇)扣5元。

 。3)教務(wù)處每月檢查二到三次,每月一總結,經(jīng)公布無(wú)誤后記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  4、聽(tīng)課

  根據局相關(guān)要求,校長(cháng)、中層領(lǐng)導、教師每學(xué)期聽(tīng)課分別不少于40、30、20節,環(huán)節齊全,書(shū)寫(xiě)詳細,有聽(tīng)后評價(jià),少一節扣5元。

  5、教研組:

  對應扣款條款:

  1、在教育教學(xué)過(guò)程中,凡被上級部門(mén)批評的,視情節輕重給予相應30—50元扣款。

  2、按課程設置及課時(shí)要求,帶滿(mǎn)的為滿(mǎn)工作量,不足的服從學(xué)校安排完成各項任務(wù)視為滿(mǎn)工作量。

 。└傎愝o導

 。ㄒ唬┳x寫(xiě)大賽:

  輔導的學(xué)生獲省一等獎,獎勵教師100元,二等獎80元,省三等獎60元;市一等獎80元,市二等獎60元,市三等獎40元;區一等獎30元,區二等獎20元。

 。ǘ┙痂匙比賽:

  輔導的學(xué)生獲省一等獎,獎勵教師100元,二等獎80元,三等獎60元;市一等獎80元,市二等獎60元,市三等獎40元;區一等獎40元,區二等獎30元。

 。ㄈ⿻(shū)法比賽:

  輔導學(xué)生創(chuàng )作的書(shū)法作品獲得市一等獎,獎輔導老師100元,市二等獎80元,市三等獎50元;區一等獎80元,區二等獎50元。

 。ㄋ模w育類(lèi)競賽:(運動(dòng)會(huì )算團體)

  1、在區級運動(dòng)會(huì )中,獲得團體總分一等獎,獎勵教練400元,團體總分二等獎350元,團體總分三等獎300元。

  2、在區級教職工運動(dòng)會(huì )中,個(gè)人名次:第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎60元,第四名獎50元,同類(lèi)比賽單項取最高成績(jì)計算一次,不重復計算。

  3.各輔導老師完成各次競賽報名、輔導、參賽等一系列事項。

  4.如果有其他比賽的,參照金鑰匙比賽執行。(如:區級優(yōu)秀課評比等)

 。ㄆ撸┦袇^教學(xué)過(guò)程與質(zhì)量監控

  在區監控過(guò)程中,被評為優(yōu)秀課的獎50元/次,良好的30元/次;被表?yè)P的30元/次,被點(diǎn)名批評的扣30元/次,市級翻倍。

 。ò耍┙炭蒲校ń炭蒲歇劷1200元封頂)

  1.在xx省教海探航、師陶杯征文競賽中,獲得一等獎的獎勵教師(第一作者)1000元,二等獎600元,三等獎400元,獲得市五四杯論文一二三等獎分別獎勵200、100、50元。

  2.在《xx教育研究》、《xx教育》、《連云港教育》發(fā)表3000字以上教育論文獎400元,3000字以下論文獎200元。在主流期刊(以市教科所承認為準)發(fā)表2000字以上論文獎500元;發(fā)表隨筆、雜文等減半。

  3.課題:省級、市級、區級課題立項獎300元、100元、60元,按時(shí)結題再獎300元、100元、60元。

  4.教師現場(chǎng)比賽:獲區一、二等獎,獎金:120元、100元;市級一、二、三等獎,獎金:240元、200元、120元;省級一、二、三等獎,獎金:480元、400元、240元。非教育類(lèi)減半執行。

 。ň牛┕_(kāi)課

  1.教研組安排公開(kāi)課,能正常上的,并有相關(guān)教案,獎20元/次;不能按時(shí)上的,扣20元/次;

  2.代表學(xué)校上區級公開(kāi)課獎100元/次,市200元/次。

  3.學(xué)校教務(wù)處組織統一測試,出卷20元/次,保證質(zhì)量。

 。ㄊ╊~外任務(wù)與臨時(shí)加班

  加班補助按工作的性質(zhì)及工作量由校長(cháng)辦公會(huì )研究確定。

 。ㄊ唬┛(jì)效工資的分配方法

  績(jì)效工資的獎勵部分(包括班主任津貼,行政津貼,各種獎勵等等)除以績(jì)效工資總額,得出百分比,在從每位老師的績(jì)效工資中提取出。舉例:績(jì)效工資總額為20萬(wàn),獎勵部分7萬(wàn),則每位教師提取出自己績(jì)效工資的35%作為獎勵,其余的自己得回。

  獎勵性績(jì)效工資方案5

  為進(jìn)一步加強后勤服務(wù)管理人員的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,根據上級有關(guān)精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、考核對象

  我校從事后勤服務(wù)管理工作,在編在崗財政供養的正式教職工。

  二、考核內容

  后勤服務(wù)管理工作績(jì)效。

  三、考核辦法

  成立以分管后勤工作副校長(cháng)為組長(cháng)的考核領(lǐng)導小組,根據德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行民主考評。

  四、獎勵性績(jì)效工資的組成

  獎勵性績(jì)效工資=突出績(jì)效工資+崗位績(jì)效工資-缺憾績(jì)效扣發(fā)工資。

  五、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

  1、突出績(jì)效工資

  突出績(jì)效工資由榮譽(yù)、論文的發(fā)表與交流等組成。此項績(jì)效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應的實(shí)施細則執行。

  2、崗位績(jì)效工資

  崗位績(jì)效平均工資=(獎勵性績(jì)效工資總額-突出績(jì)效工資總額+缺憾績(jì)效扣發(fā)工資總額)÷總人數?己诵〗M按各崗位工作績(jì)效考核細則考評,根據考評分數的高低,分兩個(gè)檔次發(fā)放崗位績(jì)效工資,兩個(gè)檔次之間相差150元。

  3、缺憾績(jì)效扣發(fā)工資

  各崗位因各部門(mén)和學(xué)校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節大小扣發(fā)10元—100元績(jì)效工資,違反學(xué)校其它相關(guān)績(jì)效考核細則的,按相應的扣發(fā)條款執行。

  獎勵性績(jì)效工資方案6

  為完善學(xué)校內部分配制度,促進(jìn)我校教育教學(xué)更快更好發(fā)展,依據《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》和市《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》《關(guān)于連云區中小學(xué)(幼兒園)獎勵性績(jì)效工資分配考核若干問(wèn)題的指導意見(jiàn)》等精神,結合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、分配原則

  堅持規范有序,合法合理原則;堅持多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則;

  堅持民主公開(kāi),簡(jiǎn)便易行原則;堅持注重穩定,促進(jìn)發(fā)展原則;

  堅持傾斜一線(xiàn),不斷優(yōu)化原則。

  二、分配對象

  按照上級規定,績(jì)效工資發(fā)放對象為在編且工資由區財政統發(fā)的教職工(不含離退休教師)。

  三、分配項目

  A1工作量津貼,A2出勤獎,A3班主任及管理崗位津貼,A4教育教學(xué)成果獎,A5臨時(shí)性工作津貼,A6基礎部分。

  四、分配辦法

  A1工作量津貼。教師按照每月300元乘以工作量系數計入獎勵性績(jì)效工資,純教輔工勤人員按照每月200元乘以工作量系數和滿(mǎn)意度系數計入獎勵性績(jì)效工資,兼教輔崗位的教學(xué)人員則由上兩項分別核算相加!驹斠(jiàn)《濱海中學(xué)教職工工作量參考標準》】

  A2出勤獎。按照每月200元獎勵出滿(mǎn)勤教工,未出滿(mǎn)勤按照學(xué)校出勤管理規定執行。

  A3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規定執行,管理崗位津貼按區教育局規定:中層副職津貼系數1.0,中層正職津貼系數1.1,副校長(cháng)津貼系數1.2,校長(cháng)津貼系數1.4。年級組長(cháng)每月100元,教研組長(cháng)每月60元,備課組長(cháng)每月40元。

  A4教育教學(xué)質(zhì)量成果獎。教科研獎勵根據學(xué)校制度,由教科室按每人每學(xué)年500元封頂計;高考獎勵根據教育局審核的學(xué)校獎勵辦法,由分管領(lǐng)導計算,按總額度20%計入績(jì)效工資中(封頂,不超過(guò)3萬(wàn)元。)。

  A5臨時(shí)性工作津貼。根據工作需要按程序審批的加班按20元/天計;臨時(shí)代課按15元/節計;晨讀課按5元/節計。

  A6基礎部分。學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額為B,學(xué)校A1、A2、A3、A4、A5的總和分別為B1、B2、B3、B4、B5,M是根據績(jì)效工資總額度核算出的個(gè)人部分。

  A6=(B-B1-B2-B3-B4-B5)/B×100%×M。

  五、個(gè)人績(jì)效工資計算辦法

  個(gè)人年度績(jì)效=A1+A2+A3+A4+A5+A6

  六、特殊情況說(shuō)明

  1.借調教師不參與本?(jì)效工資分配;

  2.教育局文件批準的退養教師績(jì)效工資按區教育局文件執行;

  3.支教教師由支教學(xué)校按本校項目考核,績(jì)效工資列支于本校;

  4.借出或新調入教師在原學(xué)校擔任教干或班主任等工作部分津貼在原學(xué)校列支,濱海、西苑相互借用人員績(jì)效工資在工作學(xué)?己税l(fā)放。

  七、有下列情況之一的,不享受年度績(jì)效工資待遇

  1.不能履行本崗位職責,未完成工作目標,年度考核不合格或拒不參加年度考核的。

  2.品行不良、侮辱學(xué)生,造成嚴重影響的。

  3.因瀆職、失職等造成不安全事故發(fā)生,造成嚴重后果和惡劣影響的。

  4.以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的。

  八、本方案經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議討論、教職工大會(huì )或教代會(huì )審議通過(guò)后,并報區教育局批準后實(shí)施。

  方案的解釋權歸校長(cháng)室,修訂權歸教代會(huì )。未盡事宜,由學(xué)?(jì)效工資考核領(lǐng)導小組討論決定。

  獎勵性績(jì)效工資方案7

  一、總則

  第一條:根據《州溫市人民政府辦公室轉發(fā)市人事局財政局教育局<關(guān)于州溫市本級直屬義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法的通知>》(溫政辦【xxxx】139號)和市教育局《關(guān)于做好市直屬義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的通知》精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  第二條:本方案適用對象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導小組聘任的正式在編在崗工作人員,校級領(lǐng)導的獎勵方案由州溫市教育局統一制定。

  第三條:獎勵性績(jì)效工資是指除基礎性績(jì)效工資(占績(jì)效工資總量的70%)以外的獎勵性工資,根據我校實(shí)際情況,在考核的基礎上對教職工進(jìn)行獎勵而發(fā)放的工資,獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的(30%)。

  第四條:本方案涉及的內容為獎勵性績(jì)效工資,由考核獎、超工作量獎、教育教學(xué)成果獎勵及其他獎勵四部分組成。

  第五條:本方案由校長(cháng)室負責管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì )依本方案的規定進(jìn)行監督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì )成立獎勵性績(jì)效工資經(jīng)審小組,負責教職工獎勵性績(jì)效工資開(kāi)支審計。若有結余將按有關(guān)規定進(jìn)行發(fā)放。

  二、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放

  第六條:“教職工績(jì)效考核獎”每學(xué)期期末根據考核結果,一年發(fā)放兩次,彈性坐班考核獎按月發(fā)放。

  第七條:“滿(mǎn)崗工作量”和“超工作量獎”按月結算,每年按十個(gè)月發(fā)放。

  第八條:“教育教學(xué)成果獎”一年發(fā)放一次。

  第九條:“其它獎勵”根據具體情況發(fā)放。

  學(xué)校將高度重視獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放工作,按規定專(zhuān)人負責、及時(shí)統計、及時(shí)結算、及時(shí)審批,按時(shí)足額發(fā)放。

 。ㄒ唬┛己霜劜糠

  第十條:此部分獎勵占獎勵性績(jì)效工資總額35%。

  第十一條:教職工績(jì)效考核:根據學(xué)!督處熆(jì)效考核方案》、《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jì)效考核發(fā)放辦法》、《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》的規定,由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組組織,對全體考核對象進(jìn)行工作績(jì)效考核評定,每學(xué)期發(fā)放一次。

  第十二條:考核結果:按A檔15%;B檔80%;C檔5%的比例對參加考核的對象確定檔次,并予以相應獎勵。具體如下:

  學(xué)期考核獎發(fā)放對照表

  檔次比例教職工行政管理人員班主任

  A檔15%2500元700元700元

  B檔8000元500元500元

  C檔5%1500元300元300元

  第十三條:連續兩個(gè)學(xué)期被評為C檔的人員,作為下學(xué)年度二聘或待聘依據。

  第十四條:全體考核對象分教學(xué)人員(含同比教學(xué)人員和非同比教學(xué)人員),行政職員兩個(gè)系列按比例參加對應考評。其中兼行政管理的人員、班主任分別參加《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》和《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jì)效考核發(fā)放辦法》考評,行政管理人員兼任班主任者,考核獎不重復計算。

  第十五條:彈性坐班考核獎

  學(xué)校鼓勵教職工參加坐班考核,根據《州溫市第二十一中學(xué)坐班考核條例》的規定,對一個(gè)月內無(wú)遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎勵。

 。ǘM(mǎn)工作量與超工作量部分

  第十六條:滿(mǎn)崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規定,結合學(xué)校工作需要,通過(guò)崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。

  超工作量是指因學(xué)校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿(mǎn)工作量之外(上班時(shí)間或節假日)的超量工作或任課。此項獎勵占獎勵性績(jì)效工資總額40%。

  1、滿(mǎn)崗工作量聘任獎:

  根據學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿(mǎn)崗工作量教職工每月發(fā)放500元聘任獎金,如系非本人原因造成的工作量不足,學(xué)校將予以工作量補崗或補差。

  學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據省、市有關(guān)規定執行。教師滿(mǎn)工作量以如下課時(shí)為滿(mǎn)量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導等等)。

  周課時(shí)滿(mǎn)崗工作量核定表:

  語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)初三科學(xué)、高三綜合學(xué)科科學(xué)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物社會(huì )思品、高中體育、高中藝術(shù)、高中信息、通用技術(shù)初中體育、初中藝術(shù)、初中信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、地方課程、校本課程、心理健康

  10課時(shí)/周12課時(shí)/周14課時(shí)/周16課時(shí)/周

  2、職稱(chēng)系數表

  職級系數中學(xué)高級中學(xué)一級中學(xué)二級中學(xué)三級、見(jiàn)習期

  每課時(shí)1.21.110.8

  3、代課酬金計算方法:

  代課酬金每一課時(shí)的獎勵基準金額為30元,根據任課老師職稱(chēng)不同給予相應酬金。

  代課酬金=30元×職稱(chēng)系數

  4、非全職教學(xué)人員兼課,計算其兼課工作量。每月以20節為限,超量不計酬金。

  5、凡是跨年級段、跨學(xué)科教學(xué)人員根據學(xué)校教學(xué)需要每周課時(shí)加一節計算。

  第十七條:超工作量與加班獎勵:

  1、學(xué)校鼓勵教職工在規定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內的工作不屬于加班之列。

  2、加班原則上從嚴審核。加班規定如下:

 。1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報主管校級領(lǐng)導審批同意。

  (2)、加班達3小時(shí)及以上計為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計算。

  (3)、平時(shí)加班達到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標準為80元/天。

  3、晚自習值班(坐班):70元/晚。

  4、晚自習管理及值夜:120元/天。

  5、學(xué)校統一安排的自修課管理:15元/節,

  6、中餐管理:10元/次。

  7、學(xué)校統一組織的期中、期末考試的命卷:100元/份,審題50元/份。

  8、藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)訓練實(shí)行比賽成果與訓練報酬相結合的原則,(每次訓練時(shí)間要求達到一小時(shí)以上):20元/次。

  9、學(xué)校統一安排的競賽輔導、培優(yōu)補差、寒、暑假期、雙休日上課:40元/節。

  10、凡遇國家法定節假日加班(上課)的,按相應規定執行。

  未盡加班項目由校長(cháng)室參照以上項目標準結合有關(guān)規定酌情處理。

  第十八條:其他崗位獎勵

  1、校黨政正職每周兼課2節不計酬,校級副職每周兼課3節不計酬,中層每周兼課滿(mǎn)工作量的1/2不計酬,部負責人、段長(cháng)每周兼課滿(mǎn)工作量的2/3不計酬,超出節數按規定計酬,如因工作需要經(jīng)校長(cháng)室批準可以減少兼課或不兼課。

  2、擔任段長(cháng)、部副職負責人的教師,學(xué)校每月給予350元管理獎勵。同時(shí)擔任兩項及以上職務(wù)的,不重復計酬。

  3、同時(shí)兼任班主任的年級段長(cháng)、部負責人、中層干部其兼職取最高項計酬,不再重復計酬。

  4、校工會(huì )主席、團委書(shū)記享受中層正職待遇。

  5、部門(mén)負責人工作量獎勵每月150元。

  6、教研員、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)等崗位獎勵標準:

  級別金額教研員教研組長(cháng)備課組長(cháng)

  月金額(元)15010050

  7、未涉及的其他崗位按上級有關(guān)規定執行。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)效果獎勵部分

  第十九條:教育教學(xué)效果獎勵包括三考獎勵、教師各類(lèi)獲獎獎勵、教師輔導學(xué)生參加各類(lèi)競賽獲獎獎勵。此項獎勵占獎勵性績(jì)效工資總額20%。

  第二十條:三考獎勵:學(xué)校將于每學(xué)年結束對在當年高考、中考、會(huì )考中取得優(yōu)異成績(jì)的教師進(jìn)行獎勵。具體獎勵方法見(jiàn)《州溫市第二十一中學(xué)三考獎勵方案》(見(jiàn)附件五)。

  第二十一條:教師各類(lèi)獲獎獎勵:為鼓勵教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展,特設立此獎項,本項獎勵以教師在教育系統舉辦的各級各類(lèi)比賽中取得的獎級為范圍進(jìn)行獎勵。

  第二十二條:教師輔導學(xué)生參加各類(lèi)競賽獲獎獎勵:為鼓勵教師指導學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽,特設立此獎項。具體獎勵辦法參照《州溫市第二十一中學(xué)教科研成果獎勵辦法》(見(jiàn)附件五)之規定。

 。ㄋ模┢渌剟畈糠

  第二十三條:其他獎勵占獎勵性績(jì)效工資約為5%。其他獎勵用于獎勵一些不可預測的因素而形成的獎勵,根據學(xué)校具體情況發(fā)放。

  三、其他部分

  第二十四條:學(xué)校實(shí)行全員聘任制,并按學(xué)年度續聘用合同。干部、教師、職員的級別、職稱(chēng),以校長(cháng)室聘任為準。

  第二十五條:學(xué)校人員凡完成聘任工作、滿(mǎn)工作量并全勤的按月發(fā)給各自標準的“國發(fā)工資”和“基礎性績(jì)效工資”,不滿(mǎn)工作量的按比例扣除基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼部分。

  第二十六條:請病假:按比例扣除基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。兩個(gè)月內,基本工資、津補貼和基礎性績(jì)效工資中生活補貼、教工齡津貼照發(fā),超過(guò)兩個(gè)月,基本工資、津補貼和基礎性績(jì)效工資中生活補貼、教工齡津貼以90%按比例計發(fā);超過(guò)六個(gè)月,基本工資、津補貼和基礎性績(jì)效工資中生活補貼、教工齡津貼以70%按比例計發(fā)。

  第二十七條:請事假:四天(含四天)以上的病、事假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導審批后予以安排臨時(shí)代課,并按比例扣除崗位津貼和班主任津貼。一個(gè)月內,基礎性績(jì)效工資中崗位津貼和班主任津貼按比例計發(fā);超過(guò)一個(gè)月,停發(fā)基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。

  第二十八條:請公假:干部職工請公假不扣國發(fā)工資及獎勵性績(jì)效工資,自行安排課節,滯后或提前補回的,則不扣除超課時(shí)獎勵。三天以上的公假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導審批后予以安排臨時(shí)代課。工作日內干部、教師和職工學(xué)歷進(jìn)修,連續請假超過(guò)1個(gè)月的基礎性績(jì)效工資按比例扣發(fā)。

  第二十九條:教職工請病、事假、公假三天以?xún),?jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導審批后由學(xué)校教務(wù)處統一安排調課,所耽誤課程由本人提前或滯后補上,不扣發(fā)基礎性績(jì)效工資及獎勵性績(jì)效工資(個(gè)別學(xué)科或有特殊原因的由學(xué)校統一安排代課),未經(jīng)教務(wù)處同意擅自調課,一經(jīng)發(fā)現,按教學(xué)事故處理。

  第三十條:婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等按國家有關(guān)規定執行。

  第三十一條:曠工曠課:一個(gè)月內,每天扣發(fā)基本工資和基礎性績(jì)效工資總額的1/7(即基本工資+基礎性績(jì)效工資總額÷21天×3倍);超過(guò)一個(gè)月的,停發(fā)基本工資和基礎性績(jì)效工資,并做除名處理。

  第三十二條:全校性的會(huì )議及監考等校派任務(wù)無(wú)故缺席者,每次扣發(fā)基礎性績(jì)效工資的1/7(即基礎性績(jì)效工資÷21天×3);無(wú)故遲到早退的,每次扣發(fā)基礎性績(jì)效工資的1/21(即基礎性績(jì)效工資÷21天×1)。

  第三十三條:凡新參加工作,或獲得碩士學(xué)位的研究生在明確崗位前按見(jiàn)習期的生活補貼、崗位津貼標準執行;教(工)齡補貼按最低年限對應標準執行;擔任班主任工作的,享受相應的班主任津貼。

  第三十四條:基礎性績(jì)效工資的節日福利補貼為7000元,在教師節和春節發(fā)放。請病假、事假等人員按比例計發(fā)。

  第三十五條:教職工待聘期間,基礎性績(jì)效工資中的生活補貼,教(工)齡補貼按月發(fā)放,崗位津貼停止發(fā)放,一年(即12個(gè)月)以后只發(fā)基礎工資。

  第三十六條:實(shí)施國家的績(jì)效工資制度之后,學(xué)校原有的結構工資方案以及相關(guān)福利項目自動(dòng)取消。

  第三十七條:未盡事宜,按上級有關(guān)文件執行。本方案的解釋權屬于校長(cháng)室。

  第三十八條:本方案從xxxx年1月1日開(kāi)始執行。

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