線(xiàn)上推廣方案范文（通用5篇）
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的線(xiàn)上推廣方案范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
線(xiàn)上推廣方案1
一、設定目標
操作免費B2B網(wǎng)站推廣，最忌諱的就是目標模糊，沒(méi)有數據可以考核，或者不知道怎么考核，下面列出初期的幾條考核指標，你制定過(guò)這些指標沒(méi)?
(1)多少時(shí)間內注冊完成至少60個(gè)免費B2B會(huì )員。
(2)多少時(shí)間內完善60個(gè)免費B2B會(huì )員的公司簡(jiǎn)介、聯(lián)系方式、旺鋪設置等基本工作。
(3)多少時(shí)間內搞清楚60個(gè)免費會(huì )員哪些能顯示企業(yè)網(wǎng)址，哪些能做友情鏈接，哪些上傳的產(chǎn)品在搜索引擎里能獲得較好的排名，并一一做好記錄以備后續查看
(4)多少時(shí)間內完成每個(gè)免費B2B至少30條產(chǎn)品信息的發(fā)布。
(5)按照每條產(chǎn)品信息圍繞一個(gè)主關(guān)鍵詞和多個(gè)長(cháng)尾關(guān)鍵詞準備資料，標題和詳細描述文檔多少時(shí)間內完成，對應的產(chǎn)品照片視覺(jué)上是否清晰統一，多少時(shí)間內準備妥當。
(6)多少時(shí)間后開(kāi)始監控關(guān)鍵詞排名，對應的Excel文檔(記錄監控結果)是否齊全，多少時(shí)間匯報一次結果。
二、人員配置
作為自主創(chuàng )業(yè)的網(wǎng)商(老板或者推廣負責人)，你現在有多少人力可以用，一段時(shí)間后有多少人力可以用，是首先要搞明白的事情，注意這里是人力而不是人，有些人即使在你的配置里，用不了也是白搭，人力是保證執行的基礎。
(1)具體執行的是不是只有你一個(gè)人。
(2)你有1-2個(gè)推廣人員，他們還兼著(zhù)銷(xiāo)售職責，做具體推廣事務(wù)的時(shí)候你是否跟你的推廣人員一起上，如果是，具體工作安排給誰(shuí)，因你自己也在其中，考核就需特別注意。
(3)根據第(2)條，人員配置增加到3-5人，具體工作安排與考核得變。
(4)你有1-2個(gè)推廣人員，他們只做推廣不承擔銷(xiāo)售職責，考核的時(shí)候因沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)這項指標，就要明確每天多少工作量，在什么情況下與業(yè)績(jì)掛鉤進(jìn)行獎勵。
(5)根據第(4)條，人員配置增加到3-5人，具體工作安排與考核得變。
三、執行監控
推廣方法懂得再多，沒(méi)去做等于零;
推廣做得再多，沒(méi)有監控，就沒(méi)法評估效果，不評估效果，就沒(méi)法優(yōu)化;
不評估效果=沒(méi)效果，沒(méi)效果你的團隊就會(huì )散架，最終導致推廣做不下去，你就獲得不了推廣帶來(lái)的長(cháng)期收益。
那怎么進(jìn)行執行監控呢?以下幾點(diǎn)是必須要做的，其他補充需根據你的具體行業(yè)來(lái)設定：
(1)每人每天在所負責的平臺上新發(fā)布多少條產(chǎn)品信息。
(2)每人每天在所負責的平臺上重發(fā)多少條產(chǎn)品信息。
(3)每人每天在所負責的平臺上新發(fā)布多少篇文章。(公司動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞、技術(shù)文章等按實(shí)際情況以一定頻率發(fā)布)
(4)每人每天新注冊的平臺數量是多少個(gè)，企業(yè)信息必須填寫(xiě)完整。(公司簡(jiǎn)介、公司官網(wǎng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、友情鏈接、聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式是必填項)
(5)每人所負責產(chǎn)品線(xiàn)中主要關(guān)鍵詞的排名狀況，用Excel記錄并存檔。
(6)每人每天新整理或者原創(chuàng )的文章數量。(也可以是產(chǎn)品詳細描述)
四、推廣優(yōu)化
做到有目標、有人員配置、有執行監控后，優(yōu)化才可以做得起來(lái)，這時(shí)候首先要搞清楚的是哪些指標是可以用來(lái)衡量?jì)?yōu)化效果的：
(1)每人所負責產(chǎn)品線(xiàn)中主要關(guān)鍵詞在搜索引擎的排名，第2、3、4頁(yè)的要向第1頁(yè)優(yōu)化。
(2)每個(gè)關(guān)鍵詞有多少條信息在第1、2、3頁(yè)，判斷是否還有繼續優(yōu)化的空間。
(3)挖掘更多的關(guān)鍵詞，并根據自己企業(yè)的特點(diǎn)做匹配信息，發(fā)布到已注冊平臺上。(數量+質(zhì)量)
工欲善其事，必先利其器，在優(yōu)化的過(guò)程中可以參考用以下幾個(gè)工具：
(1)AdWords關(guān)鍵字工具
(2)百度指數。(有百度推廣后臺的還可使用其關(guān)鍵詞推薦工具)
(3)阿里巴巴誠信通。(商機參謀和網(wǎng)銷(xiāo)寶后臺的關(guān)鍵詞推薦)
(4)追詞助手。(關(guān)鍵詞排名監控，關(guān)鍵詞挖掘)
(5)惡貓關(guān)鍵詞分析器。(關(guān)鍵詞挖掘)
要提高網(wǎng)站的知名度方法：
1、搜索加注：
每個(gè)搜索引擎都是一個(gè)巨大的網(wǎng)上數據庫，里面存儲了豐富的站點(diǎn)信息，供使用者搜索、查詢(xún)�；ヂ�(lián)網(wǎng)用戶(hù)在上網(wǎng)查找信息時(shí)，通常進(jìn)入搜索引擎，輸入特定的關(guān)鍵 詞，就能找到包含所需信息的相關(guān)網(wǎng)站，所以新開(kāi)通的網(wǎng)站必須在各大蓍名搜索引擎上進(jìn)行登記注冊。
2、友情鏈接
可與自身網(wǎng)站內容相近的網(wǎng)站做友情鏈接，這樣可提高雙方網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量和知名度，如果能和著(zhù)名網(wǎng)站做友情鏈接那樣效果會(huì )更好。
3、傳統媒體宣傳：
在現階段，包括報刊、廣播、電視、戶(hù)外廣告等傳統媒體，廣告依然有很強的宣傳力和影響力，為了擴大企業(yè)網(wǎng)站知名度可在適當媒體上做廣告。
4、網(wǎng)絡(luò )廣告
為了提高網(wǎng)站的知名度，可以選擇一些訪(fǎng)問(wèn)量較高或與本企業(yè)網(wǎng)站內容相近的網(wǎng)站上做必要的網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳，這也是提高企業(yè)網(wǎng)站知名度的一條捷徑。
5、廣告交換
Internet上有許多的廣告交換組織，如Linkxchenge等，這種廣告交換的方法是在本企業(yè)的網(wǎng)站上放置該組織的一個(gè)廣告條，本企業(yè)網(wǎng)站的廣告就能按調用該廣告多次數的一定比率，在該組織的其他會(huì )員網(wǎng)站上出現。
線(xiàn)上推廣方案2
活動(dòng)背景：
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái)，越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏(yíng)。
一、 活動(dòng)目的
將全民網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)上、線(xiàn)下進(jìn)行兌換或者折現。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
二、 活動(dòng)名稱(chēng)
全民網(wǎng)以及特約商戶(hù)的品牌推廣
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)
四、 活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、 主辦單位
由網(wǎng)哈爾濱運營(yíng)中心主辦，各商戶(hù)協(xié)辦。
六、 主要對象
主要針對有卡的消費者。
七、 活動(dòng)形式
在活動(dòng)現場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負責人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說(shuō)，現場(chǎng)分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關(guān)意見(jiàn)調查反饋等。
八、 活動(dòng)分工
活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì )場(chǎng)、會(huì )場(chǎng)設備、購買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì )場(chǎng)、準備意見(jiàn)調查反饋表。5.預計好活動(dòng)中可能出現的問(wèn)題，做好準備工作和解決方案。
活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì )場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō)，是消費者清楚、了解、認同網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。
活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負責清理現場(chǎng)衛生，回收工作用具。2.統計產(chǎn)品兌換的品種、數量，兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值卡，盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調查反饋，并對意見(jiàn)進(jìn)行總結、分析、解決。
九、成本核算
場(chǎng)地費用：商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元 xx元卡置換(實(shí)際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!
設備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元
司儀：x元
派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報傳單畫(huà)冊xx元
兌換產(chǎn)品列表：
線(xiàn)上推廣方案3
為進(jìn)一步加強個(gè)人所得稅科學(xué)化、精細化管理，推行全員全額扣繳申報，夯實(shí)完稅證明開(kāi)具工作基礎，根據市局關(guān)于印發(fā)《市地方稅務(wù)局個(gè)人所得稅管理信息系統推廣實(shí)施方案》的通知，自20xx年6月起，在全區全面推廣應用個(gè)稅系統。為保證推廣應用工作的順利實(shí)施，結合我區實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
為確保全區個(gè)稅系統推廣應用工作的順利進(jìn)行，區局成立推廣工作領(lǐng)導小組。主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓，其他領(lǐng)導協(xié)同抓，舉全局之力，周密部署,妥善安排上線(xiàn)各項工作，人人參與，形成工作合力。
二、推廣目標
為貫徹落實(shí)總局個(gè)人所得稅“四一三”工作思路，現應用個(gè)人所得稅管理信息系統推進(jìn)全員全額扣繳申報。其總體目標是：全面建立以個(gè)人身份證明號碼為主要標識的個(gè)人所得稅信息管理系統，采集、匯總所有扣繳義務(wù)人、納稅人信息資料，建立和完善個(gè)人收入檔案制度、代扣代繳明細賬制度、納稅人和扣繳義務(wù)人向稅務(wù)機關(guān)雙向申報制度、與社會(huì )各部門(mén)配合的協(xié)稅制度，加強對個(gè)人所得稅申報與扣繳情況的交叉稽核和監管，實(shí)現對同一納稅人在不同地區、不同單位、不同收入項目納稅情況的收集匯總、查詢(xún)、統計、分析和完稅證明開(kāi)具功能，有效加強對個(gè)人收入的全員全額管理，對高收入者的重點(diǎn)管理和對稅源的源泉管理，全面提升個(gè)人所得稅征管質(zhì)量和效率。
三、推廣對象
各地20xx年度推廣戶(hù)數為20xx年度年扣繳個(gè)人所得稅額1萬(wàn)元（含）以上的扣繳義務(wù)人和全部行政機關(guān)、事業(yè)單位。
四、時(shí)間安排
1、6月上旬，參加全市地稅系統個(gè)稅軟件上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )，確定區國庫集中收付核算中心、井岡山師范學(xué)院附屬中學(xué)、華拓企業(yè)()有限公司、市中醫院、國光商業(yè)連鎖有限責任公司店、水泥有限公司、金蘋(píng)果實(shí)業(yè)有限公司、市區東固采育林場(chǎng)、市區林場(chǎng)、市水利水電管理局等10戶(hù)單位為本年度推廣單位。
2、6月中旬，稅政股、信息中心、征收大廳及管理分局分別派員到市局接受上線(xiàn)培訓，對個(gè)人所得稅代扣代繳系統（企業(yè)端）和個(gè)人所得稅基礎信息管理系統（稅務(wù)端）進(jìn)行學(xué)習，熟悉軟件。
3、6月下旬，組織10戶(hù)單位到市局接受上線(xiàn)培訓，并根據行政事業(yè)單位的扣繳情況增加20個(gè)名次的培訓。
4、7-12月，各分局逐步完成本轄區內扣繳義務(wù)人的上線(xiàn)工作。
五、分工配合
信息中心負責上線(xiàn)軟件的操作培訓和技術(shù)支持。稅政部門(mén)負責上線(xiàn)軟件的業(yè)務(wù)支持。分局稅收管理員按照軟件流程，從個(gè)人所得稅基礎信息管理系統中（稅務(wù)端）導出扣繳義務(wù)人的基礎信息文件給扣繳義務(wù)人，及時(shí)輔導扣繳義務(wù)人安裝個(gè)人所得稅代扣代繳軟件（企業(yè)端），并督促輔導扣繳義務(wù)人進(jìn)行全員全額數據采集和錄入，負責上線(xiàn)后扣繳義務(wù)人的日常個(gè)人信息數據的審核和軟件維護。辦稅服務(wù)廳負責上線(xiàn)后新開(kāi)業(yè)戶(hù)的上線(xiàn)指導和日常申報受理，及時(shí)將申報反饋文件導出給扣繳人（網(wǎng)上申報除外）。各相關(guān)部門(mén)要相互理解、相互支持，建立健全推廣工作協(xié)調機制，確保推廣工作順利進(jìn)行。
六、列入考核
為有效檢驗和考核各地上線(xiàn)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，區局將個(gè)稅系統推廣工作納入了今年的績(jì)效管理考核。通過(guò)一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)安排上線(xiàn)進(jìn)度，按時(shí)間要求全面落實(shí)全市個(gè)稅系統上線(xiàn)推廣工作。
線(xiàn)上推廣方案4
一、產(chǎn)品背景
既然是新產(chǎn)品，可能其他產(chǎn)品部的同事之外的可能會(huì )有不了解的，即使大部分人都了解，作為新品上市推廣方案應該先介紹新產(chǎn)品本身。首先，告訴大家產(chǎn)品的設計理念，名字的寓意，創(chuàng )意的來(lái)源這些信息，這些對于后期文案人員創(chuàng )作，媒體廣告策劃都是寶貴的資料;其次，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，面對的人群以及人群的特征，對后面的推廣策劃指明方向;然后，將目前的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷(xiāo)售量預估做簡(jiǎn)要分析，并備注解決方案;最后，明確目前產(chǎn)品的型號、性能，在市場(chǎng)中的優(yōu)勢、劣勢，競爭產(chǎn)品對比等等。
二、市場(chǎng)活動(dòng)方案
市場(chǎng)活動(dòng)部分，主要是上市推廣的促銷(xiāo)方案，可以跟其他產(chǎn)品組合套餐，也可以是單品，也可以是區域性的促銷(xiāo)推廣，總之明確的活動(dòng)政策和理由。具體的方案可能涉及到成本核算、產(chǎn)品調度、銷(xiāo)售政策等問(wèn)題，這里只談應該寫(xiě)在新品推廣方案的里的內容方向，具體細節因行業(yè)和企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)背景而異。
三、媒體推廣方案
真正的新品上市方案，是以媒體推廣為源頭的，先做市場(chǎng)炒作。像非常經(jīng)典的產(chǎn)品推廣案例——腦白金上市推廣，開(kāi)始人們并不知道腦白金是什么東西，而且市場(chǎng)也沒(méi)有，但是被媒體炒熱，大家都知道了這個(gè)名字，但是不知道如何去買(mǎi)，為市場(chǎng)爆發(fā)蓄下了能量。媒體推廣方案，應該明確推那種類(lèi)型的媒體，計劃選擇投放哪些媒體，推廣的廣告形式和排期，推廣的文案和設計，完成的效果預期等等。
四、售后跟蹤
售后跟蹤這個(gè)內容，一般的新品上市推廣方案里寫(xiě)得不多，但是筆者小馬識途網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構的顧問(wèn)表示這個(gè)是重要的一點(diǎn)。企業(yè)在不斷的推出新產(chǎn)品，不斷的搞促銷(xiāo)活動(dòng)，做完了都會(huì )有一個(gè)總結來(lái)指導未來(lái)，售后跟蹤這個(gè)做個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，而且明確跟蹤的內容，定期報告集團市場(chǎng)部，有利于企業(yè)快速反應，實(shí)施正確的`營(yíng)銷(xiāo)策略。
每年春天，都是企業(yè)醞釀推出新品的時(shí)候，想必已經(jīng)有不少企業(yè)正在策劃新品上市推廣方案。
以上四大方面是筆者小馬識途網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構馬山的總結，希望對正在策劃新品上市的業(yè)有所幫助。筆者認為一次成功的新品推廣上面幾點(diǎn)必不可少，可能你沒(méi)寫(xiě)在新品推廣方案里，但是也在做這些工作，在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有出現大的問(wèn)題也就成功實(shí)施了上市方案。
線(xiàn)上推廣方案5
1.網(wǎng)絡(luò )推廣方案前的準備。
方案的制定，首先要有思路，不要有而且好廣，行上升到行業(yè)，不要局限到你的工作。之后從行業(yè)慢慢過(guò)渡到自己的工作。
如果公司有多部門(mén)，那么你要去找數據統計部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，客服前臺部門(mén)，和他們聊聊，在哪里你會(huì )找到你想要的東西，這些就構成了方案的一些基礎材料。
這些都是老板希望看到的，因為說(shuō)明你了解公司的實(shí)際情況，
2.競爭對手。
在公司你老板關(guān)注的競爭對手，分析他們網(wǎng)站的情況，他們在哪留外鏈(可以了解到他經(jīng)常去哪留信息，發(fā)現一些好的信息發(fā)布平臺)，分析他們的不足，吸收他們的優(yōu)點(diǎn)。
這個(gè)也是你老板關(guān)注的重點(diǎn)。
3.網(wǎng)絡(luò )推廣方案的大體思路。
第一步的基礎材料搜集過(guò)了，就開(kāi)始構思方案的寫(xiě)作思路，是從本公司情況切入，還是從行業(yè)大體情況切入，之后過(guò)渡到具體推廣內容，下面羅列下重要的幾點(diǎn)：
1)內容一定要循序漸進(jìn)，過(guò)渡自然;這個(gè)是給老板或者經(jīng)理看的，他們有可能沒(méi)有太多精力，如果思路不明確可能看了幾眼就不看了。
2)一定要有重點(diǎn)突出地方;這個(gè)很重要，說(shuō)不定你文章就那么一點(diǎn)打動(dòng)老板了，基本上老板就同意實(shí)施了。
3)文章不要太空，一定要結合你公司的產(chǎn)品、客戶(hù)。
4.要接地氣。
一定要多分析下公司現狀，那個(gè)地方時(shí)空白、弱點(diǎn)，怎樣去改善這些?說(shuō)白了方案就是來(lái)解決問(wèn)題的，也是老板要的。所以這一點(diǎn)大家不要忘了，不要紙上談兵。
5.結構循序漸進(jìn)。
舉個(gè)例子：首先，做網(wǎng)站數據統計，了解現狀;發(fā)現一些有效的推廣方式、或者一些其他的信息。
其次，最大發(fā)揮有效的推廣方式，發(fā)現新的有效宣傳手段，改善網(wǎng)站跳出率高的網(wǎng)頁(yè)。
接著(zhù)，分配人員具體工作。這個(gè)階段列出具體工作內容，強調執行力。
接著(zhù)，在數據統計，檢驗一段時(shí)間內的效果，一些推廣方式帶來(lái)的利害，及時(shí)調整方案。
此上階段是反復的，不斷的去發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，數據分析很重要，一切的基礎。
總結，這個(gè)是你成長(cháng)的必須做的事情。方案不斷完善的必要條件。
6.不要忘記與線(xiàn)下的配合。
網(wǎng)絡(luò )推廣不要去孤立，一定要結合線(xiàn)下，讓他們資源相互補充，協(xié)調，互相促進(jìn)。
尤其是線(xiàn)下的一些活動(dòng)，一定好結合微信微博等一些工具。
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